NAJAVA PROGRAMA

NAJAVA PROGRAMA
Prva
konferencija posvedena razvoju ljudskih potencijala u SME sektoru ima za
cilj približiti i demistificirati područje upravljanja ljudskim potencijalima u tom
rastudem sektoru. Mnoge procese vezane za HR zapravo svatko od nas barem
djelomično poznaje i susrede se s njima u različitim oblicima, samo je razlika u
kontekstu i primjeni. Konferencija pruža priliku načiti razumjeti što sve pripada
tom području i zašto je za uspješno poslovanje danas potrebno uljučiti i takva
znanja.
Program je podijeljen u 4 dijela. U uvodnom dijelu mr.sc. Martina Ferk započet de
od tamo gdje bismo se naprije trebali okrenuti kada je riječ o potencijalu –
današnjim učenicima a sutrašnjoj radnoj snazi. Povezat de te dvije skupine i
govoriti o utjecaju obrazovanja na rad. Govorit demo i o novim pristupima životu i
radnom angažiranju jer jedino u što možemo biti sigurni su promjene. One su
neminovne i neizbježne a odlika uspješnih ljudi je između ostalog i prilagođavanje
promjenama. Prof.dr.sc.Vidoje Vujid prikazat de trenutnu situaciju i kako se
prilagoditi istoj.
U drugom dijelu upoznat demo se sa procesima koji prethode bilo kojem radnom
angažmanu, a to je prije svega selekcijski proces. Njegov značaj mnogima izvan
struke nije u potpunosti razumljiv zbog čega mu manje tvrtke ne posveduju
dovoljno pažnje iako matematičkim jezikom govoredi, prema broju zaposlenika
jedan radnik u manjoj organizaciji ima vedu ulogu odnosno težinu. 1/20 može imati
vedi značaj ali i vedu štetu (gubitkom kvalitetnog radnika ili krivom selekcijom)
nego 1/200 ili više. Aco Momčilovid podijelit de sa nama svoja iskustva. Obrazložit
de sami značaj zaposlenika, koje troškove i rizike donosi kriva selekcija te kako
napraviti najisplativiju računicu. Nastavno na to, kada zaposlimo djelatnike
trebamo se posvetiti njihovom radu i unaprijeđivanju istog. U tome de nam
pomodi Sanja Gomuzak.
Nakon stanke za ručak očekuje nas povezivanje teorije i prakse no prije toga saznat
demo nešto o samim metodama razvoja potencijala, kako osobnih tako i
zaposlenika. Cilj svih metoda je isti – razvoj. No kut gledanja je različit i može
dovesti do neslaganja. Promotrit demo ih stoga iz kuta i poslodavca i zaposlenika
kako bi razumjeli gdje su sličnosti a gdje razlike u kutu gledanja. Zanimljive metode
i pristupe kao i njihove rezultate pojasnit de Ivana Boban Jagodid i Ana Rakid.
Pitate li se kako se trava uvijek čini zelenija u susjedovom dvorištu i ma što mi
napravili čini se ponekad da drugi to mogu bolje? Da bi razbili neke predrasude
poslužit demo se primjerima iz prakse, poslušati kako to drugi rade i kako gledaju
na motivaciju zaposlenika. Kako bismo se uvjerili da su procesi vezani za ljude
jednako važni gdje god se organizacija nalazila, bez obzira na veličinu i vrstu
djelatnosti poslušat demo iskustva posebnog gosta koji nam dolazi iz susjedne
Slovenije gospodina Milana Kustera.
Na kraju, uz svježe dobivene informacije i stručno vodstvo svaki sudionik imat de
priliku napraviti i vlastiti primjer iz prakse! Kroz radionicu upravljanja LJP u praksi
kroz koju de nas voditi Antea Popovid sudionici de modi napraviti vlastitu snimku
stanja i plan upravljanja ljudskim potencijalima koji bi trebali integrirati u
poslovanje kako bi dobili što bolje rezultate. Kako se bliži kraj kalendarske godine
ovo je idealna prilika za izradu ovakvog plana za slijededu godinu.
Kako svaki trud treba nagraditi tako demo na kraju konferencije nagraditi neke od
sudionika i vrijednim poklonima.
Radujemo se našem susretu i širenju znanja.
S poštovanjem,
Ivana Boban Jagodid
Vis Animi centar
Napomena: Organizator zadržava pravo izmjena u programu.
26.11.2014 (srijeda) I 10-16 sati I dvorana HGK I Draškovideva 45

Download Report