周南市若手教員育成ビジョン 平成 27 年度 周南市教育研究センター 周南市教育研究センターでは、「基本方針」に基 づき「若手教員育成ビジョン」を定める。若年教員 を対象に育てるべき資質能力の4領域を中心とし、 「5年次までの教員の育成視点」と計画的な研修会 や諸会議の開催によって組織的に人材育成を図る。 ■若年教員の育成すべき主な資質能力 1 授業力・道徳力 2 学級経営力 3 生徒指導・保護者対応力 4 人間力 ■5年次までの教員の育成視点(別紙) る方式とする。研修会の進行や謝辞等の役 割を若人の会会員が担当し、可能であれば 受付役、交流会役も受け持つ。そのために、 事前に打ち合わせを行う。 ④ 座学だけでなく、演習・ワークショップ、 意見交換や交流等を設け、実務研修が深ま るようにする。 ⑤ 研修会終了時にアンケートを実施し、その 中に「教育研究センターから」欄を設け、 記名者にはコメントを記入して各参加者個 人へ返す。 (4)若人の会研修の実施にあたって(別紙) 若人の会研修が効果的に実施できるように、そ ■市人材育成スペシャリスト会議 の概要(趣旨、申し込み手順、研修会年間予定、 学校と教育委員会・教育研究センターが連携して、 臨時的任用教職員を含む若年教職員の資質能力の 向上及び人材育成スペシャリストの指導力の向上 留意事項等)を若手教員に周知する。 等を図るため、定期的に会議を開催する。なお、そ の概要は右図のとおり。 (5)事業評価 評価を生かした事業の改善と人材育成効果を 高めるために事業評価を実施する。評価計画は別 途定めるものとする。 ■若人の会研修事業について (1)事業目標 適切な講師選定、研修講座内容・方法による研 修会によって、4つの領域の力(授業力・道徳力、 学級経営力、生徒指導力・保護者対応力、人間力) を身に付け、自らの資質能力を伸ばそうとする意 欲(自己教育力)を向上させる。 周南市人材育成スペシャリスト会議 メンバー 初任研、フォローアップ研修担当者、所長、上席研 究員、山口CSコンダクター、指導主事、研究員(学 力向上推進L・T、英語教育推進教員含む) 開催時期・回数:年間4回(予定) 5月中旬、8月下旬、12月下旬、2月下旬 (2)学校での人材育成のすすめ方と教育研 究センターとの連携(別紙) 会議及び研修内容 ①学校と教育委員会、センターの連携による人材育成 ②人材育成ビジョン、若手教員の育成すべき4つの主な (3)若人の会研修モデル 人間力が資質能力の中心にあってこそ実践的 指導力は育成される。そこで、次のような運営方 法を行う。 ① 各研修会では、事前に軽微な事前研究課題 を持って参加し、受講前提能力・レディネ スを高める。 ② 研修意図シートに「研修のねらい」 「研修方 法・展開」を明示して配付し、研修会開始 時に確認する。 ③ 若人が研修会当日の運営を自分たちで進め 資質能力、5年次までの育成視点、周南市の水準、若 人の会研修モデル ③若手教員の人材育成法・現状と課題 ④人材育成に係るスペシャリストの役割 ⑤各校の人材育成の取組(実践報告と意見交換) ⑥若手教員の育成に向けた効果的な研修の在り方、若人 の会研修事業評価・取組評価と成果評価について ⑦人材育成評価の実施 ⑧各期研修会の反省と次期計画 ⑨若人の会研修に係る自己評価と事業評価(結果分析)
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