FESTIVALI BalCannes, regionalna revija kreativnosti u oglašavanju
LISTA HITOVA REGIONALNE OGLAŠIVAČKE
INDUSTRIJE
Priredio / Ekrem Dupanović
BalCannes se i ove godine dokazao kao centralni događaj komunikacijske industrije u regiji, a sa dva panela, jedan s oglašivačima, drugi sa agencijama, učvrstio
je svoju relevantnost. Za drugo izdanje BalCannesa, regionalne revije kreativnosti u oglašavanju, 61 agencija je prijavila ukupno 82 rada urađena za 71 oglašivača iz Hrvatske, Slovenije, Bosne i Hercegovine, Srbije, Makedonije i Crne Gore.
B
roj od 61 prijavljene agencije predstavlja velik odaziv, s obzirom da
su mogli biti prijavljeni radovi nastali u zadnjih godinu dana, dok je prvi
BalCannes uključivao radove nastale
unazad dvije godine. Svi prijavljeni radovi prikazani su u BalCannes dvorani
Weekend Media Festivala, u okviru screening programa i bit će uvršteni u specijalno tiskano izdanje Media Marketinga,
magazina posvećenog regionalnoj kreativnoj industriji. Tijekom cijele godine
oglašivači će moći pretraživati agencije i
njihove radove na BalCannes Yellow Pages stranicama, regionalnoj online bazi
koja je, nakon ovogodišnje revije, obogaćena znatnim brojem novih agencija.
VITALNOST I RELEVANTNOST
BALCANNESA
Iako BalCannes nije natjecanje na
kojem se dodjeljuju nagrade, 25 radova
po izboru ocjenjivačkog suda novinara
iz regije, koji prate industriju oglašavanja, bili su predstavljeni pred prepunom dvoranom u kojoj su bili i brojni
oglašivači koji se okupljaju na Weekend
Media Festivalu. Članovi ovogodišnjeg
ocjenjivačkog suda novinara bili su: Ivana Parčetić (Srbija), predsjednica, Majda
Žujo (Hrvatska), Marjan Novak (Slovenija), Ekrem Dupanović (Bosna i Hercegovina), Boris Eftimovski (Makedonija) i
Radmilo Tadić (Crna Gora).
Uz Yellow Pages i dvoranu sa screeninzima, novost BalCannesa ove su godine i dvije tematske panel rasprave. Na
prvoj, koja je održana kao uvod u reviju,
veliki oglašivači govorili su o tome kako
biraju agenciju s kojom surađuju, dok
su, dan kasnije, čelni ljudi vodećih regionalnih agencija na svom panelu govo-
10 / MEDIA MARKETING
Dunja Ivana Ballon, izvršna direktorica HURA-e
rili o servisiranju regionalnih klijenata i
spajanju tržišta.
Sve u svemu, BalCannes je već svojim drugim izdanjem pokazao vitalnost
i svoj značaj za razvoj komunikacijske
industrije. Za očekivati je da će u narednim godinama BalCannes uistinu postati i ostati centralna tačka kreativne
industrije regije.
STALNE INOVACIJE
„Nakon što smo 2012. odradili prvu
BalCannes reviju, komentari agencija i
oglašivača su bili i više nego pozitivni,
ideja projekta hvaljena, prezentacije na
Weekendu inspirativne, a titula događaja godine u regiji dala nam je vjetar u
leđa," govori Dunja Ivana Ballon, izvršna direktorica Hrvatske udruge agencija
za tržišno komuniciranje (HURA), alfa i
omega BalCannesa.
„Već nekoliko mjeseci nakon prve
revije, Davor Bruketa, Damir Ciglar
(predsjednik HURA) i ja zasukali smo
rukave i krenuli s timom Weekend Media Festivala u pripreme za jesen 2013.
Cilj nam je bio inovirati koncepciju BalCannesa kako bismo omogućili agencijama još veće regionalno prisustvo i
doseg i unutar koje bi aktualizirali teme
koje, kao struka, više ne možemo ignorirati. Tijekom višemjesečnih priprema
osmislili smo (a kasnije i realizirali) raznovrsne sadržaje kojima smo agencijama i oglašivačima ponudili nove alate
za proširivanje poslovanja unutar regije.
Među novim projektima posebno smo
ponosni na BalCannes Yellow Pages,
preglednu, referentnu i cijele godine dostupnu online bazu reklamnih agencija
koja oglašivačima daje uvid u najbolju
praksu regionalnog tržišta oglašavanja i
daje im odgovore na pitanja o tržištima
koje pretjerano ne poznaju, ili žele bolje
upoznati," nastavlja Dunja Ivana Ballon.
„No naši napori nisu stali samo na
tome. Željeli smo iskoristiti BalCannes
kao bazu za raspravu o aktualnim temama iz naše industrije, što smo postigli
ulaskom u programsku strukturu Weekend Media Festivala s čak dva panela. To
se pokazalo kao pun pogodak, jer je nekoliko stotina zainteresiranih sudionika
pratilo zanimljive rasprave o regionalnoj
suradnji, poslovanjima na stranim tržištima, kriterijima odabira agencija i poboljšanju suradnje. Osim što smo bili ponosni na dupkom pune dvorane, posebno
nam je bilo drago što se s više strana
javno diskutirala problematika pitchiranja i poštene tržišne utakmice. Regulacija
tržišta, poboljšani uvjeti i kvaliteta
suradnje između agencija i oglašivača
goruće su teme naše industrije te se
nadamo da smo otvorenim raspravama
educirali o važnosti regulacije natječajnih
rokova i broja pozvanih agencija za
dobrobit i održivost naše struke. Osim
svega toga, otvorili smo BalCannes dvoranu sa screening programom svih radova
prema uzoru na svjetske festivale poput
Cannesa, organizirali druženje i warm up
party u Zagrebu koje je trajalo do jutra,
i drugo…
Kada pogledam iza sebe, mogu zaključiti da se sav trud isplatio. Sve to ne bi
bilo moguće bez svesrdne podrške brojnih
agencija iz cijele regije i svih naših partnera, uključivo i Media Marketing koji u
BalCannes specijalu agencijama nudi još
jednu platformu za predstavljanje klijentima. Ove godine, prijavljeno je čak 25 novih
agencija iako je period za prijavu radova
bio dvostruko kraći nego protekle godine.
To me najviše razveselilo i voljela bih da
iduće godine privučemo još više novih
agencija i nastavimo zajedno rasti i razvijati se kao industrija, a ne kao konkurencija," završila je Dunja Ivana Ballon svoje
kazivanje o ovogodišnjem BalCannesu.
OGLAŠIVAČIMA SU AGENCIJE
ZNAČAJNI PARTNERI
Na panelu oglašivača, pod nazivom Kako biramo marketinšku agenciju,
koji je održan u sklopu BalCannes revije
na Weekend Media Festivalu, predstavljeni su rezultati istraživanja o stavovima oglašivača vezanim za suradnju s
marketinškim agencijama u Hrvatskoj,
koje je za Hrvatsko udruženje društava
za tržišno komuniciranje (HURA) online
metodom provela agencija Ipsos marketing na uzorku 37 oglašivača, klijenata
marketinških agencija u Hrvatskoj.
Istraživanje je pokazalo da je hrvatskim oglašivačima najvažnija kvaliteta
rada agencije, razumijevanje klijenata i
njegovog tržišta te kvaliteta kreativnog
rješenja. Kao navažnije karakteristike agencije, oglašivači su, u najvećem
broju, istaknuli kvalitetu predloženih
strategija te znanje i posvećenost agencijskog tima. Istraživanje je također
pokazalo kako većina klijenata svoje
marketinške agencije percipira kao značajne partnere u razvoju vlastitog poslovanja te da su oglašivači uglavnom
zadovoljni svojim partnerima - agencijama. Ipak, prema istraživanju, marketinške agencije samo kod četvrtine
klijenata imaju značajnu ulogu u formuliranju marketinške strategije, kao i da
klijenti nedovoljno uvažavaju strukovne
nagrade kao jedan od ključnih čimbenika za izbor agencija.
