Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 1 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 2 T.C KADIKÖY KAYMAKAMLIĞI KADIKÖY ANADOLU LİSESİ 2011-2014 STRATEJİK PLANI Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 3 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 4 “En mühim ve feyizli vazifelerimiz Millî Eğitim işleridir. Millî Eğitim işlerinde mutlaka muzaffer olmak lazımdır. Bir milletin hakiki kuruluşu ancak bu suretle olur. Eğitimdir ki bir millet ya özgür, bağımsız, şanlı ve yüce bir toplum halinde yaşatır ya da onu köleliğe ve yoksulluğa iter.” Mustafa Kemal ATATÜRK Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 5 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 6 İSTİKLAL MARŞI Korkma, sönmez bu şafaklarda yüzen al sancak; Sönmeden yurdumun üstünde tüten en son ocak. O benim milletimin yıldızıdır, parlayacak; O benimdir, o benim milletimindir ancak. Bastığın yerleri 'toprak!' diyerek geçme, tanı: Düşün altında binlerce kefensiz yatanı. Sen şehit oğlusun, incitme, yazıktır, atanı: Verme, dünyaları alsan da, bu cennet vatanı. Çatma, kurban olayım, çehreni ey nazlı hilal! Kahraman ırkıma bir gül! Ne bu şiddet, bu celal? Sana olmaz dökülen kanlarımız sonra helal... Hakkıdır, hakk'a tapan, milletimin istiklal! Kim bu cennet vatanın uğruna olmaz ki feda? Şuheda fışkıracak toprağı sıksan, şuheda! Canı, cananı, bütün varımı alsın da hüda, Etmesin tek vatanımdan beni dünyada cüda. Ben ezelden beridir hür yaşadım, hür yaşarım. Hangi çılgın bana zincir vuracakmış? Şaşarım! Kükremiş sel gibiyim, bendimi çiğner, aşarım. Yırtarım dağları, enginlere sığmam, taşarım. Ruhumun senden, ilahi, şudur ancak emeli: Değmesin mabedimin göğsüne namahrem eli. Bu ezanlar-ki şahadetleri dinin temeli, Ebedi yurdumun üstünde benim inlemeli. Garbın afakını sarmışsa çelik zırhlı duvar, Benim iman dolu göğsüm gibi serhaddim var. Ulusun, korkma! Nasıl böyle bir imanı boğar, 'Medeniyet!' dediğin tek dişi kalmış canavar? O zaman vecd ile bin secde eder -varsa- taşım, Her cerihamdan, ilahi, boşanıp kanlı yaşım, Fışkırır ruh-i mücerred gibi yerden na'şım; O zaman yükselerek arşa değer belki başım. Arkadaş! Yurduma alçakları uğratma, sakın. Siper et gövdeni, dursun bu hayasızca akın. Doğacaktır sana va'dettiği günler hakk'ın... Kim bilir, belki yarın, belki yarından da yakın. Dalgalan sen de şafaklar gibi ey şanlı hilal! Olsun artık dökülen kanlarımın hepsi helal. Ebediyen sana yok, ırkıma yok izmihlal: Hakkıdır, hür yaşamış, bayrağımın hürriyet; Hakkıdır, hakk'a tapan, milletimin istiklal! Mehmet Akif ERSOY Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 7 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 8 ATATÜRK'ÜN GENÇLİĞE HİTABESİ Ey Türk Gençliği! Birinci vazifen, Türk istiklâlini, Türk Cumhuriyetini, ilelebet, muhafaza ve müdafaa etmektir. Mevcudiyetinin ve istikbalinin yegâne temeli budur. Bu temel, senin, en kıymetli hazinendir. İstikbalde dahi, seni bu hazineden mahrum etmek isteyecek, dahilî ve haricî bedhahların olacaktır. Bir gün, İstiklâl ve Cumhuriyeti müdafaa mecburiyetine düşersen, vazifeye atılmak için, içinde bulunacağın vaziyetin imkân ve şerâitini düşünmeyeceksin! Bu imkân ve şerâit, çok nâmüsait bir mahiyette tezahür edebilir. İstiklâl ve Cumhuriyetine kastedecek düşmanlar, bütün dünyada emsali görülmemiş bir galibiyetin mümessili olabilirler. Cebren ve hile ile aziz vatanın, bütün kaleleri zaptedilmiş, bütün tersanelerine girilmiş, bütün orduları dağıtılmış ve memleketin her köşesi bilfiil işgal edilmiş olabilir. Bütün bu şerâitten daha elîm ve daha vahim olmak üzere, memleketin dahilinde, iktidara sahip olanlar gaflet ve dalâlet ve hattâ hıyanet içinde bulunabilirler. Hattâ bu iktidar sahipleri şahsî menfaatlerini, müstevlilerin siyasi emelleriyle tevhit edebilirler. Millet, fakr ü zaruret içinde harap ve bîtap düşmüş olabilir. Ey Türk istikbalinin evlâdı! İşte, bu ahval ve şerâit içinde dahi, vazifen; Türk İstiklâl ve Cumhuriyetini kurtarmaktır! Muhtaç olduğun kudret, damarlarındaki asil kanda mevcuttur! Mustafa Kemal ATATÜRK 20 Ekim 1927 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 9 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 10 SUNUŞ İnsan, sevgi ve saygı, açıklık ve demokratlık, katılımcılık ve paylaşımcılık, bilimsellik ve gerçekçilik, yaratıcılık ve yenilikçilik değerlerini ilke edinerek; ülkesine, topluma ve tüm insanlığa bağlılık duygusu gelişmiş bireyler yetiştiren ve köklü bir geçmişi ve geleneği olan Kadıköy Anadolu Lisesi; Toplam Kalite Yönetimini işleyişe alan ilk devlet lisesi ve Ulusal Kalite Başarı Ödülü takdim edilen ilk orta öğretim kurumu olma kimliği ile eğitim-öğretim kalitesinin arttırılması için tüm birimleriyle gayretli bir şekilde çalışmaktadır. Bugün yönetim biliminin söylediği üzere en küçüğünden en büyüğüne tüm kurumlar amaçlarına ulaşmak için planlama yapmak zorundadır. 21. Yüzyıl; çevre şartlarının hızla değiştiği, esnek, uzun vadeli ve dış çevredeki değişimi temel alan planlamayı zorunlu kılan bir dönemdir. İşte bu planlama şekli günümüzde “stratejik planlama” olarak adlandırılmaktadır. Ülkemizde yönetimler, tüm devlet kurumlarında da stratejik planlamanın zorunlu olduğunu anlamışlar ve bu konuda yasal düzenlemeler yapılmışlardır. 5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu ile tüm kamu kurum ve kuruluşlarının Stratejik Planlama yapması yasal zorunluluk haline gelmiştir. Okulumuzda OGYE ve Stratejik Planlama Ekibi; 2011-2014 yılını kapsayan “Kurumsal Stratejik Planı” geliştirmişler ve tüm paydaşlarla yazılı olan stratejik amaçlara ve hedeflere ulaşmak için işbirliği içinde çalışmalar yürütülmektedir. Kadıköy Anadolu Lisesi, M.E.B. 2013/26 sayılı genelgede açıklanan hususlar ışığında 2015-2019 yıllarını kapsayan yeni stratejik planı hazırlama çalışmalarına başlamıştır. İlgili genelgede belirtilen takvim gereği 2014 yılı sonunda yeni planın tamamlanması öngörülmektedir. Mevcut planın uygulama aşamasında katkısı olan tüm paydaşlara teşekkür ederken; 20152019 yılı stratejik planın hazırlanmasında görev alan tüm arkadaşlara başarılar ve kolaylıklar dilerim. M. Kamil ÖNALAN OKUL MÜDÜRÜ Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 11 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 12 Bilindiği gibi MEB "Eğitimde Stratejik Planlama Yönergesi" ve 2010/33 sayılı Genelge ile 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu doğrultusunda tüm kurumlarda Stratejik planlama çalışmaları yapılmaktadır. Bakanlığımız okullarda stratejik plan çalışmalarına esas olmak üzere "Planlı Okul Gelişim Modeli-Okulda Stratejik Yönetim" kitapçığı hazırlamış ve kurumların istifadesine sunmuştur. Okulumuzda da eğitim ve öğretim başta olmak üzere insan kaynakları ve kurumsallaşma, sosyal faaliyetler, alt yapı, toplumla ilişkiler ve kurumlar arası ilişkileri kapsayan 2011-2014 stratejik planı hazırlanmıştır. Stratejik plan; gelişen ve sürekliliği izlenebilen, bilgi ve planlama temellerine dayanan güçlü bir yaşam standardı ve ekonomik yapı; stratejik amaçlar, hedefler ve planlanmış zaman diliminde gerçekleşecek uygulama faaliyetleri ile oluşabilmektedir. Eğitim yöneticilerinin bu süreçte değişim olgusunu doğru algılamaları gerekmektedir. Bilimsel düşünceye sahip olanlar; bugünden hareket ederek geleceği anlamaya, geleceğin şartlarını oluşturmaya ve uygulayıcılara sunmaya çalışanlardır. Stratejik planlama bir kültür, bir planlama, bir yönetim ve bir bütçeleme felsefesidir. Bu anlayışın okul yöneticileri olarak benimsenmesi ve eyleme dönüştürülmesi eğitim-öğretim hizmetinin bugünü ve geleceği için büyük önem arz etmektedir. Sorunların çözümünde öncelikle çok ayrıntılı ve bilinçli bir planlama ile ince stratejiler yatmaktadır. Kendi haline bırakılmış bir ortamda, plânlı okul gelişiminin bakış açısı, yapıları, ilkeleri, değerleri, yöntemleri, amaçları, hedefleri, vizyonları ve araçları bilinmeden gelişmek mümkün değildir. Okul gelişimi; bilinçli, programlı, planlı, amaçlı karar ve uygulamalara bağlıdır. Mevcut planın hazırlanmasında emeği geçen Stratejik Yönetim Ekibi'ne ve uygulanmasında yardımı olan öğretmen, öğrenci ve velilerimize teşekkür eder; 2015-2019 yıllarını kapsayacak yeni stratejik planın hazırlanmasında görev alacak tüm paydaşlara başarılar dilerim. . Ahmet LEVENT MÜDÜR YARDIMCISI Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 13 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 14 Şema 1 KADIKÖY ANADOLU LİSESİ STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA EKİBİ 15 Bilişim Tek. Öğrt. H. Aysel AYGÜN Aysın BAŞYAZICIOĞLU Matematik Öğrt. Matematik Öğrt. Demet KIR Müdür B.Yrd. Bahtışen YILDIRIM Veli Temsilcisi A. Derya GÜNDÜZ Almanca Öğrt. Serdar ELMAS Nurten EMİRLİOĞLU İngilizce Öğrt. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı Okul ve Aile Birliği Başkanı Canan ZOR Edebiyat Öğrt. Mehmet BADEMLİ Rehber Öğrt. Yeter AYDIN BAYIR Memur Nurhan KILIÇ Biyoloji Öğrt. Sema AKGÜL KADIKÖY ANADOLU LİSESİ STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA EKİBİ STRATEJİK PLANLAMA Günümüzde eğitim; binlerce okulda milyonlarca öğrenci, öğretmen ve daha da fazlası eğitimin organizasyonu ile ilgilenen yöneticiler, karar vericiler, denetleyiciler, özel destekleyiciler, araştırmacılar, velilerden oluşan büyük çapta bir sistemdir. Şüphesiz ki bu denli geniş bir ağa sahip eğitim sisteminden beklenen, zamanın ruhuna uygun hareket kabiliyetine sahip, 21.yy.’ın ihtiyaçlarına cevap veren bir yapıya kavuşmasıdır. Son dönemlerde okullarda yapılan birçok değişikliğe rağmen okulların davranış ve organizasyon özellikleriyle eğitimin temel yapısında sorunların bittiğini söyleyemeyiz. Eğitim sistemimizin 21.yüzyılın öğrenme ihtiyaçlarına ne kadar uygun olup olmadığı sorusu güncelliğini korumaktadır. Günümüzde kısaca tarif edecek olursak “bilgi tabanlı öğrenme organizasyonlarına” dönüşüme ihtiyaç vardır. Hala var olan baskın model mi yoksa okulların yerine toplumların bugün ve yarınının bilgi tabanlarına uygun “öğrenme organizasyonları” mı kullanılmalıdır? Ne dereceye kadar okullar, okul sistem didaktiklerini ve geleneksel sınıf kalıplarını kırmaya isteklilerdir? Yaratıcı bilgi kadar bilgi-dağıtımı ile ilişkili olan “öğrenme organizasyonlarına” ne kadar yakınlar? Bizler hayati önem taşıyan bu sorunların çözümünde okulların “dinamik bir yapıya” dönüşmesinin zorunlu olduğunu düşünüyoruz. Bu dinamik dönüşüm sürecinde okullardan beklenen çevreye uyum sağlayabilmeleri ve çevreyi değişime hazırlayabilmeleri, açık ve dışa dönük stratejiler geliştirmeleridir. Bu anlamda, 5018 Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu ile tüm kamu kurum ve kuruluşlarının Stratejik Planlama yapması bir fırsat olmuştur. Stratejik planlama doğrultusunda bir organizasyon olarak okulumuzun gelecekte varmak istediği ölçülebilir hedefleri ve bu hedeflere nasıl ulaşılacağını, bulunduğumuz nokta ile ulaşmayı arzu ettiği durum arasındaki yolu gösteren süreci analiz etmeye çalıştık. Stratejik Planı hazırlarken en çok üzerinde durduğumuz nokta başta öğrenci ve öğretmenler olmak üzere velilerimiz, okul destek kuruluşları ve okul çalışanlarının arasındaki uyumu mümkün olan en yüksek seviyeye çıkarmak ve bu paydaşlardaki kurum aidiyet kültürünü üst seviyelere taşımaktı. Çünkü bu unsurların eşgüdümlü çalışması öngörülen hedeflerin gerçekleşebilirliğini olanaklı kılacaktır. Öğretmenlerin profesyonel olarak işlerinin doğal bir parçası olan meslektaşlarıyla bilgi alışverişinde bulunmaları, meslektaşlarına ait değişik fikirlere ve bilgi ürünlerine olan inancı içeren psikolojik bir dönüşüme ihtiyaç vardır. Sistem seviyesinde, öğretmenleri ve okul çalışanlarını bir araya getirecek bunun gibi aktivitelerin bulunması gerekir. Bu tip organizasyonların kurum kültürünün benimsenmesinde etkin rol oynayacağını düşünüyoruz. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 16 Öğretim boyutunda yer alan çalışanların kurumla aidiyet ilişkisinin sağlanması temel motivasyonlarımızdan biridir. Eğitimdeki organizasyon ve yapıdaki önemli değişiklikler olarak adlandırılan birçok faktör Bilgi ve İletişim Teknolojileri’nin öğrenimdeki yaygın etkisidir. İnternet ve bilgisayar kullanımında günümüzde esaslı bir büyüme vardır. Birçok okul bilgisayar ve internet gibi iyi ekipmanlarla donanmasına rağmen, geleneksel öğrenme teknikleri kullanıldığı için beklentiler tam olarak karşılanamamaktadır. Bu yüzden ekipmanlara yapılan yatırımlardan bile daha önemlisi, materyaller ve insan uyumudur. Bu anlamda öğretmenlerinin sahip olduğu becerilere, davranışlara ve öğrenme çevrelerine yoğunlaştık. Bilgi ve İletişim teknolojilerinin yaratıcı ve anlayışlı kullanımının bu sayede mümkün olduğunu düşünüyoruz. Bilgi ve iletişim teknolojilerinin eğitim ve yatırımlarının derecesi yenilik ve reform için güçlü bir etki sağlamaktadır. Bu öğrenciler ve öğretmenler arasında değişen bir ilişki anlamına gelir, her ikisi için de farklı yaklaşımlara fırsat yaratır. Stratejik Planlama Ekibi Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 17 İÇİNDEKİLER İSTİKLAL MARŞI ............................................................................................................................................... 7 ATATÜRK'ÜN GENÇLİĞE HİTABESİ ........................................................................................................... 9 KADIKÖY ANADOLU LİSESİ STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA EKİBİ .............................................. 15 STRATEJİK PLANLAMA ................................................................................................................................ 16 GRAFİK İNDEKSİ ............................................................................................................................................. 19 ŞEMA İNDEKSİ ................................................................................................................................................. 19 KISALTMALAR .............................................................................................................................................. 201 KURUM KİMLİK BİLGİSİ ............................................................................................................................ 233 YASAL ÇERÇEVE............................................................................................................................................. 25 ÜST POLİTİKA BELGELERİNDE EĞİTİM HEDEFLERİ ....................................................................... 255 ÇALIŞMA TAKVİMİ ........................................................................................................................................ 27 BÖLÜM1 DURUM ANALİZİ ........................................................................................................................... 27 OKUL TARİHÇESİ ......................................................................................................................................... 32 OKUL YERLEŞKESİ ...................................................................................................................................... 33 YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER ........................................................................................................................ 