COMMUNIQUE DE PRESSE - Banque Fédérative du Crédit Mutuel

2011 年７月 28 日、パリ
プレス・リリース
CM10-CIC グループ
裏付けられた財務健全性
2011 年６月 30 日までの 6 ヶ月間の業績
純利益: 1,256 百万ユーロ
財務成績
- 業務純益
- 引当金控除前経常利益
- 貸倒引当金の純繰入れ／戻入れ
- 純利益
2011 年度上期
6,102 百万ユーロ
2,524 百万ユーロ
-678 百万ユーロ
1,256 百万ユーロ
2010 年度上期比変動 (1)
+3%
+6%
+3%
+5%
支払能力を強化
株主持分及び超劣後貸付金
ティア 1 比率（6 月 30 日予測）
287 億ユーロ
11.2%
(+42 億ユーロ)
事業活動を継続
個人のお客様、専門家の方々、団体及び企業のお客様をサポート
 貸付金残高は 15.8%増（うち住宅貸付金及び投資貸付金は 22%増）の 2,595 億ユーロ
 貯蓄合計は 13.3%増の 4,645 億ユーロ（うち預金は 27.3%増の 1,827 億ユーロ）
 保険契約件数は 1,883,471 件増
2011 年度上期に、CM10-CIC グループは事業活動を安定的に継続することができました。
同上期の特徴としては、お客様の数と銀行ネットワークの構築が成長し続けたこと、リテール・バン
キングやコーポレート・バンキングで貸倒引当金の純繰入れ／戻入れが減少したこと、貸付金残高、
預金、保険活動及びサービス（リモート・バンキング、強盗防止対策及び電話通信）がさらに成長し
たことが挙げられます。
但し当グループは、2011 年７月 21 日に欧州連合理事会が策定したギリシア向け支援計画の影響を受
けています。
リテール・バンキングをコア事業としている当グループは、全体として銀行ネットワークの質を引き
続き改善しており、同ネットワークは現在、4,543 の銀行及び支店を擁しています。（そのうち、新
規連合に属している 534 行/支店が、当グループに加わりました。）
当グループの全てのスタッフのコミットメントによって、メンバーの方々をはじめ、個人のお客様、
専門家の方々、団体・企業のお客様に対し、最高のサービスを提供することができました。現在、3
社のうち 1 社は、CIC を利用しております。
当グループの事業活動
当グループの支店ネットワークがダイナミックに機能し、お客様との近接さを維持し、商品やサービ
スの質を維持してきたことから、当グループは、以下のことを実現することができました：
1
-
お客様の数が 22,518,588（新規メンバー・連合の 1,887,308 を含みます。）に増加しました。
顧客貸付金残高が、住宅貸付金（22%増）及び投資貸付金（22%増）に主導されて、前年度比
15.8%増で 2,595 億ユーロに増加しました。
管理貯蓄が 2010 年 6 月から 13%増で 4,645 億ユーロとなり、預金は 27.3％増で 1,827 億ユーロ
となりました。
保険契約の件数が 1,883,471 件増（8.5%、1,500,000 件の Cofidis 契約を含みます。）で、
24,031,196 件となりました。
新規リテール・バンキング子会社の Targobank 及び Cofidis につきましては、総貸付金残高が 210 億
ユーロにのぼり、困難な経済状況にもかかわらず好調を維持しました。
貸付金残高は、コーポレート・バンキングが 166 億ユーロ、プライベート・バンキングが 67 億ユー
ロとなっています。
プライベート・エクイティ事業部門では、Crédit Mutuel-CIC グループが 18 億ユーロのポートフォリ
オを活用して、恒常的に法人顧客をサポートしています。
当グループでは、テクノロジーなど多くの分野での専門性を生かして、電子マネー、支払処理、強盗
防止対策及びモバイル電話通信の分野で、ポジションを強化しました。
こうした強化によって、消費者の要求に応えるとともに、追加的な収入を上げるための新しい機会を
開拓しています。
財務成績
当期の業務純益合計は、2010 年度上期の 5,436 百万ユーロから 6,102 百万ユーロへと増大しました。
貸倒引当金の純繰入れ／戻入れは、2010 年度同期の 636 百万ユーロから 678 百万ユーロへと増大し
ました。
貸倒引当金の純繰入れ／戻入れは、貸付金残高合計への比率で 0.4%を維持しました。
減損債権カバレッジ・レシオは 65.8%でした。
2011 年 7 月 21 日、欧州連合理事会はギリシアの財政赤字全体を対象に、民間部門の自発的参加など
を内容とする新規支援計画を採択しました。そのため、CM10-CIC グループは、この支援計画の影響
を受ける証券ポートフォリオについて 76 百万ユーロの税引後費用を認識しました。この償却後、
