ONPAPER Π Ε Ρ Ι Ο Δ Ι Κ Η Ε Κ Δ Ο Σ Η Τ Ο Υ Ο Μ Ι Λ Ο Υ Ε ΤΑ Ι Ρ Ε Ι Ω Ν J & P - Α Β Α Ξ Α . Ε . • Τ Ε Υ Χ Ο Σ 3 9 • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 11 Ο Μ Ι Λ Ο Σ EDITORIAL Α γαπητοί συνάδελφοι, έφτασε επιτέλους το καλοκαίρι και ως συνήθως έχετε στα χέρια σας το δεύτερο τεύχος για την χρονιά με νέα για τις δραστηριότητες της εταιρείας μας αλλά και ποικίλα θέματα που θα γεμίσουν τον ελεύθερο σας χρόνο. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Ανάπτυξη Δικτύου Πρόσβασης Νέας Γενιάς 4 Η εταιρεία μας έχει αναλάβει σε μορφή κοινοπραξίας την εγκατάσταση του δικτύου πρόσβασης νέας γενιάς για το Λεκανοπέδιο της Αττικής και τη Θεσσαλονίκη. Το έργο χρήζει ιδιαίτερης σημασίας για το μέλλον των τηλεπικοινωνιών στα δύο μεγάλα αστικά κέντρα και η J&P Avax με την τεχνογνωσία της και το εξειδικευμένο προσωπικό και εξοπλισμό, τυχαίνει να είναι αρωγός αυτής της προσπάθειας. ΕΡΓΑ - ΠΟΛΩΝΙΑ Δημιουργια λατομείου της εταιρείας στον υπο κατασκευή αυτοκινητόδρομο Α4 6 ΕΚΘΕΣΕΙΣ-ΠΡΟΕΤ Κατασκευαστική έκθεση στο Abu Dhabi Η ΠΡΟΕΤ στην έκθεση ‘’ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ’’ στο εκθεσιακό κέντρο HELEXPO 8 12 Η Πολωνία έχει να επιδείξει έργο και σε αυτό το τεύχος, θα δείτε τη δημιουργία λατομείου στον υπο κατασκευή αυτοκινητόδρομο Α4. ΤΜΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ - ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ - ΥΓΕΙΑΣ - ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ 14 ΣΥΝΕΔΡΙΑ/ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ Συνέδριο Οργανισμού Σχολικών Κτηρίων (ΟΣΚ ΑΕ) Πρόγραμμα Σεμιναρίων 2011 20 Στην συνέχεια θα σας ξεναγήσουμε στη Διεθνή Έκθεση «Arabian Construction Week 2011», που έλαβε χώρα στα τέλη Μαρτίου στο Abu Dhabi και όπου ο όμιλος συμμετείχε σε Διεθνή έκθεση εκτός Ελλάδος, με πρωτότυπο περίπτερο και με μεγάλη επιτυχία. H θυγατρική μας ΠΡΟΕΤ, χορηγός της έκθεσης «Κατασκευές» έδωσε δυναμικό παρόν στον εκθεσιακό χώρο της HELEXPO στο Μαρούσι με έντονη παρουσία. Πέρα από τις εκθέσεις ο όμιλος μας ήταν Χρυσός Χορηγός στο διεθνές συνέδριο που διοργάνωσε ο Οργανισμός Σχολικών Κτιρίων με την συνδρομή του ΟΟΣΑ, με θέμα τα σχολεία τους μέλλοντος αλλά κυρίως τη συνδρομή των ΣΔΙΤ στην κατασκευή νέων σχολικών μονάδων. Το τμήμα Διαχείρισης Ποιότητας Ασφάλειας - Υγείας Περιβάλλοντος στο παρόν τεύχος έχει να επιδείξει σημαντικά νέα στη διαχείριση συστημάτων και διαδικασιών του ομίλου μας, αλλά και ιδιαίτερης σημασίας βραβεία που έλαβε στα Αραβικά Εμιράτα για τις διαδικασίες που εφάρμοσε και τα αποτελέσματα που έφεραν. 21 ΕΝΕΡΓΕΙΑ Volterra 22 ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ 26 ΝΕΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ 27 ΘΕΜΑΤΑ ΠΟΙΚΙΛΗΣ ΥΛΗΣ 28 ΤΕΥΧΟΣ 39 • 06.2011 ONPAPER Περιοδική έκδοση του Ομίλου Εταιρειών: J&P - ABAΞ, ΑΘΗΝΑ A.T.E., ΕΤΕΘ Α.Ε., ΠΡΟΕΤ Α.Ε., J&P Development, TASK J&P - ABAΞ Α.Ε., ΙΚΤΕΟ, ERGONET, Volterra A.E., E-CONSTRUCTION Α.Ε. Κλείνουμε με μία παρουσίαση της Volterra όπου πλέον έχει εξασφαλίσει την άδεια λιανικής πώλησης ηλεκτρικής ενέργειας και ήδη έχει δημιουργήσει ένα ευρύ πελατολόγιο στο οποίο θα ήθελε να εντάξει και όσους από εσάς θα επιθυμούσαν να μεταβούν και δεν το έχουν κάνει πράξη ακόμα. Οι τελευταίες σελίδες όπως πάντα είναι αφιερωμένες στις νέες συμβάσεις που υπέγραψε ο όμιλος μας, τα κατασκευαστικά νέα και ενδιαφέροντα θέματα αλλά και τα κοινωνικά δρώμενα της εταιρείας μας. ΕΚΔΟΤΗΣ: ΔΙΕΥΘ/ΤΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ & ΣΥΝΤΑΞΗ: ART DIRECTOR: ΠΑΡΑΓΩΓΗ: Όμιλος J&P AVAX Ι. Κούμενος Ι. Κλόκκαρη AVANT BRAND A.E. PRESSIOUS ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗΣ Διανέμεται ΔΩΡΕΑΝ Απαγορεύεται η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή ή η μετάδοση όλου ή μέρους της έκδοσης, χωρίς την προηγούμενη γραπτή έγκριση του εκδότη. Ελπίζουμε να το χαρείτε όπως πάντα και σας ευχόμαστε καλό καλοκαίρι. ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ J&P - ΑΒΑΞ Α.Ε 3 ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΙΚΤΥΟΥ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ Η Κ/ΞΙΑ ¨ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ - J&P ΑΒΑΞ Α.Ε. ΔΙΚΤΥΑ ΟΤΕ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ¨ έχει αναλάβει την κατασκευή του Έργου: «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΙΚΤΥΟΥ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ (NGA) ΣΕ ΑΣΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΤΟΥ ΛΕΚΑΝΟΠΕΔΙΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΟΥ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ» Συμβατικού Αντικειμένου 30.000.000 € και συνολικής προθεσμίας 3 ετών. Η συμμετοχή των Συμβαλλομένων Μερών στην παρούσα Κ/ΞΙΑ είναι η εξής: α) J&P ΑΒΑΞ Α.Ε. με ποσοστό 50% β) ΑΚΤΩΡ Α.Τ.Ε. με ποσοστό 50% Το έργο αφορά στο σύνολο των κατασκευαστικών δράσεων και παρεμβάσεων, που θα μετασχηματίσουν το υφιστάμενο αρθρωτό Δίκτυο Πρόσβασης καλωδίων χαλκού σε δίκτυο Πρόσβασης Νέας Γενιάς (NGA) με τη δημιουργία όλων των απαραίτητων τηλεπικοινωνιακών δικτυακών υποδομών, οι οποίες θα αυξήσουν σημαντικά την ταχύτητα πρόσβασης των τελικών χρηστών. Οι δράσεις που συνθέτουν το έργο NGA αφορούν στην κατασκευή κατάλληλης δομικής και δικτυακής υποδομής (νέοι τάφροι και σωληνώσεις, υποδιαιρέσεις υφιστάμενων σωληνώσεων, τοποθέτηση ΚΟΙ (καλωδίων οπτικών ινών) σε υφιστάμενες και νέες σωληνώσεις, αντικατάσταση KV παλαιάς τεχνολογίας και μεταγωγές καλωδίων χαλκού, ενίσχυση απερχόμενου δικτύου χαλκού, τοποθέτηση υπαίθριων καμπινών στέγασης ενεργού εξοπλισμού και εγκατάσταση σε αυτές του απαραίτητου ενεργού εξοπλισμού). 4 ONPAPER T39•06.2011 ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ J&P - ΑΒΑΞ Α.