文化的資源を活用した城内まちづくり計画（概要版） ＮＯ．１ 歴史を展き（ひらき）、文化を拓く（ひらく） “まちはミュージアム”の創造 プロローグ 計画策定にあたって 第１章 城内とは 【まちづくりの方向性】 【目的及び検討の範囲】 ①旧大島邸の移築保存をきっかけにした、まち 本計画は、城下町の風情が色濃く残る城内地区 なか観光、大島小太郎の物語による歴史文化 において、文化的資源及び遊休資産を活用し、ま を基点とした交流づくり、既存の文化・観光 ちの魅力向上を図る全体構想及び構想を推進する 資源の再編集・利活用 個別事業の基本計画を策定することを目的とする。 ②近世城下町、近代産業都市、文化観光都市の また、地域の資源“宝”を磨き、つなげ、地域 複層する３つの時代を活かしたまちづくり の活性化を図る“唐の津風景街道”構想の一環と ③人口減尐、高齢化を見据えた、協働型のまち して、地域づくりのモデルとなることを目指す。 づくりとまちの担い手づくり 〈計画の範囲〉 （１）まちの現状と可能性に関する調査・分析 【まちづくりの全体的な課題】 （２）コンセプト（計画の理念）の設定 ①旧大島邸の復原及び有効活用 （３）事業基本計画の策定 ②既存の文化的資源の魅力向上と有効活用 ○旧大島邸の復原及び利活用に関すること ③唐津焼の有効活用 ○文化施設及び遊休地等の利活用に関すること ④遊休地の有効活用 ○文化的資源相互のネットワーク化に関すること ⑤文化施設を相互につなぐ交流機能の強化 ⑥文化施設の市民協働による経営 【事業の整理】 計画に位置づける事業は、緊急 性、期待される効果、空間的、景 観的重要性などを踏まえ、工程別 に、「中核事業」「重点事業（先 導的事業）（課題事業）」に分け て整理する。 中核 事業 重 点 事 業 ・計画策定の契機となった旧大島邸 の復原及び利活用に関する事業 ・計画策定後すみやかに推進 先 ・重点事業のうち、優先順位を決め、 導 先導的に取り組むことによって、 的 効果が期待できる事業 事 ・計画策定後すみやかに推進 業 ・計画コンセプトに合致し、かつ、 課 まちづくり上必要とみとめられる 題 事業で、今後検討を要する事業 事 ・今後、引き続き検討を進め、取り 業 扱いについて方針を定める ■“まちはミュージアム”の空間イメージ 第３章 事業計画－１ 中核事業 －旧大島邸の復原及び利活用事業計画－ 第２章 コンセプト 【コンセプト】 まちの将来像を「10年後も、100年後も、住み たくなる、歩きたくなる、また来たくなる ま ち」とし、計画コンセプトは、 『歴史を展（ひら）き、文化を拓く “まちはミュージアム“の創造』 とする。 城内を一つのミュージアムと見立て、文化的資 源をミュージアムを構成する資源として活かした プログラムにより、市民が歴史や文化に誇りを持 てる環境の創造と、来訪者が魅力を持てる空間の 創造、さらには、新たな文化・価値を開拓してい くことを目指す。 ■ミュージアムの空間構成 城内を１つの美術館や博物館などの“ミュージアム” と見立て、空間を構成していく。 ■ミュージアムのテーマとなる物語 庭から建物を見る 城内地区にある文化的資源を、ミュージアムの空間を 構成する資源として活かし、３つの物語性（テーマ） のあるプログラムを生み出す。 物語１ 物語２ 物語３ 複層する ３つの時代 まち並みや風景 心の散歩道 唐津らしい文化や匠 の技術、先人の精神 ■まちはミュージアムの創造のステップ ハード事業及びソフト事業を段階的に進めつつ、各文 化施設相互の連携や情報発信、担い手づくりなどを併 せて進めていく。 旧大島邸 （ 遊休地の活用） バスセン タ ー、 駅など 河村 美術館 旧老人福祉 セン タ ー跡地 唐津 城 旧唐津 銀行 ■“まちはミュージアム”の事業計画のつくり方 地域の宝を磨くことによる 「感動の場づくり」、 “まちはミュージアム” 人や資源をつなぎ新しい交流を 生み出す「交流の物語づくり」、 「協働の担い手づくり」 を視点に置き、事業計画をつく る。 十五畳大座敷 【活かすべき３つの資源】 ○匠の技が凝縮された旧大島邸の空間 ○近代化に功績を残した大島小太郎の物語 ○遊休地を活かしたまちの結節点の創出 【利活用コンセプト】 近代化のシンボルから、 歴史を展(ひら)く交流の結節点へ 明治２６年に建造された旧大島邸は、唐津銀行 創設などで知られる大島小太郎の邸宅である。 