女性リーダー・管理職のための キャリア・スキルアップセミナー<24名限定

主催/日本経済新聞社 日経ビジネススクール ベーシック 300
(開場9:30 、昼食休憩12:00〜13:00)
【女性限定講座】
~振り返りと交流で生まれる新たなキャリアプランと、必須スキルアップ~
浦 亜弓氏 トレーニング・ファシリテーター
広島安田女子大学文学部英語英米文学科卒後、英国系の大手リクルーティング・ファーム、ロバートウォルターズにてコンサルタントとして外資系金融機関へ採用サービ
スを提供、転職者へのキャリア・コンサルティングを担当 。
その後、01年に米国系の総合化学品メーカー、ダウ・ケミカル人事部に入社 。アジア・パシフィック地域の人材開発、パフォーマンス・マネジメントを担当 。アジア・パ
シフィックの HRD(人事部人材開発)実行リーダーを務め、13 カ国で各種トレーニングやセミナーを実施した。
06年7月より人事コンサルタント、トレーニング・ファシリテーターとして独立 。日本のみならずアジア・パシフィック・エリアやヨーロッパでも研修を実施している。
主に外資系企業にトレーニングとコンサルティングのサービスを提供 。クライアントのニーズを理解し、ニーズに合わせたプログラム作りおよびファシリテーションを行
う。ペアワークやグループディスカッションを多用した参画型セミナーで、自分自身の強みや改善点を見つけ出し、セミナー後のアクションにつなげることを得意とする。
日本経済新聞社6階「日経・大手町セミナールーム 1」
(日経カンファレンス&セミナールーム内)
東京都千代田区大手町1-3-7 日経ビル6階 TEL 03-3270-0251(代表)
受講料 セット93,960円(消費税を含む)
DAY1
◇ イントロダクション&アイスブレーク
DAY2
◇ DAY1 の振り返り
◇ キャリアの棚卸し
◇ コンフリクトマネジメント
どこかに自分にとって最適なワークライフバランスがあるはずです。これか
らの 10年、20年をどう作り出したいかを考え、ビジョンを明らかにします。
*ビジョンとは?ビジョンのパワーとは?
*ビジョンの作成
◇ ダイバーシティ
◇ アサーティブコミュニケーション~あなたのアサーティブネスを高める
◇ DAY1 で作ったビジョンを伝える
DAY1で作成したご自身のビジョンを他の方に伝えることで、実現の可能
性は高くなります。他の方にビジョンを語り気づきやコミットメントを深めます。
*ビジョンを少人数のグループ内で発表し、感想をもらい承認・応援しても
らう
◇ 実行計画作成
*2日間の研修を振り返り、具体的な行動変革を作り出すための計画を作る
◇ クロージング
◇ 懇親会(1時間程度を予定)
講師や受講者の方とさらに情報交換を深める場としてください。軽食をご
用意します。
ビジネス新潮流
ビジネス新潮流
部署・組織を超えたチーム単位のビジネスで不可欠となる、良好な人間
関係構築や、目標達成に向け様々な人の真意を引き出すためのアサーティ
ブコミュニケーションの基本とスキルを学びます。
*日本のコミュニケーション傾向 「ハイコンテクスト」だけでなく
「ローコン
テクスト」になる必要性
*アサーティブコミュニケーションとは (アグレッシブ/パッシブとの比較)
*アサーティブな行動特徴とは?