Ε 5 ΕΡΓΑ-ΠΟΛΩΝΙΑ Δημιουργία Λατομείου της εταιρείας στον υπό κατασκευή δρόμο Α4 ΕΞΟΡΥΞΗ ΑΔΡΑΝΩΝ ΥΛΙΚΩΝ Γ ια τις ανάγκες των υπό κατασκευή εργασιών των 22 χιλιομέτρων του τμήματος αυτοκινητοδρόμου Α4, (Rzeszow-Korczowa), η εταιρεία μας εκμίσθωσε οικόπεδο περίπου 300,000m2 για την δημιουργία λατομείου. Από το λατομείο θα εξαχθούν περίπου 6,000,000 ton. υλικών τα οποία περιλαμβάνουν: a. Αργυλοιλύς για την κατασκευή επιχωμάτων b. Αμμοχάλικα για επιχώματα c. Θραυστή άμμος για παρασκευή ασφάλτου d. Καθαρή άμμος μετά από πλύσιμο για παρασκευή σκυροδέματος και ασφάλτου Οι εργασίες στο λατομείο αρχίζουν με την απομάκρυνση του φυτοχώματος στρώσης περίπου 90cm ή 270,000m3 Μετά ακολουθεί η εκσκαφή αργυλοιλύος στρώσης περίπου 2.5m ποσότητα 750,000 m3 με την χρήση εκσκαφέων και μετά η εκσκαφή αργίλου ακατάλληλου για τις εργασίες του έργου μας, ποσότητας 300,000 m3. εικ. 1 Σε βάθος περίπου 4m είναι ο υδάτινος ορίζοντας όπου και εικ. 1 6 ONPAPER T39•06.2011 ΕΡΓΑ-ΠΟΛΩΝΙΑ δημιουργείται τεχνητή λίμνη. Για την εξαγωγή των αμμοχάλικων που βρίσκονται σε βάθος από 4-12m γίνεται χρήση 2 πλωτών μηχανημάτων Dredger (Βυθοκόρος) εκ των οποίων ο ένας είναι υπό ενοικίαση εικ 2 και ο άλλος είναι ιδιοκτησία της εταιρείας εικ 3. Τα αμμοχάλικα μεταφέρονται με σωλήνες στις δεξαμενές αποστράγγισης εικ 4 & 5 και στη συνέχεια στο εργοτάξιο εικ 6 ή στα παρακείμενα μηχανήματα θραύσης και πλυσίματος. Εικ 7 Η ημερήσια παραγωγή του λατομείου ανέρχεται περίπου στις 35,000T (18.000 m3) εικ. 2 εικ. 3 εικ. 4 εικ. 5 εικ. 6 εικ. 7 ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ J&P - ΑΒΑΞ Α.Ε 7 ΕΚΘΕΣΕΙΣ Κατασκευαστική έκθεση στο Abu Dhabi Τοποθεσία : Χώρα : Ημερομηνία : Κλάδος : Abu Dhabi National Exhibition Centre Abu Dhabi, United Arab Emirates 28- 30 MAR-11 Building Construction ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η Arabian Construction Week 2011, είναι μία διεθνής διοργάνωση που έλαβε χώρα 28-30 Μαρτίου στο Εθνικό Συνεδριακό Κέντρο του Άμπου Ντάμπι, η οποία ήταν χωρισμένη σε 4 υποενότητες (Πράσινο Κτίριο, Έργα Πολιτικού Μηχανικού, Κατασκευές του Μέλλοντος και Intermat Μέσης Ανατολής), ενώ παράλληλα διεξάγονταν 3 συνέδρια αναφερόμενα στα Έξυπνα Κτίρια, Πράσινα Κτίρια και τον Έλεγχο του Κλίματος. Στη έκθεση συμμετείχαν πάνω από 500 εκθέτες από τη διεθνή αλλά και την τοπική αγορά, ενώ την επισκέφθηκαν πάνω από 10,000 επισκέπτες πολλαπλών εθνικοτήτων, προερχόμενοι από το χώρο των κατασκευών. Κατά τη διάρκεια της έκθεσης παρουσιάστηκαν τα τελευταία προϊόντα και λύσεις για τα μεγάλα έργα υποδομών και συγκοινωνιών και η έκθεση αποτελούσε πλατφόρμα, για ανταλλαγή πληροφοριών και δικτύωση μεταξύ εκθετών και επισκεπτών. ΕΚΘΕΣΗ & ΕΠΙΣΚΕΨΙΜΟΤΗΤΑ Ο κύριος χορηγός της έκθεσης ήταν το Abu Dhabi Department of Municipal Affairs (ADMA) ενώ τα εγκαίνια πραγματοποιήθηκαν από την Αυτού Εξοχότητα Ahmad Mohammed Shareed, υπό-γραμματέας του ADMA. Η προβολή μας ήταν διεθνής καθώς επισκέπτες από όλο τον κόσμο έδειξαν ενδιαφέρον για το περίπτερό μας και τις παρουσιάσεις. Από την ανταλλαγή επαγγελματικών καρτών αλλά και από τις πρώτες πληροφορίες που λάβαμε από τους διοργανωτές, διαφαίνεται ότι το μεγαλύτερο ποσοστό των επισκεπτών ήταν από χώρες της Μέσης Ανατολής (περίπου 85%), της Ευρώπης, Τουρκίας και Ινδίας. Οι επισκέπτες ήταν κατά περίπου 20% κάτοχοι διοικητικών θέσεων στις εταιρείες που εκπροσωπούσαν ενώ άλλο ένα 10% ήταν Διευθύνοντες Σύμβουλοι. Ένα επίσης σημαντικό στοιχείο είναι ότι περίπου το 50% των επισκεπτών προερχόταν από κατασκευαστικές εταιρείες, ένα 20% από μηχανολογικές, περίπου 14% αρχιτέκτονες και άλλο ένα 14% ήταν οι μεγάλοι κατασκευαστές. Για το περίπτερό μας έδειξαν ιδιαίτερο ενδιαφέρον οι επισκέπτες για Λιμενικά και Ενεργειακά έργα, για τα έργα υποδομής και τα έργα αθλητικών εγκαταστάσεων (ολυμπιακά). Αξιοσημείωτο είναι ότι η Τουρκία και η Νότιος Κορέα είχαν έντονη παρουσία στην έκθεση. Από πλευράς Ελληνικής παρουσίας ως εκθέτης ήταν μόνο ο όμιλος και μερικά τεχνικά περιοδικά του κλάδου, αλλά ως επισκέπτες παρευρέθησαν αρκετοί Έλληνες από άλλους κατασκευαστικούς ομίλους που δραστηριοποιούνται στην περιοχή. 8 ONPAPER T39•06.2011 ΕΚΘΕΣΕΙΣ JP AVAX – ΠΡΟΒΟΛΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΠΤΕΡΟ Η πλειοψηφία των εκθετών προερχόταν από χώρες της Μέσης Ανατολής. Η παρουσία μας εκεί τόνισε τους συνδετικούς κρίκους του ομίλου σε σχέση με τις άλλες δύο εταιρείες J&P Overseas και την Athena SA, και παρουσίασε το ποικιλόμορφο χαρτοφυλάκιο έργων που διαθέτουμε. Στο περίπτερο της έκθεσης είχαμε ως εκπροσώπους άτομα από την JP AVAX (O.Prudhomme, Ι.Κλόκκαρη) και από το γραφείο της ΑΘΗΝΑ ΑTΕ (Ν.Γιάτσος και άλλοι συνάδελφοι). Το περίπτερό μας από πλευράς κατασκευής ήταν πρωτότυπο, φτιαγμένο αποκλειστικά για την έκθεση σε αντίθεση με των υπολοίπων εκθετών που χρησιμοποίησαν τα περίπτερα που τους διέθεσαν οι διοργανωτές. Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα & Έργα Τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα αλλά και γενικά οι Χώρες του Κόλπου, παρά την οικονομική κρίση εξακολουθούν να δημοπρατούν αρκετά έργα στους τομείς του τουρισμού, των οικιστικών, της ενέργειας, της βιομηχανίας, των εμπορικών εκμεταλλεύσεων, της εκπαίδευσης και της υγείας, των μεταφορών, των επικοινωνιών αλλά κυρίως των λιμενικών, ενεργειακών, αεροδρομίων και αθλητικών κέντρων. Στην έκθεση παρουσιάσαμε τη δυναμική μας στο να παραδίδουμε ολοκληρωμένα έργα σε όλες τις παραπάνω κατηγορίες και αναδείξαμε ότι ο όμιλος J&P ΑΒΑΞ, μπορεί να παίξει σημαντικό ρόλο στην περιοχή. Παρακάτω θα βρείτε και μία λίστα με μερικά από τα έργα, αλλά και το ύψος των κονδυλίων που θα δημοπρατηθούν στην ευρύτερη περιοχή της Μέσης Ανατολής και Βόρειας Αφρικής (ΜΕΝΑ). Συμπερασματικά, αυτό που εισπράξαμε από την έκθεση ήταν ότι το μεγαλύτερο μέρος του κατασκευαστικού κλάδου της Μέσης Ανατολής επισκέφθηκε την έκθεση, και μέσω του περιπτέρου μας και του διαφημιστικού υλικού που