旧大島邸を“まちはミュージアム”における情報 発信ギャラリーと位置づけ、成熟した文化観光都 市へ新たな進化を図ろうとする唐津市の文化交流 の結節点としての利活用を図る。 【利活用の基本方針】 〈１．施設の３つの機能〉 ①大島小太郎の起業家精神と近代和風住宅の文 化的価値を学べる空間 ②文化を学び、活動を通して交流できる空間 ③市民交流やまちなか観光の結節点としてサー ビスを提供できる空間 〈２．運営方針〉 ①市民協働の運営と経営を目指す ②近隣の文化施設等との連携による運用を進め、 相乗効果を目指す ③新しい文化活動やソーシャルビジネス等の場 の創出を目指す 【復原候補地】 三の丸地区（南城内およ び北城内）のほぼ中央に位 置し、点在する文化的資源 をつなぎ、まちの交流結節 点となりうるポテンシャル を有している南城内歴史文 所有者／ 化ふれあい公園（仮称）整 唐津市土地開発公社 備事業用地を候補地とする。面積／ 5,699.28㎡ なお、建築にあたっては、都市計画／ 保存部材を可能な限り再使 用途地域：第1種住居地域 用することが望ましい。 ■利活用イメージ ○大島小太郎の展示 ○飲食・ギャラリー ○まちづくり交流 ○学習活動 ○年中行事 ○和の婚礼 ○茶会等文化活動 ○野点、観月会 など 文化的資源を活用した城内まちづくり計画（概要版） 第４章 ＮＯ．２ 事業計画－２ 重点事業 ・先導的事業 ・課題事業 先導的事業－１ 課題事業 ①城内景観の保全と仕組みづくり 歴史的景観や自然景観の保全への取組、空地・ 空家対策 など 唐津城天守閣魅力向上事業計画 ～唐津が凝縮されたまちのランドマークへ～ 天守閣のさらなる魅力向上につながるリニュー アルプランを提案し、市民主体で構成する「まち はミュージアムの会（第５章参照）」と行政が協 働で、唐津の魅力を発信するまちのランドマーク の創出に取り組む。 ■課題 ○眺望の魅力を活かした集客と情報発信 ○唐津城で市内観光の情報を集約発信 ○天守台広場の積極的な活用による魅力強化と情報発信 ○唐津城、舞鶴公園のエリア全体のデザインの統一 ○市民の柔軟な利用のための運営管理の仕組みづくり ○ボランティアをはじめとする市民とのふれあいの形成 ○入館者増に向けた多様な取り組みをした場合の維持管 理費など採算ベースの検討 先導的事業－２ ■取り組み内容 ①市民学芸員等の育成による情報発信 市民学芸員等の育成による展示に対する企画提案、イ ベント等による“まちはミュージアム”の情報発信、 ガイド、クリーンアップ活動などの実現 など ②天守閣の機能・魅力UP 協働による天守閣のゾーンの再構成、市民活動ゾーン の創出など ③ビジターセンターの創出 市民活動ゾーンの創出（１F）と市民による展示等の企 画立案、協働による４Fリニューアル、展望所を活用し た夕日スポットづくり など ④舞鶴公園活用による情報発信 イベント等による情報発信など 河村美術館魅力向上事業計画 ～唐津の芸術をたしなむ美術館へ、情報発信と唐津焼の活用～ 財団法人河村美術館との連携による、情報発信 の強化や、懸案である市所蔵の唐津焼の活用など により、市民、観光客に親しまれる美術館への ニューアルを図る。また「まちはミュージアムの 会（仮称）」などにより、美術館を応援する市民 活動の展開へつなげる。 ■課題 ○来館者数の増加策、市内からの来館者の掘り起し ○幅広い層に来館してもらうための企画づくり ○収入ＵＰ（リピーターの確保入場料収入以外の確保） ○唐津焼の展示について、河村美術館での当面の展示 活動の可能性を検討 ■取り組み内容 ①人材育成 市民学芸員によるガイド、企画支援、情報発信などを 担う市民学芸員の育成 など ②常設展示の魅力ＵＰ 市との協働による唐津焼展示（暫定展示）、作品解説 の工夫、ギャラリートーク（作品解説）など ③魅力の多様化 コンサート（継続実施）、休憩コーナー、貸ギャラ リー、市民ギャラリー、図録等の販売、他施設との連 携による共通鑑賞券の導入 など ④情報発信 市の広報などによるＰＲ、近隣施設へのポスターの掲 示（館のＰＲ） など ②まちなかパーク（駐車場）＆ウォーク（歩く）、 ⑥唐津城、舞鶴公園のバリアフリー化 天守閣のバリアフリーの推進、東城内駐車場 ライド（自転車） からのバリアフリー化 など 主要駐車場を拠点にしたまち歩きガイドツアー ⑦旧運輸省職員宿舎貸付跡地の利活用 やレンタサイクル など 石垣と連動した利活用の検討 ③ポケットパーク・児童公園の利活用と “セントラルパーク”（緑地帯）構想 時の太鼓、旧唐津藩藩校中門などの公園空間づ くりの見直し など ④石垣の散歩道の利活用と海を感じる スポットづくり 石垣の散歩道の物語づくり など 旧大島邸 第５章 “まちはミュージアム”の推進体制 第６章 ブランディング・情報発信 資源をつなぐ仕掛けづくり、物語を楽しむ空間 づくり、ミュージアムとしての統一した情報発信 等に取り組む。