34 FAALİYET ALANLARIİ ÜRÜN VE HİZMETLER ...................................................................................... 36 ORGANİZASYON ŞEMASI ........................................................................................................................... 41 KURUM İÇİ ANALİZ - İNSAN KAYNAKLARI .......................................................................................... 42 İSTATİSTİKİ VERİLER ................................................................................................................................. 46 KADIKÖY ANADOLU LİSESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI .......................................................... 57 PAYDAŞ MATRİSİ ......................................................................................................................................... 58 ÇEVRE ANALİZİ ............................................................................................................................................ 64 PEST ANALİZİ................................................................................................................................................ 64 BÖLÜM 2 GELECEĞE BAKIŞ ........................................................................................................................ 67 MİSYON .......................................................................................................................................................... 69 VİZYON .......................................................................................................................................................... 69 İLKE ................................................................................................................................................................. 69 DEĞERLER ..................................................................................................................................................... 70 TEMALARIMIZ .............................................................................................................................................. 73 STRATEJİK MALİYET TABLOSU ............................................................................................................... 90 BÖLÜM 3 İZLEME DEĞERLENDİRME ....................................................................................................... 97 İZLEME DEĞERLENDİRME......................................................................................................................... 99 EYLEM PLANI.............................................................................................................................................. 101 KAYNAKÇA ..................................................................................................................................................... 103 STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA EKİBİ İMZA SİRKÜLERİ ................................................................ 105 STRATEJİK PLAN ONAYI ............................................................................................................................ 106 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 18 TABLOLAR İNDEKSİ TABLO 1 : KAL BAĞLI BULUNDUĞU KANUN VE YÖNETMELİKLER .................................................... 34 TABLO 2 : FAALİYET ALANLARI VE HİZMETLERİ .................................................................................... 36 TABLO 3 : ÖĞRETMENLERİN HİZMET SÜRELERİ ...................................................................................... 42 TABLO 4 : KURUMUN TÜM PERSONELİNİN EĞİTİM DURUMU .............................................................. 42 TABLO 5 : TEKNOLOJİK ALTYAPI ................................................................................................................. 43 TABLO 6 : YERLEŞİM ALANI ......................................................................................................................... 43 TABLO 7 : SOSYAL ALANLAR ........................................................................................................................ 47 TABLO 8 : FİZİKİ MEKANLAR ........................................................................................................................ 43 TABLO 9 : OKUL AİLE BİRLİĞİ GELİR GİDER TABLOSU .......................................................................... 44 TABLO 10 : MALİ KAYNAKLAR ...................................................................................................................... 45 TABLO 11 : KURUM BÜTÇESİ .......................................................................................................................... 45 TABLO 12 : 2010-2011 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI ŞUBE VE SINIF LİSTELERİ .............................................. 47 TABLO 13 : 2010-2011 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI ÖĞRENCİ YAŞ VE CİNSİYET LİSTESİ .......................... 48 TABLO 14 : BAŞARI BELGESİ İSTATİSTİKLERİ ........................................................................................... 48 TABLO 15 : DİSİPLİN CEZASI ALAN ÖĞRENCİ SAYISI ............................................................................... 49 TABLO 16 : İYİLEŞTİRME EKİPLERİ, KATILAN ÖĞRENCİ, VELİ SAYILARI .......................................... 50 TABLO 17 : PROJE SAYIMIZ ............................................................................................................................. 50 TABLO 18 : ULUSLAR ARASI PROJELERİMİZDEN ÖRNEKLER ................................................................ 51 TABLO 19 : KÜTÜPHANEDEKİ YAYIN SAYISI ............................................................................................. 52 TABLO 20 : YILLARA GÖRE ÜNİVERSİTE BAŞARI DURUMU ................................................................... 52 TABLO 19 : KÜTÜPHANEDEKİ YAYIN SAYISI ............................................................................................. 52 TABLO 20 : YILLARA GÖRE ÜNİVERSİTE BAŞARI DURUMU ................................................................... 52 TABLO 21 : KALED,KALEV MARTI BURSLARI SAYISI .............................................................................. 54 GRAFİK İNDEKSİ GRAFİK 1 : 2010-2011 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI ŞUBE VE SINIF LİSTELERİ ............................................ 47 GRAFİK 2 : 9. SINIF MATEMATİK DERSİ 1. SINAV SORU BAZINDA DEĞERLENDİRME.................... 48 GRAFİK 3 : REHBERLİK SERVİSİNİN YÜRÜTTÜĞÜ FAALİYET SAYISI ................................................ 49 GRAFİK 4 : DİSİPLİN CEZALARININ DAĞILIMI ......................................................................................... 49 GRAFİK 5 : ÖĞRENCİLERE YÖNELİK OLARAK GERÇEKLEŞTİRİLEN FAALİYET SAYISI ................ 50 GRAFİK 6 :YARIŞMALARA KATILAN ÖĞRENCİ SAYISI VE DERECELERİ .......................................... 51 GRAFİK 7 : KÜTÜPHANEDEN YARARLANAN ÖĞRENCİ SAYISI............................................................ 52 GRAFİK 8 : LYS SONUCUNDA DERECEYE GİREN ÖĞRENCİLERİN SAYISI ......................................... 53 GRAFİK 9 : 2009-2010 YILINDA MEZUN ÖĞRENCİLERİN KAZANDIKLARI ÜNİVERSİTE TÜRLERİ 53 GRAFİK 10 : 2009-2010 YILINDA MEZUN ÖĞRENCİLERİN ALAN DAĞILIMI ......................................... 54 GRAFİK 11 : VELİLERE YÖNELİK OLARAK DÜZENLENEN FAALİYET SAYISI .................................... 54 GRAFİK 12 : TOPLUMA HİZMET KAPSAMINDA İÖ ÖĞR . KURSLARDAN YARARLANMA SAYISI ... 55 GRAFİK 13 : DİL KURSU ÖĞRENCİ DAĞILIMLARI ...................................................................................... 55 ŞEMA İNDEKSİ ŞEMA 1 : KADIKÖY ANADOLU LİSESİ STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA EKİBİ ...................................... 15 ŞEMA 2 : DİSİPLİN ŞEMASI .............................................................................................................................. 41 ŞEMA 3 : OGYE ................................................................................................................................................... 40 ŞEMA 4 : ORGANİZASYON ŞEMASI ............................................................................................................... 41 ŞEMA 5: PLANLAMA GİDERLERİ .................................................................................................................. 46 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 19 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 20 KISALTMALAR AB Avrupa Birliği BŞK Başkan BL Bölüm GZFT Güçlü, Zayıf, Fırsat ve Tehdit HİE Hizmet İçi Eğitim İO İlköğretim Okulu İE İyileştirme Ekibi KAL Kadıköy Anadolu Lisesi KALEV Kadıköy Anadolu Lisesi Eğitim Vakfı KALİD Kadıköy Anadolu Lisesi Mezunlar Derneği MEB Millî Eğitim Bakanlığı MEM Millî Eğitim Müdürlüğü OAB Okul Aile Birliği OGYE Okul Gelişimi Yönetim Ekibi ÖM Öğrenci Meclisi ÖMA Öğrenci Memnuniyet Anketi ÖSS Öğrenci Seçme Sınavı ÖDE Ölçme Değerlendirme Birimi PG Performans Göstergesi PEST Politik, Ekonomik, Siyasal, Teknolojik RS Rehberlik Servisi SBS Seviye Belirleme Sınavı SRÖ Sınıf Rehber Öğretmeni STK Sivil Toplum Kuruluşları SPE Stratejik Plan Ekibi TKY Toplam Kalite Yönetimi TÜBİTAK Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu VMA Veli Memnuniyet Anketi Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 21 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 22 KURUM KİMLİK BİLGİSİ KURUM ADI KADIKÖY ANADOLU LİSESİ Kurum Kodu 160991 Kurum Statüsü x Kamu Kurumda Çalışan Personel Sayısı Okul Müdürü Müdür Başyardımcısı Müdür Yardımcısı Öğretmen Memur Sözleşmeli memur Sözleşmeli Şoför Sözleşmeli Aşçı Sözleşmeli Teknisyen Sözleşmeli Hizmetli o Özel :1 :1 :3 : 88 :2 :7 :1 :1 :1 : 24 Kurumun Hizmete Giriş Tarihi 1955 KURUM İLETİŞİM BİLGİLERİ Tel. : 216 345 09 44 – 45 Fax : 216 337 05 98 Kurum Telefonu / Fax Kurum Web Adresi www.kadikoyanadolulisesi.k12.tr Mail Adresi [email protected] Dr. Esat Işık Cad. No : 68 Kurum Adresi Posta Kodu İlçe İli : 34710 : KADIKÖY : İSTANBUL Kurum Müdürü SEMİHA GEZER 216 349 49 49 Müdür Başyardımcısı V. BAHTIŞEN YILDIRIM Dahili : 133 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 23 YASAL ÇERÇEVE Kamu Yönetimi Reformu kapsamında alınan Yüksek Planlama Kurulu kararlarında ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununda, kamu kuruluşlarının stratejik planlarını hazırlamaları ve kuruluş bütçelerini bu plan doğrultusunda oluşturmaları öngörülmektedir. 5018 sayılı Kanunun 8. Maddesi “Her türlü kamu kaynağının elde edilmesi ve kullanılmasında görevli ve yetkili olanlar, kaynakların etkili, ekonomik, verimli ve hukuka uygun olarak elde edilmesinden, kullanılmasından, muhasebeleştirilmesinden, raporlanmasından ve kötüye kullanılmaması için gerekli önlemlerin alınmasından sorumludur ve yetkili kılınmış mercilere hesap vermek zorundadır.” diyerek kamu kurumlarının hesap verme zorunluluğunu ortaya koymaktadır. Ayrıca 5018 sayılı Kanunun 9. Maddesi de şöyledir;“Kamu idareleri; kalkınma planları, programlar, ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyonlarını oluşturmak, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptamak, performanslarını önceden belirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmak amacıyla katılımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlarlar.” ifadeleriyle stratejik planların içeriğini belirler. 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanununun 60 ıncı maddesi ile 22/12/2005 tarihli ve 5436 sayılı Kanunun 15 inci maddesine dayanılarak “Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik” hazırlanmış ve 26.05.2006 tarih ve 26179 sayılı Resmi Gazete ile yürürlüğe girmiştir. Kalkınma planları ve yıllık programlar ile diğer ilgili programlar dikkate alınarak hazırlanan stratejik planlar, Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı (DPT) ve diğer ilgili kurumların öngörülen süreçlerinden geçerek yürürlüğe girmektedir. Bu amaçla DPT tarafından, 5018 sayılı Kanununun 9’uncu maddesine dayanılarak “Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik” hazırlanmıştır. Bu yönetmeliğe göre; stratejik planlama çalışmalarının kapsamdaki tüm kamu idarelerine yaygınlaştırılması, aşamalı bir geçiş takvimi dahilinde yürütülmüştür. Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmeliğin 5.maddesi “Stratejik planların doğrudan doğruya kamu idarelerince ve idarelerin kendi çalışanları tarafından katılımcı yöntemlerle hazırlanması zorunludur.” ifadesini içerir. Aynı yönetmeliğin 7.maddesi stratejik planların 5 yıllık hazırlanacağını ve hazırlanan planların en az 2 yıl uygulandıktan sonra kalan süresi için güncelleştirebileceğini öngörmektedir. Söz konusu geçiş takvimine göre MEB, 2010-2014 yıllarını kapsayacak olan ilk stratejik plan hazırlanarak yürürlüğe konmuştur. MEB’in Stratejik Planı ile eş zamanlı olarak İstanbul İl Millî Eğitim Müdürlüğü stratejik planını hazırlamıştır. İl Millî Eğitim Müdürlüğünün planı doğrultusunda Kadıköy İlçe Millî Eğitim Müdürlüğünün Stratejik Planı da hazırlanarak yayınlanmıştır. Bu kanun ve yönetmeliklerden başka DPT tarafından hazırlanan “Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu”, 19/06/2006 tarih ve 2006/55 sayılı MEB Genelgesi, 2010/14 ile 2010/33 Sayılı MEB Genelgesi, MEB’in 21/01/2010 tarih ve 2010/07 sayılı Genelgesi ile 11/07/2010 tarih ve 27305 sayılı Resmi Gazetede yer alarak yürürlüğe giren Kamu Hizmetlerinin Sunumunda Uyulacak Usul ve Esaslara İlişkin Yönetmelik, yürütmekte olduğumuz stratejik planlama çalışmalarının yasal çerçevesini oluşturmaktadır. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 24 ÜST POLİTİKA BELGELERİNDE EĞİTİM HEDEFLERİ 2011 – 2014 Stratejik Planımızı incelerken üst politika belgelerini de inceledik. Uyum sağlaması, kendi çalışmalarımıza rehberlik etmesi amacıyla aşağıda belirtilen üst politika belgelerinden yararlanılmıştır. Üst Politika Belgeleri Ø MEB 2010 – 2014 Stratejik Planı Ø İstanbul Milli Eğitim Müdürlüğü 2010 – 2014 Stratejik Planı Ø Kadıköy İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü 2011 – 2014 Stratejik Planı Ø 9. Kalkınma Planı Ø 2008-2010 Orta Vadeli Program Ø AB Müktesebatına Uyum Programı (Eğitim ve Kültür) Ø TUBİTAK Vizyon:2023 -Eğitim ve İnsan Kaynakları Raporu Ø 60. hükümet programı eylem planı (2008- 2012) Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 25 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 26 ÇALIŞMA TAKVİMİ SIRA NO YAPILACAK ÇALIŞMALAR TARİH 1 Stratejik Yönetim ve Planlama konusunda eğitimlerin verilmesi 10 Şubat - 22 Mart 2010 2 Durum Analizinin Yapılması *Paydaş Analizlerinin Yapılması ve Değerlendirilmesi *GZFT ve PEST Analizlerinin Yapılması *Sorun Alanlarının Belirlenmesi 22 Mart - 14 Mayıs 2010 3 Dönem raporunun İlçe AR-GE birimine gönderilmesi 14 Mayıs - 28 Mayıs 2010 4 Misyon, Vizyon ve Temel Değerlerin Belirlenmesi 17 Mayıs - 28 Mayıs 2010 5 Dönem raporunun İlçe AR-GE birimine gönderilmesi 28 Mayıs - 11 Haziran 2010 6 Stratejik Amaç ve Hedeflerin Tespiti 28 Mayıs - 03 Eylül 2010 7 Dönem raporunun İlçe AR-GE birimine gönderilmesi 03 Eylül - 17 Eylül 2010 8 Faaliyet, Proje ve Eylem Planının Hazırlanması 03 Eylül - 28 Ekim 2010 9 Dönem raporunun İlçe AR-GE birimine gönderilmesi 28 Ekim - 12 Kasım 2010 10 Maliyetlendirme 12 Kasım - 26 Kasım 2010 11 Dönem raporunun İlçe AR-GE birimine gönderilmesi 26 Kasım - 03 Aralık 2010 12 Planlara Son Halinin Verilmesi ve Onay İşlemi 26 Kasım - 31 Aralık 2010 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 27 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 28 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 29 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 30 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 31 Kadıköy Maarif’ten Kadıköy Anadolu Lisesi’ne Gelenekleri olan Köklü Bir Camia Burası Kadıköy Anadolu, Amacımız Fark Yaratmak… Kadıköy Anadolu Lisesi, Milli Eğitim Bakanlığı’nın “Eğitimde Fırsat Eşitliği Amacıyla Yabancı Dille Eğitim Yapan Devlet Okulları Açılması” projesinde yer alan Türkiye’deki altı ve İstanbul’daki tek Maarif Koleji olarak, Maarif Vekaleti Kadıköy Koleji adıyla 1955 yılında kurulmuştur. Binanın ilk restorasyonu Ankara ve İstanbul Yapı Sanat Enstitüleri tarafından yapılarak, 1955-1956 öğretim yılı başlangıcında, 4 Kasım 1955 tarihinde, dönemin Milli Eğitim Bakanı Sn. Celal Yardımcı’nın da katıldığı bir törenle "Kadıköy Koleji" adı ile eğitim ve öğretime başlamıştır. Başta yabancı dil “İngilizce” olmak üzere "matematik" ve "fen" derslerine ve kültürel sosyal çalışmalara büyük önem verilmiştir. Bunun sonucu olarak da, okulun ilk mezunlarını verdiği 1961-1962 ders yılından bu yana önemli başarılar sağlanmıştır. Bu başarıda, eğitime gönülden bağlı idealist öğretmenlerin ve öğrencilerin inanç birliği büyük rol oynamıştır. İlk yıllarda sadece erkek yatılı okulu iken, 1964-65 eğitim yılından başlanarak kız ve erkek gündüzlü öğrencilerde alınmaya başlamıştır. 1968 yılında okulun pansiyon binası açılmıştır. 1976 yılının ikinci döneminde şu anda kullanılan yeni bina, 1977 yılında ise spor salonu hizmete girmiştir. 1975 yılında diğer Maarif Kolejleri ile birlikte Anadolu Lisesi statüsüne dahil edilerek Kadıköy Anadolu Lisesi ismini almıştır. 1993 yılında Türkiye’de ayrıcalıklı statüye getirilen üç Anadolu Lisesinden biri olmuş hazırlık sınıfı iki yıla çıkarılmıştır. Yabancı dil eğitiminde kendi özgün tarzını belirleyip hayata geçiren Kadıköy Anadolu Lisesi, Haziran 2002 de KALDER Ulusal Kalite Ödülü yarışmasında Jüri Özel Ödülü, 2004 yılında ise Ulusal Kalite Başarı Ödülü’nü almıştır. Türk Milli Eğitim Camiasında bir ilki başarmanın haklı onuru ve gururu ile Kadıköy Anadolu Lisesi yönetimi, öğretmenleri, öğrencileri, velileri ve mezunları daha iyiye ulaşmak için çalışmalarına devam etmektedirler. Ülkemizdeki liselerin öğrenim süresi dört yıl olmasına rağmen, Talim Terbiye Kurulu’nun kararı ile ilk yıl hazırlık sınıfı olmak üzere 5 yıl olarak korunmuştur. 2005-2006 öğretim yılından itibaren kız öğrenciler için de pansiyon kısmı hizmete açılmıştır. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 32 Kuruluşundan bu yana 12.000 mezun vermiş olan Kadıköy Anadolu Lisesi, 1955 ten bu yana her alandaki kaliteli eğitim öğretim faaliyetleri, sportif faaliyetler ve sosyal-kültürel faaliyetler başta olmak üzere çeşitli alanlarda yakaladığı başarıyı yıllar boyu geliştirerek sürdürecek ve farklı olmaya, fark yaratmaya devam edecektir. Okul Müdürlerimiz; 1. Macit Kılıçeri 2. Kamil Gürel 3. Vehbi Güney 4. Süleyman Özyiğit 5. Selçuk Eroğlu 6. Yunus Emre Özulu 7. Hikmet Demirçelik 8. Yüksel Kanya 9. Mustafa Türköz 10. Orhan Tekin 11. Turan Cavit Öz 12. Velittin Demirkol 13. Osman Nuri Ekiz 14. Semiha Gezer dir. Okulun Yerleşkesi: Okulumuz 1968-1969 yılında pansiyon binası ve 1975-1976 yılında da Lise binası olarak betonarme, zemin + 3 kat üzerine depreme dayanıklı inşa edilmiştir. Toplam 5 binadan oluşan yerleşkemiz, 30 dönüm üzerinde yer almaktadır. 4 katlı idari binamızda, idari bilimler, sınıflar, teknoloji sınıfları ve laboratuarlar bulunmaktadır. 3 katlı yatakhane binamızda yemekhane, ortak sınav salonu, sosyal birimler ve kantin bulunmaktadır. Bu binanın 1. katında etüt sınıfları, müzik odaları ve resim atölyeleri yer almaktadır. 2. katta parasız veya paralı kız ve erkek öğrenciler için yatakhane ve yatılı öğrencilerin çalışma odaları bulunmaktadır. 3. Katta iki adet lojman bulunaktadır. 3. binamız 2 katlı olup, kütüphane ve 350 kişilik konferans salonunu bulundurmaktadır. Son derece modern ve her yönden yeterli spor salonumuz vardır. 5. bina Okul Aile birliği ve kurs yönetiminin bulunduğu binadır. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 33 YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER KURUMUN YASAL GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI: MEB’e bağlı bir devlet okuludur. Bu sebeple eğitim felsefemizi ve hedeflerimizi oluştururken 1739 sayılı yasa ile belirtilen “Milli Eğitimin Genel Amaçları ve Temel İlkeleri” ne uygun olması zorunluluğunu tüm yaklaşımlarımızda dikkate almaktayız. TABLO 1. KAL BAĞLI BULUNDUĞU KANUN VE YÖNETMELİKLER KANUNLAR Kanun No ve Kabul Tarihi Yayınlandığı Resmi Gazete Tarihi Yayınlandığı Resmi Gazete Sayısı 1739 / 24.06.1973 10.07.2009 (ek ve değişiklikler) 27284 (ek ve değişiklikler) 657 / 17.07.1965 23.07.1965 12056 3308 / 05.06.1986 08.02.2008 (ek ve değişiklikler) 26781 (ek ve değişiklikler) 6245 / 10.02.1954 18.02.1954 8637 4483 / 02.12.1999 04.12.1999 23896 TÜRK BAYRAĞI KANUNU 2893 / 22.09.1983 24.09.1983 18171 T.C. EMEKLİ SANDIĞI KANUNU 5434 / 08.06.1949 17.06.1949 7235 Yayınlandığı Resmi Gazete Tarihi Yayınlandığı Resmi Gazete Sayısı MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI ANADOLU LİSELERİ YÖNETMELİĞİ 02.09.2010 27690 MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI ORTAÖĞRETİM KURUMLARI ÖDÜL VE DİSİPLİN YÖNETMELİĞİ 04.03.2009 27159 04.09.2010 27692 24.12.1982 17908 17.04.2010 27555 Kanun Konusu MİLLİ EĞİTİM TEMEL KANUNU DEVLET MEMURLARI KANUNU MESLEKİ EĞİTİM KANUNU HARCIRAH KANUNU MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI GÖREVLERİ KANUNU TEŞKİLAT VE YÖNETMELİKLER Yönetmelik Konusu MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI ORTA ÖĞRETİM KURUMLARI SINIF GECME VE SINAV YÖNETMELİĞİ MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İLE DİĞER BAKANLIKLARA BAĞLI OKULLARDAKİ GÖREVLİLERLE ÖĞRENCİLERİN KILIK KIYAFETLERİNE İLİŞKİN YÖNETMELİK MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İLKÖĞRETİM VE ORTA ÖĞRETİM KURUMLARI SOSYAL ETKİNLİKLER YÖNETMELİĞİ Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 34 MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI KURUM TANITIM YÖNETMELİĞİ 09.08.2006 26254 MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI OKUL KÜTÜPHANELERİ YÖNETMELİĞİ 29.01.2009 27125 MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMA HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ 14.03.2009 27169 OKUL SPOR KULÜPLERİ YÖNETMELİĞİ 03.11.2009 27395 ÖĞRETMENLİK KARİYER BASAMAKLARINDA YÜKSELME YÖNETMELİĞİ 7.1.2006 26046 STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİMLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK 18.2.2006 26804 MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI TALİM VE TERBİYE KURULU BAŞKANLIĞI YÖNETMELİĞİ 8.8.2006 26253 TAŞINIR MAL YÖNETMELİĞİ 19.06.2010 27616 MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI OKUL-AİLE BİRLİĞİ YÖNETMELİĞİ 31.5.2005 25831 MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI HİZMETİÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ 4.1.1995 22161 MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI DERS KİTAPLARI VE EĞİTİM ARAÇLARI YÖNETMELİĞİ 28.11.2007 26714 LİSE VE ORTAOKULLAR YÖNETMELİĞİ 6.10.2007 26665 26.5.2006 26179 6.11.1991 21043 EKDERS YÖNETMELİĞİ 16.12.2006 26378 MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞINA BAĞLI OKUL PANSİYONLARI YÖNETMELİĞİ 30.10.1983 18206 KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK İLKÖĞRETİM VE ORTAÖĞRETİM KURUMLARINDAKİ ÖĞRENCİLERİN DERS DIŞI EĞİTİM VE ÖĞRETİM FAALİYETLERİ HAKKINDA YÖNETMELİK Okulumuz Pansiyonlu olup, gündüzlü ve karma olarak 1 yıl Hazırlık 4 yıl Lise olmak üzere 5 yıl olarak eğitim vermektedir. YATILI OKULLAR İÇİN GİRİŞ ŞARTLARI: a) Ortaöğretim Kurumları Sınavında başarılı olmak ve okula kayıt hakkın kazanmak, b) Devlet Parasız ve Yatılılık Sınavında başarılı olmak ve şartlarını taşımak, c) Şehit çocuğu olmak, d) Öğretmen çocuğu olmak, e) İl dışından gelmiş olmak f) Korumaya Muhtaç olması Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 35 FAALİYET ALANLARI, ÜRÜN VE HİZMETLER Kadıköy Anadolu Lisesi nin faaliyet alanları ve sunmuş olduğu hizmetler aşağıdaki şekilde belirlenmiştir; Tablo2. FAALİYET ALANLARI VE HİZMETLERİ FAALİYET ALANI 1 : YÖNETİM Hizmet 1 : Planlama Hizmet 2 : Görev Dağılımı Hizmet 3 : Ölçme Değerlendirme Hizmet 4 : Destek Kuruluşları Koordinasyonu Hizmet 5: Denetim Hizmet 6: Kaynak ihtiyacı ve bütçeleme Hizmet 7: Organizasyon ve iş tanımı FAALİYET ALANI 2: EĞİTİM ÖĞRETİM Hizmet 1: Kitap Seçimi Hizmet 2: Ders programı Hizmet 3: Öğretmen sınıf dağılımı Hizmet 4: Müfredata uygun olarak yıllık planların yapılması Hizmet 5: Öğretimin yürütülmesi Hizmet 6: Ölçme ve değerlendirme FAALİYET ALANI 3: EĞİTİME DESTEK HİZMETLERİ Hizmet 1: Öğrenci işleri Hizmet 2:Rehberlik · Konferans ve paneller · Meslek tanıtım organizasyonları · Bireysel görüşmeler · Veli bilgilendirme toplantıları Hizmet 3:Disiplin/ Onur Kurulu Hizmet 4: Seminerler Hizmet 5: Arşiv Hizmet 6: Sosyal ve Kültürel faaliyetler Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 36 · Geziler · Turnuvalar · Yarışmalar · Paneller · Konferanslar · Festivaller FAALİYET ALANI 4: DİĞER HİZMETLER Hizmet 1: Fiziksel, tesisler ve stok yönetimi Hizmet 2: Temizlik hizmetleri Hizmet 3: Bakım, onarım Hizmet 4: Demirbaş ve stok yönetimi Hizmet 5: Bağış Hizmet 6: Kurs, kantin, kira gelirleri Hizmet 7: Bakanlıktan gelen ödemeler Hizmet 8: Ödemeler Hizmet 9: Taşıma Hizmetleri Hizmet 10: Yemek Hizmet 11 : Barınma Faaliyet Alanı 1: Yönetim ; Okul genelindeki yönetsel etkinlikler MEB mevzuatı doğrultusunda Okul Yönetimi ve OGYE tarafından planlanır. Planlama yapılırken, dağıtılacak olan görev ve sorumluluklarda çalışanların bu konudaki yetkinliği göz önünde bulundurulur. Bu etkinlikleri yürüten çalışanların görev ve sorumluluk alanları yönetim tarafından belirlenir. Okul çalışanlarının görev ve sorumluluk alanlarındaki performansı yöneticiler tarafından izlenerek, sene sonunda düzenlenen sicil defterlerine yansıtılır. Ayrıca tüm çalışanların PDY doğrultusunda belirlenen performansına bakılarak verimliliği artırmak için görev bölümü yeniden gözden geçirilir ve görev dağılımında değişiklikler gerçekleştirilebilir. Faaliyet Alanı 2: Eğitim – Öğretim; Kilit sürecimizdir. Bu süreç de diğerleri gibi yasa, yönetmelik ve yönergeler çerçevesinde yürütülür. Ayrıca okulumuzu ve çevrenin olanaklarını da göz önüne alarak okul genelinde bütün çalışanlar tarafından daha iyi başarı elde etmek için özel çaba gösterilir. Her öğretim yılı sonunda zümre / bölümler tarafından MEB Tebliğler Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 37 Dergisi’nde, Talim Terbiye Kurulu’nun onayından geçen ders kitabı, yardımcı ders kitabı kaynak olarak gösterilebilecek bütün yayınlanmış yazılı eserlerin incelenerek okutulması veya yararlanılması kararlaştırılarak Okul Müdürü’nün onayına sunulur. Seçilen eserler listelenerek bakanlığımıza iletilir. MEB’in tavsiye etmediği hiçbir eser öğrenciye okutulamaz. Haziran ayında ya da okul açılmadan önceki Öğretmenler Kurulu’nda Zümre/Bölüm başkanları aynı dersleri okutan zümre/bölümü toplayarak yeni öğretim yılında okutmak istedikleri sınıf düzeylerini gösteren yazılı görüşlerini alırlar. Dilekçeleri, okuldaki meslekî kıdem süresi ve dikey dağılıma göre değerlendirilir. Bu değerlendirmeyi yaparken ders saati sayısı için kıdem, gireceği sınıflar için bilgi birikimi esas alınır. Öğretmenler ayrıca istedikleri boş günü de Bölüm Başkanı’na bildirirler. Boş gün planlamasında öğretmen talepleri dikkate alınır. Müdür Baş Yardımcısı eylül ayı başında öğretmen dağılımını okul ders programında gösterir. Bölüm Başkanı bu programı imza karşılığı zümre öğretmenlerine dağıtır. Ders programları hazırlandıktan ve sınıf öğretmen dağılımları yapıldıktan sonra rehberlik servisi şube, sınıf rehber öğretmeni dağılımını hazırlar ve Müdür Başyardımcısı’na iletir. Rehber öğretmen o sınıfa giren öğretmenler içinde ders saati sayısı fazla olanlardan seçilir. İlk zümre/bölüm toplantısında yönetmelikler doğrultusunda müfredat yıllık planı hazırlanır. Yıllık planlarda okutulacak ders ve konuların genel amaçları, kullanılacak araç-gereçler, uygulanacak yöntem ve teknikler, sınav tipleri ve sayıları ödev konuları, Atatürk İlke ve İnkılâpları yönergesi doğrultusunda yapılacak çalışmalar belirlenir. Yapılan planlamalarda alınan kararlar bütün Zümre/Bölümlerde, Öğretmenler Kurulu’nda gözden geçirilerek öz değerlendirme yapılır, aksayan yönler için zümrelerde planlar doğrultusunda gerekli önlemler alınır. Öğrencinin başarısı yazılı, sözlü sınavlar, ödev, proje uygulamaları, derslerin özelliklerine göre değerlendirilir. Faaliyet Alanı 3: Eğitim-Destek Hizmetleri ; Devam- devamsızlık/ sınıf geçme defterlerinin düzenlenmesi, karneler-ödüller, öğrencilerin sınıflara dağılımı ve alan seçimleri, kayıt, mezuniyet işlemleri gibi öğrenci işlerini kapsar. Müdür yardımcıları tarafından yürütülür. Rehberlik hizmetleri rehberlik yönetmeliği doğrultusunda yürütülür. Bu yönetmeliğin amacı rehberlik araştırma merkeziyle okul rehberlik hizmetlerinin kuruluş ve işleyişine ilişkin esasları düzenlemektir. Bu doğrultuda eğitim öğretim yılının başında yapılan öğretmenler kurulunda rehberlik hizmetleri yürütme komisyonu üyeleri seçilir. Bu komisyon yılda 4 kez toplanır. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 38 Bu çalışmaların amacı bireyin kendini tanıması, gerçekçi kararlar alması, kapasitesini kendine en uygun düzeyde geliştirmesi, çevresiyle sağlıklı bir iletişim kurması ve böylece kendini geliştirmesidir. Varsa sorunlu öğrenciler ve velilerle birebir görüşmeler yapılır. Şema 2. DİSİPLİN ŞEMASI MEB Ortaöğretim Kurumları Öğrenci hatası İlk uyarı Sözlü Ders öğretmeni neden yanlış olduğunu açıklar, disiplin yönetmeliğini hatırlatır, yaşantımızdaki Kurallar ve nedenleri tartışılır, görüş birliğine varılır. Ödül ve Disiplin Yönetmeliği’ne göre okul ortamı içinde ve okulun paydaşları arasındaki ilişkileri düzenleyen kurallar çerçevesinde İkinci kez Yapılmışsa (Aynı hata veya diğeri) Uyarı kağıdı verilir Müdür Yardımcısındaki dosyaya işlenir. Sınıf öğretmeni ile öğrenci ders öğretmeni ve müdür yardımcısı bir araya gelir sözleşmeyi müdür Yrd.’nın odasında imzalar. Üçüncü kez yapılmışsa Davranış devam ediyorsa Veli çağırılır Veliye davranışın nasıl düzeleceği konusunda bilgi verilir, gerekirse veli ile sözleşme yapılır Yine devam ediyorsa Öğrenci rehberlik servisine gönderilir Davranış düzelmiyorsa Ders öğr. Tarafından disiplin işlemi için Okul Müdürlüğü’ne dilekçe verilir oluşturulmuş kurullardır. Kurulların amacı iyi bir okul ortamı ve öğrenci olumsuz davranışlarının düzeltilmesi ile ilgili okulumuzdaki yaklaşımların oluşturulması, öğrenci-öğretmen, öğrenci-çalışanlar arasındaki ilişkilerde, öğrenci davranışlarını yönetmede göz önünde bulundurulması gerekli kuralları saptama, eğitimin ve öğretimin Okul Disiplin Kurulu Toplanır sağlıklı yürümesi ve olumlu sonuç alınması için gerekli çalışmaları yapar . Faaliyet Alanı 4: Diğer Hizmetler ; MEB mevzuatı , okul yönetimi ve OGYE bünyesindeki Fiziksel Alt Yapı İE ile KD tarafından planlanır ve yürütülür. Fiziksel tesisler, stok yönetimi, ödemeler, taşıma hizmetleri, yemek ve barınma alt süreçlerini içerir. Okul müdürü, müdür baş yardımcısı ve pansiyon müdür yardımcısı süreç sorumlularıdır. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 39 Şema 3. OGYE OGYE MÜDÜR BAŞYARD. MÜDÜR YARD. REHBER UZMAN EDEBİYAT BL. BŞK. MAT. BL. BŞK. KİMYA BL. BŞK. İNGİLİZCE BL. BŞK. BİYOLOJİ BL. BŞK. FİZİK BL. BŞK. SANAT BL. ÖĞRT. ÖĞRT. TEMSİLCİSİ ÖĞRT. TEMSİLCİSİ MEMUR TEMSİLCİSİ OAB BAŞKANI OAB BŞK. YARD. KALEV TEMSİLCİSİ KALİD TEMSİLCİSİ HZ. VELİ TEMSİLCİSİ 9. SINIF VELİ TEMS. 10. SINIF VELİ TEMS. 11. SINIF VELİ TEMS. ÖM BŞK. ÖM BŞK. YARD. OKUL MÜDÜRÜ Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 40 Felsefe Böl. Bşk. Psikolojik Danışman Şema 4. ORGANİZASYON ŞEMASI Müzik Bölüm Bşk. Coğrafya Böl. Bşk. Biyoloji Böl. Bşk. Psikolojik Danışman 41 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı Beden Eğt. Böl. Bşk. Resim Bölüm Bşk. Tarih Böl. Bşk. Kimya Böl. Bşk. Psikolojik Danışman Bilişim Teknolojileri Almanca Böl. Bşk. Edebiyat Bölüm Bşk. Fizik Böl. Bşk. Md. Yrd. - Pansiyon Hizmetliler İngilizce Böl. Bşk. Din K. Ahl. Bilg. Böl. Bşk. Matematik Böl. Bşk. Memurlar OGYE Böl. Bşk. Koordinatörü Müdür Başyardımcısı Md. Yrd. Md. Yrd. Öğretmenler Kurulu Öğretmenler Okul Müdürü ORGANİZASYON ŞEMASI Mezunlar Derneği (KALİD) Eğitim Vakfı (KALEV) Okul Aile Birliği Kadıköy Anadolu Lisesi Gençlik ve Spor Kulübü Destek Kuruluşları KURUM İÇİ ANALİZ İNSAN KAYNAKLARI Kurumumuzda kadrolu olarak 84 personel olmak üzere toplamda 100 personel görev yapmaktadır. Aşağıda verilen tablolar kadrolu personelin dağılımını göstermektedir. Tablo 31 : Öğretmenlerin Hizmet süreleri Hizmet süreleri 2010 yılı itibari ile Kişi sayısı % 1-5 yıl 1 1 6-10 yıl 7 8 11-15 yıl 30 33 16-20 yıl 24 26 21-25 yıl 13 14 26-30 yıl 13 14 31-35 yıl 2 2 36-40 yıl 2 2 Tablo 4 : Kurumun Tüm Personelinin Eğitim Durumu 2010 yılı itibari ile Eğitim Düzeyi Kişi sayısı % İlköğretim 1 1 Ortaokul 0 0 Lise 3 3 Yüksekokul (iki Yıllık) 0 0 Yüksekokul (Üç Yıllık) 5 5 Lisans 72 75 Yüksek Lisans 15 16 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 42 Tablo 5 : Teknolojik Altyapı Araç-Gereçler Mevcut Durum Araç-Gereçler Mevcut Durum Masaüstü bilgisayar 61 Televizyon 2 Dizüstü bilgisayar 24 internet bağlantısı 8 Ekran 61 Tepegöz 1 Sunucu ve ağ cihazı kabini Projeksiyon 1 Fax 1 45 Fotoğraf Makinası 1 Yazıcı 25 Fotokopi Makinası 5 Tarayıcı 3 Tablo 6 : Yerleşim Alanı Toplam alan(m2) Bina alanı(m2) Bahçe alanı(m2) 30,220 22,537 7,683 Tablo7 : Sosyal Alanlar Tesisin adı Kapasitesi(kişi sayısı) Alanı(m2) Yemekhane 450 350 Toplantı Salonu 50 70 Sınav Salonu 300 250 Tablo 8 : Fiziki Mekanlar Fiziki Mekan Mevcut Durum Fiziki Mekan Müdür Odası 1 Sınav Salonu 1 Müdür Yard. Odası 4 Laboratuvar 8 İdari işler Odası 6 Kütüphane 1 Danışma 1 Yemekhane - Mutfak 1 Bilgi İşlem Ağ Merkezi 1 Konferans Salonu 1 Depo 4 Teknisyen Odası 1 Toplantı Salonu 1 WC - Lavabo Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 43 Mevcut Durum 22 - 66 GİDER HAZIR DEĞERLER BANKA KASA Tablo 9. Okul Aile Birliği Gelir Gider Tablosu 2008 2009 2010 GELİR 41.844,85 7.678,97 39.203,62 DEVİR 40.642,24 7.334,44 38.979,95 VELİ BAĞIŞI KİRA GELİRİ 1,202,61 344,53 223,67 PERSONEL GİDERLERİ 330.250,18 PERSONEL ÜCRETLERİ 326.624,87 SÖM.MUTFAK DESTEĞİ 3.625,31 YAZ TATİLİ MUTFAK DESTEĞİ DEMİRBAŞLAR 251,248,93 DEMİRBAŞ ALIMI (BİNA) 28.010,93 " " (CAM-ÇERÇEVE) " " (KÜTÜPHANE) " " (FOTOKOPİ MAK.) 7,445,83 14.235,52 ELEKTRİK-SU 395.512,45 339.216,07 GELİRİ 390.843,26 335.267,80 FOTOKOPİ GELİRİ ÖĞRENCİ KLÜP 977,86 686,95 GELİRİ 3.691,33 3.261,32 GÖNÜL KÖPRÜSÜ 124.299,38 141.006,89 KERMES GELİRİ AKŞAM YEMEĞİ 50.635,35 83.854,36 GELİRİ ATIK KAĞIT 3.212,34 4.401,09 BEDELİ 958 275 İŞ BNK FAİZ SPONSOR GELİRİ MEZ. " " (BİLİŞİM) " " (LABORATUAR) " " (MUTFAK) " " (SPOR SALONU) " " (KAMERA-SES SİS.) BAKIM-ONARIM YED.PAR.TEM. BİLİŞİM FOTOKOPİ MAKİNALARI MUTFAK-PANSİYON ELEKT.ALET OKUL BİNA ONARIMI HİDROFOR-KLİMA GENEL TEMİZLİK MALZEMELERİ İLAÇLAMA BAHÇE ALETLERİ TANITIM GİDERLERİ TEMSİL GİDERLERİ ÖĞRENCİ KLÜP FAALİYETLERİ AFİŞ-PLAKET-BROŞÜR LEVHA TANIŞMA ÇAYI-AÇILIŞ VELİ TOP. EDUCATURK İLETİŞİM GİDERLERİ TELEFON İNTERNET-SMS MUHTELİF GİDERLER 127.617,40 104,10 7.197,30 225,00 66,412,80 250.357,80 28.102,55 22.364,68 9.863,31 22.20,30 2.206,32 100.00 57.427,06 265.319,35 54.543,00 7.959,86 30.176,14 209.717,26 38.219,29 2.288,33 5.892,79 7.382,87 12.319,41 176.552,01 10.694,88 177.821,47 144.763,30 8.464.04 5.909,89 790,24 664,11 157,39 5.015 945,65 33.629,30 9.340,70 11.670,21 9.018,60 6.064 2.420,00 26.376,40 10.976,36 9.027,79 2.842,29 5.015 1.044,65 22.149,55 8.826,41 5.412,21 4.152,90 3.127,29 2.979,11 1.579,30 472,5 12.125,72 6.316,17 5.809,55 124.203,96 550.85 10.271,95 7.024,69 3.247,26 122.981,04 2.178,73 8.576,07 5.126,48 3.449,59 46.479,00 ÖĞRENCİ YEMEĞİ MUTFAK DES. 7.952,81 2.452,67 2.837,70 OKULA ALINAN İÇME SUYU KIRTASİYE 11.035,00 7.296,29 1.091,90 11.412,50 9.640,91 2.631,71 11.012,75 5.094,30 1.181,80 650,75 764,44 733,46 28.608,96 19.134,00 143,04 1.272,55 62.002,52 22.570,00 15.500,00 250,00 ULAŞIM GİDERLERİ NOTER MASR. VERGİ SİGORTA TAKSİTLİ ÖDEMELER MAAŞ AVANSLARI İŞ BNK.GV BAHAR ŞENLİĞİ Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 44 2008 191.460,52 731.802,69 46.940,54 2009 89.577,81 762.533,13 58.266,60 2010 92.251,49 622.920,05 52.752,74 9.149,24 5.913,00 8.445,20 9.552,35 10.926,50 8.727 5.019,57 5.985,00 8.096,48 1.232,20 6.500,00 1.097,50 1.665,00 6.045,00 11.235,00 10.021,50 405 1.469 653,63 41.805,00 GİDER MEZUNİYET GİDERLERİ ÖĞRENCİ KLÜP AVANSLARI ELEKT.-SU-DOĞALGAZ ÖDEME GÖNÜL KÖPRÜSÜ LABORATUVAR MALZ. YEMEKHANE TİCKET+KART HİZMET İÇİ EĞİTİM MEZUNİYET DİPLOMA HARCI BANKA GİDERLERİ GENEL TOPLAM Tablo 9. Okul Aile Birliği Gelir Gider Tablosu 2008 2009 2010 GELİR 28.815,86 0 7.216,00 4.865,54 7.505,50 2.602,39 6.277,58 115 546,81 7.002,31 234,50 1.147,60 1.076,40 248,17 740,28 1.043.660,74 952.439,54 806.348,46 GENEL TOPLAM 2008 2009 2010 1.043.660,74 952.439,54 806.348,46 *2010 DEĞERLERİNE ARALIK AYI DEĞERLERİ DAHİL EDİLMEMİŞTİR. MALİ KAYNAKLAR KAYNAKLAR Genel Bütçe Okul Aile Birliği Özel İdare Kira Gelirleri Döner Sermaye Vakıf ve Dernekler Dış Kaynak ve Projeler Toplam 2010 Tablo 10. Mali Kaynaklar 2011 2012 2013 2014 700,000 750,000 800,000 850,000 900,000 60.000 65,000 70,000 75,000 80,000 Tablo 11. Kurum Bütçesi GELİR 2009 GİDER 2008 2010 2008 2009 2010 101,940.00 239,136.60 293,531.00 Elektrik, su, yakacak 149,539.40 240,886.60 296,981.00 1,190.00 1,750.00 3,450.00 Telefon 46,409.40 Demirbaş Alımı 235,226.95 326,757.58 323,170.80 235,226.95 326,757.58 323,170.80 Pansiyon TOPLAM 384,766.35 567,644.18 620,151.80 384,766.35 567,644.18 620,151.80 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 45 İSTATİSTİKİ VERİLER Bir eğitim kuruluşu olmamız nedeniyle, faaliyet alanlarımıza ait mevcut durumdaki ve gelecekteki koşullarla ilgili bilginin toplanmasında MEB, ilköğretim okulları, üniversiteler, resmi kuruluşlar yanında; öğretmen, öğrenci, veli kaynaklı bilgileri de dikkate almakta ve planlamada girdi olarak kullanmaktayız. Şema5. PLANLAMA GİRDİLERİ MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI 1739 Yasa, Genelge , Yönerge Mevcut Yönetmelikler Tavsiye Listeleri vb. İl – İlçe MEM Toplantıları İlçe Zümre Toplantıları MEB / LGS / ÖSS Teftiş Sonuçları Yayınlar / İLSİS Hizmetiçi Eğitim Programları EARGED KURULUŞ PERFORMANSI Ölçme – Değerlendirme Birimi İyileştirme Ekipleri Etkinlik Planları Demografik Göstergeler İstatistiki Bilgiler PDY PLANLAMA GİRDİLERİ VELİLER Anket Genel Veli Toplantıları Öneriler Sınıf Veli Tems. / VİİE / OAB Sınıf Toplantıları Okul Md ile Öğrenci – Veli Yüzyüze görüşmeler ÖĞRETMENLER Anketler Öğretmenler Kurulu Zümre Toplantıları Md. Öğretmen Görüşmesi Md. Yrd. Öğrt. Görüşmesi Eğitim İhtiyaçları Anketi Fuar , yarışma , panellere katılım Mini Anketler / Görüş Formu ÖĞRENCİLER Anket Sınıf Rehber Öğretmeni Okul Rehber Öğretmeni İlgili Müdür Yardımcısı Öğrenci Meclisi Öneri Sistemi HİZMET ALDIĞI KURULUŞLAR İlgili Komisyon Koruma Derneği Yönetim Görüşmeleri DIŞ İLİŞKİLER Belediye , Kaymakamlık Üniversiteler (Prj., Eğt. Destek, Anketler) Tübitak ( Yarışma , Proje ) Eğitim Kültür Kurumları ( Yarışma , burslar) Dershaneler ( Burslar, Başarı Sonuçları ) İyileştirme Ekipleri İlköğretim Okulları Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 46 DESTEK KURULUŞLAR Koruma Derneği Okul Aile Birliği Eğitim Vakfı Mezunlar Derneği Politika ve stratejimizi belirlerken MEB, öğrenci, veli, öğretmen ve destek kuruluşların görüş ve beklentileri temsilciler tarafından OGYE’ye getirilir. MEB tarafından hazırlanan yönetmelik ve yönergeler de Okul Yönetimi tarafından izlenmekte, değerlendirilmekte, gerçekleştirilen iyileştirme çalışmalarında ve planlama sürecinde kullanılarak dengelenmektedir. OGYE’de yapılan değerlendirmeler sonucu çevre, sağlık ve mesleki rehberlik konularında öğrencilerimizin aydınlatılması amacıyla panel ve toplantılar düzenlenmesi okul politikasında yer almaktadır. Amacımız öğrencilerimizi bilinçlendirerek yasalara ve çevreye saygılı gençler yetiştirmektir. Grafik 1 : 2010-2011 Eğitim Öğretim Yılı Şube ve Sınıf Listeleri 238 250 229 218 196 200 150 170 121 117 119 120 110 96 105 74 100 113 Kız Erkek Toplam 76 50 0 Hazırlık 9.Sınıf 10.Sınıf 11.Sınıf 12.Sınıf Tablo 12. 2010-2011 Eğitim Öğretim Yılı Şube ve Sınıf Listeleri TOPLAM ERKEK KIZ Hazırlık 238 121 117 9.Sınıf 170 74 96 10. Sınıf 229 119 110 11. Sınıf 196 120 76 12. Sınıf 218 113 105 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 47 Tablo 13. 2010-2011 Eğitim Öğretim Yılı Öğrenci Yaş ve Cinsiyet Listesi Toplam Erk. Kız 1997 ve sonrası 1996 1995 1994 1993 1991 ve öncesi 1992 Erk. Kız Erk. Kız Erk. Kız Erk. Kız Erk. Kız Erk. Kız Erk. Kız Hazırlık 239 120 119 2 4 107 105 7 7 0 0 0 0 0 0 4 3 9.SINIF 170 73 97 0 0 1 4 0 1 1 0 0 0 0 0 71 92 10.SINIF 228 116 112 0 0 0 0 0 1 99 85 6 8 1 0 10 18 11.SINIF 198 120 78 0 0 0 0 0 0 3 10 107 58 8 4 2 6 12.SINIF 220 115 105 0 0 0 0 0 0 0 0 6 5 97 91 12 9 TOPLAM 1055 544 511 2 4 108 109 7 9 103 95 119 71 106 95 99 128 Grafik 2 : 9. Sınıf Matematik Dersi 1. Sınav Soru Bazında Değerlendirme 80 70 60 50 40 30 20 10 0 SORU1 SORU2 SORU3 SORU4 SORU5 SORU6 SORU7 SORU8 %0 - % 40 % 40 - % 70 70 - % 100 Tablo 14. Başarı Belgesi İstatistikleri TAKDİR BELGESİ ÖĞRETİM YILI 2007-2008 2008-2009 2009-2010 TEŞEKKÜR BELGESİ ONUR BELGESİ ERKEK KIZ TOPLAM ERKEK KIZ TOPLAM ERKEK KIZ TOPLAM 43 44 96 103 105 116 146 149 222 241 232 252 457 219 382 495 451 584 495 474 36 398 377 40 893 851 76 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 48 Grafik 3 : Rehberlik Servisinin Yürüttüğü Faaliyet Sayısı 695 700 560 540 600 500 400 300 200 30 60 40 2007 - 2008 2008 - 2009 2009 - 2010 100 0 Bireysel Görüşme Grup Çalışması Tablo 15. Disiplin Cezası Alan Öğrenci Sayısı Ceza Alan Öğrenci Sayısı SINIFLAR Haz 9 10 11 12 TOP. 2007 - 2008 3 11 30 10 35 89 2008 - 2009 1 6 12 9 6 34 2009 - 2010 0 30 11 19 12 72 Grafik 4 : Disiplin Cezalarının Dağılımı 60 51 47 50 42 40 30 20 21 19 13 10 0 2 0 0 kınama okuldan kısa süreli uzaklaştırma 2007 - 2008 2008 - 2009 tasdikname ile uzaklaştırma 2009 - 2010 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 49 Grafik 5. Öğrencilere Yönelik Olarak Gerçekleştirilen Faaliyet Sayısı 160 143 140 142 138 123 117 120 92 100 80 60 40 20 9 11 16 00/01 01/02 02/03 23 0 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 Tablo 16. İyileştirme Ekipleri , Katılan Öğrenci , Veli Sayıları İE 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 Ekip Sayısı 18 16 9 10 9 9 9 8 8 7 Öğrenci 25 24 26 27 30 32 35 28 32 27 Veli 40 36 30 36 42 50 45 48 45 40 07/08 08/09 09/10 Tablo 17. Proje Sayımız Eğitim – Öğretim Yılı Proje Sayısı Öğretmen Sayısı Öğrenci Sayısı 2001 – 2002 7 19 86 2002 - 2003 12 32 150 2003 - 2004 23 49 251 2004 - 2005 47 56 290 2005 - 2006 53 63 315 2006 - 2007 45 59 297 2007 - 2008 48 51 310 2008 - 2009 49 61 305 2009 - 2010 52 62 328 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 50 Grafik 6. Yarışmalara Katılan Öğrenci Sayısı Ve Dereceleri 120 111 101 100 80 60 40 53 38 36 20 31 38 22 19 7 6 2 0 2007-2008 2008-2009 2009-2010 YARIŞMALARA KATILAN ÖĞRENCİ SAYISI 1. OLAN ÖĞRENCİ SAYISI 2. OLAN ÖĞRENCİ SAYISI 3. OLAN ÖĞRENCİ SAYISI Tablo 18. Uluslararası Projelerimizden Örnekler PROJEMİZDEKİ ÜLKE ADI Proje Adı Konusu Okulumuzu Ziyaretleri Okulumuzun Ziyareti Proje Tarihleri Letonya - Romanya La Groportu Dialogue (Kültürlerarası Diyalog) Comenius 3 ziyaret gerçekleşti (18-23 Kasım 2007, 19-24 Şubat 2008, 10-15 Mayıs 2008) 3 ziyaret gerçekleşti (11-14 Ekim 2008, 18-22 Aralık 2008, 21 - 24 Nisan 2009) (2007 - 2008 - 2008 2009) sona erdi Yunanistan - Atina High School Of Ilion & Lyceum Of Ilion Okulları İletişimin Dil Köprüleri 15.09.2008 / 25 öğrenci _ sona erdi Almanya - Paul Klee Gymnasium Kültürel Paylaşım 23 - 27 Ekim 2008 / 2 öğretmen, 15 öğrenci 4-8 Mayıs 2009 / 2 öğretmen - 11 öğrenci sona erdi Almanya - Gelsenkirchen Kenti - Grillo Gymnasium Lisesi 2010 Avrupa Kültür Başkenti Projesi 22 Mart 2010 - 9. sınıf 14 öğrenci - 2 öğretmen _ sona erdi Avustralya - Melbourn Brighton Grammar Okulu Gelibolu Kısa Süreli Değişim Programı 2 - 24 Nisan 2010 / 1 öğretmen - 2 öğrenci 17 Temmuz - 14 Ağustso 2010 / 1 öğretmen - 4 öğrenci sona erdi 26-29 Mayıs 2009 sona erdi 23 Temmuz - 1 Ağustos 2010 / 2 öğretmen - 2 öğrenci sona erdi AMERİKA - Dış İşleri Bakanlığı (Boğaziçi Ünv. İşbirliği) (4-5 Aralık 2009, 2131 Mayıs 2008, 9 Türkiye'nin Müziği Ekim 2008, 16 Aralık 2008, 7 Nisan 2009) Çin Halk Cumhuriyeti Tianjin Cathay Future Art Festivali _ Hollanda - Pax Christi College Okullarımız Ne Kadar Çevre Dostu - E-twinning 26 - 30 Ekim 2010 / 4 öğretmen - 16 öğrenci Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 51 2009-2010 başladı devam ediyor Tablo 19. Kütüphanedeki Yayın Sayısı Kitap Sayısı Abonelik 2674 Bilim ve Gelecek, 3287 Gezgin, Bilim ve Teknik, 2851 Milliyet Sanat, 3049 Kitaplık, 3087 Atlas, 3247 NTV Tarih, 3582 NTV Bilim, Cogito , 6725 National Geographic, , 6725 Beyin Gücü 6954 Yıl 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 Grafik 7. Kütüphaneden Yararlanan Öğrenci Sayısı 2030 2500 1780 1610 2000 1500 1000 500 0 2007 - 2008 2008 - 2009 2009 - 2010 Tablo 20. Yıllara Göre Üniversite Başarı Durumu YIL Sınava Giren Yerleşen Başarı Yüzdesi 2001 246 222 % 90.2 2002 397 335 % 84.3 2003 411 348 % 84.1 2004 416 313 % 75 2005 413 352 % 85 2006 162 145 % 90 2007 210 195 % 92,85 2008 309 266 % 86 2009 251 242 % 96,41 2010 249 219 % 87.95 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 52 Grafik 8 : Lys Sonucunda Dereceye Giren Öğrencilerin Sayısı ( İlk 1000) 154 160 140 120 100 80 43 49 49 41 60 35 40 20 0 2007-2008 2008-2009 2009-2010 DERECE SAYISI ÖĞRENCİ SAYISI Grafik 9 : 2009-2010 Yılında Mezun Öğrencilerin Kazandığı Üniversite Türleri Dağılımı 159 160 140 120 100 56 80 60 40 1 20 1 0 Devlet Vakıf KKTC Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 53 Yabancı Grafik 10. 