Sudionici panela - Eva Aljančič, direktorica marketinga i prodaje Si.mobil,
Slovenija, Aleksandar Poznanić, direktor marketinga Jaffe, Srbija, Lejla Dautović Čajić direktorica marketinga SPP
pića, Atlantic Grupa, Hrvatska i Dražen Nikolić, predsjednik Uprave ACI-a, potvrdili
su većinu stavova oglašivača proizišlih iz
istraživanja. Kao najvažniju karakteristiku
agencija su istaknuli razumijevanje brenda te smjera kojim tvrtka želi ići, tako da
su se složili da agencije imaju veliku ulogu u stvaranju pozitivnih poslovnih rezultata oglašivača. Panelisti su se dotaknuli i
teme natječaja te je prevladalo mišljenje
da podržavaju HURA-inu inicijativu da na
natječaje poziva 3+1 agenciju, kako bi
se osigurala poštena tržišna utakmica.
Suprotno rezultatima istraživanja, svi panelisti su istaknuli da su nagrade na kreativnim festivalima, a posebno na Effie
natjecanju, iznimno važne te da su jedan
od ključnih faktora pri izboru i planiranju
suradnje s marketinškim agencijama.
TREBA IĆI NA INOZEMNA
TRŽIŠTA
Na panelu agencija učestvovali su
Zdenka Milanović, regionalna direktorica kreativnih agencija McCann Group,
Primož Pusar, direktor Pristopa, Andrea
Šumanovac, direktorica Unexa, Sašo
Pešev, direktor New Moment New Ide-
Panel oglašivača: Dražen Nikolić (ACI), Eva Aljančič (Si.mobil), Lejla Dautović Čajić (Atlantic Grupa) i Aleksandar Poznanić (Jaffa)
Panel agencije: Davor Bruketa (Bruketa i Žinić), Senad Zaimović (Fabrika), Sašo Pešev (New Moment), Andrea Šumanovac (Unex), Primož Pusar (Pristop) i
Zdenka Milanović (McCann Grupa)
as Company Skopje, Senad Zaimović,
direktor agencije Fabrika Sarajevo i Davor Bruketa, krativni direktor agencije
Bruketa&Žinić koji je i moderirao panel.
U prvom dijelu panela svi učesnici su
predstavili karakteristike tržišta sa kojeg
dolaze. Uglavnom tržišta nisu organizirana, ne postoje jasna pravila, posebno kad
su pitchevi u pitanju, postoji optimizam
jer se očekuje ulazak još nekih velikih
kompanija, posebno retailera. U ovom
je dijelu publici najzanimljivija bila prezentacvija Saše Peševa koji je pojasnio
sve apsurde makedonske države i tržišta na kojem New Moment radi. Pešev je
izazvao odobravanje kod prisutnih kada
je govorio o velikim multinacionalnim
kompanijama kao klijentima. „Agencija
je dva puta sretna kada dobije velikog
međunarodnog klijenta: prvi put, kad
potpiše ugovor i, drugi put, kada raskine
saradnju. Malo se razumiju u oglašavanje, a u sve se miješaju i petljaju." Sa
tom izjavom se, vjerovatno, neće složiti
veliki broj agencija jer su, zbog pada tr-
žišta i gubitka dijela klijenata, spremne
da trpe sve dnevne frustracije u saradnji
sa inozemnim klijentima pokušavajući da
ih zadrže.
U nastavku panela razvila se diskusija
i razmjena mišljenja iz koje se moglo zaključiti da nema nekih razlika u tržištima,
u pogledu statusa agencija i odnosa na
relaciji agencija-klijent. Razlike su uglavnom u visini budžeta i u procentu pada
tržišta izazvanog ekonomskom krizom.
Što je tržište manje, to je pad tržišta veći
jer veliki oglašivači brzo napuštaju manja
tržišta i budžete sele na tržišta koja im
obećavaju bolje poslovne rezultate. Panel
je bio koristan agencijama i za razmjenu
iskustava, sticanja slike o cjelokupnom
regionalnom tržištu. Agencije smatraju
kako izlaz iz trenutno loše tržišne situacije treba potražiti na stranim tržištima.
„Imamo jake kreativne timove i dobru
kreativu. Kada spustimo cijenu kreativnih
usluga na stranim tržištima, kako bismo
bili konkurentni lokalnim agencijama, još
uvijek možemo postići mnogo bolje uslo-
ve nego na tržištima u našoj regiji," stav
je većine učesnika panela.
Za kraj prikaza BalCannesa najviše
odgovara izjava Ive Biondić, koja je moderirala prezentaciju 25 najuspješnijih
kampanja:
„BalCannes je neka vrsta liste hitova regionalne marketinške produkcije.
Mislim da je jako bitno za svaku industriju da ima neko mjesto, nagradu,
događaj, nešto gdje se bavi svojim pozitivnim stranama i uspjesima. Jer jedino
tako bilo koja industrija, pa i marketinška, može biti bolja, ima neki poticaj da
bude bolja.
Regionalni mentalitet nam je skloniji kuknjavi nego fokusiranju na dobre
strane. Zato je dobro da postoji BalCannes koji i kroz svoj naziv prepoznaje
naše regionalno povijesno i kulturno
zajedništvo, ali i potencijal da budemo
puno više od negativnih konotacija koje
„balkansko" u sebi nosi i da, barem kad
je marketinška industrija u pitanju, težimonečem kanskom". n
MEDIA MARKETING / 11
BALCANESS 2013 Izjave i komentari članova ocjenjivačkog suda
BALCANNES UMNOGOME DOPRINOSI
KREDIBILITETU SVAKE AGENCIJE KOJA NA
NJEMU UČESTVUJE
Priredila / REDAKCIJA
Ocjenjivački sud je kod donošenja odluka uglavnom bio jedinstven. Ocijenili
smo da su prijavljeni radovi imali dobre kreativne ideje i odličnu produkciju.
Prilično je teško bilo odabrati 25 radova koji će biti prikazani na posebnoj sesiji
Weekend Media Festivala. Možda je još poneki rad zaslužio aplauz na otvorenoj
sceni, ali pravilnik je pravilnik i mi smo ga morali poštovati
O
cjenjivački sud, ovogodišnje
revije kreativnosti regionalne
oglašivačke industrije, činili su
novinari koji se profesionalno bave
izvještavanjem o postignućima kreativne industrije: Ivana Parčetić (Marketing Mreža, Srbija), Ekrem Dupanović (Media Marketing, BIH), Marjan
Novak (Marketing Magazin, Slovenija), Majda Žujo (Poslovni dnevnik,
Hrvatska), Boris Eftimovski (Marketing365, Makedonija) i Radmilo Tadić (Blic, Crna Gora). Obzirom da sam
već drugu godinu član žirija, moram
primijetiti da su obje godine članovi žirija iz Crne Gore bili pasivni u
odlučivanju i nisu došli u Rovinj,
što je šteta za crnogorsku industriju
oglašavanja. Učešće na BalCannesu
je odlična prilika da se struka promo-
12 / MEDIA MARKETING
vira u Crnoj Gori i da se stvari pokrenu s mrtve tačke.