特に人材育成に重点的に取り組ん でいく。 旧高取邸を核に、唐津城から西ノ門までの城内 地区を東西につなぎ、さらに、城内地区と西の浜 とを結ぶ軸である石垣の散歩道の魅力向上を進め るため、民間活力による旧老人福祉センター跡地 の活用を計画する。 ■課題 ○建築物の解体と解体後の利用方針の検討 ○民間活力による整備の検討 ■土地整備の手法（案） ・市の財政負担が生じない手 法として、条件を付して民 間への土地販売行う ・用途条件は、「海」に関す る事業、広場としての事業、 教育に関する事業のいずれ かとする ・整備条件として、南側道路 から海が見えるよう、建物 を配置すること ・建物の外観は、城内地区の景 観や雰囲気に沿うものとする 商業施設 （飲食等） 連携 旧高取邸 まちは ミュージアムの会 （仮称） 河村 美術館 市民協働を進めるため、市民主体の「まちは ミュージアムの会（仮称）」を立ち上げ、関係機 関・団体、自治会などと連携し、文化施設や商業 施設の連携の促進、イベントの企画立案、ミュー ジアム全体のコーディネート、情報発信などに取 り組む。 市は、市民活動と市の事業との連動、会の立ち 上げ支援などに取り組む。 ○一日／年間パスポートの販売、スタ ンプラリー、建築ガイドツアーの開催 など 旧老人福祉センター跡地活用事業計画 ～民間活力による遊休地の利活用～ ⑧休眠民間ビルの利活用 ＮＴＴビルの民間活力による唐津城の眺望ス ポットとしての利活用、まちはミュージアムの ゲート機能としての利活用など 唐津城 ①資源をつなぐ仕掛けづくり 先導的事業－３ ⑤町田川、二ノ門堀の魅力づくり 散歩道としての空間づくり、案内サイン等の 整備、水環境改善活動など 旧唐津 銀行 イベントの企画・運営、 開催支援、連携コー ディネート、情報発信、 曳山 環境保全、人材育成 展示場 など その他 文化資源 西ノ門館 埋門ノ館 ■「まちはミュージアムの会（仮称）」の取り組み ■“物語を楽しむ空間づくり”のツアーイメージ 城下町、唐津焼、近代産業都市、唐津くんち、自然の テーマに沿った物語をつくり、ツアーを展開する。 テーマ A）テーマ別ツアー B)テーマ横断型ツアー 城下町 ○唐津城ビュースポットをめぐる旅 ○唐津まちなか健康ウォーキング（町田川～唐津 城周辺～西の浜など） 唐津焼 ○唐津焼と唐津の食文化を堪能する旅 ○唐津城内大茶会（唐津城、旧大島邸、旧高取邸、 埋門ノ館、公園など） ○１ 時間 で唐津が わかるツアー ○ ２ 時 間で 唐津を 楽しむツアー ○ ６時 間 で 唐津を 味わうツアー ②物語を楽しむ空間づくり ○ツアー開発、小路の復活、サイン整備 など ③食とのコラボレーション 海との 連続性 ○食に関する情報発信の強化、歴史・文化資源を活用した食 文化体験の機会の創出 など ④ミュージアムとしての情報発信 ○マップ等の共通PRツールの制作・活用、四季折々のイベン トやまち全体をフィールドにした定例化イベントによる情 報発信 など 海の見える 空間形成 石垣との 連続性 ⑤人材育成・活用 ○人材育成、人材の活用による情報発信・創造 （観光協会によるコーディネートを想定） 近代 産業都市 ○耐恒寮の物語や大島小太郎と近代化を訪ねる 旅 ○辰野金吾や吉田吉次郎棟梁の建築をめぐる旅 ○青木繁をめぐる旅 唐津 くんち ○唐津くんち曳山コース散策と曳山展示場、西ノ門 館めぐり ○くんち料理とおもてなしを学ぶ教室 自然 ○唐津まちなか健康ウォーキング（町田川～唐津 城周辺～西の浜など） ○西の浜でマリンレジャー体験 ○江戸期の唐津と 明治期の唐津、 １日で２つの時 代旅行を楽しめ るツアー
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