διανείμαμε, ενισχύσαμε την εταιρική μας προβολή σαν όμιλος και είχαμε τη δυνατότητα να κάνουμε την εταιρεία μας ακόμα πιο γνωστή στις χώρες της Μέσης Ανατολής και Βορείου Αφρικής. Major projects in Abu Dhabi currently include: Khalifa City US$40 Billion. Government Buildings and embassies Yas Island US$39 Billion. Tourism, residential and retail. Saadiyat Island US$28 Billion. Torism, residential, cultural and retail. Burooj Properties US$24. Billion Tourism, residential, commercial and retail. Masdar City A Zero Carbon and zero waste city. Al Raha Beach Complex US$19 Billion. Tourism and residential. Capital Trading Commercial. Al Reem Island Tourism and residential. Shaikh Mohammed Bin Zayed City US$ 6.5 Billion. Residential, entertainment and commercial. Abu Dhabi Rail Project US$3 Billion MGM Grand Project US$3 Billion.Tourism and leisure. Building Materials City US$3 Billion. Commercial residential and retail. Capital Centre Abu Dhabi Exhibition Centre, commercial, business tourism, retail and marina. ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ J&P - ΑΒΑΞ Α.Ε 9 ΕΚΘΕΣΕΙΣ Κατασκευαστική έκθεση στο Abu Dhabi Arabian Gulf Construction Projects Valued at Over US$3 Trillion: U.A.E. US$1.3 Trillion with over 1100 projects. Saudi Arabia US$1.1 Trillion with over 1000 projects.. Kuwait US$350 Billion with nearly 300 projects. (Silk City valued at almost US$90 Billion.) Qatar US$260 Billion with over 250 projects. Oman US$110 Billion with just under 200 projects. Bahrain US$80 Billion with over 150 projects. Regional Markets Worth nearly US$500 Billion - within the wider Middle East, North Africa and Caspian & Black Sea States: Lebanon, Jordan & Syria US$110 Billion Egypt US$90 Billion Iraq US$70 Billion Libya US$60 Billion Other Northern African Countries US$80 Billion Caspian & Black Sea States US$70 Billion 10 ONPAPER T39•06.2011 ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ J&P - ΑΒΑΞ Α.Ε 11 ΕΚΘΕΣΕΙΣ Επιτυχία η συμμετοχή της ΠΡΟΕΤ στην έκθεση ‘’ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ’’ στο εκθεσιακό κέντρο HELEXPO Γ ια άλλη μια χρονιά η ΠΡΟΕΤ έλαβε μέρος στην έκθεση ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ που πραγματοποιήθηκε στις 6-9 Mαίου στο εκθεσιακό κέντρο HELEXPO. Με ένα καλαίσθητο και εντυπωσιακό εσωτερικό περίπτερο που μαγνήτισε τα βλέμματα των επισκεπτών, το οποίο και έλαβε ειδική μνεία από την διοργανώτρια αρχή, η ΠΡΟΕΤ έκανε για ακόμη μια φορά αισθητή την παρουσία της στο χώρο της προκατασκευασμένης κατοικίας, ξεχωρίζοντας απ’ τους υπόλοιπους εκθέτες. Παρ’όλη την δύσκολη οικονομική συγκυρία, το ενδιαφέρον του κόσμου για προκατασκευασμένη δόμηση, εκτοξεύθηκε σε σχέση με άλλες χρονιές , αναγνωρίζοντας τα πλεονεκτήματα της προκατασκευής από οπλισμένο σκυρόδεμα έναντι άλλων μορφών δόμησης. Οι συνάδελφοι της ΠΡΟΕΤ για ακόμη μια φορά έδωσαν τον καλύτερό τους εαυτό, προκειμένου να εξυπηρετήσουν τους πολυάριθμους επισκέπτες και να προβάλλουν τις δυνατότητες της εταιρείας. Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι οι επισκέπτες ήταν ιδιαίτερα ενημερωμένοι για την προκατασκευή, έδειχναν σοβαρότερο ενδιαφέρον και οι ερωτήσεις τους ήταν αρκετά στοχευμένες και επίκαιρες. Γι’ αυτό το λόγο, ιδιαίτερα χρήσιμο αποδείχθηκε το λεπτομερές δείγμα του προκατασκευασμένου τοιχείου που είχε τοποθετηθεί στο περίπτερο, έτσι ώστε ο επισκέπτης να κατανοεί την ποιότητα και την αντοχή της μελλοντικής κατασκευής καθώς και την πλήρη προσαρμογή της στις αυξημένες απαιτήσεις των νέων ενεργειακών κανονισμών Να σημειωθεί ότι η ΠΡΟΕΤ αναγνωρίστηκε χορηγός της έκθεσης αυτή τη χρονιά, γεγονός που την καθιστά ακόμα πιο αναγνωρίσιμη στο ευρύ κοινό. Συμπερασματικά, η παρουσία της στην έκθεση ήταν απόλυτα επιτυχημένη για ακόμη μια φορά καθώς κέντρισε το ενδιαφέρον του κόσμου για προκατασκευασμένη δόμηση και έβαλε τα θεμέλια για μελλοντικές συνεργασίες. 12 ONPAPER T39•06.2011 ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ J&P - ΑΒΑΞ Α.Ε 13 ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Διαδικασία Διαχείρισης Εργαστηριακού και Μετρητικού Εξοπλισμού Ο λοκληρώθηκε η απογραφή και καταγραφή του συνόλου του εργαστηριακού και μετρητικού εξοπλισμού των εταιριών του Ομίλου. Η απογραφή οργανώθηκε και υλοποιήθηκε από το τμήμα Διαχείρισης Ποιότητας – Ασφάλειας – Περιβάλλοντος του Ομίλου με βάση τη σχετική Διαδικασία «Δ20Α: Διαδικασία Διαχείρισης – Διακρίβωσης οργάνων ελέγχου, μετρήσεων και δοκιμών». Η ολοκλήρωση της διαδικασίας απογραφής έχει σαν αποτέλεσμα αφενός την ορθότερη διαχείριση του εργαστηριακού - μετρητικού εξοπλισμού γεγονός που διευκολύνει την έγκαιρη διάθεσή του στα εργοτάξια και αφετέρου τη σημαντική μείωση δαπανών για αγορά καινούργιου εργαστηριακού – μετρητικού εξοπλισμού. Μέσα στα παραπάνω πλαίσια, ο έλεγχος και η εποπτεία των τακτικών διακριβώσεων του εν λόγω εξοπλισμού συντονίζεται πλέον κεντρικά, από το Τμήμα Διαχείρισης Ποιότητας – Ασφάλειας – Περιβάλλοντος σε συνεργασία με τα εργοτάξια, εξασφαλίζοντας την καλή συντήρηση του εξοπλισμού με στόχο την εγκυρότητα των μετρήσεων και τη διασφάλιση της ποιότητας των εργασιών. Απογραφή Αρχείων Ομίλου Σ τα πλαίσια της εφαρμογής των διαδικασιών του Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας ISO 9001, πραγματοποιήθηκε γενική απογραφή του ενεργού και νεκρού αρχείου των εταιρειών του Ομίλου, προκειμένου να υπάρξει μια κεντρική και μονοσήμαντη απόδοση ταυτότητας σε αυτό. Με αυτό τον τρόπο επιτεύχθηκε η ιχνηλασιμότητα του γενικού αρχείου, ώστε τα επιμέρους στοιχεία του να είναι εύκολα εντοπίσιμα και ανακτήσιμα. Επίσης, υπάρχει πλέον η δυνατότητα να υπολογισθεί, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, ο χρόνος διατήρησης των αρχείων και να σχεδιασθεί κατάλληλα ο τρόπος για την μελλοντική διαχείρισή του (ηλεκτρονική διαχείριση, ψηφιοποίηση κλπ). Η απογραφή οργανώθηκε και υλοποιήθηκε από το τμήμα Διαχείρισης Ποιότητας - Ασφάλειας Περιβάλλοντος, στις κεντρικές αποθήκες των κτιρίων ΑΧ16 και ΑΧ29, καθώς και στις κεντρικές αποθήκες του Ομίλου στον Ασπρόπυργο, με τη συνδρομή και τη βοήθεια των Προϊσταμένων των διαφόρων τμημάτων των εταιρειών του Ομίλου. 