JEDNOGLASNE ODLUKE
Teško bi bilo sada praviti neko poređenje između dva dosadašnja izdanja
BalCannesa. Oba su imala dobrih stvari
i nedostataka pa bi zato bilo najkorektnije sačekati treće izdanje BalCannes
2014, koje bi trebalo pokazati prve znake ozbiljne zrelosti ideje i projekta u cjelini. Ono što se bez sumnje može kazati
jeste da je regija prihvatila BalCannes
kao svoj događaj. Možda je moglo biti
više prijavljenih radova, ali se termin
za slanje radova poklapa sa sezonom
godišnjih odmora kada je vrlo teško, timovima u krnjem sastavu, odabrati šta
prijaviti i producirati trominutni film o
svakoj kampanji. Ali i na to će se industrija navići. Valjda već sad svako zna
da je iduće godine treći BalCannes i da
već u maju mjesecu treba početi sa pripremama. Na BalCannesu se ne dodjeljuju nagrade, što većina industrije smatra dobrim izborom, pa vjerovatno zbog
toga neke agencije nisu poslale svoje
najbolje radove. Sa direktorima nekih
od tih agencija sam razgovarao u Rovinju i priznali su svoju grešku. Zbog toga
treba očekivati da će BalCannes 2014
zaista predstaviti kreativnost regionalne
oglašivačke industrije u njenom punom
sjaju. I, naravno, očekujemo više radova
iz Slovenije koja se ove godine, uglavnom, držala po strani.
Ocjenjivački sud je kod donošenja
odluka uglavnom bio jedinstven. Ocijenili
smo da su prijavljeni radovi imali dobre
kreativne ideje i odličnu produkciju. Prilično je teško bilo odabrati 25 radova koji će
biti prikazani na posebnoj sesiji Weekend
Media Festivala. Možda je još poneki rad
zaslužio aplauz na otvorenoj sceni, ali
pravilnik je pravilnik i mi smo ga morali
poštovati.
Evo šta su o ovogodišnjem BalCannesu izjavili članovi žirija koji su se
odazvali pozivu Media Marketinga da
daju svoj komentar.
MOŽEMO (I MORAMO)
SARAĐIVATI
Ivana Parčetić, Marketing mreža:
„BalCannes je još jednom pokazao
da je jedinstven po mnogo čemu. I ove
su godine agencije i oglašivači iz celog
regiona sedeli jedni pored drugih, a
prepuna sala, osmesi, pozitivna energija i aplauzi, dokaz su da možemo (i
moramo) sarađivati. BalCannes je izvrsna regionalna inicijativa, prilika za prvi
kontakt sa potencijalnim klijentima,
razmenu iskustva, ali i mesto gde možete dobiti celokupnu sliku o tome kako
‘dišu’ susedna tržišta.
Ove je godine 60 agencija, iz šest
država regiona, prijavilo preko 80 projekata. Prijavljeni radovi predstavljali
su najbolje od najboljih što naš region
u ovom trenutku ima. Bilo je i kampanja od kojih ti se koža naježi, izmame
ti osmeh ili naglas kažeš ‘bravo’. Kao i
prošle godine, nije nam bilo lako izabra-
Ivana Parčetić
ti 25 najkreativnijih među jednakima.
Biti na čelu tima vrhunskih medijskih profesionalaca iz celog regiona, za
mene je bila čast i dragoceno iskustvo.
Trud, volja i sklad u radu, kao da se poznajemo i sarađujemo godinama, bili su
svo vreme prisutni u toku žiriranja.
Na kraju, smatram da agencije ne
smeju sebi da dozvole da se ne pojave
na jednoj ovakvoj reviji. BalCannes je
zdrava ideja, koja je svojom energijom
osvojila region i zato se nadam da ćemo
već sledeće godine imati prilike da gledamo još više zanimljivih projekata."
TO NIJE TO
Marjan Novak, Marketing magazin:
„Moram reći da sam se, pregledavajući radove pristigle na BalCannes,
iznenadio prosječnim kvalitetom predstavljenih kampanja. To nije to! Siguran sam, da postoji još mnogo odličnih
kampanja koje su urađene u prošloj godini, ali ih agencije nisu prijavile. Uzroci
su valjda jasni: finansijska kriza, mnoštvo različitih festivala i uvjerenje agencija da im nagrade ne donose nove poslove! Uprkos tome, siguran sam, da je
koncept BalCannes dobar, čak i odličan
i da ima sve preduvjete da se razvije u
mljene, ne samo da slijede svjetske
trendove, nego i da ih postavljaju.
Strateška i kreativna uspješnost su
konkurentska prednost na današnjem
globalnom tržištu pa je učešće i dobar
plasman na BalCannesu svakako odlična preporuka za sve oglašivače, što
znači da ova revija umnogome doprinosi kredibilitetu svake agencije koja na
njemu učestvuje. To bi agencijama trebao biti motiv da već iduće godine na
BalCannes pošalju još više kampanja.
Privilegija i zadovoljstvo je bilo biti
član žirija i nadam se da će HURA, kao
organizator, omogućiti kontinuitet rada
ovoj skupini kolega kako bismo, u godi-
prijavile dovoljan broj radova da se za
BalCannes može kazati kako ima sigurnu
budućnost. Što se kvaliteta prijavljenih
radova tiče, mislim da je on na neki način
umanjen skromnim učešćem slovenskih
agencija i nekim, meni neobjašnjivim kalkulacijama pojedinih agencija da na BalCannes ne prijave radove za koje su dobile nagrade na nacionalnim festivalima.
U svakom slučaju možemo biti zadovoljni
očekujući da će HURA već iduće godine
osvježiti pravila prijavljivanja radova i
rada ocjenjivačkog suda, kako bi bilo više
radova i kako bi ocjenjivački sud mogao
bolje raditi.
Prije svega mislim da treba pojača-
Marjan Novak
Boris Eftimovski
Ekrem Dupanović
jedan pravi ‘the best of’, koji će za par
godina naći svoje pravo mjesto u regiji."
ne koje su pred nama ušli s više iskustva neophodnog da se poboljšaju svi
aspekti BalCannesa.
ti motive agencijama da prijave svoje
najbolje radove. Iako BalCannes nema
takmičarski karakter, mislim da bismo,
na osnovu ukupnog zbira bodova, mogli napraviti rang listu agencija i javno
objaviti Agenciju godine. Plasman među
tri najkreativnije agencije u regiji bi bio
snažan motiv agencijama da malo više
povedu računa o broju i kvalitetu radova koje prijavljuju. Obzirom da nemamo
regionalni festival oglašavanja, ne vidim
nikakvog razloga da BalCannes ne preuzme odgovornost i ne proglasi Agenciju godine. n
BALCANNES JAČA
KREDIBILITET AGENCIJA
HURA TREBA OSVJEŽITI PRAVILA
Boris Eftimovski, Marketing 365:
"Smatram da je BalCannes odlična
prilika za afirmaciju svih različitih karakteristika koje svaka agencija, iz svake zemlje, nosi sa sobom. Ovogodišnji
BalCannes je pokazao da su mnoge
agencije iz regiona visoko kompetitivne
na svjetskoj sceni i da su dobro pripre-
Ekrem Dupanović, Media Marketing:
„Nakon fantastičnog uspjeha prvog
BalCannesa malo sam se pribojavao kako
će proći drugi. Prvi je uvijek prvi, nema sa
čim da se poredi. Drugi događaj je uvijek
kritičan. Moja bojazan je bila neopravdana što su pokazale agencije koje su, i pored relativno loše godine za oglašavanje,
MEDIA MARKETING / 13
BALCANNES Šta AD kreativci misle o regionalnoj reviji kreativnosti u oglašavanju
BALCANNES ZA REGIONALNU KREATIVNOST
MOŽE BRZO POSTATI ONO ŠTO JE AKCELERATOR
ĆELIJA U CERNU ZA EVROPSKU NAUKU - SUPER
KATALIZATOR
Priredio / istraživački tim Media Marketinga
BalCannes je pokazao uglavnom sve iz regionalne oglašivačke industrije: od
manjih kampanja do kampanje koja je na ovogodišnjem kanskom festivalu osvojila titanijumskog lava. Svi se slažu da je BalCannes izuzetno koristan događaj
za razmjenu informacija, ideja i iskustava. Kretaivci smatraju da im treba više
ovakvih događaja koji će im omogućiti da vide šta se dešava u komšiluku.
