download

Matakuliah
Tahun
: F0112/ Akuntansi Organisasi Nirlaba
: Februari 2006
GAMBARAN UMUM AKUNTANSI
ORGANISASI NIR LABA
Pertemuan 01
1
1.Pengertian dan Ruang Lingkup.
Pengetahuan Akuntansi Secara Umum.
Akuntansi mempunyai 3 bidang utama:
• Akuntansi Komersial.
• Akuntansi Pemerintahan.
• Akuntansi Sosial.
2
Penjelasan masing-masing bidang.
a.Akuntnsi Komersial.
• Data akuntansi memberikan informasi kepada
pihak yang berkepentingan.
b.Akuntansi Pemerintahan.
• Data akuntansi memberikan informasi kepada
pihak eksekutif, legislatif, yudikatif dan
masyarakat.
c. Akuntansi Sosial.
• Akuntansi diterapkan pada Lembaga Sosial.
3
2. Jenis Organisasi Nir Laba.
• Akuntansi Organisasi Nir Laba memiliki
kaitan dengan penerapan dan perlakuan
akuntansi pada domian publik.
• Organisasi Nir Laba pada dasarnya
dibedakan antara :
a.Lembaga Pemerintah.
• Menjalankan fungsi Pemerintahan.
b.Lembaga Sosial.
• Menjalankan fungsi Sosial.
4
3. Karakteristik Akuntansi
Organisasi Nir Laba.
• Bergerak dalam lingkungan yang
kompleks, seperti ekonomi, sosial dll.
• Tujuan utama adalah pemberian
pelayanan publik, seperti pendidikan,
kesehatan, kemasyarakatan dll.
• Dalam kegiatannya tidak mengutamakan
keuntungan (profit), namun dalam bidang
keuangan tetap didasarkan prinsip
ekonomis, efisien dan efektif (Value for
Money).
5
4. Dana, Akuntansi Dana dan
Pertanggung jawaban.
4.1. Sumber Pembiayaan/Pendanaan.
• Dari para pengguna jasa pelayanan ,
sumbangan/bantuan dari pemerintah
/donor.
• Penggunaannya untuk membiayai
pengeluaran atas penyediaan jasa
pelayanan kepada masyarakat yang
merupakan Biaya Operasional.
6
4. Dana, Akuntansi (Lanjutan).
4.2. Akuntansi Dana.
Mengikuti pedoman akuntnsi yang
dikeluarkan oleh badan-badan yang
berwenang yaitu :
•FASB.
•GASB.
•AICPA.
•NCGA.
7
4. Dana, Akuntansi (Lanjutan).
4.3.Pola Pertanggung jawaban.
• Manajemen ONL bertanggung jawab
kepada masyarakat, karena sumber dana
berasal dari masyarakat.
• Bersifat horizontal,berarti pertanggung
jawaban kepada masyarakat luas.
• Pertanggung jawaban merupakan bagian
penting untuk menciptakan kredibilitas
manajemen yang baik.
8
5. Anggaran dan Apropriasi.
• ONL bekerja atas dasar Anggaran yang
telah memperoleh pihak berwenang.
• Anggaran yang disusun meliputi Rencana
penerimaan dan Rencana Pengeluaran.
• Berdasarkan anggaran yang telah
disetujui, manajemen ONL bertanggung
jawab atas pelaksanaannya untuk tahun
fiskal yang bersangkutan.
9