主催/日本経済新聞社 日経ビジネススクール ベーシック 300 (開場9:30 、昼食休憩12:00〜13:00) 【女性限定講座】 ~振り返りと交流で生まれる新たなキャリアプランと、必須スキルアップ~ 浦 亜弓氏 トレーニング・ファシリテーター 広島安田女子大学文学部英語英米文学科卒後、英国系の大手リクルーティング・ファーム、ロバートウォルターズにてコンサルタントとして外資系金融機関へ採用サービ スを提供、転職者へのキャリア・コンサルティングを担当 。 その後、01年に米国系の総合化学品メーカー、ダウ・ケミカル人事部に入社 。アジア・パシフィック地域の人材開発、パフォーマンス・マネジメントを担当 。アジア・パ シフィックの HRD(人事部人材開発)実行リーダーを務め、13 カ国で各種トレーニングやセミナーを実施した。 06年7月より人事コンサルタント、トレーニング・ファシリテーターとして独立 。日本のみならずアジア・パシフィック・エリアやヨーロッパでも研修を実施している。 主に外資系企業にトレーニングとコンサルティングのサービスを提供 。クライアントのニーズを理解し、ニーズに合わせたプログラム作りおよびファシリテーションを行 う。ペアワークやグループディスカッションを多用した参画型セミナーで、自分自身の強みや改善点を見つけ出し、セミナー後のアクションにつなげることを得意とする。 日本経済新聞社6階「日経・大手町セミナールーム 1」 (日経カンファレンス&セミナールーム内) 東京都千代田区大手町1-3-7 日経ビル6階 TEL 03-3270-0251(代表) 受講料 セット93,960円(消費税を含む) DAY1 ◇ イントロダクション&アイスブレーク DAY2 ◇ DAY1 の振り返り ◇ キャリアの棚卸し ◇ コンフリクトマネジメント どこかに自分にとって最適なワークライフバランスがあるはずです。これか らの 10年、20年をどう作り出したいかを考え、ビジョンを明らかにします。 *ビジョンとは?ビジョンのパワーとは? *ビジョンの作成 ◇ ダイバーシティ ◇ アサーティブコミュニケーション~あなたのアサーティブネスを高める ◇ DAY1 で作ったビジョンを伝える DAY1で作成したご自身のビジョンを他の方に伝えることで、実現の可能 性は高くなります。他の方にビジョンを語り気づきやコミットメントを深めます。 *ビジョンを少人数のグループ内で発表し、感想をもらい承認・応援しても らう ◇ 実行計画作成 *2日間の研修を振り返り、具体的な行動変革を作り出すための計画を作る ◇ クロージング ◇ 懇親会(1時間程度を予定) 講師や受講者の方とさらに情報交換を深める場としてください。軽食をご 用意します。 ビジネス新潮流 ビジネス新潮流 部署・組織を超えたチーム単位のビジネスで不可欠となる、良好な人間 関係構築や、目標達成に向け様々な人の真意を引き出すためのアサーティ ブコミュニケーションの基本とスキルを学びます。 *日本のコミュニケーション傾向 「ハイコンテクスト」だけでなく 「ローコン テクスト」になる必要性 *アサーティブコミュニケーションとは (アグレッシブ/パッシブとの比較) *アサーティブな行動特徴とは? *自分のアサーティブ度の分析 チームはどのような段階を経て強く育つのか。各段階で何をすれば効果 が上がるのかを理解します。 *チームパフォーマンスをあげるために必要なこととは *チームの成長段階(4段階) とそれぞれの特徴と必要な意識と行動 *チームビルディングゲーム(自分の持ち味を確認する) *自身の影響力を分析する *チームのために自分ができることとを理解する ビジネス法律 ビジネス法律 ダイバーシティは、個人の持ち味を発揮して成果を作り出す。チームでは ダイバーシティから生まれるシナジーを推進しビジネスへの貢献を高める。ダ イバーシティへの理解を深め、効果を最大限にするため何をすればいいか を考えます。 *ダイバーシティとは?(表層、深層のダイバーシティ) *ダイバーシティの背景(日本におけるダイバーシティの歩み) *ダイバーシティのベネフィットとリスク ◇ チームビルディング〜周囲に影響を与え動かす 人事・労務・総務 人事・労務・総務 10年後、20年後のあなた(ビジョンの作成) 不一致、衝突を意味するコンフリクト。その結果が生産性低下や人間関 係悪化に繋がらないため、 コンフリクトマネジメントスキルの基本を学びます。 *コンフリクトについて(コンフリクトとは?原因は?) *どうすれば解決に導けるのか?2 つのスキルについて *相手の本心を聞き出す傾聴スキル(演習) *コンフリクトの原因になっている問題を解決に導くフレーム:解決のため の 5ステップ(演習) *仲裁に入る際の注意事項 (演習) 戦略思考・ 問題解決 戦略思考・ 問題解決 これまでのキャリアを書き出し、どのように成長を重ねてきたかを『見える 化』します。他の方のキャリアを知ることで、刺激を受けヒントをもらえます。 *キャリアの書き出し、ハイライトはいつ、何をしていたとき? *何をしてどのような意識、行動、スキルを身につけてきたのか? *モチベーション推移(あなたのモチベーションアップ/ダウンの傾向は?) *モチベーションについて 会計・財務分析 会計・財務分析 ●プログラム マーケティング・ 企画開発 マーケティング・ 企画開発 リーダーや管理職候補の女性はいま、キャリア選択において、大きな岐路に立っています。国、組織、会社は女性が社会で活躍することの重要性を理解し、実現させるこ との必要性を感じています。外部環境は整ってきており、組織や企業は、あなたが将来のキャリアプランを決めて、具体的に行動することを期待しています。 より深くキャリアについて考えるためには、いちど会社の外に出て、多様な生き方を共有することが効果的です。自分の職場・会社以外の人の考えを聞き、ともに学ぶ ことで、新しい価値観や考え方が生まれる可能性が高くなります。 自分がどのようになりたいのか、何がしたいのかという明確な意図と意識を持てば、周りに流されず、自分で決意し、決断することができます。このセミナーはそれを サポートするため、情報、知識、考え方、スキル、手法などを習得できる内容としました。 自分自身の振り返り、他社の方とのディスカッションなどを通して、10年、20年先のキャリアを考えていただきます。さらに、アサーティブコミュニケーション、コン フリクトマネジメント、チームマネジメントなどの知識習得と演習実践により、これからどんな職場で働くとしても必ず役立つスキルを、身につけていただきます。 2日間を経て、目的・目標のためになすべきことを明確にし、会社に戻って自分なりの新たな一歩を踏み出していただくことを、ゴールとしています。 セミナーの要ともなる講師兼ファシリテーターは、企業の人事部で人材開発担当などの経験を持ち、日本のみならず海外でもコミュニケーションスキルやリーダーシッ プトレーニングなどの講師を担当、さらに現在は仕事と育児の両立に奮闘している、女性社員のロールモデルとしてもふさわしい、浦亜弓講師です。 これからのキャリアに悩みを抱えている女性リーダーや女性管理職・候補者の参加を、お待ちしています。 ※講座前の事前課題があります。詳細はお申込後にお知らせします。 コミュニケーション コミュニケーション セミナーのねらい 経営・ マネジメント 経営・ マネジメント 会場 技術と経営 技術と経営 講師 エグゼクティブ エグゼクティブ 女性リーダー・管理職のための キャリア・スキルアップセミナー<24名限定><2回コース> ビジネス英語・ 語学 ビジネス英語・ 語学 12日 10:00~17:30、13日 10:00〜19:00 ・13日(金) 2017年1月12日(木)
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