■研修名称をクリック認証番号研修名称実施団体科目（単位）開催予定日開催場所担当講師研修プログラム研修情報 20140046 福祉人材マネジメント１（人的資源管理Ⅰ）学校法人日本社会事業大学大学院福祉マネジメント研究科（専門職大学院）理論系科目Ⅱ（1 単位）平成 27 年 4 月から平成 28 年 3 月（4 日間）日本社会事業大学（東京都清瀬市または文京区）井上由起子第１回日本人の人的資源管理（講義）日本型雇用（終身雇用、年功的賃金等）の特徴を理解したうえで、人口ボーナス期から人口オーナス期への移行に伴い、WLB の追求、職住近傍など福祉分野が目指すべき戦略的人的資源管理の基本的な枠組みを理解する。第２回福祉分野の人材確保の課題（講義）各種統計データ（入職、離職、求人倍率、職種別賃金）を活用しながら、福祉分野の人材確保の課題を概観し、雇用側のマネジメント（採用、配置、評価、育成、定着）の重要性を理解する。第３回区分制度と格付け（演習と講義）社会福祉法人を題材に、行政職俸給表をベースとした年功序列型の職能給が、職責と給与が一定程度連動している役割給へと変化していることを理解する。併せて、職務給、成果給の特徴を理解し、福祉分野においてベースとすべき区分制度や格付け（人事等級制度）を理解する。第４回ケアの小規模化／地域化と求める人材像の変化（演習）個別ケア・小規模化・地域化に伴い、求められる人材像が定型的熟達者から適応的熟達者に移行しつつあることを理解したうえで、福祉人材の類型化が避けられない事実となっていること、ターゲティング毎の採用・育成・評価のあり方が必要となっていることを理解する。第５回福祉専門職の能力開発（演習と講義）福祉専門職の関心が専門性から組織性へと拡大していくためには、チームの重要性を組織内で共有したうえで、根拠に基づいてサービスを標準化させるとともに、チームにおけるリーダーシップが肝要であることを理解する。この点を踏まえた能力開発（OJT、off-JT、SDS）のあり方を演習で確認する。第６回サービスエンカウンターと自律型マネジメント（講義）対人サービス業の組織構造は、利用者と現場職員が出会うサービスエンカウンターを頂点とした逆ピラミッド型であり、サーバントリーダーシップによる自律型マネジメントが肝要であることを理解する。このマネジメントの実現の肝となる、思考力ある福祉専門職の育成のあり方を検討する。第７回マネジャー層の採用・選抜・育成・コンピテンシー（講義）福祉専門職がチームを束ねるマネジャー層へと昇進する過程において、求められる職務が大きく変化すること、マネジャー層の育成が組織経営の将来を左右することを理解する。あわせて、福祉専門職のキャリアとして専門職志向と管理職志向の双方があり、その適正と選抜が重要であることを確認する。第８回人事考課と内省支援（演習と講義）小テスト考課表、目標管理制度、考課者エラー、コンピテンシーなど人事考課に関連する基礎用語を学ぶ。職員育成や能力開発に資する人事考課の重要性を理解したうえで、育成面談を内省支援や経験学習サイクルと絡めて検討し、育成と学習が結びつくことを確認する。事前課題上記 8 回を通じて、理論の説明と併せて、社会福祉法人や NPO 法人などの非営利組織の人的資源管理を題材として取り上げ、理論と実践を結び付ける。事前課題に取り組むことで自職場の人的資源管理を把握し、これを振り返ることで、効果的な学習を意図している。具体的には、以下の事前課題を課す。・社員格付け（第 3 回）職員格付け（人事等級制度）を調べ、職能給、役割給、成果給、職務給のいずれを採用しているか、年功序列すなわち生活給に対応する部分をどの程度保障しているかを調べる。併せて、俸給表が職種別か一本化+資格手当かを調べる。社会福祉法人の場合は、行政俸給表からの改革を行っている場合は、その内容と過程を調べる。・研修体系（第 5 回）研修体系を調べてくる。組織内研修のみならず、職場外研修、資格取得支援も対象とする。あわせて、マネジャー層向けの研修体系の有無を調べてくる。・人事考課（第 8 回）人事考課の導入有無を調べる。導入していない場合は、その必要性が現時点でない理由を言語化する。導入している場合は、人事考課の導入過程、人事考課を何に反映さ受講対象（受講要件）定員研修管理責任者問い合わせ先せているかを調べてくる。事後課題第 8 回の講義を踏まえたうえで、自職場における戦略的人的資源管理のあり方についてレポートを 1500 字以内でまとめる。次のいずれについても満たす者 ①本学大学院の規程により受講を認める者（本学大学院福祉マネジメント研究科在学生・科目等履修生・修習生及び本学大学院社会福祉学研究科在学生） ②社会福祉士有資格者 80 名（科目等履修生は最大 5 名まで）。演習（グループワーク）時については、30 名を超えるごとにティーチングアシスタントを配置する。（複数名の講師が担当する場合は、配置基準に含む）日本社会事業大学大学院福祉マネジメント研究科長手島隆久日本社会福祉事業大学教務部大学院教務課大学院教務課主任安里若奈 TEL：042-496-3105 FAX：042-496-3101 E-mail：[email protected]