14 ONPAPER T39•06.2011 ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΌΝΤΟΣ Περιβάλλον και Αειφόρος Αναπτυξη Μ ετά την επιτυχημένη απόσυρση προς ανακύκλωση αποβλήτων ηλεκτρικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού (ΑΗΗΕ) ποσότητας 2.000 τεμ. περίπου κατά το έτος 2008, το τμήμα Διαχείρισης ΠοιότηταςΑσφάλειας-Περιβάλλοντος σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Προμηθειών, προχώρησε σε ανακύκλωση νέας ποσότητας 175 περίπου τεμ. ΑΗΗΕ σε συνεργασία με την αδειοδοτημένη από το ΥΠΕΚΑ εταιρεία «Ανακύκλωση Συσκευών Α.Ε.». Ειδικός κάδος συλλογής ΑΗΗΕ έχει τοποθετηθεί στο κτίριο της ΑΧ 16, όπου συγκεντρώνονται τα ηλεκτρικά και ηλεκτρονικά απόβλητα που προκύπτουν από τη συντήρηση των κτιρίων καθώς και τα ηλεκτρικά και ηλεκτρονικά απόβλητα που συγκεντρώνουν ατομικά οι εργαζόμενοι στον όμιλο. Παράλληλα, με πρωτοβουλία του τμήματος Διαχείρισης Ποιότητας-Ασφάλειας-Περιβάλλοντος έχουν τεθεί σε εφαρμογή διαδικασίες ανακύκλωσης λαμπτήρων φωτισμού και κουτιών αλουμινίου. Η ανακύκλωση λαμπτήρων φωτισμού γίνεται σε συνεργασία με την αδειοδοτημένη εταιρία «ΦΩΤΟΚΥΚΛΩΣΗ». Έχουν τοποθετηθεί κάδοι στο κτίριο της ΑΧ 16, όπου συλλέγονται όλοι οι τύποι καμένων λαμπτήρων (φθορισμού, πυρακτώσεως, κλπ.) τόσο από τα κτίρια γραφείων, όσο και από τα εργοτάξια ή από κάθε εργαζόμενο στην εταιρεία. Η ανακύκλωση κουτιών αλουμινίου γίνεται σε συνεργασία με την εταιρεία «ΕΛΒΑΛ». Ειδικοί κάδοι έχουν τοποθετηθεί ήδη στο κτίριο ΑΧ 16 και σύντομα θα τοποθετηθούν και στο κτίριο της ΑΧ 29. Τα χρήματα που θα συγκεντρώνονται από την παραπάνω διαδικασία θα διατίθενται ως βοήθεια σε διάφορες ΜΚΟ μέσα στα πλαίσια της Κοινωνικής Υπευθυνότητας του ομίλου J&P-ΑΒΑΞ. Συνολικά στον όμιλο εφαρμόζονται οι εξής διαδικασίες ανακύκλωσης: -Ανακύκλωση κατεστραμμένων ελαστικών μηχανημάτων και οχημάτων -Ανακύκλωση αποβλήτων λιπαντικών ελαίων -Ανακύκλωση άδειων βαρελιών/δοχείων λιπαντικών ελαίων -Ανακύκλωση μπαταριών οχημάτων και μηχανημάτων -Ανακύκλωση οικιακών μπαταριών -Ανακύκλωση χαρτιού -Ανακύκλωση κενών δοχείων μελανιών, toner -Ανακύκλωση αποβλήτων σιδήρου -Ανακύκλωση αποβλήτων πλαστικού και ξύλινων παλετών -Ανακύκλωση αποβλήτων προϊόντων εκσκαφής -Ανακύκλωση ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών αποβλήτων -Ανακύκλωση καμένων λαμπτήρων φωτισμού -Ανακύκλωση κουτιών αλουμινίου Τέλος, το τμήμα Διαχείρισης Ποιότητας-Ασφάλειας-Περιβάλλοντος έχει ξεκινήσει και εφαρμόζει εσωτερική διαδικασία ηλεκτρονικής διαχείρισης αρχείων, μέσω αυτοδιαχείρισης των αρχείων κατόπιν ψηφιοποίησής των. Με την παραπάνω ηλεκτρονική διαχείριση το τμήμα Διαχείρισης Ποιότητας-Ασφάλειας-Περιβάλλοντος στοχεύει στην περαιτέρω εξοικονόμηση αναλωσίμων (χαρτί, μελάνια, toner, κλασέρ, γραφική ύλη). Σαν αποτέλεσμα της παραπάνω εφαρμογής, διετέθησαν για επαναχρησιμοποίηση περί τα 200 τεμ. χρησιμοποιημένα κλασέρ στα υπόλοιπα τμήματαΔιευθύνσεις της εταιρείας. Οι παραπάνω διαδικασίες καθιστούν εμφανές ότι η ανακύκλωση έχει αρχίσει να γίνεται τρόπος ζωής, έχοντας πλέον μπει δυναμικά στην καθημερινότητα των εργαζομένων στον όμιλο. Με αυτό τον τρόπο διασφαλίζεται όλο και περισσότερο η σημαντική συμβολή των εργαζομένων και των οικογενειών τους στην εξοικονόμηση ενέργειας και πρώτων υλών, στη μείωση των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου και γενικότερα στην προστασία του περιβάλλοντος, συμβάλλοντας έτσι με πράξεις σε ένα βιώσιμο μέλλον για όλους. ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ J&P - ΑΒΑΞ Α.Ε 15 ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Επιβράβευση του Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας της ΑΘΗΝΑ ΑΤΕ στα Εμιράτα Μ έσα στον Ιανουάριο 2011, ζητήθηκε από την Abu Dhabi Marine Operating Company (ADMA-OPCO), μια από τις μεγαλύτερες πετρελαϊκές εταιρείες στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και διεθνώς, να επιθεωρήσει την ΑΘΗΝΑ ΑΤΕ σε θέματα Ποιότητας, Ασφάλειας, Περιβάλλοντος, Προγραμματισμού και Υποστήριξης Έργων. Η επιθεώρηση ζητήθηκε προκειμένου να προεπιλεχθεί η ΑΘΗΝΑ ΑΤΕ για μεγάλα λιμενικά και πετρελαϊκά έργα και να γίνει αναγνωρισμένος υπεργολάβος της εν λόγω πετρελαϊκής εταιρείας. Η ομάδα επιθεωρητών, σχετικών με το αντικείμενο ειδικοτήτων ήταν επτά συνολικά, οι οποίοι επιθεώρησαν τόσο τα γραφεία στο Abu Dhabi όσο και το έργο‘VHFL Phase 6 Expansion EPC of Offshore Facilities’. Πρόκειται για έργο μελέτης-κατασκευής στην περιοχή της Fujairah, με σκοπό την βελτίωση των σε λειτουργία διυλιστηριακών μονάδων της εταιρείας Vopak Horizon Fujairah Limited. Συγκεκριμένα αφορά εργασίες για την ενίσχυση/ τροποποίηση/αναβάθμιση μεταλλικής κατασκευής σε θάλασσα που φέρει σωληνογραμμή, κατασκευή και μελέτη νέας πλατφόρμας καθώς και σχετικές Η/Μ εργασίες. Η επιθεώρηση χαρακτηρίστηκε απόλυτα επιτυχής και συγκέντρωσε πολύ θετικά σχόλια από τους επιθεωρητές της ADMA OPCO. Η επιτυχία της επιθεώρησης οφείλεται στη σκληρή δουλειά της ομάδας εργαζομένων του εργοταξίου της Fujairah, που με την υποστήριξη του κεντρικού τμήματος Διαχείρισης Ποιότητας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος του Ομίλου, έχουν καταφέρει να εφαρμόζουν Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας, Ασφάλειας και Περιβαλλοντικής προστασίας που όχι μόνο αναγνωρίζονται, αλλά και επιβραβεύονται σε διεθνές επίπεδο. Διακρίνονται από αριστερά τα στελέχη Ρόη Κωνσταντάρου, Σπύρος Γεροντόπουλος, Άρτεμις Πλεμμένου, Αλίκη Τάμπου, Λαμπρινή Ζαφειριάδου Στιγμιότυπα μετά το πέρας της επιθεώρησης στα εργοταξιακά γραφεία στην Fujairah. 