「売れるマーケティングストーリー」のつくり方 - Nikkei Business School

主催/日本経済新聞社 日経ビジネススクール ベーシック 300
ビジネス英語・
語学
(開場13:00)
顧客インサイトを活かす!
~勘所を押さえたマーケティングストーリーとカスタマージャーニー設計の基本を学ぶ~
講師
藤田 康人氏
講師
株式会社インテグレート 代表取締役 CEO
慶應義塾大学文学部卒業。味の素に入社し、低カロリー甘味料アスパルテームの開発・
営業を担当 。92年ザイロフィンファーイースト(現ダニスコジャパン)設立 。97年、
虫歯予防効果のある甘味料キシリトールを輸入し、大ブームを起こす。05年日本 PR
アワード・グランプリ受賞 。07年インテグレート設立 。IMC の国内の第一人者とし
て多数のマーケティング戦略の策定・実行の支援に従事 。主な著書は『カスタマーセ
ントリック思考』
『THE REAL MARKETING- 売れ続ける仕組みの本質』
(以上、宣伝
会議)、
『99.9% 成功するしかけ』
(かんき出版)。また『マーケットが見える!人のココ
ロをつかむセオリー』
(ダイヤモンドオンライン)等、執筆多数 。
株式会社インテグレート 戦略コンサルティング部門 マネージングディレクター
一橋大学経済学部卒 。トヨタ自動車のグローバル調達本部では、調達コスト削減の推
進や、新興国での調達基盤の構築、サプライヤの収益改善の支援に従事 。その後、博
報堂コンサルティング、A.T.カーニー、インテグレートでは、消費財・小売などの大
手企業を中心に、マーケティング戦略を中心に、経営戦略から組織再編、業務プロセ
スまで多数のプロジェクトに従事 。主な著書は『カスタマーセントリック思考』
(宣伝
会議)、
『最新マーケティングの教科書2016』
(日経 BP)。また、
『デジタル変革の処方
箋』
(CNET JAPAN)、
『時 事 奔 流 経 営 と マーケ ティン グ の こ れ か ら』
(Business
Journal)等にて連載中 。
丸の内オアゾ(OAZO)丸善3階 日経セミナールーム
東京都千代田区丸の内1-6-4 TEL 03-6256-7352(会場直通)
受講料
35,640円(消費税を含む)
カスタマージャーニーの設計方法
〜講師が回答例を説明し、質疑応答やディスカッションを通じて、理解
を深める
ビジネス新潮流
ビジネス新潮流
3 ワークショップの振り返り
仕組みとは
(1)
ストーリーを小粒に終わらせない、会社を巻き込むための仕掛け
〜ストーリーをマーケティング戦略や事業戦略と関連づけることで、会社
を広く巻き込む展開が可能となる
(2)
ストーリーを絵に描いた餅で終わらせない、現場を動かすためのポイント
〜営業や広報、お客様センターなど他部署の協力を得るために、なすべ
きこととは
(3)
ストーリーを過去のものにさせない、データの使い方
〜
「態度変容」や「購買行動」に関するデータの取得・活用が鍵を握る
(4)
人工知能(AI)時代に淘汰されない、これからのマーケターに求められる
スキル
〜AIにとって代わられないマーケターになるために
ビジネス法律
ビジネス法律
(1)
カスタマー・ジャーニーとは
〜ニーズ把握だけでは売れる時代は終わった。今のマーケティングに欠
かせない、カスタマー・ジャーニーの全体像
(2)
カスタマー・ジャーニー設計のよくある誤解と落とし穴
〜顧客の「行動」よりも、
「意識」に注目すると問題点が見えてくる
(3)
“使える”カスタマージャーニーにするためのポイント
〜
「複雑すぎて優先順位が付けられない」
「既存の施策がどう位置付けら
れ、どう変更すればよいか分からない」、
「そもそもどの担当者が何を
やるべきか分からない」といった状況を克服する
(4)
カスタマー・ジャーニーの設計(ワークショップ)
〜自分たちの商品・サービスの価値と、顧客の心理・行動の変化を把
握しながら、カスタマージャーニーを実際に設計していく
人事・労務・総務
人事・労務・総務
2 顧客の意識と行動が変わる、
4 マーケティングストーリーを機能させる
戦略思考・
問題解決
戦略思考・
問題解決
(1)
混沌としたマーケティング世界の全体像
〜多様化・複雑化した顧客行動と、マーケティング・テクノロジーの急
激な変化など、マーケティングの現況を解説
(2)
マーケティングのフレームワークだけでは、どうして上手くいかないのか
〜50年前に考えられたフレームワーク(STPや4P)では、多様化・複
雑化した顧客に対応できない。現在のマーケティング担当者(マーケ
ター)に必要な道具は何か?
(3)
カタチだけで終わらない、”売れる”マーケティングストーリーのつくり方
〜見た目や耳障りがよいだけのストーリー
(シナリオ)では、顧客が動かな
い、商品が売れない。“売れる”マーケティングストーリーはこう考える
会計・財務分析
会計・財務分析
1 売れるマーケティングストーリーをつくる方程式
マーケティング・
企画開発
マーケティング・
企画開発
●プログラム
コミュニケーション
コミュニケーション
セミナーのねらい
「マーケティングの基本ツールである STP や 4P は知っている」
「コトラー教授の本も一通り読んだ」
「デジタルマーケティングにもチャレンジしている」
いろいろ試してみたものの、いざ自分の担当している商品・サービスに応用しようとすると、思った通りにいかない・・・ということが、よくある
のではないでしょうか?
マーケティングにおいては、毎年新しいキーワードやツールが発明され、変化の激しい世界ですが、
「顧客インサイトを特定し、顧客を動かす」とい
う点は、変わりません。
このセミナーでは、顧客インサイト(顧客の発言や行動の背景にある深層心理)、カスタマーセントリック思考(企業やブランドではなく、顧客視点
を中心に考えること)
、そしてマーケティングストーリー(顧客の意識と行動を変えていくためのシナリオ)の本質を解説します。さらに、ご自身で使い
こなせるよう、ワークショップや振り返り・ディスカッション等を通じて、ストーリーづくりのノウハウを身につけていただきます。
「テクニック」ではなく「本質」を理解いただくので、マーケティングの基礎用語を理解されていれば、実務経験は問いません。皆さまのご参加をお待
ちしております。
経営・
マネジメント
経営・
マネジメント
会場
村澤 典知氏
技術と経営
技術と経営
エグゼクティブ
エグゼクティブ
「売れるマーケティングストーリー」のつくり方
ビジネス英語・
語学
13:30〜17:00
2016年12月1日(木)