３・４年後期 ２単位 選択 田中 専門発展科目 ビジネスキャリア ビジネスシミュレーション 正敏 [関連する資格・履修制限等]：情報科教員免許（選択） 【講義の目的・到達目標・概要】 マネジメントゲーム（ＭＧ）というビジネスシミュレーションゲームを習得することで，戦略的 意思決定能力，データ分析能力，レポート作成能力を養うことを目的としています． この講義では，5人１組でマネジメントゲーム（MG）を行い，製造業における戦略的意思決定能力 （交渉，駆け引きなど）を育てます．実習を行うために，まず，準備段階として，人事管理，組織･ 戦略，オペレーションズ，マーケティング，ファイナンス・会計，意思決定の各々の演習を机上で 行います． 【講義の進め方・講義形態】 シミュレーション実験を行う前に，机上での演習の講義を7，8回行います．その後，マネジメン トゲーム（ＭＧ）を行います．最後に，シミュレーション実験・演習後のレポート作成を行う指導を します． 【成績評価の仕方】 評価については，出席点10％，課題・レポート25%，期末試験65％で行います． 【テキスト】 曹，中島，竹田，田中，サプライチェーンマネジメント入門，朝倉書店（生協購買部で購入すること） ISBN ｺｰﾄﾞ: 978-4-254-27016-7C3050 【参考図書】 経営科学入門：平井孝弘その他，中央経済社 【講義計画】 第1回 オリエンテーション（ビジネスシミュレーションのねらい・進め方） 第2回 ビジネスシミュレーションの構成,評価 第3回 人事管理（アンケート調査）の演習問題およびその解決方法 第4回 組織･戦略（戦略グループ･マップ）の演習問題およびその解決方法 第5回 オペレーションズ(TOC) の演習問題およびその解決方法 第6回 オペレーションズ(MRP) の演習問題およびその解決方法 第7回 マーケティング(利益拡大) の演習問題およびその解決方法 第8回 会計(設備更新) の演習問題およびその解決方法 第9回 ファイナンス(投資の可否) の演習問題およびその解決方法 第 10 回 意思決定(テーマパークの天候) の演習問題およびその解決方法 第 11 回 意思決定(医療機器の販売計画) の演習問題およびその解決方法 第 12 回 マネジメントゲーム 経営シミュレーション（1-2 期のデータの取得） 第 13 回 マネジメントゲーム 経営シミュレーション（3-4 期のデータの取得） 第 14 回 マネジメントゲーム 経営シミュレーション（欠席者の予備） 第 15 回 レポート作成（損益分岐点の求め方，それに基づいての意思決定） 【学生へのメッセージ・準備学習】 ものごとを論理的思考で考えてもらいたい．この科目は経営学の総合的な科目であるので，できる だけ経営全般の基礎および応用の科目を修得しておくことが望ましい． 143
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