16 ONPAPER T39•06.2011 ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ Βραβείο για την Ασφάλεια στην εργασία. Τ ο έργο ‘VHFL Phase 6 Expansion EPC of Offshore Facilities, πέτυχε μηδενική απώλεια ανθρωποωρών σε 1.000.000 συμπληρωμένες εργατοώρες. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι εργασίες πραγματοποιούνται onshore αλλά και offshore, με δραστηριότητες υψηλού κινδύνου, π.χ. ανέγερση βαρέων φορτίων με πλωτούς γερανούς, σε βάση 24 ωρών και 7 ημέρων ανά εβδομάδα. Τον Απρίλιο 2011, πραγματοποιήθηκε τελετή εορτασμού με την παρουσία των εταιριών ENOC (Emirates National Oil Company) και του κύριου του έργου Vopak Horizon Fujairah Limited. Στην τελετή απονεμήθηκαν βραβεία ‘Safety Awards’ σε εργαζομένους της ΑΘΗΝΑ. Τα βραβεία αυτά αποτελούν απόδειξη της συνεχούς προσπάθειας των εργαζομένων του εργοταξίου της Fujairah, οι οποίοι με την υποστήριξη του Τμήματος Ποιότητας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος του Ομίλου καταφέρνουν και προάγουν ένα ασφαλές εργασιακό περιβάλλον το οποίο αναγνωρίζεται στην απαιτητική αγορά των Αραβικών Εμιράτων αλλά και Διεθνώς. ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ J&P - ΑΒΑΞ Α.Ε 17 ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Εκπαίδευση και Πιστοποίηση Τ ο τμήμα Διαχείρισης Ποιότητας-Ασφάλειας-Περιβάλλοντος σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού οργάνωσαν και πραγματοποίησαν για δεύτερη φορά μέσα στο 2010 ενδοεπιχειρησιακό σεμινάριο με θέμα την Πιστοποίηση Εσωτερικών Επιθεωρητών Υγιεινής και Ασφάλειας σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο OHSAS 18001. Το σεμινάριο έγινε από εξειδικευμένους εισηγητές της TUV Hellas. Πραγματοποιήθηκε το Νοέμβριο στο αμφιθέατρο του κτιρίου της ΑΧ 16 και το παρακολούθησαν Τεχνικοί Ασφαλείας και Μηχανικοί της εταιρείας. Παράλληλα, επιλεγμένα στελέχη του τμήματος Διαχείρισης ΠοιότηταςΑσφάλειας-Περιβάλλοντος εκπαιδεύτηκαν και πιστοποιήθηκαν, κατόπιν γραπτών εξετάσεων, ως Τεχνικοί Ασφαλείας σύμφωνα με το Διεθνές αναγνωρισμένο πρότυπο NEBOSH. Tο National Examination Board in Occupational Safety and Health (NEBOSH) αποτελεί μια διεθνή πιστοποίηση για την Ασφάλεια και Υγεία στην εργασία. Πάνω από 143.000 άτομα τόσο στο Ηνωμένο Βασίλειο όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο κατέχουν το συγκεκριμένο πιστοποιητικό. Τον Μάρτιο-Απρίλιο 2011 τρία στελέχη από το τμήμα Ποιότητας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος του Ομίλου παρακολούθησαν 80 ώρες εκπαίδευσης και έδωσαν εξετάσεις για την απόκτηση του πιστοποιητικού. Οι εξετάσεις έλαβαν χώρα σε θεωρητικό επίπεδο καθώς και σε εργοταξιακές εγκαταστάσεις της Αττικό Μετρό για το πρακτικό μέρος. Αξίζει να σημειωθεί ότι το NEBOSH είναι πιστοποίηση αναγνωρισμένη από το IOSH (Διεθνή Οργανισμό για Ασφάλεια και την Υγεία στην εργασία) και αποτελεί προϋπόθεση για εγγραφή μελών στον εν λόγω οργανισμό καθώς επίσης και για την εγγραφή στο Διεθνές Ινστιτούτο Διαχείρισης Κινδύνου και Ασφάλειας (IIRSM). Στελέχη του τμήματος Ποιότητας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος κατά την διάρκεια της πρακτικής εξέτασης στο πεδίο. Την 10/2/2011 το τμήμα Διαχείρισης Ποιότητας - Ασφάλειας -Περιβάλλοντος οργάνωσε και συντόνισε εκπαιδευτική άσκηση σε υποθετική κατάσταση εκτάκτου ανάγκης στο έργο “Cleaning Services” του αεροδρομίου Ελευθέριος Βενιζέλος, με θέμα «Διαρροή/ αστοχία κάδου συλλογής υγρών απορροφητικής μηχανής». Η άσκηση των υπευθύνων των εργαζομένων στο έργο του “Cleaning Services” πραγματοποιήθηκε στο χώρο της αποθήκευσης των μηχανών και των υλικών της TASK J&P-ΑΒΑΞ στο αεροδρόμιο. Διαπιστώθηκε η άμεση και σωστή ανταπόκριση του εκπαιδευόμενου προσωπικού της TASK J&P-ΑΒΑΞ. 18 ONPAPER T39•06.2011 ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΠΕΔΙΟΥ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΩΝ ΤΗΣ TASK J&P-ΑΒΑΞ Α.Ε. H TASK J&P-ΑΒΑΞ Α.Ε. προχώρησε πρόσφατα σε επέκταση του πεδίου πιστοποίησης των συστημάτων Ποιότητας-Ασφάλειας και Περιβάλλοντος με σκοπό να συμπεριλάβει στις δραστηριότητες την «Συντήρηση Οικοδομικών και Η/Μ εγκαταστάσεων, Συντήρηση και Λειτουργία μονάδων επεξεργασίας Υγρών και Στερεών αποβλήτων (Αστικών και Βιομηχανικών) και Επεξεργασίας Νερού». Η ΤΑSK J&P-ΑΒΑΞ Α.Ε. ήδη εφαρμόζει Συστήματα ΠοιότηταςΑσφάλειας – Περιβάλλοντος πιστοποιημένα με τα διεθνή πρότυπα ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007 και ISO 14001:2004 αντίστοιχα, σε όλα τα έργα που αναλαμβάνει και εκτελεί. Τα παραπάνω συστήματα συμπεριλαμβάνονται στον στρατηγικό σχεδιασμό της εταιρείας και στοχεύουν στην ικανοποίηση του πελάτη και τη συνεχή βελτίωση των επιχειρησιακών και παραγωγικών διαδικασιών της εταιρείας. Η ΤΑSK J&P-ΑΒΑΞ Α.Ε επενδύοντας στην ποιότητα των υπηρεσιών της, την ασφάλεια των εργαζομένων της και λειτουργώντας με περιβαλλοντική συνείδηση και ευαισθησία, επεκτείνει διαρκώς τις πιστοποιήσεις των υπηρεσιών της. Την οργάνωση και διεξαγωγή των παραπάνω πιστοποιήσεων ανέλαβε το Τμήμα Διαχείρισης Ποιότητας-Ασφάλειας-Περιβάλλοντος σε συνεργασία με την ομάδα διαχείρισης των έργων της TASK, ενώ την πιστοποίηση διεξήγαγε ο διαπιστευμένος φορέας πιστοποίησης ΤUV HELLAS. ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ J&P - ΑΒΑΞ Α.