[email protected] AssessmentReport Reportgenerated:Jan28,2016 あなたのイノベータータイプ E+i 発見力 発見・実行マトリックス イノベーティブ・エグゼキューター E+iイノベーティブ・エグゼキューターとして、あなたは強い発見力をベースに持ち、高い 実行力も兼ね揃えています。この組み合わせにより、あなたの発見力によって得られたアイ デアが頻繁に組織の貢献につながります。 あなたのアセスメント平均値 4.5 イノベー ションに取 り組む勇気 詳細 4.9 発見力 詳細 5.3 実行力 詳細 あなたのスコア *７点満点 *Allscorescalculatedoutof7.0 1/12 実行力 [email protected] あなたの「イノベーションに取り組む勇気」 4.0 4.7 4.8 + 現状に異議を唱える + リスクを取る あなたの「イノベーショ ンに取り組む勇気」 創造性への自信 イノベーターはなぜ、質問力、観察力、実験力、 ネットワーク力が高いのでしょうか。成功している イノベーターは一貫してイノベーションに取り組む 勇気を持つからです。彼らは: 4.5 6.2 1 2 3 4 5 6 7 1)現状に挑戦する 2)スマートにリスクを取り、変化を起こす 3)自分の創造的能力に自信がある あなたの平均スコア 成功しているトップイノベーター *Allscorescalculatedoutof7.0 2/12 イノベーションに取り組む勇気の 各要素が重要です。変化を起こす ための動機にすべての要素が重要 な役割を果たしています。 [email protected] あなたの発見力 5.6 5.4 + 3.4 5.0 + 質問力 観察力 + ネットワーク力 5.0 + 実験力 関連づける力 あなたの発見力 発見力は新しい製品やプロセス、ビジネスモデルを 生むために必要な、斬新な視点を持って洞察する能 4.9 力です。 1)質問力 2)観察力 6.0 1 2 3 4 5 6 3)ネットワーク力 4)実験力 7 5)関連づける力 あなたの平均スコア 成功しているトップイノベーター *Allscorescalculatedoutof7.0 発見力は、以下の５つの力で構成さ れます。 3/12 [email protected] あなたの実行力 4.4 6.4 + 5.8 + 分析力 計画力 4.6 + 詳細運用力 自律 あなたの実行力 実行力は、ビジネスプランを実行し、財務的な結果 実行力を構成する4つの要素： を生むのに貢献するスキルセットです。 1)分析力 5.3 5.7 2)計画力 3)詳細運用力 4)自律 1 2 3 4 5 6 7 あなたの平均スコア 成功しているエグゼキューター *Allscorescalculatedoutof7.0 4/12 [email protected] イノベーターDNAの基礎 4.5 4.9 5.3 + イノベーションに取り組む勇気 E+i-E+i + 発見力 実行力 発見力 あなたのイノベータータイプを活かす には E+iイノベーティブ・エグゼキューターとして、あなたは強い発見力をベー スに持ち、高い実行力も兼ね揃えています。この組み合わせにより、あなた の発見力によって得られたアイデアが頻繁に組織の貢献につながります。 実行力 *Allscorescalculatedoutof7.0 5/12 [email protected] 回答の概要 現状に異議を唱える 質問 あなたの応答 世界を変えたいと強く願っています そう思う 現状に挑戦することを生き甲斐にしています ややそう思わない 私は現状の物事のやり方を変えたりします 6ヵ月に一回 *Allscorescalculatedoutof7.0 6/12 [email protected] リスクを取る 質問 あなたの応答 大きなミスをすることを恐れていません ややそう思わない 私は頻繁にリスクを取ります ややそう思う 私は失敗を恐れません。 そう思う 創造性への自信 質問 あなたの応答 私は創造的ではありません ややそう思わない 創造的なアイデアを生み出す自分の能力に自信を持っています そう思う 私は創造的に問題解決をします ややそう思う ユニークで創造的な問題解決策を探すのに苦労します ややそう思う *Allscorescalculatedoutof7.0 7/12 [email protected] 質問力 質問 あなたの応答 いつも問題の本質を得るために考えるべき問いを立てています そう思う 現状に挑戦するような質問をよくします そう思う めったに他人の基本的な前提を疑うような質問をしません ややそう思う 新しい可能性の発展性について洞察を得るような「もしこうだったら？(Whatif?)」