*自分のアサーティブ度の分析
チームはどのような段階を経て強く育つのか。各段階で何をすれば効果
が上がるのかを理解します。
*チームパフォーマンスをあげるために必要なこととは
*チームの成長段階(4段階)
とそれぞれの特徴と必要な意識と行動
*チームビルディングゲーム(自分の持ち味を確認する)
*自身の影響力を分析する
*チームのために自分ができることとを理解する
ビジネス法律
ビジネス法律
ダイバーシティは、個人の持ち味を発揮して成果を作り出す。チームでは
ダイバーシティから生まれるシナジーを推進しビジネスへの貢献を高める。ダ
イバーシティへの理解を深め、効果を最大限にするため何をすればいいか
を考えます。
*ダイバーシティとは?(表層、深層のダイバーシティ)
*ダイバーシティの背景(日本におけるダイバーシティの歩み)
*ダイバーシティのベネフィットとリスク
◇ チームビルディング〜周囲に影響を与え動かす
人事・労務・総務
人事・労務・総務
10年後、20年後のあなた(ビジョンの作成)
不一致、衝突を意味するコンフリクト。その結果が生産性低下や人間関
係悪化に繋がらないため、
コンフリクトマネジメントスキルの基本を学びます。
*コンフリクトについて(コンフリクトとは?原因は?)
*どうすれば解決に導けるのか?2 つのスキルについて
*相手の本心を聞き出す傾聴スキル(演習)
*コンフリクトの原因になっている問題を解決に導くフレーム:解決のため
の 5ステップ(演習)
*仲裁に入る際の注意事項 (演習)
戦略思考・
問題解決
戦略思考・
問題解決
これまでのキャリアを書き出し、どのように成長を重ねてきたかを『見える
化』します。他の方のキャリアを知ることで、刺激を受けヒントをもらえます。
*キャリアの書き出し、ハイライトはいつ、何をしていたとき?
*何をしてどのような意識、行動、スキルを身につけてきたのか?
*モチベーション推移(あなたのモチベーションアップ/ダウンの傾向は?)
*モチベーションについて
会計・財務分析
会計・財務分析
●プログラム
マーケティング・
企画開発
マーケティング・
企画開発
リーダーや管理職候補の女性はいま、キャリア選択において、大きな岐路に立っています。国、組織、会社は女性が社会で活躍することの重要性を理解し、実現させるこ
との必要性を感じています。外部環境は整ってきており、組織や企業は、あなたが将来のキャリアプランを決めて、具体的に行動することを期待しています。
より深くキャリアについて考えるためには、いちど会社の外に出て、多様な生き方を共有することが効果的です。自分の職場・会社以外の人の考えを聞き、ともに学ぶ
ことで、新しい価値観や考え方が生まれる可能性が高くなります。
自分がどのようになりたいのか、何がしたいのかという明確な意図と意識を持てば、周りに流されず、自分で決意し、決断することができます。このセミナーはそれを
サポートするため、情報、知識、考え方、スキル、手法などを習得できる内容としました。
自分自身の振り返り、他社の方とのディスカッションなどを通して、10年、20年先のキャリアを考えていただきます。さらに、アサーティブコミュニケーション、コン
フリクトマネジメント、チームマネジメントなどの知識習得と演習実践により、これからどんな職場で働くとしても必ず役立つスキルを、身につけていただきます。
2日間を経て、目的・目標のためになすべきことを明確にし、会社に戻って自分なりの新たな一歩を踏み出していただくことを、ゴールとしています。
セミナーの要ともなる講師兼ファシリテーターは、企業の人事部で人材開発担当などの経験を持ち、日本のみならず海外でもコミュニケーションスキルやリーダーシッ
プトレーニングなどの講師を担当、さらに現在は仕事と育児の両立に奮闘している、女性社員のロールモデルとしてもふさわしい、浦亜弓講師です。
これからのキャリアに悩みを抱えている女性リーダーや女性管理職・候補者の参加を、お待ちしています。
※講座前の事前課題があります。詳細はお申込後にお知らせします。
コミュニケーション
コミュニケーション
セミナーのねらい
経営・
マネジメント
経営・
マネジメント
会場
技術と経営
技術と経営
講師
エグゼクティブ
エグゼクティブ
女性リーダー・管理職のための
キャリア・スキルアップセミナー<24名限定><2回コース>
ビジネス英語・
語学
ビジネス英語・
語学
12日 10:00~17:30、13日 10:00〜19:00
・13日(金)
2017年1月12日(木)