Ž
eljeli smo saznati šta o BalCannesu
misle direktori i kreativni direktori
agencija od kojih su neki imali
Aljoša Bagola
mogućnost da svoje radove prezentiraju
na otvorenoj sceni Weekend Media Festivala, obzriom da ih je ocjenjivački
sud svrstao među 25 najboljih.
EPICENTAR REGIONALNE
KREATIVNOSTI
Aljoša Bagola, izvršni kreativni direktor Pristop Slovenija, Ljubljana:
"Očito je, da BalCannes postaje epicentar regionalne kreativnosti. Odlični
showcase-i agencija od Ljubljane do
Skopja dokazuju da regija ima velik kreativni potencijal. I, kad u punoj dvorani
i na pozornici sve vrvi od kreativaca iz
svih država, brzo uviđamo da u regiji
14 / MEDIA MARKETING
imamo premalo kvalitetnih međusobnih kontakata. Zato BalCannes za regionalnu kreativnost može brzo postati
ali i nedovoljne zastupljenosti kvalitetnih radova. BalCannes, kao regionalna
revija kreativnosti, ima ozbiljan poten-
Zdenka Milanović
Almir Okanović
ono što je akcelerator ćelija u Cernu za
evropsku nauku. Superkatalizator."
cijal da pomogne afirmaciji kreativne industrije celog regiona. Dokaz tome je i
primetno veći broj sudionika i radova iz
celog regiona. Mislim da je upravo ovaj
koncept–revija radova + paneli, predavanja na relevante teme-pravi način
etabliranja BalCannes-a kao glasa kreativne industrije. Izazov vidim u naporu
da se afirmišu ozbiljni stručnjaci i teme,
kako bi se festival dalje razvijao u pravcu aktuelnosti struke."
GLAS KREATIVNE
INDUSTRIJE
Zdenka Milanović, regionalna direktorica agencije McCann, Beograd
„Primetno je da agencije prate trendove – kampanje su integrisane, digitalne komunikacije su u ozbiljnoj ekspanziji, a prezentovani su i vrlo zanimljivi
content primeri. S druge strane i nisam
se previše oduševila primerima originalnih projekata, koliko očekujem od
našeg regiona. Mislim da je to rezultat
krize i, posledično, kreativne depresije,
DOBRODOŠLO OSVJEŽENJE
Almir Okanović, kreativni direktor
BBDO Zagreb:
„Regionalna smotra oglašivačkih ra
dova, kakva je bio ovogodišnji BalCannes,
nužnan je i logičan korak, ne samo zbog
ekonomske krize koja je desetkovala brojne oglašivače i njihove agencije
(mala, rascjepkana tržišta, barem kada je
o oglašavanju riječ, očito su ranjivija od
velikih), već i zbog činjenice da je regionalno prožimanje privrednog sektora već
odavno realnost. Vlasnici mnogih brandova u Srbiji, Bosni i Hercegovini, Hrvatskoj
ili Sloveniji već duži niz godina nisu u domaćem vlasništvu, posebice kada je riječ o
prehrani ili trgovačkim lancima. Osim toga
i produkcija oglašivačkih radova zadnjih
godina nije u isključivoj domeni domaćih
reklamnih agencija, odnosno produkcijskih kuća. Stoga je BalCannes, kao pregled
kreativne strane ove priče, ne samo logična posljedica, već i dobrodošlo osvježenje
koje valja pozdraviti.
Radovi koje smo vidjeli ove godine u Rovinju pokazuju da možemo biti
umjereno zadovoljni. Veseli i činjenica
da se kvaliteta radova, koji dolaze iz
pojedinih zemalja, toliko podigla da
više i nema značajnih razlika na idejnoj
i izvedbenoj razini. To je dobro, jer nam
radovi u susjednim zemljama regije
mogu dobro poslužiti u komparativnoj
analizi i kreativnoj strategiji. Upravo
zato su kreativnoj industriji ovakve
smotre važne jer pojedini hrabri iskoraci u jednoj zemlji mogu biti dodatni
podstrek klijentima i agencijama u drugim zemljama. Zbog nedavne zajedničke povijesti, demografskih, kulturoloških te najvažnije, jezičnih veza, uspjeh
jedne kampanje može biti relativno
dobar pokazatelj prolaza takve kampanje i na domaćem terenu. Nešto poput
besplatnog istraživanja prije same produkcije.
Osim toga, kompetitivno ozračje,
koje regionalno prožimanje donosi sa
sobom, dobro je i za same kreativce.
Režiseri, fotografi, dizajneri i copywriteri dobivaju konkurenciju koja će ih
natjerati da izađu iz svoje comfort zone
i motivirati ih da za svoje klijente ne
smišljaju samo bolje, inovativnije i originalnije ideje, već i da ih ostvaruju."
REGIONALNI PRISTUPLOGIČAN I OPRAVDAN
Hlavka Iva, direktorica Grey Zagreb:
„Balcannes, kao revija regionalne
Iva Hlavka
kreativnosti, na svaki je način pozitivna
i dobrodošla ideja. U naravi je, naime,
svakog tržišta širenje i razmjena, kako
roba i usluga tako i ideja. Tek pod tim
uvjetima tržište i može opstati i snažiti
se. S obzirom na jezičnu ali i gospodarsku sličnost i podudarnost, regionalni
pristup mi se čini logičkim i opravdanim.
U ocjenu radova ne bih se upuštala, iako
ne mogu izbjeći komentar da su neki
od radova uistinu odlični, ne zato što
bih se bojala nekoga povrijediti, nego
zato što mislim da ideja Balcannesa nije
isključivo prezentirati vrhunske radove.
Ideja je stvoriti uvjete u kojima će se,
razmjenom stajališta, uvidom u druga
tržišta i općenito komunikacijom između ljudi koji se bave istom strukom,
omogućiti još kvalitetniji i cjelovitiji pristup svakom pojedinačnom zadatku što
bi, u konačnici, trebalo rezultirati i boljom kvalitetom i većom kreativnošću.
Ovogodišnji je Balcannes u cijelosti
opravdao moja očekivanja. Još bolji od
odličnog prošlogodišnjeg dao je naslutiti da možemo ići samo na bolje, tako
de s nestrpljenjem očekujem novi. Naravno, priznanja koja je naša agencija
dobila nisu jedini razlog mojemu zadovoljstvu, ali bila bih preskromna ako bih
ih prešutjela.
pokazali da naš klijent m:tel prepoznaje
dobru komunikaciju.
njuju ideje i mišljenja."
INSPIRACIJA I POTICAJ
ZA DALJNJI RAD
NIJE BILO DILEME
KREATIVNOST PRODAJE
PROIZVODE
Žarko Sakan, predsjednik New Moment New Ideas Company Y&R, Beograd:
„Možda su se mnogi zapitali zašto se
New Moment, nakon titanijumskog lava u
Cannesu, pojavio s tri svoje kampanje na
BalCannesu, uključujući i kampanju koja
je proglašena najboljom u Cannesu. Uopšte nije bilo dileme da li ćemo učestvovati
na BalCannesu. To je revija najboljeg sa
tržišta koje je naše primarno tržište. Hteli
smo pokazati koliko mi možemo i vidjeti kako rade drugi, šta radi konkurencija.
Dvije od tri kampanje, koje smo prijavili,
su ušle među 25 najboljih. To je za nas
Vladimir Ćosić, kreativni direktor
agencije McCann Beograd:
„Imam utisak da je kvalitet radova
unekoliko bio slabiji nego prethodne godine. Po mom mišljenju, dva su razloga za to:
- za prošli Balcannes su korišćeni radovi
iz prethodne dve godine te je izbor bio širi,
- kvalitet kampanja u regionu je u
blagom padu, s obzirom na smanjene
budžete, teže odlučivanje klijenata za
ekstremno kreativne kampanje i sve
veću nesigurnost na tržištu.