Ε 19 ΣΥΝΕΔΡΙΑ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Αποτέλεσμα διεθνούς συνεδρίου ΟΣΚ & ΟΟΣΑ: τα ΣΔΙΤ είναι ικανά να συνεισφέρουν στην εκπαίδευση Τετάρτη 1η Ιουνίου 2011- Τη συνεισφορά των ΣΔΙΤ στην υλοποίηση των σχολείων που θέλουμε , ανέδειξε το διήμερο συνέδριο που οργάνωσαν από κοινού ο Οργανισμός Σχολικών Κτιρίων ΑΕ (ΟΣΚ ΑΕ) με τον Οργανισμό Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ). Κοινή πεποίθηση των συνέδρων υπήρξε η άποψη ότι τα ΣΔΙΤ για σχολικές υποδομές είναι ένα χρήσιμο επιπλέον εργαλείο για την υλοποίηση σχολικών υποδομών, που όμως χρήζει ειδικής μεταχείρισης και προσοχής. O Richard Yelland, επικεφαλής του τμήματος εκπαίδευσης του ΟΟΣΑ, τόνισε μεταξύ άλλων ότι «ΣΔΙΤ σημαίνει αξιοποίηση όλων των δυνατοτήτων και εύρεση της ισορροπίας που επιτρέπει στον ιδιωτικό τομέα να κάνει τη δουλειά του και στο δημόσιο να είναι σίγουρο για τη διαδικασία και το αποτέλεσμα που θα ακολουθηθεί προς όφελος της εκπαιδευτικής διαδικασίας». Σχετικά με την ελληνική πραγματικότητα, ο Ειδικός Γραμματέας ΣΔΙΤ, Νίκος Μαντζούφας, επεσήμανε ότι «συνολικά προχωρούμε μεθοδικά και συστηματικά, κοινωνικά αναπτυξιακά έργα ΣΔΙΤ σε τομείς όπως η εκπαίδευση, η διαχείριση περιβάλλοντος, οι μεταφορές με έργα πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών κ.α. Σημαντική είναι η αρωγή της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, με την οποία συνεργαζόμαστε προκειμένου να συμμετέχει στη χρηματοδότηση των έργων αυτών» ενώ ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΟΣΚ ΑΕ, Ηρακλής Δρούλιας, τόνισε ότι «η ΟΣΚ ΑΕ είναι ένας από τους λίγους δημόσιους οργανισμούς που έχουν την απαιτούμενη τεχνογνωσία σε ΣΔΙΤ στη χώρα, ειδικά στη φάση επιλογής των έργων και δημοπράτησης». Στο συνέδριο «Better Value For Schools» συμμετείχαν πάνω από 100 σύνεδροι, από 13 διαφορετικές εθνικότητες, ειδικοί σε θέματα ΣΔΙΤ από διεθνείς οργανισμούς, το δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα. Με τη λήξη των εργασιών του συνεδρίου, οι εμπειρογνώμονες επισκέφθηκαν σχολεία της Αττικής. Πληροφορίες: Τηλ. 210 52 72 405 & 406, 6951 93 53 12 Email: [email protected]; [email protected] *** ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ J&P - ΑΒΑΞ Α.Ε 21 ΕΝΕΡΓΕΙΑ VOLTERRA S.A. Η Volterra, στα πλαίσια του προγράμματος όπως αυτό έχει θεσπιστεί από τους μετόχους και το Δ.Σ., εξελίσσεται καθημερινά. Η ισορροπημένη διαχείριση των δραστηριοτήτων της έχει ως αποτέλεσμα τη συνεχή αύξηση της υπεραξίας καθώς και τη βελτίωση του performance της εταιρείας. Η Διεύθυνση Ανάπτυξης της Volterra, έχοντας σαν στόχο τη συνεχή ανάπτυξή της στον χώρο της ενέργειας, απέκτησε νέες Άδειες Παραγωγής για Αιολικά Πάρκα φτάνοντας έτσι τα 80MW συνολικής ισχύος και κατέθεσε νέες αιτήσεις 200MW για Άδειες Παραγωγής για Αιολικά Πάρκα στη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας (ΡΑΕ), στον κύκλο του Ιουνίου 2011. Παράλληλα, επιβλέπει και αναθέτει σε συμβούλους τις απαραίτητες μελέτες που απαιτούνται για τις Άδειες Εγκατάστασης για τα έργα που έχουν λάβει Άδεια Παραγωγής. Επίσης, θέλοντας να επιτύχει άρτια οργάνωση κα αυτοματοποιημένες διαδικασίες, ξεκίνησε την ψηφιοποίηση όλων των εγγράφων και αρχείων και τη δημιουργία βάσης δεδομένων πάνω στην οποία θα βασιστεί το Management Information System (MIS) που σταδιακά θα στηθεί στην εταιρεία. Επίσης συνεχίζει την αξιολόγηση νέων έργων που προτείνονται από τρίτους προς συνεργασία ή εξαγορά ώστε να δοθεί η δυνατότητα στην εταιρεία να εμπλακεί στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας άμεσα. Το εμπορικό τμήμα δραστηριοποιείται ήδη στις Εισαγωγές, Εξαγωγές και την προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας. Οι εισαγωγές λαμβάνουν χώρα σε ημερήσια βάση στα σύνορα με την Ιταλία και σε μηνιαία βάση με τις βαλκανικές χώρες όπως η Βουλγαρία, Αλβανία και FYROM, όπου η τιμή είναι χαμηλότερη. Οι εξαγωγές γίνονται καθημερινά μόνο προς την Ιταλία όπου παρατηρούνται και υψηλότερες τιμές στην αγορά ενέργειας σε σχέση με την Ελλάδα. Επίσης, άρχισε η λιανική πώληση ηλεκτρικής ενέργειας τόσο σε επιχειρήσεις όσο και σε οικιακούς καταναλωτές, σε ανταγωνιστικές τιμές. 22 ONPAPER T39•06.2011 ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ J&P - ΑΒΑΞ Α.Ε 23 24 ONPAPER T39•06.2011 ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ J&P - ΑΒΑΞ Α.Ε 25 ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ 26 ONPAPER T39•06.2011 ΝΕΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ J&P - ΑΒΑΞ Α.Ε 27 ΠΟΙΚΙΛΗΣ ΥΛΗΣ Των Θεοφάνη Γιώτη και Δρ. Παναγιώτη Χατζηπάνου Ο Πρόεδρος των Η.Π.Α. Abraham Lincoln είχε τονίσει: “Δώστε μου 6 ώρες να κόψω ένα δένδρο και θα ξοδέψω τις 4 πρώτες ακονίζοντας το τσεκούρι!» Για πολλούς το Project Management είναι «η επιστήμη του πως κάνουμε πράγματα!» Η Διοίκηση Έργων, εκτός από επιστήμη, είναι ταυτόχρονα και τέχνη. Η αδυναμία κατανόησης της τέχνης και της επιστήμης της Διοίκησης Έργων κοστίζει εκατοντάδες δις δολάρια παγκοσμίως. ΤΙ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΟ ΕΡΓΟ; Σύμφωνα με το defacto παγκόσμιο πρότυπο PMBOK® που εκδίδει το PMI®, επιτυχημένο είναι το έργο που παραδίδεται «με όλα τα χαρακτηριστικά του, στο χρόνο και κόστος που είχε συμφωνηθεί και σε προκαθορισμένη ποιότητα (τριπλός περιορισμός)». Όμως τα έργα αποτυγχάνουν και έρευνα της KPMG φανερώνει τους τρεις λόγους αποτυχίας: 1) Ασαφείς απαιτήσεις, 2) Φτωχές διαδικασίες Project Management 3) Έλλειψη υποστήριξης της Διοίκησης. • Το έργο Virtual Case File του FBI τερματίστηκε το 2005 όταν ο CTO Zalmai Azmi ζήτησε τον αριθμό των καταγεγραμμένων προβλημάτων. Εμφανίστηκαν εκατοντάδες. Ο Azmi ενημέρωσε τον Διευθυντή του FBI Robert S. Mueller. Ένα χρόνο αργότερα το έργο τερματίστηκε, με ζημιά $170.000.000. • Το έργο της ΓΕΡΜΑΝΙΚΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ για τα διόδια των φορτηγών >12 τόνων ήταν κρίσιμο. Η αποτυχία μεγαλειώδης. Το έργο “σκοτώθηκε” το 2004 αφού η Κυβέρνηση έχανε €156.000.000/μήνα για 17 μήνες... Οι αιτίες αποτυχίας: ανέφικτο χρονοδιάγραμμα, δεν έγινε πιλοτική λειτουργία και πολλά τεχνικά λάθη. Το έργο στον καιάδα! • Το ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΣΚΩΤΙΑΣ είχε αρχικό προϋπολογισμό 40.000.000 Λίρες Αγγλίας με το τελικό κόστος το 2004 να φτάνει στις 431.000.000£ με πάνω από 10.000 μικροπροβλήματα. Αιτία; Οι εκσκαφές ξεκίνησαν πριν οριστικοποιηθούν τα σχέδια… • Η ΟΠΕΡΑ του ΣΥΔΝΕΥ είναι ένα εθνικό σύμβολο στην Αυστραλία και αποτυχημένο έργο ταυτόχρονα. Εκπληκτικός σχεδιασμός που δεν είχε δοκιμασθεί πουθενά. Τα θεμέλια κατασκευάζονταν χωρίς ολοκλήρωση των σχεδίων. Οι απαιτήσεις των χρηστών αγνοήθηκαν. Οι σχεδιαστές του έργου ήταν 3.000 χιλιόμετρα μακριά. Οι επικεφαλείς του έργου επικοινωνούσαν με τους αντιπροσώπους του χρηματοδότη μόνο περιστασιακά! 