今後の課題と取り組みについて「価値ある安さ」の追求当事業年度におきましては、スーパーセンター2 店舗、大型店1店舗、中型店1店舗を出店いたしま当社が目指す「ディスカウントストア」の強みは、した。2012年3月期におきましては、新規出店3店決して「安かろう、悪かろう」ではなく、デザインや品舗を予定しております。店舗数の増加により、より質にも満足していただける「価値ある安さ」です。多くのお客様にMrMaxの「価値ある安さ」に満当事業年度におきましては、エコポイント対象地足していただけるよう努めてまいります。上波デジタル液晶テレビや涼感商品「クールスローコスト・オペレーションへの取り組みカーフ」、インスタント・スープなどプライベート・ブラン「価値ある安さ」を実現し、店舗ごとの営業利ド商品の強化に取り組んでまいりましたが、引き続益の増大を図るために、仕入先からお客様にお買き2012年3月期におきましてもプライベート･ブランド上いただくまでの商品の流れを効率化し、店舗で商品づくりを推進し、「価値ある安さ」の提供に取の作業改革を継続してまいります。当事業年度にり組んでまいります。おきましては、積載効率の向上や店舗配送の効出店形態の多様化による多店化の推進率化を行なうことで、店舗数を増やしながらも物流出店形態を多様化し、出店を加速させる取り組費を削減する成果を得ました。今後、さらに物流みを行なっております。そのための収益モデルとし業務を効率化することによりコストの削減を進めてて、「ディスカウントストア」を基本フォーマットに、まいります。また、仕入先との情報共有の密度を高 2,000坪クラスの大型店、1,200坪クラスの中型店、め、自動補充システムの対象商品を拡大し、お客 700坪クラスの小型店のディスカウントストアの3つの様にご満足いただける売場をローコストで実現すタイプと、従来のディスカウントストアの品揃えに生鮮る取り組みを継続してまいります。食品を加えた「スーパーセンター」を合わせた、 4つ 03 の店舗モデルの構築を進めております。商圏に応株主のみなさまにおかれましては、引き続きごじた柔軟な出店を行い、多店化を進めてまいります。支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。