Ipak, među radovima koje smo videli je bilo nekoliko brilijantnih kampanja
Zarko Sakan
Brankica Janković
Vladimir Ćosić
Danijela Delić
Zvezdana Cvijetić
i gledano sa te strane, sve pohvale za
agencije i klijente koji ne zaboravlljaju
da „kreativnost prodaje" proizvode. Kao
što sam već nekoliko puta naglasio, BalCannes je izvrsna regionalna inicijativa
čiji će značaj i uticaj samo rasti. Ovako,
kako je koncipiran, on ostaje jedno od
retkih mesta na kojem kreativci, klijenti
i stručna javnost u neformalnoj, ali koncentrisanoj atmosferi mogu da razme-
razmišljanje ili ukaže na vrijednosti koje bi
jedno društvo trebalo imati. Takvih projekata
je bilo i ove godine. Balcannes je revija koja
daje krila za dalje! Veselim se idućoj godini!"
Danijela Delić, Account Director Imago reklamne agencije Zagreb:
„Balcannes je jedan od najzanimljivijih
projekata u sklopu Weekend Media Festivala, prilika da se u opuštenom okruženju
susretnemo s idejama iz regije, povežemo
i podijelimo iskustva. No najviše od svega,
Balcannes je inspiracija i poticaj za daljnji
rad, trenutak u kojem se podsjetiš zašto radiš ovaj posao, trenutak u kojem vidiš ideju
koja osvaja, a ponekad ima i utjecaj na ljude
koji seže dalje od prodaje proizvoda. Smisao,
srž ovog posla jest stvaranje te izazivanje
određenih reakcija ljudi, a divno je kada se
dogodi da ideja potakne smijeh, osjećaje,
značajno.
BalCannes daje podršku razvoju
industrije oglašavanja u celoj regiji. Mi
pripadamo toj industriji i normalno je
da smo zainteresovani podržati sve što
doprinosi njenom razvoju.
ROĐENDANSKI POKLON
Brankica Janković, direktorica agencije Aquarius, Banja Luka:
„Aquarius ove godine obilježava 20
godina postojanja, dvadeset uzbudljivih
i uspješnih godina. Htjeli smo počastiti sebe za rođendan i poslali smo pet
radova na BalCannes. Jedan od njih se
plasirao među 25 najboljih. Pokazali
smo da smo nešto naučili za ovih dvadeset godina i da možemo stati rame
uz rame sa najkreativnijim i najuspješnijim agencijama u regiji. BalCannes je
za nas bio dobar test. I zato je važno
da postoji. Da agencije svake godine
mogu vidjeti gdje su, dokle sežu njihove kreativne ideje. To je ujedno i test za
oglašivače da i oni malo porede sebe sa
konkurencijom. Koliko smo sretni zbog
sebe, isto toliko se radujemo što smo
OZBILJNOST U PRISTUPU
I NASTUPU AGENCIJA
Zvezdana Cvijetić, direktorica agencije Communis, Sarajevo:
MEDIA MARKETING / 15
„Sudeći prema interesu koji je vladao
za ovogodišnji BalCannes, a koji je, ne zaboravimo, tek drugi po redu, mislim da su
marketinške agencije ovu reviju regionalne kreativnosti već prepoznale i prihvatile
kao kredibilan način predstavljanja svog
rada, kako kolegama iz drugih agencija,
tako i potencijalnim klijentima. Uspeh
je tim veći ako uzmemo u obzir da BalCannes nije takmičarskog karaktera.
O kvaliteti radova je teško suditi,
budući se o ukusima ne raspravlja, no
primećujem pojačanu ozbiljnost u pristupu i nastupu agencija koje su se ove
Ivica Jovanovik
gledamo sa više optimizma. Neki od
nagrađenih radova dokazali su da se
velike ideje mogu ne samo realizovati,
već i stvoriti velike rezultate - sa malim budžetima i nešto hrabrosti oglašivača i agencija. A hrabrost je ono što
je u ovom trenutku najviše potrebno
oglašavanju.
Jedino tako će naša struka uspeti
da se revitalizuje i ponovo postane relevantna - naročito na tržištima na kojima
je u toku proces smanjivanje budžeta
sa jedne i sve manje poverenja u oglašavanje, sa druge strane.
Vanja Bertalan, direktor web.burza, Zagreb: „Za ovogodišnji BalCannes
samo riječi hvale. Izbor radova u užem
krugu je bio stvarno dobar, a uspjeli
smo ih sve pažljivo pogledati zbog od-
Nbojša Krivokuća
Tomislav Krajačić
Marijana Kovačević
Balcannes je dokazao da u regionu
ima i hrabrosti i kreativnosti."
lične organizacije petominutnih dinamičnih prezentacija. Imam i nekoliko
favorita među projektima - 10 meters
apart, Neke stvari su bolje nefiltrirane,
Zašto volite Plazmu, Autić, … da sad ne
nabrajam, bilo ih je mnogo.
Jako smo ponosni što smo ove godine sa svojim radom u društvu tako dobrih projekata i agencija. To valjda znači
da i mi, malena digitalna agencija, znamo što radimo i imamo što za pokazati.
Super je što BalCannes postoji i omogućava agencijama iz cijele regije da se
skupe i pogledaju tko što radi, jer tokom
godine svi više-manje držimo glavu pod
vodom i ne vidimo puno oko sebe. I, nadam se da se vidimo sljedeće godine."
ODLIČNA PREZENTACIJA
ZNANJA I STRASTI
Vanja Bertalan
Lejla Sokolović
godine odlučile predstaviti.
Pozdravljam i pokretanje online
baze reklamnih agencija i najboljih
marketinških projekata iz država regije
BalCannes Yellow Pages, koja agencijama nudi priliku za predstavljanje svojih
portfelja, a oglašivačima jednostavniji
odabir one agencije s kojom žele raditi.
Nadam se da će BalCannes kao jedinstvena manifestacija u regiji i u narednim
godinama nastaviti pružati platformu za
prezentaciju sjajnih ideja iz naše industrije."
BalCannes-u je bilo kvalitetnih i manje
kvalitetnih projekta. Ali, kao što sam
rekao, nismo bili tamo da se takmičimo
nego, pre svega, da razmenimo iskustva,
ideje, da naučimo nešto novo. Ukratko,
dobar događaj koji pokreće marketinške tokove u našem regionu i ima veliki
potencijal da postane značajan, ne samo
kao medijsko, nego i kreativno dešavanje
u jugoistočnoj Evropi."
ZNAČAJNO KREATIVNO DEŠAVANJE
U JUGOISTOČNOJ EVROPI
Nebojša Krivokuća, kreativni direktor agencije Communis DDB, Beograd:
"Ovogodišnji BalCannes pružio
je dovoljno razloga da u budućnost
Ivica Jovanovik, kreativni direktor u
16 / MEDIA MARKETING
svoj rad i da se upoznamo sa radovima
kolega iz regiona. Cijenim da je postojanje
jednog ovakvog festivala veoma važno. To
je jedinstvena prilika da se esnaf druži i
razmijeni ideje i iskustva"
agenciji McCann Skoplje:
"Weekend Media Festival u Rovinju je
na jednom mjestu okupio velika imena
regionalne marketing industrije, oglašivače, agencije i medije. Revija BalCannes
nema takmičarski karakter, ali nam je
omogućila da prisustvujemo prezentaciji
najboljih 25 kampanja u regionu koje su
nam pružile uvid u rad kolega iz regiona
i trendove marketing industrije susjednih
zemalja, što predstavlja značajan alat u
razvoju same industrije, kako regionalno
tako i lokalno. Kao i na svakom drugom
festivalu, koji ima revijalni karakter, i na
HRABROST I KREATIVNOST
Tomislav Krajačić, direktor agencije
Kofein, Zagreb:
„Uistinu smo počašćeni što smo sudjelovali na jednoj takvoj reviji te što smo
prepoznati među najboljima u našoj zemlji
i regiji. BalCannes je jedna od prilika da
oglašavanje u Hrvatskoj i šire vratimo na
razinu i ugled koji zaslužuje, a ovogodišnji primjeri pokazali su da je kvaliteta i
kreativnost ponovno u porastu. Svakako
pozdravljamo projekt, pozivamo i ubuduće na jedno takvo zdravo natjecanje i prezentiranje naše struke, znanja i strasti, jer
smatramo da isto može samo pridonijeti
svima nama koji volimo to što radimo, kao
i onima za koje radimo."
