Matakuliah : N0702/Etos Kerja Jepang Tahun : 2008 Manajemen Kualitas, Biaya dan Penyerahan Di Gemba Pertemuan 07 Kualitas, Biaya dan Penyerahan • Istilah ini sering didengar dengan istilah : QCD • • • • What is QCD??!!?? Q= Quality C= Cost D= Delivery Bina Nusantara QUALITY, Not Just The Result • Kualitas = Bukan hanya sekedar hasil keluaran • Qualitas disini berarti kualitas produk maupun jasa layanan • Kualitas= Kualitas Hasil dan Kualitas Proses • Kualitas mencakup semua tahapan kegiatan dalam perusahaan Bina Nusantara QUALITY, Not Just The Result • Tahapan produksi yang menjadi tumpuan jaminan kualitas adalah: • Proses pengembangan • Perancangan • Produksi • Penjualan • Jasa pemeliharaan terhadap produk • Jasa Layanan Bina Nusantara Manajemen Kualitas di Gemba • Memastikan bahwa setiap karyawan mematuhi standar • Memastikan bahwa tidak ada cacat produksi yang diteruskan ke proses berikutnya • Masalah kualitas di gemba dipecahkan dengan prinsip gemba-gembutsu Bina Nusantara Kegiatan Perbaikan yang Dapat Dilakukan • • • • Bina Nusantara Kaji Prosedur yang ada, meliputi: Apakah kita memiliki standar? Bagaimana pelaksanaan 5 R di gemba? Berapa banyak pemborosan di Gemba? Kegiatan Perbaikan yang Dapat Dilakukan • Terapkan 5 aturan emas di gemba • Latih dan biasakan karyawan untuk tidak meneruskan produk cacat ke proses berikutnya • Aktifkan kegiatan kelompok saran untuk pemecahan masalah • Kumpulkan data guna pemahaman masalah untuk dipecahkan • Membangun peralatan sederhana dengan tujuan agar tugas lebih mudah dikerjakan dan hasil bis diandalkan Bina Nusantara Penghematan Biaya di Gemba • Penghematan bukan berarti pemotongan biaya, namun berarti pengelolaan biaya. • Kegiatan yang tercakup di manajemen biaya adalah: • Perencanaan biaya guna memaksimumkan selisih anatra biaya dan perolehan • Penghematan secara menyeluruh di gemba • Rencana investasi oleh manajemen puncak Bina Nusantara 6 Kegiatan Pengurangan Biaya • • • • • • • Meningkatkan kualitas Meningkatkan produktivitas Mengurangi persediaan Memperpendek jalur produksi Mengurangi ganggan atau gagal fungsi mesin Mengurangi ruang kerja Mempersingkat waktu tempuh produksi Bina Nusantara Penyerahan Tepat Waktu = Delivery • Penyerahan merujuk pada peneyrahan barang atau jasa secara tepat dalam hal waktu maupun jumlah. • Tantangan bagi manajemen adalah bagaimana menepati janji penyerahaan bersamaan dengan memenuhi tingkat kualitas dan target biaya. • Aksioma “Utamakan kualitas”. • Kualitas = Dasar dimana biaya dan penyerahan dibangun. Bina Nusantara Penyerahan Tepat Waktu = Delivery • • • • Sistem JIT What is JIT???!!?? JIT = Just In Time Sistem JIT ini menekankan pada sasaran biaya dan penyerahan. • Namun bisa dapat diwujudkan bila sistem jaminan kualitas yang mantap sudah ada. • JANGAN MENGORBANKAN KUALITAS UNTUK PENYERAHAN Bina Nusantara
© Copyright 2024 Paperzz