CM10-CIC 帳簿でのギリシア国家債務（主に国際的企業を通じたもの）の残高は、グループ金融機関
について 481 百万ユーロ、保険について 264 百万ユーロとなっています。
純利益は 1,256 百万ユーロとなっています。
株主持分及び超劣後貸付金は 42 億ユーロ増で 287 億ユーロとなりました。
欧州自己資本比率（ティア１）は 2011 年６月 30 日現在 11.2%と見積もられ、ティア１規制資本は
2011 年 3 月 31 日現在 215 億ユーロとなっています。
当グループは、スタンダード・アンド・プアーズから A+、フィッチから AA-の格付けを取得してい
ます。
リテール・バンキング
2011 年 6 月 30 日終了の 6 ヶ月間の業務純益は 4,645 百万ユーロとなりました（2010 年度上期は
4,216 百万ユーロ）。
貸倒引当金の純繰入れ／戻入れは前年度の 652 百万ユーロから 459 百万ユーロとなり、税引前利益は
1,059 百万ユーロから 1,356 百万ユーロとなりました。
保険
保険収益は 45 億ユーロで、前年度比 13%減（うち生命保険は 24%減）となりました。純保険収益は
2010 年度上期の 571 百万ユーロから 693 百万ユーロとなり、税引前利益は 395 百万ユーロから 513
百万ユーロとなりました。
コーポレート・バンキング
業務純益は 2010 年度上期の 223 百万ユーロから 235 百万ユーロとなり、貸倒引当金の純繰入れ／戻
入れは 2010 年度上期の 25 百万ユーロから 17 百万ユーロ純戻入れ（収益）となり、税引前利益は前
年度の 157 百万ユーロから 208 百万ユーロとなりました。
2
資本市場
業務純益は 2010 年度上期の 357 百万ユーロから 396 百万ユーロとなり、貸倒引当金の純繰入れ／戻
入れは 2010 年度の 83 百万ユーロ純戻入れ（収益）から 63 百万ユーロとなりました。税引前利益は、
2010 年度上期の 342 百万ユーロから 234 百万ユーロへと減少しました。
プライベート・バンキング
業務純益は 2010 年度上期の 198 百万ユーロから 233 百万ユーロへと増加し、貸倒引当金の純繰入れ
／戻入れは 5 百万ユーロから 48 百万ユーロとなり、税引前利益は 44 百万ユーロから 27 百万ユーロ
へと減少しました。
プライベート・エクイティ
業務純益は 2010 年度の 100 百万ユーロから 95 百万ユーロとなり、税引前利益は 2010 年度の 87 百
万ユーロから 77 百万ユーロとなりました。
展望：お客様やメンバーを支援するための準備を進めています
Crédit Mutuel du Centre 、 Dauphiné-Vivarais 、 Loire Atlantique Centre Ouest 、 Normandie 及び
Méditerranéen という 5 社の新規連合が 2011 年 1 月 1 日に Caisse Fédérale de Crédit Mutuel に加わ
り、当グループは引き続き、フランス及び近隣諸国における支店ネットワークを強化し、事業活動や
その範囲を拡大しています。
また、当グループは、テクノロジーや金融ツールの合理化プロセスを持続しています。
287 億ユーロの持分及び超劣後負債により、CM10-CIC グループは自信と決意をもって将来に立ち向
かっています。CM10-CIC グループは、地域に根ざした強力なプレゼンスや、執行役員及び従業員の
コミットメントに基づいて、経済に資金供給するべく積極的な役割を果たしています。また当グルー
プは引き続き、地域・国のレベルを問わず、全てのメンバー及びお客様のサービスを関して、明確に
差別化された相互金庫として持ち味を活かしたアプローチを実施していきます。
(1)
同一連結範囲での変動。財務諸表は無監査ですがレビュー済です。
プレス連絡先:
- Bruno Brouchiquan: +33 (0)1 45 96 92 20 – [email protected]
- Marc Vannini: +33 (0)1 45 96 92 22 – [email protected]
3
Crédit~ Mutuel
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Centre Ouest, Centre, Normandie, Dauphlné-Vivarais'&''UMéditerranéen, = tt';O);Il;iifjO)(aisse Fédérale, Banque Fédérative du
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