ソフトウェア外注管理品質管理／計画・進捗管理はこうやって行う ∼ 見積もり / 契約 / 計画書レビュー / 開発管理 / 技術レビュー / 受入検査と評価 ∼ 略称名外注ソフトコード 080527N 会場オームビル受講料 65,940 円 2008 年 5 月 27 日（火）13:00-17:00 、28 日（水）10:00-17:00 １．全体要件の明確化 ①要件定義・分析工程 ②要件定義・分析結果レビュー項目 ③外注管理方針２．外注見積もり ①見積もりの段階と方法 ②見積り方法と特徴 ③見積もりまでのプロセス ④見積もり手順 ⑤規模見積もり ⑥工数見積もり ⑦生産性見積もり ⑧ COCOMO モデルを利用した見積もり値補正 ⑨費用の構成（見積もり漏れの無いように） ⑩見積書の作成 ⑪見積もり精度向上３. 契約 ①外注発注契約 ②契約形態 ③外注発注契約チェックリスト ④受注側での契約チェックリスト４．開発計画書のレビュー㈱トリケップス ①外注工程管理の仕組み ②要件変更・設計変更に対する管理 ③要件が段階的に決定・詳細化していく場合の管理 ④進捗管理 ⑤進捗遅れ対策 ⑥ 外注費用管理 ⑦見積もり値の補正 ⑧リスク管理 ⑨その他必要な管理 ⑩進捗管理事例６．設計の重点化と標準化 ①システム設計で明確化すべき内容 ②システム設計の要素 ③仕様書作成の注意点 ④仕様書に含まれる主な内容 ⑤ソフトウェア設計の標準化 ⑥障害処理設計のプロセス ⑦機能変更・改造 ①レビューの実施観点 ②外注先レビューの方法 ③レビューの方式、道具、時期 ④レビューの実施計 TEL 03(3294)2547 FAX 03(3293)5831 画策定 ⑤対象物別のレビュー注意点 ⑥レビューの管理 ⑦レビューの評価 ⑧事例８．品質管理５．開発中の管理７．外注先技術レビュー ①開発計画記載内容 ②日程計画 ③開発フェーズの考え方 ④工程移行の考え方 ⑤全体進捗状況申込・問い合わせ先の把握例 ⑥日程計画表策定技法 ⑦計画書レビュー手順例 ⑧計画書のレビュー対象項目 ①品質見積もり ②ソフトウェア品質会計 ③見積もり値の補正 ④テスト時での見積もりの例 ⑤ テスト十分性の見積もり９．検収とフォロー ①受入検査チェックリスト例 ②テストによる確認 ③書面による確認 ④受入検査項目設定例 ⑤ 外注先評価と支援 ⑥外注管理の評価と検証（目的、手順と項目）外注を使った開発での、現場担当者やリーダクラスによる計画・進捗管理や品質管理に絞った管理方法の研修。外注発注者側能力向上に視点を当てて講義する。 (有)カルチベート申込用紙は巻末井阪秀高氏 -43-