28 ONPAPER T39•06.2011 ΠΟΙΚΙΛΗΣ ΥΛΗΣ • Η ΓΕΦΥΡΑ ΡΙΟ ΑΝΤΙΡΙΟ τελείωσε μέσα στον αρχικό προϋπολογισμό, 4 μήνες πριν από το αρχικό χρονοδιάγραμμα στις 4 Αυγ. 2004, επιτρέποντας στο πέρασμα της φλόγας των Ολυμπιακών αγώνων. Το έργο κέρδισε το βραβείο του Αμερικάνικου Συλλόγου Πολιτικών Μηχανικών (ASCE) για το έτος 2005, ως το πιο διακεκριμένο έργο πολιτικού μηχανικού (το πρώτο βραβείο που κέρδιζε έργο εκτός των Η.Π.Α.) Τι κοινό έχουν όλα τα παραπάνω έργα. Καλό η κακό προγραμματισμό που είναι το κύριο συστατικό της επιτυχίας ή της αποτυχίας. Όσα έργα προγραμματίστηκαν σωστά, έδωσαν τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Σε όσα έργα ο προγραμματισμός ήταν ελλιπής, τα έργα απέτυχαν παταγωδώς!!! Η επιστήμη η οποία εξασφαλίζει επιτυχημένα έργα ονομάζεται «Project Management». Η αποδοχή επομένως από την πλευρά, τόσο των εταιρειών, όσο και των κυβερνήσεων, διεθνώς αναγνωρισμένων προτύπων διοίκησης έργων και βέλτιστων πρακτικών, όπως το defacto πρότυπο PMBOK® του PMI®, βοηθά αποτελεσματικά στην απόκτηση καλύτερης κουλτούρας στη Διοίκηση Έργων και κατ’ επέκταση στην παράδοση επιτυχημένων έργων. CV Ο Δρ. Παναγιώτης Χατζηπάνος (M.Phil, Ph.D, D.WRE, D. CIWEM, C.Eng, P.E.) είναι Γενικός Γραμματέας Ελληνικού Τμήματος της Αμερικάνικης Ένωσης Πολιτικών Μηχανικών (ASCE, Hellenic Group), Γενικός Γραμματέας του Ελληνικού Ινστιτούτου Διοίκησης Έργων (PMI-GREECE) καθώς και Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας ECONTECH A.E. O Θεοφάνης Γιώτης (MSc, PMP®, Ph.D. C.) είναι Πρόεδρος στο Ελληνικό Ελληνικού Ινστιτούτου Διοίκησης Έργων (PMI-GREECE), Adjunct Professor στo Πανεπιστήμιο Πειραιώς και το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της 12PM Consulting. ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ J&P - ΑΒΑΞ Α.Ε 29 ΠΟΙΚΙΛΗΣ ΥΛΗΣ Μετρό Αθήνας: σε αναμονή της απόφασης του Ελεγκτικού για τις επεκτάσεις, σε 12 μήνες η παράδοση Τ ο «πράσινο φως» του Ελεγκτικού Συνεδρίου, σε διάστημα 30 ημερών, περιμένουν στο υπουργείο Υποδομών για να ξεμπλοκάρουν οι επεκτάσεις του Αττικό Μετρό. Εφόσον η Δικαιοσύνη κρίνει νόμιμη την υπογραφή της σχετικής σύμβασης με τη Siemens, σε διάστημα ενός έτους θα παραδοθούν οι σταθμοί Ηλιούπολη, Αργυρούπολη, Ελληνικό, Άλιμος, Ανθούπολη, Περιστέρι και Χαϊδάρι Οι ανωτέρω σταθμοί παραμένουν, ως και σήμερα, «όμηροι» της Πολιτείας και της γερμανικής εταιρείας. Αν και έτοιμοι προς λειτουργία, εξαιτίας της μη ανανέωσης (από το 2008) της σχετικής σύμβασης με τη Siemens (η γερμανική εταιρεία έχει την ευθύνη εγκατάστασης του συστήματος σηματοδότησης στους συρμούς και τους σταθμούς) παραμένουν ανενεργοί. Μόλις αποκαλύφθηκε το σκάνδαλο της Siemens, καμία κυβέρνηση (ΝΔ ως το 2009 και το ΠΑΣΟΚ αργότερα) δεν αναλάμβανε την ευθύνη για την υπογραφή της. Η υπογραφή της σύμβασης, περί τα 41,2 εκατ. ευρώ, φαντάζει μονόδρομος, καθώς το σύστημα σηματοδότησης άλλων εταιρειών δεν είναι συμβατό με αυτό, που έχει ήδη εγκαταστήσει η Siemens, στους παλαιότερους σταθμούς. Η ατολμία των δυο κυβερνήσεων είχε ως αποτέλεσμα τεράστια διαφυγόντα έσοδα για την «Αττικό Μετρό Εταιρεία Λειτουργίας» (ΑΜΕΛ), αλλά και μέγιστη ταλαιπωρία για τους κατοίκους των εξεταζομένων περιοχών. Έπειτα από το πέρας 3 ετών, η εταιρεία «Αττικό Μετρό» (κατασκευαστικό κομμάτι) εξουσιοδοτήθηκε να αποστείλει τη σχετική σύμβαση στο Ελεγκτικό Συνέδριο. Στελέχη του υπουργείου Υποδομών εκφράζουν την αισιοδοξία ότι η Δικαιοσύνη θα δώσει, εντός 30ημερών, το «πράσινο φως» για την υπογραφή της σύμβασης. Προτεραιότητα στους σταθμούς Περιστέρι και Ανθούπολη Εφόσον ανανεωθεί η σύμβαση με τη Siemens, απαιτείται διάστημα μεταξύ 6 - 12 μηνών για να λειτουργήσουν οι εφτά σταθμοί. Αυτό θα συντελεστεί σταδιακά, αφού τοποθετηθούν τα συστήματα σηματοδότησης και γίνουν οι απαραίτητες δοκιμές. Προτεραιότητα φαίνεται ότι θα δοθεί στο Περιστέρι και την Ανθούπολη, θα ακολουθήσει το Χαϊδάρι και μετέπειτα η Ηλιούπολη, ο Άλιμος, η Αργυρούπολη και το Ελληνικό. Τι σημαίνει πρακτικά η παράδοση εφτά σταθμών; Τουλάχιστον 160.000 ημερήσιους επιβάτες, οι οποίοι θα προστεθούν στους 750.000 που διακινούνται καθημερινά από το Μετρό. Μάλιστα, με την προσθήκη των σταθμών του Πειραιά, το Αττικό Μετρό θα εκτείνεται σε 68 χλμ, διαθέτοντας 43 σταθμούς και 1.070.000 καθημερινούς επιβάτες. 30 ONPAPER T39•06.2011 ΠΟΙΚΙΛΗΣ ΥΛΗΣ Οι νέοι ημερήσιοι επιβάτες (160.000 από τους εφτά υπό παράδοση σταθμούς και οι 60.000 από τους έξι νέους σταθμούς προς Πειραιά) χαρακτηρίζονται «αναγκαίοι» για την οικονομική βιωσιμότητα της ΑΜΕΛ. Η ΑΜΕΛ, η εταιρεία εκμετάλλευσης του Μετρό, παραμένει ζημιογόνος, σημειώνοντας πέρσι μείωση πωλήσεων κατά 2 εκατ. Οι ζημιές προ φόρων αγγίζουν τα 12 εκατ., έναντι 19 εκατ. το 2009. Η εταιρεία αποτελούσε κάποτε το «διαμάντι» των αστικών συγκοινωνιών, όντας πάντοτε κερδοφόρος. Αποσφραγίζονται οι προσφορές για Πειραιά Πέρα από την απόφαση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, το δεύτερο «φλέγον» ζήτημα του Αττικό Μετρό αποτελεί η επέκταση στον Πειραιά. Στον διαγωνισμό, προϋπολογισμού 515 εκατ. ευρώ, απομένουν πέντε σχήματα. Το έργο διεκδικούν τα εξής σχήματα: 1. IMPREGILO - ΑΕΓΕΚ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ - SELI - ANSALDO STS. 2. FCC CONSTRUCCION S.A. - ALPINE BAU GMBH. 3. DRAGADOS S.A. - ΜΟΧΛΟΣ ΑΕ. 4. ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ - ΤΕΡΝΑ ΑΕ. 5. J&P - ΑΒΑΞ ΑΕ - GHELLASPA - ALSTOM TRANSPORT SA Πηγή: isotimia.gr ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ J&P - ΑΒΑΞ Α.Ε 31 ΠΟΙΚΙΛΗΣ ΥΛΗΣ Μαρίνα Βουλιαγμένης: Ξεκινά η B’ φάση για την 40ετή μίσθωση 28-04-2011 Στη δεύτερη φάση του διεθνούς δημόσιου πλειοδοτικού διαγωνισμού για την 40ετή εκμίσθωση της Μαρίνας Βουλιαγμένης περνούν και οι επτά εταιρείες και κοινοπραξίες που κατέθεσαν φακέλους μη δεσμευτικού ενδιαφέροντος στο πλαίσιο της Α φάσης στις 22 Φεβρουαρίου. Προεπιλέχθηκε το σύνολο των σχημάτων που υπέβαλαν προσφορές καθότι όλα πληρούσαν τα κριτήρια τεχνικής και οικονομικήςχρηματοοικονομικής επάρκειας. Πρόκειται για τους: 1) J&P ΑΒΑΞ Α.Ε. 2) ΕΝΩΣΗ «ΜΟΧΛΟΣ Α.Ε.- ΠΟΡΤΟ ΚΑΡΡΑΣ Α.Ε. 3) LAMDA DEVELOPMENT S.A. 4) ΟΛΥΜΠΙΚ ΜΑΡΙΝ Α.Ε. 5) ΕΝΩΣΗ «FOLLI FOLLIE GROUP-SETUR SERVIS TURISTIK A.S.» 6) ΑΣΤΗΡ ΠΑΛΛΑΣ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ Α.Ξ.Ε. 7) ΕΝΩΣΗ «ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Α.Ε.-ΚΟΣΜΟΣ ΓΙΩΤΙΝΓΚ Α.Ε.». Ο καθεδρικός ναός με τις πτυχές Το αρχιτεκτονικό γραφείο Axis Mundi, με έδρα τη Νέα Υόρκη, σχεδίασε ένα τόπο λατρείας στο Στρασβούργο της Γαλλίας που αποκαλείται ‘Καθεδρικός με πτυχές’. Αποτελείται από μια σειρά πτυχωτών αψίδων που συνθέτουν ένα ναό , με λεπτά και δραματικά χαρακτηριστικά. Ο ναός είναι ανοιχτός προς βορρά και νότο ώστε να έχει άπλετο φως και στο έδαφος σχηματίζει σταυρό. Είναι βέβαια, προς το παρόν, απλά μια σχεδιαστική πρόταση και μένει να δούμε αν και πότε θα υλοποιηθεί. Το οριστικό αποτέλεσμα προεπιλογής (Α φάση του διαγωνισμού) ενέκρινε το Διοικητικό Συμβούλιο της Ελληνικά Τουριστικά Ακίνητα Α.Ε. (ΕΤΑ), καθώς επίσης και την εκκίνηση των διαδικασιών της Β φάσης του διαγωνισμού, με τη σύνταξη των τευχών Β΄ φάσης τα οποία θα καταρτιστούν κατά το αμέσως προσεχές διάστημα. Η μαρίνα, που απέχει 21 χλμ. από το κέντρο της Αθήνας, είναι ένα από τα πιο ελκυστικά ακίνητα της ΕΤΑ, με κύκλο εργασιών που το 2009 έφθασε τα 2,037 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 714.070 ευρώ. Έχει δυναμικότητα 103 θέσεων ελλιμενισμού και πληρότητα 100%, ενώ ελλιμενίζει κυρίως μεγάλες ιδιωτικές θαλαμηγούς. Πηγή: ΑΠΕ ΜΠΕ 32 ONPAPER T39•06.2011 ΠΟΙΚΙΛΗΣ ΥΛΗΣ ΓΕΝΝΗΣΕΙΣ - ΒΑΠΤΙΣΕΙΣ Ευχόμαστε υγεία και ευτυχία στην οικογένεια του συναδέλφου μας Γιώργου Θαλασσινού που εργάζεται στη Διεύθυνση Προμηθειών, για το κοριτσάκι του που γεννήθηκε στις 4/4/2011. Στις 18 Μαρτίου γεννήθηκε η Ειρήνη κάνοντας πανευτυχείς τους γονείς της Ευάγγελο Τζαζόπουλο και Έφη Φωκά και τον «μεγάλο» αδερφό της Λεόντιο. ΓΑΜΟΣ Ευχόμαστε βίο ανθόσπαρτο στην αγαπημένη μας συνάδελφο από τη Διεύθυνση Ανθρωπίνου Δυναμικού Όλγα Παπανικολάκου η οποία παντρεύτηκε τον εκλεκτό της καρδιάς της, Νίκο Γεράνη, την πρωταπριλιά του 2011 στο Δημαρχείο του Ιλίου... και όχι δεν είναι ψέμα! ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ Ευχόμαστε υγεία και ευτυχία στην οικογένεια της συναδέλφου μας Ρουμπέας Ευαγγελίας, που εργάζεται στην οικονομική διεύθυνση, για το κοριτσάκι της που γεννήθηκε στις 16/08/10 Ενημερώνουμε τους συναδέλφους που επιθυμούν να δώσουν αίμα για την Τράπεζα Αίματος της J&P – ΑΒΑΞ Α.Ε., σε συνεργασία με το νοσοκομείο ΑΜΑΛΙΑ ΦΛΕΜΙΝΓΚ ότι ΗΜΕΡΑ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑΣ θα οργανωθεί στα γραφεία μας την Παρασκευή στις 24 Ιουνίου 2011.Η συμμετοχή όλων είναι πολύτιμη. ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ J&P - ΑΒΑΞ Α.Ε 33 Ο ΠΑΓΚΥΠΡΙΩΤΑΤΟΣ ΠΟΙΚΙΛΗΣ ΥΛΗΣ Κράτα Έλληνα...! ΓΥΜΝΑΣΤΙΚΗ T o γυμναστήριο της Εταιρείας στο κτίριο της Αμαρουσίου Χαλανδρίου 16, τέθηκε και πάλι σε λειτουργία από την 1η Μαρτίου 2011, με νέους γυμναστές και νέα προγράμματα. Στα πλαίσια βελτίωσης των υπηρεσιών που παρέχει η εταιρεία μας στους εργαζομένους της, πλέον υπάρχουν 3 γυμναστές, η κα Αιμιλία Μαλανδράκη, ο κύριος Κίμωνας Πετρόχειλος και ο κύριος Γιάννης Δήμου, με πολυετή εμπειρία στον χώρο. Ιδιαίτερη απήχηση έχουν τα μαθήματα γιόγκα που παραδίδει ο κος Κίμων Πετρόχειλος, πιστοποιημένος γιόγκι, τα οποία αν και ξεκίνησαν δοκιμαστικά, έχουν καθιερωθεί πλέον και η συμμετοχή είναι μεγάλη. Παράλληλα, η γυμνάστρια Αιμιλία Μαλανδράκη έχοντας πιστοποίηση διατροφολόγου έχει ήδη δώσει αρκετές επιτυχημένες συμβουλές σωστής διατροφής σε πληθώρα των εργαζομένων μας. Το ωράριο λειτουργίας του γυμναστηρίου έχει διαμορφωθεί πλέον ως ακολούθως: ΜΕΡΑ ΩΡΑ ΓΥΜΝΑΣΤΗΣ ΔΕΥΤΕΡΑ 16:30 – 20:30 ΓΙΑΝΝΗΣ ΔΗΜΟΥ ΤΡΙΤΗ 16:30 – 20:00 ΑΙΜΙΛΙΑ ΜΑΛΑΝΔΡΑΚΗ ΤΡΙΤΗ 17:00 – 18:00 ΚΙΜΩΝ ΠΕΤΡΟΧΕΙΛΟΣ-YOGA ΤΕΤΑΡΤΗ 16:30 – 20:30 ΓΙΑΝΝΗΣ ΔΗΜΟΥ ΠΕΜΠΤΗ 16:30 – 19:00 ΑΙΜΙΛΙΑ ΜΑΛΑΝΔΡΑΚΗ ΠΕΜΠΤΗ 17:00 – 19:00 ΚΙΜΩΝ ΠΕΤΡΟΧΕΙΛΟΣ-YOGA ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 16:30 – 20:30 ΓΙΑΝΝΗΣ ΔΗΜΟΥ Έγινε πρωτοσέλιδο εις τις εφημερίδες και είναι ειδικών γιατρών θέμα σε ημερίδες, ότι ο Έλλην ο γνωστός, ο κόκορας κι ο σέξυ, πού ‘ριχνε φλογερές ματιές κι έβγαζε σπίθες και φωτιές, ...πηδάει πλέον σπάνια, στη χάση και στη φέξη ! *** Ο Έλληνας αγαπητοί, δεν έχει πλέον στύση, αφού επηρεάστηκε κι αυτός από την κρίση, έχασε τις ορέξεις του, το ξαναλέω πάλι, δεν είναι πια... ορμητικός, και ρέστος... οικονομικώς, σαν πέσει στο κρεββάτι του..., γυρνά από την άλλη ! *** Το ασαφές τοπίο μας, τ’ αβέβαιο και μαύρο, κατάφερε και σκότωσε τον Έλληνα τον... ταύρο, τον έκανε αγνώριστο κι η μυθική μας χώρα..., Γκουζγκούνηδες δεν έχει πια, ούτε... μπρατσάδες στα γιαπιά, που κάποτε στ’ αστράγαλου τη θέα, παίρναν... φόρα ! *** Έλληνα, θά ‘ρθουνε ξανά οι δοξασμένοι χρόνοι, αφού ο Έλλην, ως γνωστόν, πάντοτε ξεσπαθώνει, άντεξε στα προβλήματα να γίνεις πρώτος όλων, πάλι μια μέρα, μια αυγή, για να το ‘δουν όλοι στη γη, που σήμερα σου πιάνουνε, ρε Έλληνα, τον... κώλον ! ....Ο Παγκυπριώτατος 34 ONPAPER T39•06.2011 Ο Μ Ι Λ Ο Σ J&P - ΑΒΑΞΑ.Ε. Αμαρουσίου - Χαλανδρίου 16, 151 25 Μαρούσι, Αθήνα Τηλ.: 210 6375 000 Fax: 210 6104 380 www.jp-avax.gr
© Copyright 2024 Paperzz
