保健センター

平成24年度分事務事業マネジメントシート
生活習慣病対策検診事業
事務事業名
政策体系
政策
5
心をつなぐ温もりのあるまちづくり
施策
1
保健・健康づくりの推進
基本
事業
3
生活習慣病改善に向けた取組みの推進
担当課
保健センター
予算科目
会計
款
項
目
事業
０１
０４
０１
０４
２００１
【事務事業の概要】
健康増進法第１９条の２に基づき、生活習慣病につながる疾病の予防に向け、早期発見・早期治療を目
指して各種検診を実施している。
＊健康診査<ヘルスアップ健診>・・・特定健診に準じる取手市独自の健診で、１８歳から３９歳及び１８歳以
上の生活保護受給者を対象としている。
＊がん検診・・・各対象年齢に合わせて、胃がん検診、大腸がん検診、肺がん検診、乳がん検診、子宮が
ん検診、前立腺がん検診を実施している。
＊がん検診推進事業・・・国の１/２補助事業として、特定の年齢の市民に対し、子宮頸がん検診、乳がん
検診、大腸がん検診について無料ｸｰﾎﾟﾝによる検診を実施している。
＊肝炎ウイルス検診・・・４０歳又は４１歳以上で肝炎ウイルス検診を受けたことのない市民及び特定の年
齢の市民に対し、１０／１０の自己負担金補助による肝炎ウイルス検診を実施している。
【対象】
該当する市民
【意図・事業目的】
若い年齢層から「自らの健康は自ら守る」という意識を高め、がんやがん以外の疾患を含めた生活習慣
病を早期発見・早期治療し、健康の保持増進を図る。
【成果指標】
単位
24年度
（実績）
25年度
（目標）
26年度
（目標）
27年度
(目標)
28年度
（目標）
％
32.3
34.0
34.5
35.0
35.5
がん検診推進事業(無料クーポン券）利
％
用率(大腸・子宮・乳・肝炎）
16.9
18.0
19.0
19.5
20.0
人
４７５
５００
５３０
５６０
５９０
がん検診受診率
(胃・大腸・子宮・乳・肺・前立腺）
ヘルスアップ健診受診者数
【事業費等の推移】
単位
国庫支出金千円
投
入
量
財県支出金
事源地方債
業内
その他
費訳
千円
一般財源
千円
24年度
(実績)
6,705
3,604
25年度
（見込み)
7,728
3,530
26年度
（目標)
7,800
3,800
27年度
（目標)
7,800
3,800
28年度
（目標)
7,800
3,800
127
59,191
68,857
7
6,700
139
48,902
59,350
6
6,700
507
23,381
82,731
256
64,359
75,873
6
6,700
256
65,000
76,856
6
6,700
256
67,000
78,856
6
6,700
256
67,000
78,856
6
6,700
22,365
98,238
22,365
99,221
22,365
101,221
22,365
101,221
総事業費
千円
千円
事業費計（A）千円
正規職員従事人数
23年度
(実績)
6,728
2,811
人
人延べ業務時間時間
件
費その他の職員人件費千円
人件費計 (B) 千円
トータルコスト(A)＋(B) 千円
22,726
91,583
取手市
1
0
【事業開始年度と開始理由】
○各種がん検診・・平成２０年度から健康増進法に基づき実施。
○がん検診推進事業・・健診受診j率の向上を目的とした国の事業（H2１年度より開始）
○ヘルスアップ健診・・・平成20年度から、若い年代からの生活習慣病予防に向け、取手市独自の健診を行っている。
【妥当性・有効性・効率性評価】
妥 ① 公共関与の妥当性
当
性市が行うべき事業か？政策
評体系・施策に結びつくか？
価
見直し余地がある
妥当である
検診を実施することにより、疾病の早期発見・早期治療につなげることができ、健康状態が改善され、
強いては医療費の削減となっている。また、若い世代を対象にした健康診査（ヘルスアップ健診）によ
り、生活習慣病予防の意識向上にもつながっている。
有効でない・成果向上の余地がある
有効である
事業は有効なものであるか？がん検診は、年に1度の機会であり、有効なものである。要精密検査になった市民には、検
成果は向上しているか？
査の結果と共に受診方法等を個別通知により案内し、受診率向上に努めている。
さらなる成果向上手法は？
有 ③ 廃止・休止の影響
影響無
影響有
効
性事務事業を廃止・休止した場がん及び生活習慣病の予防のためには、各種がん検診及び健康診査は必須であり、増大
評合の影響の有無とその内容する医療費の削減のためにも必要不可欠な事業である。
価は？
統廃合できる
④ 統廃合の可能性
統廃合できない
類似事業との統廃合ができる類似事業がないため、統廃合が難しい。
か？
② 事業の有効性
効 ⑤ 事業の効率性
効率化の余地がある
効率化の余地がない
率
性効率性の向上余地は？（事各がん検診は、取手医師会病院などに委託しており、職員の検診会場での受付業務等に要
評業効率化、事業費・人件費削する時間は削減されている。予約受付や健診後の処理など事務見直しにより、効率化できる
可能性がある。
価減、民間委託検討等）
【評価結果の総括と今後の方向性】
(1) 事務事業・成果（指標）の総合評価
特定健診とヘルスアップ健診を同じ日に実施しており、ヘルスアップ健診受診者への受診機会の拡大（年度内４８回実施）を
図っているものの、受診者数の増加には結びつかなかった。国の補助事業として「がん検診推進事業」子宮頸がん・乳がん検
診、大腸がん検診を実施し、がん検診手帳及び無料ｸｰﾎﾟﾝ券の個別通知により、がん検診に関する意識啓発をすると共に、
受診率向上に結び付けることができた。また、がん検診推進事業の大腸がん検診と同時期に、自己負担分の１０/１０補助が得
られる肝炎ウイルス検診も特定の年齢の方を対象とした無料クーポン券検診により受診者増につながった。
(2) 昨年度（平成23年度分評価）の改革改善案、廃止・休止案、統廃合案の実施状況について
H23年度分の改革改善案、廃止・休止案、統廃合案の概要（※現状維持の場合は記入不要）
実施
H24年度の状況【実施⇒改革改善等の内容・効果】／【検討中⇒検討状況・今後の取組み予定】
検討中
(3) 今後の事業の方向性（H2４年度分評価）
H24年度分評価
改革改善案、統廃合案、廃止・休止案、現状維持理由
改革改善
H25年度
予約受付にメールによる受付を導入し、申し込みの効率化、省力化を図る。
統廃合
廃止・休止
事業完了
H26年度以降
H25年度の状況を見て、検討する。
現状維持
1

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