2009-2010 Yılında Mezun Öğrencilerin Alan Dağılımı 62 183 4 Fen Bilimleri Alanı Sosyal Bilimler Alanı Türkçe-Matematik Alanı Tablo 21. KALİD-KALEV Martı Bursları Sayısı Ortaöğretim Bursları 66 68 64 Eğitim- Öğretim Yılı 2008-2009 2009-2010 2010-2011 Kulüp Bursu 12 17 11 Grafik 11.Velilere Yönelik Olarak Düzenlenen Faaliyet Sayısı 9 9 8 8 8 7 8 7 7 6 5 5 5 4 3 3 00/01 01/02 3 2 1 0 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 54 07/08 08/09 09/10 Grafik 12. 2010 Topluma Hizmet Kapsamında İlköğretim Öğrencilerinin Kurslardan Yararlanma Sayısı 263 250 189 200 176 155 150 100 50 42 34 30 15 14 5 0 2.Sınıf 3.Sınıf 4.Sınıf 5.Sınıf 6.Sınıf 7.Sınıf 8.Sınıf Hz Sınıf 9.Sınıf Grafik 13 : Dil Kursu Öğrenci Dağılımları Kursiyer Sayısı 627 923 789 847 2010-2011 2009-2010 2008-2009 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 55 2007-2008 10.Sınıf Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 56 Kadıköy Anadolu Lisesi Kamu Hizmet Standartları HİZMETİN SN HİZMET ADI İSTENEN BELGELER TAMAMLANMA SÜRESİ (EN GEÇ) Kayıt - Kabul 1- T.C. Kimlik Numarası 1 Anadolu Liselerine Kesin Kayıt 2- Diploma 1 Gün 3- Sınav Sonuç Belgesi 2 Nakil ve Geçişler Dilekçe 1 Gün 3 Öğrenim Durum Belgesi verilmesi Dilekçe 2 Gün 4 Öğrenci Belgesi verilmesi Sözlü Talep 1 Gün 5 Tasdikname verilmesi Dilekçe 5 Gün 6 Geçici Mezuniyet Belgesi verilmesi Dilekçe 2 Gün 1- Sözlü başvuru veya vekaletname 2- Diplomanın iadeli taahhütlü 7 Diploma verilmesi 30 dakika gönderilmesinin istenmesi halinde dilekçe 8 ÖSYM Adına Başvuru Başvuru kılavuz ücreti Hizmetlerinin Alınması 15 Gün 9 İl Disiplin Kurulu Kararları itiraz Dilekçe 1 saat 10 İlçe Disiplin Kurulu Kararları İtiraz Dilekçe 1 saat Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 57 PAYDAŞ MATRİSİ Paydaşlar, KAL’ın hizmetleri ile ilgisi olan, KAL’dan doğrudan veya dolaylı, olumlu ya da olumsuz yönde etkilenen veya KAL’ı etkileyen kişi, grup veya kurumlardır. Paydaş analizi aşağıda belirtilen taraflar dikkate alınarak yapılmıştır. • Girdi sağlayanlar • Hizmet sunulan kesimler • İş birliği yapılan kesimler • Kurum faaliyetlerinden etkilenenler • Kurumu etkileyen kesimler KAL’ın ilişkili olduğu gerçek ve tüzel kişiler, yukarıdaki gruplandırma esas alınarak; • İç Paydaşlar • Dış Paydaşlar olarak sınıflandırılmıştır İÇ PAYDAŞLAR: İç paydaşlar, kurumdan etkilenen veya etkileyen kuruluş içindeki kişi, grup veya ilgili/bağlı kuruluşlardır. Eğitim ve öğrenme uzun yıllar süren zorlu bir süreçtir. Eğitimde “iç paydaşlar” kavramının özel bir konumu vardır. Bu nedenle her sınıf ve düzeyde görev yapan eğitimciler ve öğrenciler bir sonraki eğitim sürecinin iç paydaşı konumundadır. Örneğin; hazırlık sınıflarında yeterince güçlü bir İngilizce altyapısı oluşturulmadığı sürece üst sınıflarda daha yoğun İngilizce eğitimini sürdürmek mümkün olmayacaktır. Eğitim kadromuz bu gerçeğin bilincindedir ve bu yaklaşımımız tüm dersler için geçerlidir. İç paydaşlarımız ; Öğrenci, Öğretmen, Okul İdaresi olarak belirlenmiştir. DIŞ PAYDAŞLAR: Kurumun faaliyetlerinden etkilenen veya etkileyen KAL dışındaki kişi, grup, kurum ve kuruluşlardır: Ayrıca KAL’ın faaliyet alanlarını kullanan veya bunlardan yararlanan kişi, grup, kurum ve kuruluşlardır. Öğrencilerimizi eğitim hizmeti sürecinin “sosyal ürünleri” olarak düşündüğümüzde iş dünyası ve en genelde sorumlu birer yurttaş olarak yetiştirdiğimiz öğrencilerimizin içinde yer aldığı toplum da dış paydaş olarak algılanmaktadır. Dış paydaşlarımız; Vel, MEB, İL MEM, İLÇE MEM, Üniversiteler, Destek Kuruluşları, Sivil Toplum Kuruluşları, Destek Veren Firmalar, Toplum olarak belirlenmiştir. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 58 VELİ OKUL İDARESİ MEB İL MEM İLÇE MEM ÜNİVERSİTE DESTEK KURULUŞLARI SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI DESTEK VEREN FİRMALAR SPORTİF ETKİNLİKLER ( TURNUVALAR ) SPORTİF YARIŞMALARA KATILIM BİLGİ/KÜLTÜR YARIŞMALARINA KATILIM YARIŞMA DÜZENLEME ÜNİVERSİTE GEZİLERİ BÖLGESEL GEZİLER KÜLTÜREL GEZİLER KONFERANSSEMİNERLER PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK ŞİDDETİ ÖNLEME ÇALIŞMALARI FİZİKİ ŞARTLARIN İYİLEŞTİRİLMESİ TANITIM HİZMETLERİ MESLEK TANITIMLARI ÖĞRETMEN ÜRÜNHİZMET ÖĞRENCİ PAYDAŞ √ Ǿ Ǿ √ O Ǿ Ǿ O Ǿ O O √ Ǿ O √ O O O O Ǿ O O √ Ǿ O √ Ǿ Ǿ Ǿ Ǿ Ǿ O O √ √ O √ Ǿ Ǿ Ǿ Ǿ Ǿ O O √ √ Ǿ Ǿ O O O √ Ǿ O O √ √ O Ǿ O O O O Ǿ O O √ √ O Ǿ O O Ǿ O Ǿ O O √ √ √ √ O O O √ √ √ O √ Ǿ √ √ Ǿ Ǿ Ǿ √ √ Ǿ O √ Ǿ √ √ Ǿ Ǿ Ǿ Ǿ Ǿ Ǿ O √ √ Ǿ √ O O O O Ǿ O √ √ Ǿ O √ O O Ǿ O √ Ǿ O √ Ǿ O Ǿ O O O √ √ O O ( √ ) YARARLANIYOR ( O ) YARARLANMIYOR ( Ǿ ) KISMEN YARARLANIYOR Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 59 PAYDAŞLARIN ÖNCELİKLENDİRMESİ PAYDAŞ ADI ÖĞRENCİ İÇ PAYDAŞ/ DIŞ PAYDAŞ İÇ PAYDAŞ ÖĞRETMEN İÇ PAYDAŞ VELİ DIŞ PAYDAŞ OKUL İDARESİ İÇ PAYDAŞ MEB DIŞ PAYDAŞ İL MEM DIŞ PAYDAŞ İLÇE MEM DIŞ PAYDAŞ ÜNİVERSİTE DIŞ PAYDAŞ DESTEK KURULUŞLARI SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI DESTEK VEREN FİRMALAR DIŞ PAYDAŞ PAYDAŞ DIŞ PAYDAŞ ÇALIŞAN OKUL İDARESİ MEB İL MEM İLÇE MEM ÜNİVERSİTE DESTEK KURULUŞLARI SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI DESTEK VEREN FİRMALAR MÜŞTERİ TEMEL ORTAK √ STRATEJİK TEDARİKÇİ ORTAK √ √ √ VELİ ÖNCE LİĞİ KURUMDAN DİREKT YARARLANDIĞI İÇİN KURUMDAN DİREKT YARARLANDIĞI VE YARAR SAĞLADIĞI İÇİN KURUMDAN DOLAYLI OLARAK YARARLANDIĞI İÇİN KURUMDAN DİREKT YARARLANDIĞI VE YARAR SAĞLADIĞI İÇİN EĞİTİM VE ÖĞRETİM POLİTİKALARINI OLUŞTURDUĞU İÇİN EĞİTİM VE ÖĞRETİM POLİTİKALARINI OLUŞTURDUĞU VE YÖNETİM, DENETİM SAĞLADIĞI İÇİN EĞİTİM VE ÖĞRETİM POLİTİKALARINI OLUŞTURDUĞU VE YÖNETİM, DENETİM SAĞLADIĞI İÇİN ÖĞRENCİLERLE VE MEZUNLARLA DİREKT İLETİŞİM İÇİNDE OLDUĞU İÇİN KURUMA DOLAYLI OLARAK YARAR SAĞLADIĞI İÇİN KURUMDAN DOLAYLI OLARAK YARARLANDIĞI İÇİN KURUMA DOLAYLI OLARAK YARAR SAĞLADIĞI VE KURUMDAN DOLAYLI OLARAK YARARLANDIĞI İÇİN DIŞ PAYDAŞ ÖĞRENCİ ÖĞRETMEN NEDEN PAYDAŞ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 60 PAYDAŞLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PAYDAŞLAR ÖĞRENCİ ÖĞRETMEN OKUL İDARESİ NİTELİĞİ : TEMEL ORTAK ( TO ) STRATEJİK ORTAK ( SO ) TEDERİKÇİ ( T ) MÜŞTERİ ( HA ) ÇALIŞAN ( Ç ) HA / TO Ç / TO Ç / SO VELİ HA / SO / T MEB İL MEM İLÇE MEM Ç/ SO / TO / T Ç/ SO / TO / T Ç/ SO / TO / T ÜNİVERSİTE HA / SO DESTEK KURULUŞLARI SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI DESTEK VEREN FİRMALAR HA / SO / T HA / SO / T T BAĞLANTILI OLDUĞU ÜRÜN/ HİZMET / İŞ PAYDAŞIN KURULUŞU ETKİLEME GÜCÜ ZAYIF (Z) GÜÇLÜ (G) İÇ PAYDAŞLAR EĞİTİMÖĞRETİM EĞİTİMÖĞRETİM YÖNETİMDENETİM DIŞ PAYDAŞLAR EĞİTİME DESTEK/ FİNANS YÖNETİMDENETİM YÖNETİMDENETİM YÖNETİMDENETİM EĞİTİM/ EĞİTİME Z DESTEK EĞİTİME DESTEK/ FİNANS EĞİTİME Z DESTEK FİNANS/ Z SPONSOR Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 61 KURULUŞUN PAYDAŞIN BEKLENTİLERİNE VERDİĞİ ÖNEM ÖNEMSİZ (0) ÖNEMLİ (1) ÖNCELİĞİ 1G : 1 1Z : 2 0G : 3 OZ : 4 G 1 1 G 1 1 G 1 1 1 G 1 G G G 1 1 1 1 1 1 1 2 1 G 1 1 4 1 4 KUVVETLİ YÖNLER Çalışanların motivasyon yüksekliği Okul yönetimi veli, öğrenci, öğretmen iletişim Öğrenciler arası iletişim Öğrenci öğretmen arası iletişim Katılımcı yönetim Ekip çalışmasına yatkınlık Öğrenci başarısı Sosyal-Kültürel faaliyet sayısı Pansiyon hizmetleri iyileştirme Okula bağlılık Veli, mezun, rehberlik servisince tanıtım yeterliliği Bahçe büyüklüğü Kurumsallık Fiziki şartlar Öğrenci merkezlilik Yönetim şeffaflığı Model olma Okul aile birliği ve okul yönetimi dayanışması Öğrenci-okul yönetimi iletişimi Toplam Kalite çalışmaları Paylaşımcılık Mezunların okula destek vermesi Tüm sınıfların teknolojik donanıma sahip olması Kulüp çalışmaları Üniversitelerle işbirliği Yurtdışı projelerin gerçekleştirilmesi Ortak sınav salonu, kültür merkezi ve spor salonunun bulunuşu Spor kulübü Yatılı öğrencilerin sosyal etkinliklere katılma imkanı Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 62 ZAYIF YÖNLER: Proje çalışmalarında motivasyon düşüklüğü Öğretmenler arası iletişim Veli desteği ve işbirliği Destek personel eksikliği SBS tercihlerinde ilk sırada yer almamak Okuma alışkanlığı azlığı Destek Kuruluşları arası iletişimin yetersizliği Materyal hazırlamada teknolojik donanımı gerektiği şekilde kullanma eksikliği Kaynak yaratmada veli desteğinin eksikliği FIRSATLAR Seçilmiş öğrenci Okulun konumu Okula giren öğrenci sayısının azalması Kampus büyüklüğü Okulun veli profili İlköğretime yönelik dil okulu Öğrenci çeşitliliği Okulun toplumdaki imajı ve köklü geçmişi Mezun profili Öğrencilerin yetenekli olması, çeşitli ilgi alanlarının olması Okulda yatılı öğrenci olması TEHDİTLER Okul çevresinin cazibesi(barlar,publar vs.) Öğrenci sayısının idari personele oranla fazla olması Maddi sıkıntılar Güvenlik ve kontrol açısından kampüs büyüklüğü Bürokratik engeller Deprem Bölgesinde olması Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 63 ÇEVRE ANALİZİ PEST Analizi Kadıköy İlçemiz, kentin tarihsel geçmişi, coğrafi konumu, kurumsal birikimi, insan ve madde kaynaklarının yüksek kapasitesi nedenleri ile çekim cazibe ve hızlı değişimin merkezi durumundadır. Özellikle ticari kapasitesi nüfus hareketliliği ekonomik ve teknolojik değişimlere daha açık hale gelmesine ve bununda beraberinde getirdiği fırsatları kurumlarının değişimlerini olumsuz etkileyecek tehditleri de bulunmaktadır. · Uluslar arası İlişkiler-AB Müktesebatı ve Ulusal Program; Mesleki ve hizmet standartların uyumlu hale getirilmesi, kalitenin yükselmesi, mevzuatın yenilenmesi, hareketliliğin artması motivasyonun yükselmesi. · Vergi Sistemi- Harcamalar-Eğitime Merkezi Bütçeden ayrılan pay; Kalite beklentisindeki artış, bütçeden kalitenin yükseltilmesine düşen paydaki değişim, kaliteli eğitim talebi, kaynak oluşturmada çevre katkısı mecburiyetleri ve baskısı. · Hükümet Politikaları - Devlet Müdahaleleri; piyasa ekonomisi gereği özel sektörün teşviki ve desteklenmesi, ücret eşitsizliklerinin giderilmesi, rekabetin artması insan kaynağı hareketliliği. · Çocukların hayat başarıları üzerindeki etkilerinin farkındalığındaki artış. POLİTİK VE HUKUKİ FAKTÖRLER · Globalleşme, küresel ekonomi, uluslar arası ekonomik kuruluşlar ve alınan kararlar; küresel piyasa ekonomisine entegre önde gelen küresel bir ekonomik kapasite, küresel etkilere açık oluş ve hızlı ekonomik büyümenin dengeli dağılımı oranında eğitime yatırım ve yerel katkı farklılaşmaları. Özel sektörün yatırım yapmada çekinceleri, devlet kurumlarının payındaki düşük değişim. · Küreselleşme rekabet; verimlilik ve insan kaynağındaki esnek ancak çoklu becerilerdeki beklentilerin yükselmesi, hızla değişen mesleklerin becerilerini kazandırmak için ihtiyaca cevap verecek esnek programlı eğitim fırsatların yaratılması. · Ailelerin daha fazla işgücü piyasasın katılım istem/mecburiyetleri odaklanmadaki değişim. · Piyasa ekonomisi tüketim alışkanlıkları ve eğilimlerindeki hızlı değişim. EKONOMİK FAKTÖRLER Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 64 çocuklara · Kentsel yapıdaki değişim nedeniyle kent içindeki göç hareketliliği, yine kent dışından gelen göçler ve sosyolojik çeşitlilik, hizmetin çeşitlenmesi ve kalitesi. · Kentsel değerler ve tüketim eğilimlerindeki değişim, tüketim cazibe alanlarının zenginliğinin uyaran etkileri, eğitsel motivasyon araçlarındaki değer değişimleri. · Kentsel yaşam stilleri aile çevre ve insan ilişkilerindeki hızlı değişim, sosyal yapıdaki bu değişimin rehberliği. · Kırsal değerlerin kente göçü ve kentsel değerlerle etkileşimi, sosyal çatışmalar ve popüler kültür eğilimlerine açıklık. SOSYAL –KÜLTÜREL FAKTÖRLER · Teknolojinin hızla gelişerek ilerlemesi, hayatın her alanında kullanımının artarak yayılımı. Hızlı etkin küresel iletişim ve etkileşimi. · Bilginin üretimi ve hızlı yayılımı çoğalması ve üretimin artışına katkısı teknoloji bilgi üretimi paylaşımı ve refaha katkısı. · Teknolojinin kullanımı yaygınlaşması e-devlet ve e-hizmetin standartlarını geliştirmesi, hizmet alıcı ve sunucularının kapasite gelişimi. · Hızlı bilgi eskimesi ve bilgi kirliliği, bilgi güvenilirliği bilgi bankalarının korunması ve güvenliği. · Teknoloji gelişimin yeni öğrenme, iş, istihdam ve esnek çalışma fırsatları sunması. · Hizmet kalitesinde beklentilerin yükselmesi, verimlilik, sürdürebilinirlik, işgücü piyasasındaki değişim, risk algıları. TEKNOLOJİK FAKTÖRLER Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 65 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 66 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 67 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 68 3.1. MİSYON Atatürkçü düşünce sistemini davranış haline getirmiş, ülkesine ve insanlığa bağlılık duygusu gelişmiş gençler yetiştirmektir. KAL olarak bu ilkeden hareketle onları hem milli hem de çağdaş değerlerle donatılmış, özgüveni gelişmiş, sosyal kişilikli ve başarılı bireyler olarak hayata hazırlamak için varız. 3.2. VİZYON Kadıköy Anadolu Lisesi’ni, tüm paydaşlarının katılımıyla ortaöğretim giriş sınavlarında öncelikli tercih edilen, demokrat, katılımcı, paylaşımcı, duyarlı gençler yetiştiren, sosyal ve kültürel etkinliklerle adından söz ettiren, en iyi eğitimi vererek ülkemizin ve dünyanın seçkin üniversitelerine her yıl artan sayıyla öğrenci yerleştiren güçlü bir eğitim kurumu haline getirmektir. 3.3. İLKE Şekil ve kalıpçılığa değil, KİŞİLİK GELİŞTİRMEYE ; Başarısızlığı ölçmeye değil, BAŞARIYI ÖLÇMEYE ; Toplum dışına itmeye değil, İSTEĞE VE YETENEĞE GÖRE DEĞERLENDİRMEYE VE YÖNLENDİRMEYE ; Sorgulamadan kabul etmeye ve itaat ÖZGÜR VE BİLİMSEL anlayışına değil, DÜŞÜNMEYE VE MANTIĞA ; Baskıya dayalı değil, İSTEKLENDİRMEYE ; Korkuya ve otoriteye dayalı değil, SEVGİYE, DEĞER VERMEYE VE DEMOKRATİKLİĞE DÖNÜK BİR EĞİTİM ANLAYIŞI UYGULAMAKTIR. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 69 3.4. DEĞERLER 1955’den günümüze eğitim – öğretim hizmeti veren KAL, köklü bir geçmişe sahip olması nedeniyle sağlam bir kurum kültürüne de sahiptir. Amacımız gücünü bilgiden alan, kendine güvenli, farklı görüşlere saygılı, öğrenmeyi öğrenmiş, yüzü geleceğe dönük bireyler yetiştirmektir. Bu amacımızı hayata geçirmek için ana değerlerimizi ( etik kurallarımızı ) 1. İNSAN 2. SEVGİ VE SAYGI 3. AÇIKLIK VE DEMOKRATLIK 4. KATILIMCILIK VE PAYLAŞIMCILIK 5. BİLİMSELLİK VE GERÇEKÇİLİK 6. YARATICILIK VE YENİLİKÇİLİK olarak belirledik. Bu bağlamda okulumuzda ; 1. İNSAN ; Her şeyde insanı temel değer olarak ele alırız. Bütün paydaşlarımızın sağlığı , mutluluğu ve başarısı için gayret gösteririz. Özellikle gençlerimizi bu doğrultuda yönlendirip, motive ederek hayata hazırlarız. 2. SEVGİ VE SAYGI ; Bütün paydaşlarımız için vazgeçilmez iki değerimizdir. Bütün paydaşlarımızı korku , güvensizlik ve karamsarlığın dışında karşılıklı sevgi ve saygıya dayalı bir dünya içinde yaşatarak memnuniyetlerini sağlamak esastır. Bunun için birbirimizi dinlemeye ve anlamaya varsa, sorunları çözmeye özen gösteririz. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 70 3. AÇIKLIK VE DEMOKRATLIK ; Güvenin ve adaletin sağlanmasında temel ölçütler olarak kabul ederiz. Güvenin sağlandığı yerde huzura ve başarıya ulaşılması kaçınılmazdır. Bizler şeffaf, açık ve demokrat yaklaşımlarımızla tüm paydaşlarımızın güvenini kazanıp onları kalplerinden yakalayarak motive eder, onların başarı grafiğinin yükselmesini sağlarız. 