sunum.

PERAKENDECİLİK
SEKTÖRÜNDE
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK:
SEKTÖRE BİR KATKI ÇABASI
Doç. Dr. İsmail Erol
Abant İzzet Baysal Üniversitesi
BOLU
Sürdürülebilirlik ve sürdürülebilir kalkınma
Farklılık yaratmak önemli bir strateji
tercihidir.
Bu bağlamda firmalar “finansal” faktörler
yanında “sosyal” ve “çevresel” ölçütleri de
dikkate almaktadırlar.
Sürdürülebilirlik ve sürdürülebilir kalkınma
Günümüz insan ihtiyaçları karşılanırken,
gelecek kuşakların ihtiyaçlarının da göz
önüne alınması.
Sürdürülebilirlik ve sürdürülebilir kalkınma
Yoğun rekabet ortamında tedarik zincirleri
üzerinde yönlendirici bir güce sahip olan
perakendecilerin bu güçlerini giderek
artırmaktadırlar.
Perakendecilerin sürdürülebilirlik
yaklaşımının başarısına büyük bir katkı
sağlama potansiyeline sahip oldukları
vurgulanmaktadır.
Sürdürülebilirlik ve sürdürülebilir kalkınma
Sürdürülebilir kalkınma bir yandan
perakendeci işletmelere sürdürülebilir bir
dünyanın oluşumuna katkıda bulunma
imkânı verecek, diğer yandan da ortaklar
için yaratılan değeri, bir başka deyişle,
şirketin sürdürülebilir değerini arttıracaktır.
Sürdürebilirlik ve perakendecilik: İngiliz
Perakendecilik Derneği (BRC)
“Sürdürülebilir Perakendeciliğe Doğru” adlı
çalışmasında İngiliz perakende sektöründe
sürdürülebilirlik faaliyetlerini incelemiştir.
Bu çalışma;
Ekonomik
Sosyal
Ekolojik
boyutlarda sektörün incelenmesine yönelik
olarak yapılmıştır.
Sürdürebilirlik ve perakendecilik:
Birleşmiş Milletler
Perakendeciliğin sürdürülebilirlik boyutlarının
neler olabileceğini ortaya koymak üzere
Birleşmiş Milletler Teknoloji, Endüstri ve
Ekonomi Çevre Programı Bölümü, 2002 yılının
Kasım ayında bir toplantı düzenlemiştir.
Bu toplantıya, Wal-Mart, Metro, Tesco ve
Carrefour gibi büyük ölçekli perakendeciler de
katılmış, sürdürülebilir gelişme ve bu doğrultuda
perakende sektöründe yapılabilecekler
tartışılmıştır.
Sürdürebilirlik ve perakendecilik:
Birleşmiş Milletler
Bu toplantıda,
küresel anlamda işbirliği,
perakende tedarik zincirlerinin denetiminin nasıl
gerçekleştirilebileceği
tüketici/sivil toplum örgütlerinin katılımının nasıl
artırılabileceği çözümlenmesi gereken temel
sorunlar olarak ortaya konulmuş,
sürdürülebilir perakendecilik temel başlığı
altında yer alması önerilen yönetsel anlayışın
“çevresel”, “sosyal” ve “ekonomik” boyutlarıyla
ele alınması uygun bulunmuştur.
Sürdürülebilirliğin üç boyutu
Çevresel sürdürülebilirlik
Sosyal sürdürülebilirlik
Ekonomik sürdürülebilirlik
Çevresel sürdürülebilirlik
Sürdürülebilir perakendeciliğin çevresel boyutu
çerçevesinde perakendeciler, tedarik
zincirlerinde giderek artan önemleri, yeni yasal
düzenlemeler ve tüketicilerin artan çevre
duyarlılığının da bir sonucu olarak, çevre dostu
ve geri kazanım (geri dönüşüm, yeniden imalat,
yeniden kullanım v.b) oranı yüksek ürünlerin
üretimi konusunda üreticileri yönlendirebilme
gücüne sahip olacaklardır.
Buna ek olarak, operasyonel faaliyetlerini
kaynakların etkin kullanılması ve çevreye zarar
vermeyecek bir biçimde planlayabilirler.
Çevresel sürdürülebilirlik Göstergeleri
Su tüketimi
Enerji tüketimi
Yenilenebilir kaynaklardan (güneş, rüzgâr, su vb.) elde
edilen enerjinin kullanımı
Yaratılan atıkların oranı
Geri kazanım oranları
Küresel ısınmaya neden olan faaliyetler (ozon
tabakasına olan etkiler)
Gürültü kirliliği
Lojistik ve Taşıma
Tedarik Zinciri ve Satınalma
Sertifika sahipliği
Arazinin etkin kullanımı
Sosyal sürdürülebilirlik
Firmaların içinde faaliyet göstermiş olduğu sosyal
sistemleri etkiyebilme özellikleri ile ilişkilidir.
