㈱フジタカクリエイション沖縄産にこだわり生産し世界に通用するメーカーへ地域資源活用独立行政法人中小企業基盤整備機構広報統括室広報課﹁沖縄らしさを沖縄でつくる。どこもやっていないことだから挑戦してみたかった﹂と㈱フジタカクリエイション︵沖縄県うるま市︶の高里豊吉社長は、オリジナル製品の企画・製造を始めた経緯を語る。やるからには沖縄発の世界的なテキスタイルメーカーにまで上りつめる。これを目低コストでなければ太刀打ちで標に掲げ、沖縄の伝統的な模様や独特な色使いを現代風にアきない。い知らされました﹂と壁にぶつが重要なのだ、ということを思﹁この時に価格競争の厳しさを知り、品質と価値の追求こそレンジした、かりゆしウェア、ハンカチ、ストールなどを自社で一貫生産している。一九八四年に寝具卸として業。メーカーから届く商品を見て、﹁ここを工夫すれば売れるのに﹂という思いを抱くことが本社沖縄県うるま市字州崎 12 28 ☎ 098 938 2323 http://www.kukuru-okinawa.com/ 業種テキスタイル商品の製造・販売業 1984 年設立 1999 年 1 月資本金 3000 万円従業員数 47 名（アルバイト含む）ンドの立ち上げだった。要になるのは、オリジナルブラ社長は言い切る。そのために必れは顧客の満足度にあると高里必要なのは﹁価格以上に価値ある商品﹂を提供すること。そどうすればいいのか。大手との価格競争には勝てない。企業データにある工場で生産しているが、最初に手掛けたのはＴシャツのプリント。スクリーン印刷設ても、商品が良いだけで売れる商品の良しあしである。といっは一〇％まで高めるのが目標だ。億円︶の五％を販売。三年後にットサイトでも全売上高︵約五販売する。このほかインターネしウェア、てぬぐい、雑貨類を工場で生産した高品質のかりゆ専門店など六店舗を構え、自社の目抜き通りである国際通りのよるオリジナル商品で、那覇市た。すべて自社のデザイナーにかったときの辛さを語る。二〇〇九年に﹁ＫＵＫＵＲＵ﹂現在、Ｔシャツなど量販品は、︵くくる＝沖縄の方言で﹁心﹂十年前に立ち上げた中国江蘇省の意味︶のブランドを立ち上げることはほとんどなく、そのも来年からは沖縄での生産に戻す多くあった。提案しても実現すどかしさなども加わり、自ら製計画。独自の生産技術を駆使するので、かつての二の舞にはな造に携わる道を選んだという。らないと強調する。備を導入し、生産販売を始めたわけでもない。安く販売してもただ、沖縄で生産することで売れるわけではない。決め手はが、量産品であるＴシャツ類は﹁価格以上の価値﹂を求め続けるかりゆしを着た高里豊吉社長商工ジャーナル 2015.8 78 LET S COLLABORATE! プリント技術を苦労して確立装置を導入し、最適な温度を求適さない。そこで軟水に変えるいます﹂という。実践的な内容は今でも役立ってました。多くの気づきがあり、でしたが、それ以上の成果を得目標は世界に通用するテキスタイルメーカー販売までを一貫して行うことにめて何度も試行錯誤し、納得のこうしてプリント技術を完成さこの縁もあって中小機構のアドバイザーと関わり、国の地域ある。川上・川下の分業が普通いく洗いができるようになった。高里社長がこだわるのは、プリントから縫製までをすべて自せるまでに二年を費やし、売れ産業資源活用事業を申請。二〇高里社長が取り組む事業展開の特徴は、プリントから縫製、社工場で完結すること。この技る商品を作ることができるようではこのようなＳＰＡ︵製造小術をつかむまで容易ではなかっ合わせ、中小機構は経営、ＥＣ売︶が増えてきたが、沖縄ではだったアパレル業界でも、最近︵電子商取引︶の専門家などをほかにはない。一〇年に認定を受けた。これに﹁お客様が納得し売れる商品を作ることができましたが、こ派遣し販路拡大などを支援した。になったという。必要になり、﹁京都に出向き染れで完璧とは言い切れません。客観的な経営へのアドバイスがた。生地の前処理、プリント後色の勉強をしました。それぞれ満足せず、さらに高品質を目指の水洗いなどいくつもの工程がの工程は分業体制になっている着実に実を結び、今年四月にオーを導入し本格的なテキスタイ高里社長と中小機構との関わりは、インクジェットプリンタ規模事業者三〇〇社﹂︵主催・された﹁がんばる中小企業・小業が評価され、今年三月に発表また、地域貢献・地域経済の活性化に貢献している同社の事はない。沖縄発のテキスタイルは事業規模の拡大だけの追求ですのは当然だが、そこにあるのという。企業として成長を目指理由は、下請にならないためだ﹁コンパクトに生産すること。工場内を無駄なく使い、倉庫ましたい﹂と熱意を語る。ル生産体制を構築したころに中小企業庁︶に選定されている。で備える﹂ことで、固定費を圧インクジェットプリンターを使いプリントを始めたのは十年る。会社経営のイロハを勉強すープンした沖縄最大の大型商業ほど、職人の技が必要なことを私は自社だけでやろうとした。前。当時、技術が確立したばかる必要性を感じた高縮する合理的な手法をとっていりで冒険でもあったが、色数に里社長は、熊本県人施設にも店舗を開設した。制限がほとんどなく、デザイン吉市にある中小企業最初はうまくできずに悩みましの再現性が高い特徴を重視した。大学校人吉校の﹁経た﹂という。中小企業基盤整備機構お問い合わせ先てくるはずだ。目標とする。規模は後からつい通用するメーカーになることをへの展開を図り、さらに世界でメーカーとして、県内から全国る。一貫生産、販売にこだわるただ、生地に直接プリントして営管理者養成コー地域資源活用事業認定で中小機構が経営支援もうまくいかない。生地に糊をス﹂で半年間にわたたが、ひとつずつ解決することコーティングすることで、厚みり、経営マネジメン広報統括室広報課 ☎03 ︱5470 ︱1515 79 商工ジャーナル 2015.8 で、乗り越えることができましや濃さを出すことに成功した。トを学んだ。﹁那覇と熊本の往復は大変洗いにも問題があった。沖縄の水はミネラル分の多い硬水で生地に微妙なバランスで糊をつけるプリントの前処理作業。試行錯誤の中でつかんだ技術だ