JEDINSTVENA MOGUĆNOST ZA
DRUŽENJE ESNAFA
Marijana Kovačević, direktorica
agencije McCann Podgorica:
"Ovogodišnji BalCannes ponudio je
zaista izuzetno kvalitetne radove koji su
vjerodostojno prikazali nove regionalne
trendove. Izuzeto nam je zadovoljstvo što
se McCann Podgorica našao među 25 najboljih. Imali smo priliku da predstavimo
SUPER JE ŠTO BALCANNES
POSTOJI
PROSLAVA KREATIVNOSTI
Lejla Sokolović, kreativna direktorica agencije McCann Sarajevo:
„Kreativna industrija, poprilično zahuktana, neumoljivo nastoji da uhvati korak sa najboljima. Činjenica da smo imali
zadovoljstvo da se na ovogodišnjem BalCannesu nađemo u društvu titanijumskog
laureata Cannes-a dovoljno govori da region itekako ima šta da ponudi. BalCannes
je sasvim korektno predstavio kreativni
kapacitet regiona. U opuštenoj atmosferi i
prelijepom okruženju uspješno je povezao
pametne ljude i njihove dobre vibracije u
proslavi kreativnosti." n
BALCANNESBIH
AQUARIUS
COMMUNIS
FABRIKA
McCann Erickson Naziv rada: Infiniti
Klijent: Vlada Republike Srpske, Ministarstvo nauke i tehnologije
Agencija: Aquarius Banja Luka
Država: Bosna i Hercegovina
Situacija
U Republici Srpskoj nije postojao ni
jedan naučni časopis ili TV emisija
koja popularizuje nauku i njome se
bavi na istraživački način. Kako je broj
studenata i predavača rastao, tako se
stovrila i potreba za jednim ovakvim
časopisom i TV emisijom.
Cilj
Stvoriti naučni časopis i TV emisiju koji
bi bili relevantan faktor u naučnim
krugovima, te obezbjediti mjesto gdje
će naučnici i studenti moći objavljivati
svoje naučne radove i kroz TV emisiju
pratiti nova dostignućima u svijetu
nauke.
Rješenje
U suradnji sa redakcijom koju je okupilo Ministarstvo nauke i kulture, stvoren
je časopis INFINITI, koji je svojom
koncepcijom obuhvatao sva područja
nauke i izumiteljstva. Do sada su izašla
četiri broja. Časopis izlazi i dalje plijeneći pažnju sve većeog broja čitaoca.
Pored časopisa stvorena je i naučna
emisija istog naziva koja, u programu
državne televizije, obrađuje teme iz
časopisa.
18 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: m:tel
Klijent: m:tel
Agencija: Aquarius Banja Luka
Država: Bosna i Hercegovina
Zadatak
Zadržati postojeće korisnike u trenutku kada na tržište dolaze novi operateri i privući korisnike drugih operatera.
Rješenje
Napravili smo zaokret kada je u pitanju oglašavanje lidera na tržištu telekomunikacija. Želeći da se približimo svim segmentima ciljne grupe i usluge velike kompanije učinimo toplim i ljudskim izabrali smo popularnu komediju situacije ili sitkom
kao osnovu za oglašavanje.
Da bi intezivirali kampanje i naglasili sitkom u kampanjama otvoren je You Tube kanal na kojem redovno objavljujemo nastavke TV spotova u formi kratkih sitkom epizoda.
U prvih 5 dana posjećenost na You Tube kanalu je bila preko 6500, što je za područje RS rezultat koji je prevazišao očekivanja.
MEDIA MARKETING / 19
Naziv rada: Muzikvizung
Klijent: m:tel
Agencija: Aquarius Banja Luka
Država: Bosna i Hercegovina
Muzikvizung ja online facebook muzički kviz koji je nastao kao dio kampanje za
podršku prodaje Samsung Young telefona. Kviz ja radio na principu izazivanja
protivnika, protiv koga se igrala igra pogađanja izvođača pjesama iz jedne od
tri kategorije: pop, rock, narodna. Nakon mjesec dana učesnik koji ima najviše
bodova bi dobijao Samsung Young telefon.
20 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: Neuro
Klijent: Neuro
Agencija: Aquarius Banja Luka
Država: Bosna i Hercegovina
Dijagnoza
Bend Neuro je pobjednik Demo Festa 2013. Nagrada za osvajanje prvog mjesta je snimanje albuma i njegovo
izdavanje na području bivše Jugoslavije.
Njihov pogled na okruženje u kojem žive, te njihovo unutrašnje preispitivanje samih sebe, koje je dovelo
do toga da se oni pitaju da li su poludjeli ili je čitav svijet oko njih lud, zadali su smjer za dizajn CD omota.
Omot je dizajniran tako da izgleda kao bolnički karton pacijenata koji su primljeni na psihijatarski odjel i
sadrži dijagnoze njihovih "bolesti".
MEDIA MARKETING / 21
Naziv rada: Vivia - voda radosti
Klijent: Vitinka a.d.
Agencija: Aquarius Banja Luka
Država: Bosna i Hercegovina
Brand
Vivia, izvorska negazirana voda
Cilj
Revitalizirati brand, pozicionirati ga na već zagušenom tržištu voda u BiH,
te efikasnom kampanjom povećati svijest konzumenata o prisutnosti što konačno treba rezultirati povećanjem prodaje.
Ciljna grupa
Kao primarna ciljna grupa definisani su radno aktivni stanovnici BiH koji vode dinamičan, aktivan i zdrav
život.
Rješenje
Da bi pobudili pažnju javnosti kampanju smo vodili u dvije faze.
U prvoj fazi plasirana je teaser kampanja sa jednostavnom i pamtljivom porukom "Oda radosti"
U drugoj fazi plasirana je cjelovita kampanja sa konkretnom porukom usmjerenom ka ciljnoj grupi.
U centralnom gradskom parku u Banjaluci organizovali smo Flash Mob "Oda radosti".
Rezultati
Konačan rezultat kampanje je revitaliziran, na prodajnim policama jasno prepoznatljiv brand i povećanje
prodaje za 12%
22 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: Raspitaj se u komšiluku
Klijent: Logosoft d.o.o. Sarajevo
Agencija: Communis Sarajevo
Država: Bosna i Hercegovina
Zadatak
Reklamna kampanja za proizvod TRIO
paket
Brief
Klijent: ‘’Naše prednosti su kvalitetna
usluga, zadovoljni korisnici i 24/7 korisnička podrška. Ali, imamo i ograničenja: jaku konkurenciju, nedovoljan
budžet i ne pokrivamo baš sve ulice u
gradu. Smislite nešto.’’
Kreativna ideja
Svi smo bar jednom doživjeli da nas
komšija "špijunira", da zna bolje od nas
samih šta se događa u našim životima
– šta smo kupili, ko nam je u gostima,
kad smo došli kući. Zašto onda ne
iskoristiti najjeftinije i najbrže komunikacijske kanale, one "komšijske"?
Rješenje
Razvijeni "testimonial" koncept ne
nudi klasičnu preporuku korištenjem
poznate ličnosti u svrhu promocije, već
upućuje direktno na postojeće korisnike koji na osnovu svog pozitivnog iskustva s uslugom daju savjet / preporuku
(ab experto).
KORISNIK = KOMŠIJA = TESTIMONIAL
Ko ima najbrži internet? Ko ima besplatne pozive unutar mreže? Ko ima
Super TV s više od 130 kanala? Raspitaj
se u komšiluku!