Firma içi faktörler arasında;
işçi sağlığı ve güvenliği,
işgören eğitimi ve kariyer planlaması,
organizasyonel öğrenme,
işgören-yönetim ilişkisi,
işgören devir hızı oranı,
işgören tazminatları,
ayrımcılık vb. ,
firma dışı faktörler,
firma-müşteri,
firma-sivil toplum,
firma-devlet ilişkileri
ahlak esaslarına dayalı ticari faaliyetler olarak özetlenebilir
Sosyal sürdürülebilirlik Göstergeleri I
Hizmet içi eğitim ve kariyer duyarlılığı
Çalışanların karar süreçlerine katılımı
Sendikalar İlişkiler
İşgören devir hızı ve işten çıkarmalar
İşyerinde fırsat eşitliği, ayrımcılık, taciz ve
şiddet
İşgören sağlığı ve güvenliği
Şikayet ve Disiplin
Ücret ve Özlük Hakları Yönetimi
Çocuk işçi çalıştırma
Sosyal sürdürülebilirlik Göstergeleri II
Performans yönetimi ve performansa dayalı
ödüllendirme
Personel seçimi
Müşteri şikâyetleri
Müşterilerin bilgilendirilmesi ve farkındalık
Tüketici güvenliği ve rahatlığı
Özel markalar
Sosyal projelere yapılan yatırım
Sivil toplum örgütleri- perakendeci işbirlikleri
Şeffaflık
Bölgesel yaşamın desteklenmesi
Ekonomik sürdürülebilirlik
Firmaların ve sektörün ekonomik sistemler
üzerindeki bölgesel, ulusal ve küresel
seviyede oluşan etkilerini analiz etmeyi
hedef alır
Ekonomik Sürdürülebilirlik Göstergeleri
Perakende sektörünün ve perakendeci firmaların
istihdam yaratma potansiyeli
Patentler ve yaratılan yenilikler
Yeni yatırımları teşvik potansiyeli
Satış Noktalarının Sayısı
Satış Alanı
Toplam satışlar
İstihdam edilen kişi sayısı
Çalışanlar için yapılan toplam ödemeler
Hissedar sayısı
Hisse başına yapılan toplam ödeme
Ödenen toplam vergi ve harçlar
Proje
Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi’nden
öğretim üyeleri Doç. Dr. İsmail Erol, Yrd.
Doç. Dr. Derya Erel, Doç. Dr. Nigar Çakar,
Doç. Dr. Ramazan Sarı, Yrd. Doç. Dr.
Meltem Nurtanış Velioğlu ve Tübitak MAM
Gıda Enstitüsü Müdür Yardımcısı Mehmet
Gökbörü Bahar tarafından “Türkiye’de
Perakendeciliğin Sürdürülebilirlik
Çerçevesinde İncelenmesi: Sorunlar ve
Çözüm Önerileri” olarak adlandırılmıştır.
Proje’nin hedefleri I
Türkiye’de, perakendecilerin
sürdürülebilirlik anlayışını “çevre”,
“sosyal” ve “ekonomik” boyutları
çerçevesinde anketler ve görüşmeler ile
ortaya koyarak analiz etmek,
Benimsenen stratejileri, gerçekleştirilen
faaliyetleri ve karşı karşıya kalınan
sorunları araştırarak sektörel tabanda
gereklilikleri saptamak,
Proje’nin hedefleri II
Yasal düzenlemeler, toplum, ilgili perakendecilik
sektörü ve firma ihtiyaçları göz önünde
bulundurarak yapılan saha araştırması
sonucunda, sektörün sorunlarının sürdürülebilir
perakendecilik çerçevesinde ortaya konulması,
Belirlenen sorunların çözümü doğrultusunda
kısa/uzun dönemli stratejiler belirleyerek sektörel
bazda uygulanabilir çözüm önerilerinin
geliştirilmesi,
Proje’nin hedefleri III
Türkiye’de perakende sektörü ve firma
tabanlı “sürdürülebilirlik endeksleri” ni
geliştirerek, perakendecilik sektörünün ve
sektörde yer alan firmaların
sürdürülebilirlik performanslarının
ölçülmesi.
Proje’nin hedefleri IV
Belirlenecek stratejiler ve çözüm önerileri
doğrultusunda insan kaynakları
ihtiyacının ortaya konulması ve
perakendecilik eğitimine yönelik temel
değişikliklerinin sergilenmesi.
Proje web sayfası:
http://www.surdurulebilirlik.ibu.edu.tr/
Projenin yaratabileceği etki
Türkiye perakendecilik sektöründe bir ilki
gerçekleştirecek önemli bir çalışmayı ÜniversitePERDER ortaklığında yaşama geçirmek,
PERDER ve üyelerinin strateji tercihini fark yaratmaktan
yana kullandığını ortaya koymak,
Perakendecilik sektörü ve PERDER’in, Türkiye’nin
sürdürülebilirlik çabasına katkıda bulunma arzusunda
olduğunu göstermek,
Proje sonunda elde edilen bulguların sektörel ve
akademik dergilerde yayımlanması, farklı medya
araçlarında paylaşılması ve yapılan toplantı ve
konferanslarda duyurulması yoluyla PERDER ve ulusal
firmaların tanınırlığını artırmak,
Ulusal firmaların ve PERDER’in, gelecek dönemlerde
yaşanması olası değişikliklere somut projelerle
hazırlanması sürecine katkıda bulunmak.