4. KATILIMCILIK VE PAYLAŞIMCILIK ; Ekip anlayışımızın ve takım olarak çalışma ruhumuzun göstergesidir. Paydaşlarımızın alınan kararlara ve yapılan etkinliklere katılımı ve bunların sonuçlarının paylaşımı yönetimde yayılmayı , verimde ve başarıda artışı getirmektedir. 5. BİLİMSELLİK VE GERÇEKÇİLİK ; Kurumumuz için olmazsa olmaz olarak kabul edilen ana değerlerimizdendir. Ulu Önder Atatürk ‘ ün “ Hayatta en hakiki mürşit ilimdir” sözünden hareketle bilimsel ve gerçekçi düşünceyi tüm paydaşlarımıza özellikle, öğrencilerimize benimsetip , davranış haline getirterek , yine Ulu Önderimizin gösterdiği hedef olan ülkemizi çağdaş uygarlık seviyesinin üzerine çıkarma idealini gerçekleştirmek temel ülkümüzdür. Bunun için gerek ders , gerekse ders dışı etkinliklerde bilimsel verileri ve gerçekçi yaklaşımları öne çıkararak öğrencilerimizi bilimsel ve gerçekçi düşünceye alıştırırız. 6. YARATICILIK VE YENİLİKÇİLİK ; Öğrencilerimizi yaratıcı düşünmeye ve yenilikçi olmaya özendirir ve teşvik ederiz. Okulumuzda yürütülen projeler , yapılan yarışmalar bu hedefimize ulaşmada başvurulan araçlardır. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 71 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 72 TEMALARIMIZ 1. EĞİTİM VE ÖĞRETİM 2. EĞİTİM – ÖĞRETİME DESTEK HİZMETLER 3. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ 4. ÇALIŞANLAR 5. VELİLER 6 . PROJELER VE SOSYAL SORUMLULUK ÇALIŞMALARI 7. EĞİTİM KURUMLARI İLE İŞBİRLİĞİ 8. EKOLOJİK ÇEVREYE KATKI Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 73 1: EĞİTİM - ÖĞRETİM 1.4.1: Sınav takvimi uygulaması için her yıl 3 adet okulu ziyaret etmek. 1.4: Sınav takvimi uygulamalarının en iyiye ulaşmasını sağlamak. 74 1.3.1: Ortak sınav sonucunda, sınıflar arasındaki puan ortalaması farklılığını 4 – 8 puan aralığında olmasını sağlamak. 1.3: Ortak sınav sonuçlarının değerlendirmesini öğrenme aracı olarak kullanmak. Ziyaret edilen okul sayısı Derslerin sınav puan ortalamaları ÖDE Birim sayısı Ortak değerlendirme yapılan bölüm sayısı Ortak ders notları hazırlanan bölüm sayısı Performans Göstergeleri Faaliyet 1.4.1.3: Çıkan raporun değerlendirmesi yapılarak iyileştirme çalışmalarını gerçekleştirmek. 1.4.1.2: Okulları ziyaret etmek ve sonrasında değerlendirme raporunu OGYE’ye sunmak. 1.4.1.1: Ziyaret edilecek okulları tespit etmek. 1.1.2.1: Ölçme değerlendirme konusunda uzman kişileri araştırmak, iletişime geçip gerekli onay ve izinler alarak, ölçme değerlendirme konusunda bölümler düzeyinde çalıştaylar düzenlemek. 1.1.2.2: Düzenlenen çalıştaya tüm öğretmenlerin katılımını sağlamak. 1.2.1.1: Öncelikle görev almak isteyen okulumuz öğretmenlerini tespit etmek. 1.2.1.2: Belirlenen öğretmenlerin ihtiyaç listesini oluşturmak ve Okul İdaresine sunmak. 1.2.1.3: 1 ÖDE Birimini faaliyete geçirmek ve raporlar sunmasını sağlamak. 1.3.1.1: Sınav sonuçlarının puan ortalamasını ÖDE Birimince değerlendirmek, raporların tüm bölümlerle paylaşmak. 1.3.1.2: Sınıflarda raporlar sonucunda gerekli görülen iyileştirme çalışmalarını gerçekleştirmek. 1.1.1.2: Zümre/Bölüm çalışmalarının ortak yapılmasını sağlamak için ortak zümre saatini ders programına koymak. 1.1.1.1: Sene başı öğretmenler kurulunda başarıyı artırmak için yapılacak çalışmalar konusunda bilgileri paylaşmak. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 1.2.1: 2012 yılı sonuna kadar Ölçme Değerlendirme Birimi ( ÖDE ) oluşturmak 1.1.2: Değerlendirmede birlikteliğin oluşması amacıyla gerçekleştirilen ortak değerlendirme sisteminin tüm bölümlerde devam etmesini sağlamak. 1.1.1: Sınıflar arasında birlikteliği sağlamak için plan dönemi sonuna kadar tüm bölümlerde ortak ders notlarının hazırlanarak, derslerde işlenen konu birlikteliğinin devam etmesini sağlamak. Hedef 1.2: Ölçme Değerlendirme Biriminin gelişimini sağlamak. 1.1: Eğitim Kalitesini yükseltmek amacıyla ortak sınav uygulamasında iyileştirmeler yaparak, uygulamanın gerçekleşmesine devam etmek. Amaç OGYE ÖDE Birimi Bölüm Başkanları Öğretmenler ÖDE Birimi, Rehberlik Servisi ÖDE Birimi ÖDE Birimi ÖDE Birimi Okul İdaresi Okul İdaresi, Rehberlik Servisi Okul İdaresi, Rehberlik Servisi Okul İdaresi Okul İdaresi, Öğretmenler Sorumlu Kişi/Kurum 1: EĞİTİM - ÖĞRETİM 1.9.1: Tüm 9. ve 10. sınıflarda fen derslerinde İngilizce terminolojinin verilmesini sağlamak. 1.9: Okulumuzun geçişinden gelen bilgi birikimi ile fen derslerinin 9. ve 10. sınıfta İngilizce terminoloji kullanımında devam etmek. 75 1.8.1: Plan dönemi sonuna kadar IB uygulamasına okulumuzda başlamak. 1.8: IB sisteminin okulumuzda uygulanabilmesini sağlamak. Uygulanan sınıf sayısı IB uygulaması Yabancı öğretmen sayısı Özelliklerine göre ders dağılımı yapılan bölüm sayısı. Okulumuz öğrencilerinin dünyanın önde gelen üniversitelerine yerleşme oranı. Okulumuz öğrencilerinin ülkemizin önde gelen üniversitelerine yerleşme oranı. Tercih konusunda yapılan rehberlik görüşme sayısı Üniversite Seçme ve Yerleştirme Sınavı sonucundaki üniversiteye yerleşme oranları Performans Göstergeleri Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 1.6.1: Tüm bölümlerin özelliklerine göre ders dağılımı yapmak. 1.7.1: Tam olarak doğru telaffuz amacıyla en az 3 adet yabancı öğretmenin derse girmesini sağlamak. 1.5.2: Mezunlarımızın %67 olan ülkemizin ve dünyanın önde gelen üniversitelerine yerleşme oranını plan dönemi sonuna kadar % 85’e çıkarmak. 1.5.1: Üniversite Seçme ve Yerleştirme Sınavında üniversiteye yerleşme oranını % 87’den % 98 e çıkarmak. Hedef 1.6: Başarıyı artırmaya yönelik olarak bölümlerin özelliklerine göre ders dağılımlarını yapmak. 1.7: İngilizce konuşmayı pratik hale getirmek amacıyla yabancı öğretmenlerin derse girmesini sağlamak. 1.5: Üniversite Seçme ve Yerleştirme Sınavlarında öğrencilerimizin gösterdiği başarıları artırmak. Amaç Okul İdaresi Destek Kuruluşları 1.7.1.1: Yabancı öğretmenlerle anlaşmalar sağlayarak, gerekli onayları almak ve derse katılımları sağlamak. 1.9.1.1: Öğretmenlerin ihtiyaçlarını belirleyerek, öğretmenlerin kurslara katılımına destek olmak. 1.8.1.1: IB konusunda araştırmalar yapmak, olumlu veya olumsuz yanlarını değerlendirmek ve uygulamaya karar vermek. Rehberlik Servisi Okul İdaresi Destek Kuruluşları Destek Kuruluşları Okul İdaresi OGYE Destek Kuruluşları Bölüm/Zümre Başkanları Öğretmenler Öğretmenler Rehberlik Servisi Öğretmenler Öğretmenler Sorumlu Kişi/Kurum 1.5.1.1: Tüm sınıflar düzeyinde önceki yıllarda çıkmış sınav sorularını, ilgili konular geldikçe çözmek. 1.5.1.2: Özellikle 12. Sınıflarda Üniversite Seçme ve Yerleştirme Sınavına yönelik bölümlerin/ zümrelerin kendi karar verdikleri çalışmaları gerçekleştirmek. 1.5.1.3:Özellikle üniversite tercih döneminde öğrencilerimize, velilerine rehberlik yapmak. 1.5.1.1: Tüm sınıflar düzeyinde önceki yıllarda çıkmış sınav soruları, konular geldikçe çözümünü yapmak. 1.5.1.2: Özellikle 12. Sınıflarda Üniversite Seçme ve Yerleştirme Sınavına yönelik bölümlerin/ zümrelerin kendi karar verdikleri çalışmaları gerçekleştirmek. 1.5.1.3: Özellikle üniversite tercih döneminde öğrencilerimize, velilerine rehberlik yapmak. 1.6.1.1: Bölümlerin isteklerinin sene başında alınarak, okul idaresinin görüşleri ile ders dağılımını yapmak. Faaliyet 2: EĞİTİM – ÖĞRETİME DESTEK HİZMETLER 2.3: Yatılı öğrencilerin yatakhane ortamlarını iyileştirmek, onların ev ortamında yaşamalarına destek vermek. 2.2: Kulüplerin öğrenci merkezli olarak yürüttükleri çalışmaların devamlılığını sağlamak. 2.1: Öğrencilerin disiplin kuruluna sevk edilmesini en aza indirmek için önleyici rehberlik çalışmaları yapmak. Amaç Görevlendirilen rehber uzman sayısı. 2.3.1: Yatılı öğrencilerin sorunlarına yardımcı olabilmek için 16:00 – 21:00 arasında çalışacak en az bir adet rehberlik uzmanının çalışmasını sağlamak. 76 Görüntü alınan faaliyet sayısı 2.2.3: Kulüp faaliyetlerinin tamamının görsel görüntülerle sistematik olarak arşivlenmesini sağlamak. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı Görevlendirilen memur sayısı Aktif görev alan öğrenci sayısı Gerçekleştirilen organizasyon sayısı Gerçekleştirilen faaliyet türü sayısı Performans Göstergeleri 2.2.2: Bürokratik işlemlerin kulüp rehber öğretmen işbirliği ile yürütülmesine yardımcı olmak için bir tane memurun görevlendirilmesini sağlamak. 2.2.1: Yıllık planda belirlenen kulüp çalışmaların organizasyonunda öğrencilerin % 40’nın aktif katılımını sağlamak. 2.1.1: Önleyici rehberlik konusunda gerçekleştirilen 8 faaliyet türünü 10 âdete çıkarmak. Hedef Rehberlik Servisi Okul idaresi 2.3.1.1: Öncelikle okul rehber öğretmenlerimizden başlayarak, görevlendirilecek rehberlik uzmanını belirlemek ve yazışmaları yaparak görevlendirilmesini sağlamak. 2.3.1.2: Rehber uzmanların yatılı öğrencilerle görüşme yapabilmesi için yatakhanelerde oda tefrişini gerçekleştirmek ve çalışmalara başlamak. Okul İdaresi Kulüp Rehber Öğretmenleri Okul İdaresi Okul İdaresi Kulüp Rehber Öğretmenleri Rehberlik Servisi Sınıf Rehber Öğretmenleri Okul İdaresi, Rehberlik Servisi Rehberlik Servisi Sorumlu Kişi/Kurum 2.2.3.1: Her faaliyette Fotoğrafçılık ile Sinema Kulübü öğrencilerinin görevli olmasını sağlamak. 2.2.2.1: Bir tane memurun görevlendirilmesini sağlamak. 2.2.2.2: Memurun tüm işlemler hakkında bilgi sahibi olmasını ve kulüp rehber öğretmenleri ile ortak çalışmasını sağlamak. 2.2.1.1: Kulüp organizasyonlarının öğrenciler tarafından gerçekleştirilmesini sağlamak 2.1.1.1: Rehberlik Servisince, grup çalışmaları yapmak. 2.1.1.2: Sınıf rehber öğretmenlerin istekli ve deneyimli öğretmenlerden oluşturulmasını sağlamak. 2.1.1.3: Sınıf rehber öğretmenlerinin çalışmalarında sık sık bu konulara değinmesini sağlamak. Faaliyet 2: EĞİTİM – ÖĞRETİME DESTEK HİZMETLER 2.6: Web sayfasının sürekli güncellenmesini sağlayarak, iletişim akışında sürekliliği sağlamak. 2.5: Konferanslarda, kulüp çalışmalarında destek sağlayabilmek amacıyla geniş kapsamlı veli envanterini oluşturmak. 2.4: Bireylerin bedensel, ruhsal ve zihinsel yönden sağlıklı gelişimi için güvenli eğitim ortamları oluşturmak. Amaç 77 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı Etkinlik takvimi Takvime işlenen faaliyet sayısı Güncelleme yapılan hafta sayısı 2.6.1: Web sayfasının her hafta pazartesi günü güncellenmesini sağlamak için o hafta gerçekleştirilen faaliyetlerin cuma günü görevli memura teslim edilmesini sağlamak. 2.6.2: Faaliyetlerden tüm paydaşları bilgilendirmek, web sayfasında etkinlik takvimi oluşturmak ve aktiviteleri zamanında işlemek. Veli envanteri yapılan sınıf düzey sayısı 2.5.1: Tüm sınıflar bazında veli envanteri dağılımı değerlendirmesini yapmak. Okulda yaşanan yıllık olay sayısı. HİE faaliyeti sayısı. HİE faaliyetine katılanların sayısı. 2.4.1: “Eğitim Ortamlarında Şiddetin Önlenmesi ve Azaltılması Strateji ve Eylem Planı” kapsamında çalışanlarının ve öğrencilerin plan dönemi sonuna kadar bir adet HİE almalarını sağlamak. 2.4.2: Güvenli ve şiddetten uzak eğitim ortamları sağlayarak okullarda şiddet ve şiddete kaynaklık eden olay sayısını azaltmak. Performans Göstergeleri Hedef 2.6.2.2: Gerçekleştirilecek faaliyetleri resmi onayı geldiği anda etkinlik takvimine işlemek. Web Sayfasından sorumlu Memur Bilgisayar Öğretmeni Okul İdaresi Kulüp Rehber Öğretmenleri Okul İdaresi Rehberlik Servis SPE Sınıf Rehber Öğrt. OAB Okul İdaresi, Rehberlik Servisi 2.4.2.2: Şiddet Eylem Planı verilerini eşdeğer diğer okullarla karşılaştırarak durum tespiti yapmak. 2.5.1.1: Veli envanteri formu oluşturmak, öğrenciler aracılığıyla formların doldurulmasını sağlamak 2.5.1.2: Rehberlik servisi tarafından sınıflar bazında değerlendirme yapılarak okul idaresiyle ve derse giren tüm öğretmenlerle paylaşmak. 2.6.1.1: Güncellemeleri gerçekleştirmek içim bir memuru görevlendirmek ve tüm birimlere bilgi vermek. 2.6.1.2: Her hafta Cuma günü yapılan faaliyetleri bilgi ve fotoğraflarla görevli memura iletmek. 2.6.2.1: Web sayfasında bir yılı kapsayacak şekilde faaliyet takvimi oluşturmak. Okul İdaresi, Rehberlik Servisi Rehberlik Servisi Sorumlu Kişi/Kurum 2.4.2.1: Şiddet ve şiddete kaynaklık eden olay sayısını, önleyici tedbir olan şiddet eylem planını uygulama boyutunda takip etmek ve denetlemek. 2.4.1.1: Eğiticileri tespit etmek, ve HİE gerçekleştirmek. Faaliyet 2: EĞİTİM – ÖĞRETİME DESTEK HİZMETLER 2.8: Tüm paydaşların memnuniyet oranlarını öğrenmek, önerilerini almak amacıyla memnuniyet anketleri düzenlemek. 2.7: Destek kuruluşlarla yapılan işbirliğini artırmak. Amaç 78 Diğer paydaşların Memnuniyet Anketi sonuçları 2.8.3: Diğer paydaşların memnuniyet oranını % 95 dan % 97 e çıkarmak Destek Kuruluşları 2.7.2.1: Faaliyetler için paydaş ihtiyaçlarını tespit etmek. 2.8.2.2: Memnuniyet oranı % 60 altında olanları öncelikli olmak üzere iyileştirme çalışmalarını başlatmak. 2.8.3.1: Anket formlarını güncellemek ve uygulamaya hazır hale getirmek 2.8.3.2: Anket formlarını uygulamak ve değerlendirmek 2.8.3.3: Memnuniyet oranı % 60 altında olanları öncelikli olmak üzere iyileştirme çalışmalarını başlatmak. OAB Okul İdaresi, OGYE Okul İdaresi, ÖDE Birimi ÖDE Birimi, RS Okul İdaresi, OGYE Okul İdaresi, SRÖ ÖDE Birimi,OAB, RS, Okul İdaresi, OGYE 2.8.1.3: Memnuniyet oranı % 60 altında olanları öncelikli olmak üzere iyileştirme çalışmalarını başlatmak. 2.8.2.1: Anket formlarını güncellemek ve uygulamaya hazır hale getirmek,uygulamak ve değerlendirmek Okul İdaresi, Bölüm Başkanları,ÖDE Birimi ÖDE Birimi, Rehberlik Servisi 2.8.1.1: Anket formlarını güncellemek ve uygulamaya hazır hale getirmek 2.8.1.2: Anket formlarını uygulamak ve değerlendirmek Okul İdaresi Destek Kuruluşları 2.7.2.2: Belirlenecek görüşlere göre faaliyetleri gerekli onayları alarak gerçekleştirmek. 2.7.2.3: Katılımı artırmak için bilgilendirmeler yapmak. Okul İdaresi Destek Kuruluşları Okul İdaresi Destek Kuruluşları Sorumlu Kişi/Kurum 2.6.1.1: Destek kuruluşlarla birlikte yürütülen faaliyetlerin gerçekleştirilmesini ve duyurulmasını sağlamak. Faaliyet Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı ÖMA sonuçları VMA sonuçları Çalışanlara uygulanan Memnuniyet Anketi sonuçları 2.8.1: Çalışan memnuniyet oranını % 88 dan % 92 e çıkarmak 2.8.2: Öğrenci memnuniyeti oranını % 92 dan % 95 e, Veli memnuniyet oranını % 93dan % 95 e çıkarmak. Katılan Öğretmen sayısı Gerçekleştirilen faaliyet sayısı Performans Göstergeleri 2.7.2: Destek kuruluşlarla yapılan faaliyetlere katılan öğretmen oranını % 15den % 60’a çıkarmak. 2.7.1: Destek kuruluşlarla yapılan 10 adet faaliyet sayısını plan dönemi sonuna kadar 12 adete çıkarmak. Hedef 2: EĞİTİM – ÖĞRETİME DESTEK HİZMETLER 2.11: Kulüp çalışmalarının sergilenmesi için “Paylaşım Buluşması” düzenlemek. 2.10: Okulun mali kaynaklarını ve gelirlerini artırmak. 2.9: Kütüphane, revir gibi bölümlerin verimli çalışmalarının devamlılığını sağlamak. Amaç 79 Düzenlenen etkinliklerin paylaşım sayısı Katılan, sunum yapan öğrenci sayısı Gerçekleştirilen etkinlik türü sayısı Veli bağışları Revir Çalışma Saatleri Yararlanan öğrenci sayısı Performans Göstergeleri Faaliyet Okul İdaresi, Öğrenci Meclisi Destek Kuruluşları Kulüp Öğretmenleri Okul İdaresi Destek Kuruluşları Kulüp Öğretmenleri 2.10.2.2: Kurs, yurtiçi ve yurtdışı yaz okulu gibi etkinlikler düzenlemek. 2.11.1.1: " Paylaşım Buluşması"nı planlamak ve gerçekleştirmek. Okul İdaresi Destek Kuruluşları Kulüp Rehber Öğretmenleri 2.10.2.1: Sosyal ve kültürel etkinlikler, gezi gibi faaliyetler düzenlemek. Okul İdaresi Okul İdaresi Destek Kuruluşları 2.10.1.1: Kermes, yemek ve benzeri organizasyonlar gerçekleştirmek. 