HRVATSKA GOSPODARSKA KOMORA Centar za razvoj ljudskih potencijala KAKO POTAKNUTI I PODRŽATI PODUZETNOST ZAPOSLENIKA Breda Ivanović, PricewaterhouseCoopers Svi imamo svoju viziju kako postati prepoznatljivi i uspješni na tržištu, a uvjet bez kojega se isto ne može postići su svakako ljudi i njihov potencijal. Isto tako svatko ima svoju viziju kako povećati i održati poduzetnost i efikasnost svojih ljudi. Uvjereni smo da čimbenik materijalnog nagrađivanja ima kratkoročan utjecaj, iako ni u kom slučaju ne podcjenjujemo njegovu važnost. Svoje uspješno poslovanje zahvaljujemo našem konstantnom ulaganju u zapošljavanje kvalitetnih, talentiranih i poduzetnih kadrova, u kojima odmah prepoznajemo one koji će ulagati u sebe i svoj razvoj, kao i u razvoj firme. Mi s naše strane od prvog dana ulažemo u njihovu edukaciju te pratimo njihov razvoj. Čimbenici koji utječu na poticaj i poduzetnost zaposlenika: 1. Sustav edukacije i mogućnost napredovanja Program zapošljavanja - procjenjujemo motiviranost, spremnost na učenje, pozitivan stav, ne samo fakultetsko znanje (emocionalno/psihološki aspekti) – prezentacija primjer „onBoarding“ a. Program edukacije - iskustvo, e-learning, predavanja, seminari - mogućnost odlaska na rad u druge PwC urede u svijetu (secondment) - dodatni programi prema godinama iskustva, za ljude koji pokazuju veću inicijativu i zalaganje u svom radu (neprestano učenje i razvijanje tehničkih znanja i drugih vještina potrebnih za rad s ljudima) b. Intenzivno učenje i stjecanje iskustva na najbrži mogući način - Mentorstvo kao menadžerski stil vođenja na dnevnoj bazi i kultura „Coachinga“ pridonose razumijevanju koncepta jednake odgovornosti zaposlenika i tvrtke za profesionalni razvoj pojedinca. Sukladno slijedi i napredovanje, financijsko nagrađivanje, kao i javno prepoznavanje uspješnosti. Osobna odgovornost za razvoj - „karijera je u vlastitim rukama“. HRVATSKA GOSPODARSKA KOMORA Centar za razvoj ljudskih potencijala 2. Međuljudski odnosi i zadovoljstvo zaposlenika Primjenu pravila – „Ponašaj se prema drugima onako kako bi oni željeli da se ponašate prema njima“ unutar PwC-zovemo „PwC Experience“ - osjećaj ravnopravnosti, jednaki uvjeti i mogućnosti napredovanja - posjedovanje potrebnih tehničkih znanja, što im daje osjećaj kompetentnosti - ulaganje u zadovoljstvo naših zaposlenika čime im dajemo osjećaj da su cijenjeni, da doprinose zajedničkom cilju i rezultatima, kao i osjećaj pripadnosti tvrtki - ulaganje u odnose sa klijentima, kao i u odnose sa zaposlenicima - njegovanje odnosa suradnje i razmjene znanja i iskustva - njegovanje odnosa razumijevanja i timski duh, kako naših klijenata, tako i naših ljudi („Put yourself in other peoples' shoes“) – prezentacija primjer - korporativni image - odgovorno ponašanje prema zaposlenicima, društvu i okolišu - 2 puta godišnje radimo istraživanje zadovoljstva naših zaposlenika
© Copyright 2024 Paperzz