MEDIA MARKETING / 23
Naziv rada: Meni nema bolje cole - Sky Cola
Klijent: Agrokor, Sarajevski kiseljak
Agencija: Fabrika Sarajevo
Država: Bosna i Hercegovina
Priča o Sky Coli
Zadatak koji smo dobili prije gotovo pet godina od Sarajevskog kiseljaka bio je veliki izazov: kako, pored najmanje 10 000 različitih „cola" brandova na svijetu, postati
poznata, ali i druga najpoznatija „cola" u svojoj zemlji? Prvo smo krenuli od slogana: Meni nema bolje Cole!, pa smo naručili song, koji bi svi pjevušili, i na kraju sve
spajali u avanturu veselih djevojka željnih zabave i provoda. Svaki put kroz sve tri kampanje dobili bi isti rezutat: veliki HIT i pozicioniranje Sky Cole kao „moje" cole!
Rezime nakon tri Sky Cola kampanje: ubjedljivo druga najprodavanija cola Bosni i Hercegovini, Hrvatskoj, a uskoro i na Balkanu...
24 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: Zaštita Parka prirode Hutovo blato
Klijent: WWF, Svjetski fond za zaštitu prirode
Agencija: McCann Sarajevo
Država: Bosna i Hercegovina
Klijent
WWF - World Wide Fund for Nature ili Svjetski fond za zaštitu prirode. Misija WWF-a je da zaustavi degradaciju
okoliša na našoj planeti i izgradi budućnost u kojoj će ljudi živjeti u harmoniji s prirodom.
Problem
Sve izražajniji negativni uticaji čovjeka na ekosistem Hutovog blata, koji se ogledaju u promjeni prirodnog vodnog
režima, sve intenzivnijem krivolovu i nepostojanju stvarne zaštite područja, značajno su
degradirali Park prirode Hutovo blato. Bilo je potrebno skrenuti pažnju na potrebu očuvanja i zaštite parka prirode
Hutovo blato čijoj flori i fauni, zbog negativnih ljudskih uticaja, prijeti nestanak.
Brief
Podsticanje lokalne zajednice i državnih institucija na stratešku i konkretnu pomoć za spas ekosistema Hutovo
blato.
Rješenje
Provođenje kampanje „Zaštita parka prirode Hutovo blato" koja će mobilizirati javnost i odgovorne institucije za
usvajanje hitno potrebnih rješenja problema sa kojima se park prirode susreće proteklih godina. Potaknuti lokalnu
zajednicu i državne institucije da se obavežu na stratešku i konkretniju pomoć i potpisivanje peticije kojom bi se
vratilo dostojanstvo ovom bosanskohercegovačkom dragulju prirode.
Realizacija
Prvi cilj - 10.000 potpisa za spas Hutovog blata je ostvaren mnogo ranije nego što se očekivalo.
Zaustavimo uništavanje Hutovog blata!
Potpišite peticiju za očuvanje Hutovog blata na
www.hutovo-blato.ba
Zaustavimo uništavanje Hutovog blata!
Potpišite peticiju za očuvanje Hutovog blata na
www.hutovo-blato.ba
MEDIA MARKETING / 25
Naziv rada: Vispakova sehara
Klijent Vispak Visoko
Agencija McCann Sarajevo
Država: Bosna i Hercegovina
Bosanskohercegovačka prehrambena industrija Vispak njeguje ono što je domaće i prodaje ono što je domaće.
Tako su poželjeli i svoje čajeve upakovati u novo domaće pakovanje i plasirati na tržište. Zato su angažovali McCann Sarajevo koji je ispleo bosansku priču o Vispak čajevima.
Osnovni motiv korišten na pakovanjima je bosanska sehara, u kojoj se prema bosanskoj tradiciji čuvaju lijepe, vrijedne i
mirisne stvari. Uz seharu je korišten i milje/kera, još jedan snažan simbol bosanskih domaćinstava.
Što je na kraju rezultiralo "ukusno" dizajniranim pakovanjima.
Čajevi u novom ruhu, sačuvani u ‘Vispakovoj sehari’ se nalaze na tržištu i moguće ih je nabaviti širom Bosne i Hercegovine,
pa ako niste do sada, obavezno kupite I vi sebi jednu seharu.
26 / MEDIA MARKETING
BALCANNESCRNA GORA
AMC
McCann Erickson Naziv rada: Godišnji kongres Njemačkog turističkog udruženja
Klijent: Njemačko turističko udruženje
Agencija: AMC Budva
Država: Crna Gora
Godišnji kongres njemačkog turističkog udruženja svake godine, u drugoj državi,
okupi oko 1000 vlasnika, menadžera i predstavnika turoperatora, agencija, avio
kompanija i pratećih industrija. Lobiranje i borba za domaćinstvo traje godinama,
jer destinacija domaćin u narednim godinama bilježi veliki rast broja njemačkih
gostiju. Trodnevni kongres do detalja je isplaniran od strane DRV-a, a večernji
program, koji priređuje domaćin, podleže odobrenju DRV-a.
Projektni zadatak
je zahtjevao organizaciju tri tematske večeri (Welcome, Networking i Gala Dinner)
u tri različita hotela; minimalno trajanje programa tri sata po večeri, visok artistički
nivo, razumljivost i izuzetnu zanimljivost programa.
Rješenje
Klijentu smo ponudili: Welcome Dinner kreiramo kao veče domaćina - Heritage of Montenegro, Networking Dinner kao Maskenbal, a Gala Dinner kao Umjetničko gala veče.
Heritage of Montenegro - gradska muzika, vokalna klapa, folklorno društvo i duet
čuven po hitu Reggeton Montenegro.
28 / MEDIA MARKETING
Maskenbal
uvijek rizična programska forma, suprotno prognozama DRV-a izuzetno je uspio.
Kao ključne agense raspoloženja postavili smo njemačku karnevalsku muziku
na prilazima hotelu (ali ne i u hotelu), obavezu gostiju da na ulazu stave masku
(Njemci su poslušni), učešće dvije velike karnevalske grupe iz Kotora i Budve,
tradicionalnu hranu koju su ove grupe donijele sa sobom i ponudile na karnevalski način, izuzetne bendove Cubissmo iz Zagreba i Montenegro Singerse iz Budve. Vrhunac programa je bio trenutak kada su svi konobari – prethodno sedam
dana uvježbavani - odložili tacne i otplesali Gangnam stajl.
Gala veče
najbolji autentični izvođači iz regije: gitar duo Nikčević-Bulatović, Ana Rucner,
Studio Alektik, Nežni i neizbežni, Alternacija i Ples na svili.
Rezultat eventa
4 klijenta prezadovoljna, njemački top menadžeri oduševljeni. I na kraju, sa 31. avgustom 2013., najveći njemački turoperator u Crnoj Gori, ITS REWE grup, zabilježio je
porast broja gostiju za 32%. Procenat bi bio i veći da je bilo raspoloživih kapaciteta.
Naziv rada: Nemoj da zakasniš
Klijent: Hoffmann-La Roche Podgorica, NVO Zdrava Dona Montenegrina
Agencija: McCann Podgorica
Država: Crna Gora
Problem
Svake godine, u Crnoj Gori, od raka dojke oboli oko 250 žena. Za jednu malu zemlju, ovo je ipak velika brojka. Nažalost, ova bolest se najčešće otkrije tek kada je u
poznom stadijumu i, među malignim oboljenjima, predstavlja najveći uzrok smrtnosti kod žena. Dakle, svaka treća pacijentkinja, kod koje je dijagnostificiran rak dojke,
izgubi bitku za život jer je bolest prekasno otkrivena.
Naš zadatak
Tokom oktobra, mjeseca posvećenog borbi protiv karcinoma dojke, trebali smo da pošaljemo poruku da se ova opaka bolest može pobijediti ukoliko se otkrije na
vrijeme. Rano otkriveni tumori uspješno se liječe u više od 85 % slučajeva.
Ideja
Nemoj da zakasniš! Shvatili smo da moramo da pošaljemo jasnu i pomalo šokantnu poruku kojom ćemo edukovati javnost i naglasiti značaj ranog otkrivanja bolesti.