2.10.1.2: Gerçekleştirilen faaliyetlerin velilere duyurulmasını sağlamak. Okul İdaresi Öğretmenler Okul İdaresi Sorumlu Kişi/Kurum 2.9.2.1: Revirin çalışmalarının devamlılığını sağlamak. 2.9.1.2: Öğrencileri kitap okumaya teşvik etmek için etkinlikler düzenlemek. 2.9.1.1: Kütüphane çalışma sisteminin devamlılığını sağlamak. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 2.11.1: Yılsonunda KALFEST kapsamında her yıl en az 8 adet kulübün çalışmalarını sergilemesini sağlamak. 2.10.2: Mali kaynakların sayısının her yıl 1 adet artırılmasını sağlamak. 2.10.1: Elde edilen veli bağışında yıllık %1 lik artışın olmasını sağlamak. 2.9.2: İhtiyaç duyulması anında revirin daima açık olmasını sağlamak. 2.9.1: Kütüphaneden yararlanan öğrenci sayısını 1780’den plan dönemi sonuna kadar 2300’e çıkarmak Hedef 3: KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ 3.2: Yerleşkemizdeki binaların tadilatlarının gerçekleşmesini sağlamak. 3.1: Teknolojik alt yapıdaki eksikliklerin giderilmesini sağlamak. Amaç Alınan cihaz sayısı 3.1.5: Arşivleme çalışmalarının yapılabilmesi için Fotoğraf Kulübü ve Sinema Kulübü’ne tahsis edilmek üzere video kayıt, fotoğraf makinesi almak. 80 3.2.1.1: Ortaya çıkan veya sorun yaratmaya başlayan bölümleri tespit edip sorunların giderilmesi yönünde çalışmalar gerçekleştirmek. 3.1.5.1: İhtiyaç duyulan cihazları belirleyerek, kullanılmasını sağlamak. 3.1.4.1: Cihazları ve kurulacak yerleri belirlemek ve internet erişimini kullanıma sunmak. 3.1.3.2: Belirlenen yazıcının temin edilerek kullanılmasını sağlamak. 3.1.2.1: Birimlerin ihtiyaçlarını belirlemek ve belirlenen ihtiyaçlara göre yenileme çalışmalarını gerçekleştirmek. 3.1.3.1: İhtiyacı karşılamak için yazıcı araştırması yapmak. Okul İdaresi, OAB Okul İdaresi, Destek Kuruluşları Okul İdaresi, Destek Kuruluşları Bilgisayar Öğretmeni Okul İdaresi, Destek Kuruluşları Bilgisayar Öğretmeni Bilgisayar Öğretmeni, ÖDE Birimi Okul İdaresi, Destek Kuruluşları Okul İdaresi, Bilgisayar Öğretmeni Okul İdaresi, ÖDE Birimi 3.1.1.1: Ders hazırlama konusunda öğretmenlerin ihtiyaç duydukları alanları belirlemek. 3.1.1.2: Belirlenen teknolojik konular hakkında kurs ya da HİE düzenlemek için gerekli yazışmaları yapmak ve kursun açılmasını sağlamak. Sorumlu Kişi/Kurum Faaliyet Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı Yaşanan problem sayısı Kurulan internet modem sayısı 3.1.4: İnternet erişimini sağlamak amacıyla kablosuz internet araçlarını iyileştirmek 3.2.1: Binaların fiziki yapısından kaynaklanan sorunları her yıl % 2 oranında azaltmak Yazıcı sayısı 3.1.3: Hızlı ve etkin çalışmanın sağlanabilmesi, eğitim – öğretim için gerekli belgelerin çıktısının alınabilmesi için okula ağ bağlantılı, güçlü özelliklere sahip en az 2 adet yazıcı almak. Yenilenen birim sayısı Düzenlenen HİE, kurs sayısı 3.1.1: Ders hazırlama konusunda öğretmenlerin ihtiyaç duydukları alanları belirleyerek, bilgisayar kullanımı konusunda yılda en az1 adet HİE veya kurs gibi faaliyetler düzenlemek. 3.1.2: Tüm birimlerde teknolojik araçların yenilenmesini ve ihtiyaç duyulan mekanlara bilgisayar konulmasını sağlamak. Performans Göstergeleri Hedef 3: KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ 3.6.1: Plan dönemi sonuna kadar okulun eski eşyalarından, kupalarından belgelerinden oluşan müzeyi oluşturmak. 3.6: Okul müzesinin kurulmasını sağlamak 81 Kullanılan fotoğraf ve resim sayısı 3.5.1: Okulun duvarlarına ödüllü öğrenci resimlerini, okulun eski fotoğraflarını, Türk ve dünya sanatından örnek resimleri asmak. 3.5: Okul binasının iç bölümlerinin okula farklı bir hava vermesi amacıyla çalışmalar gerçekleştirmek. Faaliyet 3.6.1.1: Müze açılması için gerekli yazışmaları yapmak, eşyaları toplamak ve müze açılışını gerçekleştirmek. 3.5.1.1: Asılacak fotoğrafların ve resimlerin yerlerini tespit ederek, fotoğraf ve resimlerin asılmasını sağlamak. 3.4.2.1: İhtiyaçları belirleyerek, sınıfların iyileştirme çalışmalarını gerçekleştirmek. 3.3.3.1: İhtiyaçları belirleyerek, sınıf kürsülerinin değiştirilmesi çalışmalarını gerçekleştirmek. 3.3.1.2: Etüt odaların aynı formatta olması için öğrencilerin katılımı ile oda formatını belirleyip, odaların değişimini sağlamak. 3.3.1.1: Odaların aynı formatta olması için öğrencilerin katılımı ile oda formatını belirleyip, odaların değişimini sağlamak. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı Açılan müze sayısı Yenilenen sınıf sayısı 3.4.2: Tüm sınıflardaki perdeleri, kapıları iyileştirmek. 3.4: Sınıflardaki fiziksel ortamları iyileştirmek. Öğretmen kürsüleri değiştirilen sınıf sayısı 3.4.1: Tüm sınıflardaki öğretmen kürsülerini işlevsel olacak şekilde iyileştirmek. Genç odasına dönüştürülen oda sayısı Performans Göstergeleri Düzenlenen etüt odası sayısı 3.3.1: Yatakhane odalarının tamamını genç odası formatına dönüştürmek. Hedef 3.3.2: Tüm etüt odalarının öğrencilerin ihtiyaçlarına göre düzenlenmesini sağlamak. 3.3: Yatılı öğrencilerin yatakhane ortamlarını iyileştirmek, onların ev ortamında yaşamalarına destek vermek. Amaç Okul İdaresi, Destek Kuruluşları SPE Destek Kuruluşları, Kulüpler Okul İdaresi, OAB Okul İdaresi, OAB, SPE. Okul idaresi, Rehberlik Servisi Öğrenci Meclisi Destek Kuruluşları Okul idaresi, Öğrenci Meclisi Destek Kuruluşları Sorumlu Kişi/Kurum 3: KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ 3.8: Okul ve pansiyon binasında bulunan kameraların yanlarına sensorlu lambalar takılmasını sağlamak. 3.7: Okul binası dışındaki alanların doğal ortamlarını bozmadan fiziksel iyileştirmeleri gerçekleştirmek, öğrenci veya mezunlarımızın yapacağı heykel gibi sanatsal eserlerle düzenlenmesini sağlamak. Amaç 82 3.8.1.1: İhtiyaçları belirleyerek, iyileştirme çalışmalarını gerçekleştirmek. Okul İdaresi, OAB Okul İdaresi, Destek Kuruluşları 3.7.3.3: Sponsor desteği ile iyileştirmenin yapılmasını sağlamak. Okul İdaresi, Destek Kuruluşları 3.7.3.1: İhtiyaçları belirlemek. Okul İdaresi, Destek Kuruluşları Okul İdaresi, Destek Kuruluşları 3.7.2.3: Sponsor desteği ile iyileştirmenin yapılmasını sağlamak. 3.7.3.2:Velilerimizin, mezunlarımızın desteği ile proje çizimini gerçekleştirmek. Okul İdaresi, Destek Kuruluşları 3.7.2.2:Velilerimizin, mezunlarımızın desteği ile proje çizimini gerçekleştirmek. Okul İdaresi, Destek Kuruluşları 3.7.2.1: İhtiyaçları belirlemek. Okul İdaresi, Destek Kuruluşları 3.7.1.2: Velilerimizin, mezunlarımızın desteği ile proje çizimini gerçekleştirmek. Okul İdaresi, Destek Kuruluşları Okul İdaresi, Destek Kuruluşları 3.7.1.1: İhtiyaçları belirlemek. 3.7.1.3: Sponsor desteği ile iyileştirmenin yapılmasını sağlamak. Sorumlu Kişi/Kurum Faaliyet Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı Yapılan çalışma sayısı Düzenleme sayısı 3.7.3: Çamlık bölgesini düzenlemek. 3.8.1: 8 adet kameranın yanına lambaların takılmasını sağlamak. Düzenleme sayısı Düzenleme sayısı 3.7.1: Yemekhane arkasını düzenlemek. 3.7.2: Arka kapı girişini düzenlemek. Performans Göstergeleri Hedef 4: ÇALIŞANLAR Düzenlenen faaliyet sayısı, Katılım oranı Düzenlenen oda sayısı 4.1.4: Öğretmenlerin katılımı ile tiyatro, konser, gezi gibi faaliyetler düzenlemek. 4.2.1: Pansiyondaki iki adet nöbetçi öğretmen odasının yeniden tefrişini gerçekleştirmek. 83 Yaşanan problem sayısı 4.4.1: Çalışanlardan kaynaklanan problemleri her yıl %1 azaltarak plan dönemi sonuna kadar % 2ye indirmek. 4.4: Memur, hizmetli gibi okul personelinin verimliliğini artırmak. 4.4.1.1: Personel ile 4 ayda bir toplantı yapmak ve ihtiyaç duyulan konularda eğitimler düzenlemek. 4.3.1.1: İhtiyaçları belirlemek, gerekli onay ve izinleri almak, katılımı sağlamak. 4.2.2.1: Sene başında bölüm başkanları aracılığıyla öğretmenlerin isteklerini alarak, bu istekleri azami ölçüde gerçekleştirmek. 4.2.1.1: Odaların düzenlemesi konusunda ihtiyaçları tespit ederek iyileştirmelerin yapılmasını sağlamak. 4.1.2.1: Öğretmenlerin ihtiyaçlarını belirlemek ve ihtiyaçlara göre belirlenen konularda çalıştayları gerçekleştirmek. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı Düzenlenen HİE sayısı 4.3.1: Branşların ihtiyaçlarına göre yılda en az 2 adet hizmetiçi eğitim faaliyeti gerçekleştirmek. İsteklere göre program gerçekleştirme oranı 4.1.4.1: Düzenlenecek faaliyetleri belirlemek, gerçekleştirmek ve zamanında yapılan duyurularla katılımı sağlamak. Kullanım oranı 4.1.3: E-posta haberleşme grubu oluşturmak. 4.2.2: Nöbet günleri, ders programları gibi eğitim – öğretim süreçlerinde, çalışanların isteklerini göz önüne alarak programları bu doğrultuda gerçekleştirmek. 4.1.3.1: İnternet üzerinde haberleşme grubu oluşturmak ve duyurulmasını sağlamak. Gerçekleştirilen çalıştay sayısı Okul İdaresi Okul İdaresi, Rehberlik Servisi Okul İdaresi Okul İdaresi, OAB Okul İdaresi Bilgisayar Öğretmeni Okul İdaresi, Rehberlik Servisi, ÖDE Birimi Okul İdaresi 4.1.1.2: Sohbet ve paylaşım amaçlı toplantıları sistematik hale getirmek. 4.1.2: Ortak çalışma kültürünü oluşturmak için her dönem en az bir adet olmak üzere çalıştaylar düzenlemek. Okul İdaresi Gerçekleştirilen toplantı sayısı Sorumlu Kişi/Kurum 4.1.1.1: Sohbet ve paylaşım amaçlı toplantıyı planlamak ve duyuruların bir hafta önceden yapılmak. 4.1.1: Okul idaresi ile öğretmenler arasında her dönem en az iki adet iletişim buluşması gerçekleştirmek. Faaliyet Performans Göstergeleri Hedef 4.3: Branşlara yönelik hizmetiçi eğitim faaliyetleri düzenlemek. 4.2: Öğretmenlerin aidiyet duygusunu geliştirmek. 4.1: Öğretmenler arası iletişimi artırmak. Amaç 5: VELİLER 5.3: Velilere yönelik “Kurumsal Beklenti Anketi”ni uygulamak, değerlendirme sonuçlarına göre etkinlikler düzenlemek. 5.2: Okul tarafından düzenlenen tüm faaliyetlere veli katılımını artırmak. 5.1: Eğitim – öğretimle ilgili süreçlere dair kurumun beklentilerini velilere aktarmak. Amaç Katılan veli sayısı 5.2.1: Veli katılımı %37den plan dönemi sonuna kadar % 79 a çıkarmak. 84 Belirtilen faaliyet sayısı, Gerçekleştirilen faaliyet sayısı Faaliyet Okul İdaresi, Rehberlik Servisi, OAB Rehberlik Servisi, ÖDE Birimi Rehberlik Servisi, ÖDE Birimi, OGYE Okul İdaresi, Rehberlik Servisi, OGYE 5.3.1.1: Velilere yönelik “Kurumsal Beklenti Anketi”ni oluşturmak ve uygulamak. 5.3.1.2: Değerlendirme sonucunu OGYE’ye sunmak ve düzenlenecek faaliyetleri belirlemek. 5.3.1.3: Faaliyetleri düzenlemek, duyuruları zamanında yapmak ve katılımı sağlamak. Okul İdaresi, Rehberlik Servisi, OAB 5.2.2.1: Yayımlar hakkında tanıtım yapılarak, isteklilerin yazılarının ilgili birime ulaşmasını sağlamak. 5.2.1.1: Etkinlik duyurularının zamanında ve çok kanaldan yapılmasını sağlamak. Okul İdaresi, OAB Okul İdaresi, OAB 5.1.1.3: İş ve işlemler konusunda teknolojik araçları kullanarak bilgilendirme yapmak. 5.1.2.1: Eğitim-öğretimden sorumlu olan tüm paydaşlara zamanında duyurular yapılarak, katılımı artırmak. Okul İdaresi, OAB Okul İdaresi Sorumlu Kişi/Kurum 5.1.1.2: Zamanında yapılacak duyurular ile katılımı sağlamak. 5.1.1.1: Sınıflar düzeyinde ekim ve nisan aylarında bilgilendirme toplantıları düzenlemek. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 5.3.1: Uygulanan ankette, gerçekleştirilebilecek faaliyetlerin % 80’ini gerçekleştirmek. Katılan veli sayısı Katılan veli sayısı 5.1.2: Veli toplantılarına katılımı % 62den plan dönemi sonuna kadar % 86e çıkarmak. 5.2.2: Okulda yayımlanan her türlü yazılı yayınlarda veli katılımını sağlamak. Kurallarla ilgili veli anket sonuçları Performans Göstergeleri 5.1.1: Okulun iş ve işleyişi hakkında bilgi sahibi olan % 35 veli oranını plan dönemi sonuna kadar % 65’e çıkarmak. Hedef 6 : PROJELER VE SOSYAL SORUMLULUK ÇALIŞMALARI 6.3: Eğitim, yönetim, bilim, sanat, sportif ve kültürel etkileşim amacıyla düzenlenen yarışmalara ve organizasyonlara katılmak ve ev sahipliği yapmak. Gerçekleştirilen organizasyon sayısı 6.3.2: Plan dönemi sonuna kadar kültürel etkileşim kapsamında; eğitim, bilim, sanat, kültür ve spor alanlarında uluslararası kuruluşların katıldığı en az 2 organizasyon gerçekleştirmek. 85 Katılım sağlanan organizasyon sayısı 6.3.1: Katılım sağlanan uluslar arası organizasyon sayısını her yıl 1 adet artırarak plan dönemi sonuna kadar 6 adet yapmak. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı Okul çevresine yönelik gerçekleştirilen faaliyet sayısı. Bölge ve Ankara’da sergilenen proje sayısı. Yarışmaya katılan proje sayısı. Performans Göstergeleri 6.2.1: Okul dışındaki alanlarda sosyal desteğe ihtiyaç duyulan açık alanları iyileştirmeye yönelik olarak her yıl en az bir proje gerçekleştirilmesine liderlik yapmak. 6.1.1: Ortaöğretim Okulları “TÜBİTAK Bilimsel Proje Yarışması”na her yıl en az bir proje ile katılımı sağlamak. 6.1: Proje tabanlı öğrenmenin tüm süreçlerini kapsayan, hedef ve davranışları geliştirmeye yönelik buluş ve patent geliştirmek, proje çıktılarını paylaşarak eğitimin kalitesini yükseltmeye yönelik çalışmaları yaygınlaştırmak ve kurumsallaştırmak. 6.2: STK ve gönüllü kuruluşların işbirliği ile sosyal sorumluluk projeleri üretmek, proje üretim alışkanlık ve kültürünü yerleştirip kurumsallaştırmak. Hedef Amaç Okul İdaresi, Rehberlik Servisi, Kulüp Öğretmenleri 6.3.1.1: Organizasyonların duyurularını takip edip, okul paydaşları ile paylaşmak. 6.3.1.2: Belirlenen kriterlere göre daha fazla sayıda öğrenci ve öğretmenin faydalanmasını sağlamak. 6.3.1.3: Gerçekleştirilen faaliyetlerde elde edilen kazanımların okul ortamında paylaşılmasını sağlamak. (sunum) Okul İdaresi, Rehberlik Servisi, Kulüp Öğretmenleri Okul İdaresi, Rehberlik Servisi, Kulüp Öğretmenleri 6.2.1.3: www.sosyalsorumluluk.org sitesinde tanıtımı yapılan sosyal sorumluluk projelerine katılım ve desteği artırmak. 6.3.2.1: Organizasyonları belirleyerek düzenlemek ve duyuruları yaparak katılımı sağlamak. Okul İdaresi, Rehberlik Servisi, Kulüp Öğretmenleri Okul İdaresi, Kulüp Öğretmenleri 6.2.1.2: İşbirliği yapılabilecek gönüllü kuruluşlar ve STK envanterini güncellemek. 6.2.1.1: STK, gönüllü kuruluşların temsilcileri ve okul çevresi kaynakları ile bir toplantı yaparak, ortak proje fikirleri geliştirmek. Okul İdaresi Okul İdaresi, Rehberlik Servisi Okul idaresi, Bölüm Başkanları 6.1.1.1: TÜBİTAK tarafından hazırlanan bilgilendirme toplantılarına katılımı sağlamak, duyuruları takip etmek. 6.1.1.2: TÜBİTAK yarışmalarında jüri üyeliği yapmış olan üniversite öğretim görevlileri ile bilgilendirme toplantılarını planlayıp gerçekleştirmek. 6.1.1.3: Katılım yönünde paydaşları telkin ve teşvik etmek. Sorumlu Kişi/Kurum Faaliyet 6 : PROJELER VE SOSYAL SORUMLULUK ÇALIŞMALARI 6.5: Karşılıklı dostluk ve işbirliğini geliştirmek, eğitim deneyimlerini paylaşmak; kültürel etkileşim amaçlı eğitim, sanat, bilim, spor alanlarında işbirliği yapmak amacıyla ülkemizde ve uluslararası alanda kardeş okul çalışmaları gerçekleştirmek. 6.4: AB tam üyelik perspektifi çerçevesinde üye devletlerle işbirliği içinde eğitimin kalitesini yükseltmek, eğitim fonlarından daha fazla yararlanmak, uyumlu hale getirilen mevzuatı ve ulusal dil eğitimi politikasını amacına uygun şekilde sağlamak. Amaç 86 İşbirliği yapılan kardeş okul sayısı. Gerçekleştirilen faaliyet ve proje sayısı. Ziyaretçi ve kabul edilen öğrenci, öğretmen sayısı. Merkezi proje sayısı. Okul İdaresi, Kulüpler Okul İdaresi, Kulüpler 6.5.1.3: Çalışmaları amacına uygun devam ettirmek ve değerlendirme raporları hazırlamak. Okul İdaresi, Kulüpler Okul İdaresi, Kulüpler Okul İdaresi, Kulüpler Okul İdaresi, Kulüpler Okul İdaresi, KALEV Okul İdaresi, KALEV Sorumlu Kişi/Kurum 6.5.1.2: Planlamaya göre komite toplantılarını yapmak ve kararlar almak. 