というような 質問をします 毎日 私は他の人に不快を与えるような挑発的な質問をします 毎週 観察力 質問 あなたの応答 人々が製品やサービスとの関わり方を観察することから革新的なアイデアを得ます 強くそう思う 私は世の中を観察することで、常に新たなアイデアを出し続けています。 そう思わない 新しいアイデアを得るため、日常の経験にめったに注目しません 全くそう思わない 私は新しい方法を模索するため、他の組織を訪問します 毎日 私は顧客やユーザーが色々な製品やサービスをどう使ったり体験しているかを知るために実施観 察に出かけます 3ヵ月に一回 *Allscorescalculatedoutof7.0 8/12 [email protected] ネットワーク力 質問 あなたの応答 新しいアイデアを評価してもらったり、アイデアを出してくれるような多様なバックグラウンド を持つ人をいつも積極的に探しています ややそう思う 私は新製品や新サービスに関するアイデアを集めるため、頻繁に大勢の人と交流しています そう思わない 私はベストプラクティスを見つけたり新しいアイデアへの刺激を得るために業界外の人々にめっ たに会いません どちらでもない 私はアイデアについて報告を生成するため、または取得するために、さまざまな視点を持つ新し い人と話します 6ヵ月に一回 私は、新しいビジネスのアイデアを見つけ、改良するために多様な人々（別のビジネス、会社、 業種、地域などから）と話します 6ヵ月に一回 実験力 質問 あなたの応答 私は物事の仕組みを知るために、様々な方向から分解してきました ややそう思わない 私は積極的に実験をしながら新しいアイデアを探しています 強くそう思う 私は新たな物事のやり方をめったに実験したりしません ややそう思わない アイデアがうまくいくかどうかを確認するために、試作や小規模実験をします 毎月 私は新しいアイデアの発想を体験してみるような、冒険をする人間です 毎月 *Allscorescalculatedoutof7.0 9/12 [email protected] 関連づける力 質問 あなたの応答 私は業界外のトレンドやパターンを自分の組織に当てはめて、新たなアイデアを生み出していま す ややそう思う 私は困難な問題を創造的に解決するために多様なアイデアや知識を生かします そう思う 私は問題の解決策を見つけるために、他の業界、分野、職種のアイデアをあまり使いません どちらでもない 私は自分たちの業界やビジネスに直接関係のないことを関連づけて（多くの場合アナロジーに よって）アイデアを生み出します 毎月 自分の組織に関係のない業界や異なる状況のアイデアを借りてくることで問題解決の方法を出し ます 毎月 分析力 質問 あなたの応答 私は考え抜いた意思決定をするためには、いつも慎重なデータ分析をおこないます。 ややそう思う 私は本能や直感よりデータに基づく決定を行うことを強く好みます そう思う 私は決定をするとき、現実性と事実を重視します ややそう思わない 私は軽率な決定をしません 全くそう思わない 慎重な分析をせずに新しいプロジェクトに関わることを決めます 数年に一度 *Allscorescalculatedoutof7.0 10/12 [email protected] 計画力 質問 あなたの応答 私はゴールや計画を達成するために小さなタスクに分解することが得意です 強くそう思う 私は整理された計画に従って仕事をします ややそう思う 私の仕事はあまり整理がされていません 全くそう思わない 自分の行動をはっきりさせるため、計画を書き出す 毎日 私は時間の使い方をはっきりさせるため、計画書を必要とします 毎週 詳細運用力 質問 あなたの応答 私は仕事において、細かな部分は気にしません。 全くそう思わない 私はミスをしないように注意しています 強くそう思う 仕事がきちんと行われるよう、細かいところに目が行きます 強くそう思う 他人を時々イライラさせるほど仕事を完璧にすることを目指しすぎる 毎月 私は他の人が見逃すような小さなミスを見つけます 6ヵ月に一回 *Allscorescalculatedoutof7.0 11/12 [email protected] 自律 質問 あなたの応答 いかなる障害があっても、いつもタスクを完了します 強くそう思う やるべきことを先延ばしにしません ややそう思う 新しいタスクを始める前には何かのきっかけが必要です そう思う 私は仕事の見直し時間を予め設定し、正確性を二度確認します 毎日 結果を出す責任は自分だけにあると捉えています 年に一回 *Allscorescalculatedoutof7.0 12/12
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