工学部電気科卒成瀬正明さん損失1000万円。クビを覚悟した男の最後の戦いエムイーテクノロジーとの出会い「そんな仕事、この会社にはないよ」その言葉が成瀬に退職を決意させた。損失1000万円かげだった。損害額は大きいが、顧客の信用をそれが一本の電話で、一気に暗転する日が失わずに済んだ。成瀬の安堵は計り知れないやってきた。ほど大きかった。「客が指定した色と製品の色が違うぞ。」その後は「再発防止」の仕事に就くことになっ大学で電気工学を学んだ成瀬が最初に入社その仕事は、いつも成瀬が担当するものと変た。なぜこのようなミスが起きたのか、何が原因したのは、大手ガス会社の子会社だった。わりない、駅に設置されるエレベーターの設計なのか。自分のミスを見つめなおすのは辛い仕「これからはソフトウェア開発に力を入れる」。面だった。そこで起きた、色の間違いという単純事だったが、弱音を吐くわけにはいかない。設接で聞いたその話に成瀬は飛びついた。学んなミス。しかし、それが発覚したタイミングが悪計工程の洗い出しから、関係各署への聞き込だことが活かせる職場、何かを設計する仕事、かった。もう製品が工場で出来上がり、あとはみなど、社内を駆け回った。そして発見した「シそれが成瀬の希望だったからだ。据え付けるのを待つだけというタイミング。納期ステム上の欠陥」。既存のやり方を変えることしかし、成瀬に任されたのは、彼の思いとはかまでの期間はもう少ない。この単純なミスが、どには反発もあったが、誠意を尽くして説得したけ離れた現場仕事だった。「入社してすぐだかれほど会社に損害を与えるか、納期が遅れるこ結果、システムが見直されることになり、三菱ら」そう思いながらも、疑問は晴れない。そこで、とでどれほど顧客の信用を損なうのか。一人で電機エンジニアリング全体の仕様書が見直さいつソフトウェア開発の仕事に就けるのか、上仕事を任されるようになっていた成瀬には痛いれることになった。すべてが終わったのは、ミス司に質問をした結果が冒頭の言葉だった。ほどわかった。1件の仕事の利益を吹き飛ばすが発覚した日から1年が経過した後だった。入社後わずか1か月。仕事が無くなった成瀬はだけでは済まない大赤字。信用の失墜。就職活動を始める。何気なく転職雑誌をめくっ「ああ、もう俺はクビだな。」ていた成瀬が見つけたのは、エムイーテクノロ成瀬は目の前が真っ暗になるのを感じた。恩返しこの経験を通して、成瀬の仕事の取り組み方ジーという機械設計の会社だった。前の会社しかし、成瀬に落ち込んでいるヒマはなかった。と比べればはるかに小さな会社だったが、設計とにかく損害を最小限に。納期だけは何として「今思えば、それまでは与えられた仕事を自分が変わったという。の仕事に魅力を感じ、入社を決めた。も間に合わせる。製品をいったん全て分解し、の範囲でこなすだけでした。それが、1年間会問題となる部分を洗い出す。関係する各工場社内をじっくり見たおかげで、もっと大きな視野順風満帆な社会人生活に片っ端から電話をかけ、少しでも早く再度製で仕事に取り組めるようになった。」その後の成瀬は順調だった。社内でCADを用品を作り上げるように取り組む。通常とは違うありきたりな表現だが、成瀬は失敗を糧に一回いた設計の基礎を身に付けた後、客先の仕事工程になるため、現場の作業員のためのマり大きなエンジニアになったのだ。を担当することになる。仕事は昇降機の電気ニュアルづくりも必要だった。 1年前の「辞めるしかない」という思い。今はどうなのか尋ねてみた。設計。仕事をする場所は客先の設計室。バリそんな折、社長から呼び出しがかかる。実はこアフリーが世間に広まっていくタイミングだったの時点で成瀬は、社長にこのトラブルについてこともあり、仕事はどんどんやってくる。まだ駆け報告していない。おそらく三菱電機エンジニア出しの成瀬がその仕事に就くことができたのリングから連絡がいったのだろう。も、そんな「景気の良さ」のおかげだった。目の前の仕事をこなしていくうちに、成瀬は徐々に仕事を任されるようになっていく。配属から4年「今日辞表を提出することになるのかな…」重い足取りで、本社に向かった。目には、一人で設計を任されるようになっていやるしかないた。恐る恐る社長と面談した成瀬を待っていたのは、成瀬が担当していた電気設計の仕事は、エレ意外にも成瀬への慰めと激励の言葉だった。ベーターの中でも「制御」に関わる部分。別の「今回は大変だったな。でも起こってしまったこ担当者が設計した機械を、制御する仕組みをとは仕方がない。あとの対応をしっかりすれば作る仕事だ。エレベーターの制御は、ただ昇っ大丈夫だ！」たり降りたりできればいいというものではない。励ましてくれたのは社長だけではない。エムイー建物そのものとの連動や、人が乗っていないテクノロジー宛に、三菱電機エンジニアリング時の動作など、普段利用者が使う以外にもの上司・同僚など多くの人からのフォローと励様々な機能を持たせなくてはいけない。一台のましの言葉があったという。設計にかかる日数は20日から長いもので100 大きなミスを犯した自分を、社長も配属先の人日。しかし、成瀬は「楽な仕事だと思ってましたちも責めなかった。た」と言う。「好きな仕事でしたし、物事にのめ「全力でやるしかない」り込んでいくタイプですから」もう迷いはなかった。成瀬は前にも増して、対仕事はたくさんあり、会社からは信頼されてい応に力を注ぎ込んだ。その結果、何とか納期にる。担当するのは自分がやりたかった設計の仕間に合わせることができたのだ。成瀬自身の努事。まさに順風満帆な社会人生活だった。力に加え、工場をはじめとする周囲の助けのお「もうそんなこと言えないですよ。恩返ししなくちゃいけないですから（笑）」