6.4.3.3: Belirlenen projeleri hazırlayarak, Brüksel Eğitim ve Kültür programları bölümüne müracaat etmek. 6.5.1.1: Kardeş okul çalışmalarını yürüten okul temsilcilerinden bir komisyon kurularak, faaliyet ve proje alanlarını geliştirici planlama ve araştırma çalışmaları yapmak. 6.4.3.2: Proje deneyimi olan okulları ziyaret edip, paylaşımlarda bulunmak. 6.4.3.1: Proje konusunun tespit edilmesi için ihtiyaç analizi ve alan taraması yaparak İlçe MEM Projeler Bölümü’nden destek almak. 6.4.2.1: Okul/Kurumlarda proje ekiplerini oluşturmak ve bu ekiplerin HİE’ler ile proje geliştirme ve hazırlama eğitimleri almasını sağlamak. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 6.5.1: Plan dönemi sonuna kadar Türkiye sınırlarından en az 1, ülkeler arası en az 1 kardeş okul çalışmaları gerçekleştirerek daha fazla sayıda öğrenci ve öğretmenin faydalanmasını sağlamak. 6.4.3: Plan dönemi sonuna kadar en az bir adet merkezi proje gerçekleştirmek Eğitimlere katılan öğretmen sayısı. Projelere katılan kurum / kuruluş sayısı. 6.4.1.1: Eğitimde sosyal sorumluluk projesi kapsamında uluslararası geçerliliği olan yabancı dil kursları ile işbirliği yaparak yönetici ve öğretmenlerin dil kurslarına devamını sağlamak. Kurslardan yararlanan yönetici sayısı, Kurslardan yararlanan öğretmen sayısı. 6.4.1: Plan dönemi sonuna kadar yönetici ve öğretmenlerimizin %5’inin yabancı dil eğitimi almalarını ve yabancı dili kullanma becerilerini geliştirmelerini sağlamak. 6.4.2: Eğitim kalitesini yükseltmek amaçlı proje başvurusunu, HİE ve çeşitli organizasyonlara katılımı plan dönemi sonuna kadar en az 4 adete çıkarmak. Faaliyet Performans Göstergeleri Hedef 7: EĞİTİM KURUMLARI İLE İŞBİRLİĞİ 7.2: Ortaöğretim Kurumlarına Öğrenci Seçme Sınavı sonucunda yüksek puanlı öğrencileri okulumuza kazandırmak. 7.1: Öğrencilerimizin üniversite seçiminde daha bilinçli tercih yapmalarını sağlamak, öğretmenlerin kişisel gelişimlerine destek olmak amacıyla üniversitelerle yapılan işbirliğini artırmak. Amaç 87 Okul İdaresi, Rehberlik Servisi 7.2.1.1: İlköğretim ve öğretime destek veren kuruluşların rehber uzmanlarına okul tanıtımı yapmak için toplantı düzenlemek. 7.2.1.3: Velilere okul tanıtımını yapmak. Okul İdaresi, Rehberlik Servisi Destek Kuruluşları Okul İdaresi, Rehberlik Servisi Rehberlik Servisi, Kulüpler Destek Kuruluşları 7.1.3.1: Organizasyona katılacak farklı üniversiteleri tespit etmek, organizasyonu gerçekleştirmek. 7.2.1.2: Okulumuzu ziyarete gelen ilköğretim öğrencilerine okulumuzu tanıtım organizasyonunu gerçekleştirmek. Okul İdaresi, Rehberlik Servisi 7.1.2.3: Organizasyon sonrası değerlendirme yaparak, bu tür uygulamaların sistematik devamlılığını sağlamak. Rehberlik Servisi, Kulüpler 7.1.2.1: Ortak projeler üretmek. Okul İdaresi, Rehberlik Servisi Okul İdaresi, Rehberlik Servisi Destek Kuruluşları 7.1.1.3: Organizasyon sonrası değerlendirme yaparak, bu tür uygulamaların sistematik devamlılığını sağlamak. 7.1.2.2: Gerçekleştirilecek organizasyonlar için gerekli yazışmaları gerçekleştirmek. Okul İdaresi, Rehberlik Servisi Destek Kuruluşları Okul İdaresi, Rehberlik Servisi 7.1.1.1: Yapılması planlanan organizasyonlar için gerekli yazışmaları gerçekleştirmek. 7.1.1.2: Organizasyona katılacak üniversiteleri tespit etmek, organizasyonu gerçekleştirmek. Sorumlu Kişi/Kurum Faaliyet Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı Okulumuza giren öğrencilerin yüzdelik dilimleri İşbirliği yapılan üniversite sayısı 7.1.3: Faaliyetlerde 23 adet olan üniversite sayısını 35 üniversiteye çıkarmak. 7.2.1: Sınav sonucunda %0.4 olan öğrenci alımını, %0.3 dilime çıkarmak. Gerçekleştirilen Faaliyet Sayısı Gerçekleştirilen Faaliyet Sayısı 7.1.1: Meslek Tanıtım, Kariyer Günleri gibi organizasyonlarla sağlayan 3 adet organizasyonu plan dönemi sonuna kadar 4 adete çıkarmak. 7.1.2: Düzenlenen seminer, çalıştay, panel gibi faaliyetler için yapılan 44 adet işbirliğini plan dönemi sonuna kadar 62 adete çıkarmak. Performans Göstergeleri Hedef 8: EKOLOJİK ÇEVREYE KATKI 8.3: Velilere yönelik hizmetiçi eğitim faaliyetleri düzenlemek. 8.2: STK ve gönüllü kuruluşların işbirliği ile çevreye katkı projeleri üretmek, proje üretim alışkanlık ve kültürünü yerleştirip kurumsallaştırmak. 8.1: Ekolojik düzeni korumak için çevre bilincini artırmak. Amaç 88 Düzenlenen HİE sayısı Okul çevresine yönelik gerçekleştirilen faaliyet sayısı. Geri dönüşüme kazandırılan pil miktarı Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 8.3.1: Velilerin ihtiyaçlarına göre yılda en az 2 adet hizmetiçi eğitim faaliyeti gerçekleştirmek. 8.2.1: Okul dışındaki alanlarda ihtiyaç duyulan açık alanları iyileştirmeye yönelik olarak her yıl en az bir proje gerçekleştirilmesine liderlik yapmak. 8.1.2: Geri dönüşüme kazandırılan ürün miktarını artırmak. Aylık elektrik sarfiyatı Aylık su sarfiyatı 8.1.1: Aylık elektrik , su sarfiyatını her yıl % 1 oranında azaltarak plan dönemi sonuna kadar %3 oranında azaltmak. Geri dönüşüme kazandırılan kağıt miktarı Performans Göstergeleri Hedef 8.3.1.2: Katılımı sağlamak için duyuru yollarını kullanarak velileri bilgilendirmek. Okul İdaresi, Rehberlik Servisi Okul İdaresi, Rehberlik Servisi Okul İdaresi, Rehberlik Servisi, Kulüp Öğretmenleri 8.2.1.3: Çevreye katkı projelerine katılım ve desteği artırmak. 8.3.1.1: İhtiyaçları belirlemek, gerekli onay ve izinleri almak. Okul İdaresi, Rehberlik Servisi, Kulüp Öğretmenleri Okul İdaresi, Kulüp Öğretmenleri 8.2.1.1: STK, gönüllü kuruluşların temsilcileri ve okul çevresi kaynakları ile bir toplantı yaparak, ortak proje fikirleri geliştirmek. 8.2.1.2: İşbirliği yapılabilecek gönüllü kuruluşlar ve STK envanterini güncellemek. Okul İdaresi, Rehberlik Servisi, Kulüpler Okul İdaresi, Rehberlik Servisi, Kulüpler Okul İdaresi, Rehberlik Servisi, Kulüpler Sorumlu Kişi/Kurum 8.1.2.2: Atık pil toplama kutularının olmasını sağlamak. 8.1.2.1:Okulun tüm birimlerinde geri dönüşüm kutularının olmasını sağlamak. 8.1.1: Tüm paydaşların çevre bilincini artırmak için film gösterimi, broşür, uyarıcı yazılar gibi çalışmalar gerçekleştirmek. Faaliyet Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 89 STRATEJİK PLAN MALİYET TABLOSU TEMA AMAÇ - HEDEF MALİYETİ STRATEJİK AMAÇ 1.1 Stratejik Hedef 1.1.1 Stratejik Hedef 1.1.2 STRATEJİK AMAÇ 1.2 Stratejik Hedef 1.2.1 STRATEJİK AMAÇ 1.3 1. EĞİTİM - ÖĞRETİM Stratejik Hedef 1.3.1 STRATEJİK AMAÇ 1.4 Stratejik Hedef 1.4.1 STRATEJİK AMAÇ 1.5 Stratejik Hedef 1.5.1 Stratejik Hedef 1.5.2 STRATEJİK AMAÇ 1.6 Stratejik Hedef 1.6.1 STRATEJİK AMAÇ 1.7 Stratejik Hedef 1.7.1 STRATEJİK AMAÇ 1.8 Stratejik Hedef 1.8.1 STRATEJİK AMAÇ 1.9 Stratejik Hedef 1.9.1 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 90 STRATEJİK AMAÇ 2.1 Stratejik Hedef 2.1.1 STRATEJİK AMAÇ 2.2 Stratejik Hedef 2.2.1 Stratejik Hedef 2.2.2 Stratejik Hedef 2.2.3 STRATEJİK AMAÇ 2.3 Stratejik Hedef 2.3.1 STRATEJİK AMAÇ 2.4 2.EĞİTİM – ÖĞRETİME DESTEK Stratejik Hedef 2.4.1 Stratejik Hedef 2.4.2 STRATEJİK AMAÇ 2.5 Stratejik Hedef 2.5.1 STRATEJİK AMAÇ 2.6 Stratejik Hedef 2.6.1 Stratejik Hedef 2.6.2 STRATEJİK AMAÇ 2.7 Stratejik Hedef 2.7.1 STRATEJİK AMAÇ 2.8 Stratejik Hedef 2.8.1 Stratejik Hedef 2.8.2 Stratejik Hedef 2.8.3 STRATEJİK AMAÇ 2.9 Stratejik Hedef 2.9.1 Stratejik Hedef 2.9.2 STRATEJİK AMAÇ 2.10 Stratejik Hedef 2.10.1 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 91 Stratejik Hedef 2.10.2 STRATEJİK AMAÇ 2.11 Stratejik Hedef 2.11.1 STRATEJİK AMAÇ 3.1 Stratejik Hedef 3.1.1 Stratejik Hedef 3.1.2 Stratejik Hedef 3.1.3 Stratejik Hedef 3.1.4 3. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ Stratejik Hedef 3.1.5 STRATEJİK AMAÇ 3.2 Stratejik Hedef 3.2.1 STRATEJİK AMAÇ 3.3 Stratejik Hedef 3.3.1 Stratejik Hedef 3.3.2 STRATEJİK AMAÇ 3.4 Stratejik Hedef 3.4.1 Stratejik Hedef 3.4.2 STRATEJİK AMAÇ 3.5 Stratejik Hedef 3.5.1 STRATEJİK AMAÇ 3.6 Stratejik Hedef 3.6.1 STRATEJİK AMAÇ 3.7 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 92 Stratejik Hedef 3.7.1 Stratejik Hedef 3.7.2 Stratejik Hedef 3.7.3 STRATEJİK AMAÇ 3.8 Stratejik Hedef 3.8.1 STRATEJİK AMAÇ 4.1 Stratejik Hedef 4.1.1 Stratejik Hedef 4.1.2 4. ÇALIŞANLAR Stratejik Hedef 4.1.3 Stratejik Hedef 4.1.4 STRATEJİK AMAÇ 4.2 Stratejik Hedef 4.2.1 Stratejik Hedef 4.2.2 STRATEJİK AMAÇ 4.3 Stratejik Hedef 4.3.1 STRATEJİK AMAÇ 4.4 Stratejik Hedef 4.4.1 5. VELİLER STRATEJİK AMAÇ 5.1 --- Stratejik Hedef 5.1.1 --- Stratejik Hedef 5.1.2 --- STRATEJİK AMAÇ 5.2 --- Stratejik Hedef 5.2.1 Stratejik Hedef 5.2.2 STRATEJİK AMAÇ 5.3 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 93 6. PROJELER VE SOSYAL SORUMLULUK ÇALIŞMALARI Stratejik Hedef 5.3.1 --- STRATEJİK AMAÇ 6.1 --- Stratejik Hedef 6.1.1 --- STRATEJİK AMAÇ 6.2 --- Stratejik Hedef 6.2.1 --- STRATEJİK AMAÇ 6.3 Stratejik Hedef 6.3.1 --- Stratejik Hedef 6.3.2 --- STRATEJİK AMAÇ 6.4 Stratejik Hedef 6.4.1 Stratejik Hedef 6.4.2 Stratejik Hedef 6.4.3 STRATEJİK AMAÇ 6.5 Stratejik Hedef 6.5.1 --- Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 94 7. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ STRATEJİK AMAÇ 7.1 --- Stratejik Hedef 7.1.1 --- Stratejik Hedef 7.1.2 Stratejik Hedef 7.1.3 STRATEJİK AMAÇ 7.2 8. EKOLOJİK ÇEVREYE KATKI Stratejik Hedef 7.2.1 STRATEJİK AMAÇ 8.1 Stratejik Hedef 8.1.1 Stratejik Hedef 8.1.2 STRATEJİK AMAÇ 8.2 Stratejik Hedef 8.2.1 STRATEJİK AMAÇ 8.3 Stratejik Hedef 8.3.1 --- TOPLAM MALİYET Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 95 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 96 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 97 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 98 İzleme Değerlendirme 5018 sayılı kanununun 9. maddesinde kamu idarelerine kalkınma planları, programlar ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin vizyon ve misyonlarını oluşturmak, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptamak, performanslarını önceden belirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve uygulamanın izleme ve değerlendirmesini yapmak amacıyla katılımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlama görevi verilmiştir. Strateji Geliştirme Başkanlığı’nın yayınladığı “Eğitimde Stratejik Planlama” kitabında yer alan stratejik planlama rehberine uygun olarak hazırlanan Kadıköy Anadolu Lisesi 2011-2014 Stratejik Planlama’nın önemli adımlarından birisi de izleme değerlendirmedir. Öncelikle her temanın lideri OGYE’den seçilecektir. Tema liderleri kendi sorumlu oldukları alanlar için çalışan, öğrenci ve velilerden oluşacak ekiplerini kuracaklardır. Her ekip kendi çalışma planlarını oluşturacaktır. Çalışma planları OGYE’de sunulacak ve okul çalışma planı meydana getirilecektir. Çalışma ekiplerinin faaliyetleri, aylık OGYE toplantılarında izlenecektir. Planda yer alan stratejik amaç ve hedeflere ulaşabilmek için belirtilen faaliyetler ve performans göstergeleri dikkate alınarak, aylık periyotlar da faaliyetler takip edilerek, aksayan yönlerde hemen işbirlikleri gerçekleştirilecektir. Her dönem sonunda, stratejik planlama ekibi tarafından veriler değerlendirilerek, ilerleme sağlanan ve sağlanamayan alanların ortaya konulacağı rapor hazırlanacak ve OGYE’de sunacaktır. Her yıl eylül ayının ilk iki haftasında yapılacak toplantılar ile stratejik planının varsa revizyonlarıyla birlikte gözden geçirilmesi sağlanacaktır. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 99 Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 100 19 Eylül 10 19 Eylül 10 Ekip Üyeleri Ekip Üyeleri Ekip Üyeleri Memnuniyet Anketlerinin değerledirilip sonuçların okul idaresine teslimi Öneri sistemi , anketlerden elde edilen verilere göre yapılan Ekip Üyeleri iyileştirmelerin paydaşlar üzerindeki etkisinin ölçülmesi Ekip Üyeleri zümre bazında sınıfların ve öğrencilerin başarı grafiklerin oluşturulması Kalite ödülü sürecinde bulunmuş kurumlar ile ziyaretlerle karşılaştırılma yapılması Diğer okulların ÖDE birimlerinin incelenmesi, ziyaret edilmesi 3 4 5 6 7 101 2 Ocak 10 Ekip Üyeleri Uygulanan sınav sonrası oluşturulan raporların öğretmenlere ve okul müdürüne teslim edilmesi 2 15 Haziran 11 15 Haziran 011 15 Haziran 11 28 Nisan 11 15 Haziran 11 15 Haziran 11 20 Eylül 10 Bitiş Tarihi ----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- Tahmini Maliyet Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 19 Eylül 10 15 Ekim 10 15 Ekim 10 Ekip Üyeleri 16 Eylül 10 Başlama Tarihi Çalışma grup üyelerinin oluşturulması Çalışmanın sorumluları Diğer okullardaki güzel uygulamaların okulumuza kazandırılması Farklı uygulamaların yerinde görülmesi ve okulumuz için yararlı olan uygulamaların kazandırılması Gerçekleştirilen çalışmaların sonuçlarını sorumlu kişilere ileterek çalışmalar hakkında bilgi sahibi olmalarını sağlamak Okulumuzun iyileştirmeye açık alanlarının belirlenmesinin sağlanması Öğrencilerin başarı grafiklerini izlemek ve kendilerinin durumlarını görmelerini sağlamak Bölümlere anlaşılamayan konuların gösterilmesi Etkin çalışma Çalışmadan Beklenen Yararlar **Sınıf başarısının ders ve imtihan bazında izlenmesi ** Tüm hedeflerin gerçekleşme oranının izlenmesi ÖLÇME DEĞERLENDİRME 1.3.1 1.3 1 Yapılacak işler Performans göstergesi Çalışmanın konusu Hedef No Stratejik Amaç ÇALIŞMA ETKİNLİKLERİ 2010 - 2011 Eylem Planı Çalışmanın tamamlanmama nedeni TEMA EĞİTİM ÖĞRETİM 1 5 6 7 * PROJE VE YARIŞMALARA KATILIM ORANININ ARTIRILMASI * ALINAN BAŞARI ORANININ ARTIRILMASI * KULÜPLERE KATILIM ORANININ ARTIRILMASI 4. YARIŞMALAR / PROJELER 102 4 ÖDE ODE ODE ODE ODE MÜDÜR BAŞ YARDIMCISI MÜDÜR BAŞ YARDIMCISI VERİ TOPLAMA SORUMLUSU Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı % % YILLARA GÖRE ALINAN BAŞARI ORANINA GÖRE YENİ HEDEF YILLARA GÖRE KATILIM ORANINA GÖRE YENİ HEDEF % YILLARA GÖRE KATILIM ORANINA GÖRE YENİ HEDEF ADAM / SAAT GEÇMİŞ YILLAR ADAM / SAAT HİE SEMİNERLERİNE GÖRE YENİ HEDEF * HİE ETKİNLİĞİ VE YAYILIMI HİE SAYISI GEÇMİŞ YILLAR HİE SAYISINA GÖRE YENİ HEDEF 3 3. ÖĞRETİMİN YÜRÜTÜLMESİ ADET 2 2. YILLIK PLANLARIN YAPILMASI YILLARA GÖRE PROGRAM DEĞİŞİKLİK SAYISI KARŞILAŞTIRMASIN A GÖRE HEDEF * PLAN VE PROGRAMDA KONULARI HEDEFLERE ULAŞMA 1. OKUL VE DERS PROGRAMI BİRİM ADET 1 * PLAN VE PROGRAMDA KONULAN HEDEF SAPMASINDA AZALMA SÜREÇ ADI İZLENECEK GÖSTERGE YILLARA GÖRE SAPMA SAYISI TESPİTİ İLE YENİ HEDEF NO PERFORMANS PARAMETRELERİ 61 32 75 30 15 17 7 OKUL MÜDÜRÜ OKUL MÜDÜRÜ OKUL MÜDÜRÜ OGYE OGYE OKUL MÜDÜRÜ OKUL MÜDÜRÜ PROJELE R VE SOSYAL SORUML ULUK ÇALIŞMA LARI EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİ 2009 - 2010 HEDEF K HEDEF GERÇEKLEŞ SORUMLUS NUMARA EN U LARI KADIKÖY ANADOLU LİSESİ 2010 - 2011 ÖĞRETİM YILI SÜREÇ PERFORMANS GÖSTERGE VE HEDEFLERİ 63 35 78 40 20 12 5 2010 2011 HEDEF Kaynakça MEB 2010 – 2014 Stratejik Planı, Ankara 2009 İstanbul MEM 2010 – 2014 Stratejik Planı Kadıköy İlçe MEM 2011 – 2014 Stratejik Planı Kadıköy Anadolu Lisesi Özdeğerlendirme Raporları MEB Eğitimde Stratejik Planlama “Okul / Kurumlar İçin” ÖSYM Sınav Sonuçları İstatistik Kitapları DPT Kamu İdaresi İçin Stratejik Planlama Kılavuzu. MEB Türkiye 2009-2013 Hayat Boyu Öğrenme Faaliyet Planı. MEB Mevzuat Arşivi. Resmi Gazeteler. Kadıköy Anadolu Lisesi 2011 – 2014 Stratejik Planı 103
© Copyright 2024 Paperzz