Realizacija
Kreirali smo KEY VISUAL i dirljiv TVC sa porukom jasno usmjerenom ka značaju prevencije u namjeri da je pošaljemo što većem broju ljudi.
Kampanja je dobila veliku medijsku pažnju. Najgledanije TV i najslušanije radio stanice, svi štampani mediji i portali, odlučili su da nas podrže ustupajući nam medijski prostor. Ostvareno je 8820 besplatnih sekundi TV emitovanja u prime time-u, a informacije o aktivnostima realizovanim tokom kampanje svrstavane su među
udarne vijesti. Tokom kampanje, organizovana je prodajna izložba slika za koju je svoja djela doniralo više od dvadeset istaknutih likovnih stvaralaca.
Rezultati
Uspjeli smo u svojoj namjeri. Privukli smo pažnju i kreirali svijest o značaju prevencije. Tradicionalna šetnja rozih ribona je brojala više učesnika nego ikada ranije.
Značaj prevencije karcinoma dojke je postao česta tema TV emisija. Žene, širom Crne Gore, su odlučile da zakažu preventivne preglede. Samo tokom oktobra, broj
zakazanih mamografskih i ultrazvučnih pregleda dojke porastao je za 6,6%, odnosno 15% u odnosu na isti period prethodne godine.
MEDIA MARKETING / 29
BALCANNESHRVATSKA
ALERT
BBDO
BRLOG
BRUKETA&ŽINIĆ OM
DIGITEL
DRAP
GREY
IMAGO
INVENTA
KOFEIN
LEO BURNET
NIVAS
OMEGA MEDIA
REAL
SONDA
STATUS GRUPA
STUDIO NEXUS
UTORAK
WEB BURZA
STUDIO REVOLUCIJA
Naziv rada: Palčić gore!
Klijent: Klub roditelja Palčić
Agencija: Alert Zagreb
Država: Hrvatska
PALČIĆ GORE / GOODVERTISING NA DJELU!
Kampanju "Palčić gore" inicirala je Željka Vučko,
predsjednica Kluba roditelja Palčići.
U Alert je došla s velikim entuzijazmom te je, obzirom da radi u bolnici i da je majka četvoro djece
koja su ranije rođena, imala veliku motivaciju da
pomogne prerano rođenim bebama, obzirom na
situaciju na pedijatrijama.
Željka je došla na pravu adresu jer je Agencija Alert,
pod vodstvom Lane Bedeković Rosandić, osmislila
ime akcije i cijelu marketinšku strategiju te realizirala kampanju za prikupljanje sredstava za hrvatske
bolnice koja su utrošena u kupnju skupe opreme za
nedonoščad.
Alert je, kao jedna od trenutno najpropulzivnijih
agencija na hrvatskom tržištu uključio vrsne spikere,
fotografe i produkcijske kuće, a potporu kampanji
dale su mnoge medijske kuće i tvrtke. Snimanje TV
spota u Splitskom rodilištu, pokazalo se posebno
zahtjevnim jer smo željeli javnosti pokazati djecu
koja su prerano rođena u inkubatorima. Zahvaljujemo i roditeljima koji su nesebično pristali na to.
Cijelom timu ovo je bio jako emotivan trenutak, a te
su emocije kasnije uspjeli pretočiti u kampanju koja
je dotaknula široku hrvatsku javnost te je većina
ciljeva kampanje ispunjena u godinu dana. Oprema
koja bebama život znači, našla je svoje mjesto u
bolnicama širom Hrvatske. Samo na koncertu u Ciboni, održanom 16.11. 2012., prikupljeno je dodatnih
800.000,00 kn, a koncert je uživo prenosio HTV.
Viktorija, 1780 grama
Palčić gore za palčiće!
Palčić gore za život!
Postoje među nama mali, hrabri borci koji se od samog
rođenja bore za svoj mali, ali vrijedan život. Pretešku
borbu za život njima i njihovim liječnicima otežava
improvizacija zbog nedostatka i zastarjelosti medicinske
opreme. Uključite se u veliku humanitarnu akciju “Palčić gore”
i pomozite našim najmanjim i najhrabrijim herojima da dobiju
najbolju moguću šansu za život, bez obzira na kojem kraju
lijepe naše se rodili! Najveća nagrada je njihov život - a život
nema cijenu! Naša hrabrost je njihova snaga!
Nazovite humanitarni broj 0 6 0 9 0 9 8
(cijena po pozivu iznosi 6,25 kn s uključenim PDV-om)
i uključite se u akciju prikupljanja sredstava
za inkubatore i medicinsku opremu.
Račun akcije „Palčić gore“ :
Societe Generale – Splitska banka d.d.
2330003-1552050516
www.palcicgore.com.hr
*Operator usluge s posebnom tarifom Metronet telekomunikacije d.d., kontakt telefonski broj: 0800 82 28 ili 01 6327 000
32 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: D Rose Tour - Teren je spreman, a ti?
Klijent: Adidas Hrvatska
Agencija: BBDO Zagreb
Država: Hrvatska
Adidas Hrvatska, Derrick Rose na Tuškancu
Barrack Obama, Derrick Rose, Dražen Petrović i Earl Manigault su svi redom počeli igrati košarku na ulici.
Kako bi dali podršku pomalo posrnuloj hrvatskoj košarci i inspirirali mlade na igranje, vratili smo se korijenima te obnovili
legendarni teren gdje je nastala Cibona, zagrebački Tuškanac. Kum terena bio je Derrick Rose, jedan od najboljih svjetskih
košarkaša.
MEDIA MARKETING / 33
Naziv rada: Neke su stvari bolje nefiltrirane
Klijent: Zagrebačka pivovara
Agencija: BBDO Zagreb
Država: Hrvatska
Zagrebačka pivovara, Neke su stvari boilje nefiltrirane
Osnovna komunikacijska ideja je izvedena iz imena proizvoda, a kreativni mehanizam je počivao na pokazivanju kako bi neke obične, svakodnevne situacije izgledale kada ne bi postojali (društveni) filteri.
Zuja 2012 Psenicno - Nefiltrirano - A3 v1.0.pdf
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
34 / MEDIA MARKETING
1
12.7.2012.
17:04
Naziv rada: Nek vatra i dalje gori
Klijent: Zagrebačka pivovara
Agencija: BBDO Zagreb
Država: Hrvatska
Zagrebačka pivovara, "Neka vatra i dalje gori" nogometna platforma
Hrvati su euforični oko malo čega, kao oko nastupa svoje nogometne reprezentacije na velikim natjecanjima. Stoga je Ožujsko pivo, kao dugogodišnji sponzor Hrvatskog nogometnog saveza, u svojoj kampanji za
Euro 2012 pokrenulo čitav niz aktivnosti kako bi svi mogli dati podršku našim reprezentativcima.
Glavna ideja kampanje je bila «Neka Vatra i dalje gori» kojom smo potaknuli ponos navijača putem priče
o prošlosti, sadašnjosti i budućnosti Vatrenih.
Rezultat cijele akcije je bilo izrazito povećanje prodaje u uvjetima padajućeg tržišta piva te porast svih
pokazatelja uspješnosti brenda.
MEDIA MARKETING / 35
Naziv rada: Sound.log by Brlog
Klijent: Samopromocija
Agencija: Digitalna agencija Brlog Zagreb
Država: Hrvatska
Mlada digitalna agencija Brlog trebala je privući pažnju medija, odnosno šire i stručne javnosti i diferencirati se od konkurenata. Odlučili su iskoristiti jednu od ideja nastalih unutar njihovog kreativnog laboratorija hack.log i tako pokazati profesionalne sposobnosti, ali i privatne preferencije zaposlenika agencije.
Gotovo svi u agenciji su, na neki način, vezani uz glazbu ili su glazbeni znalci, dok društvene mreže i
programiranje imaju u malom prstu. Primjetivši kako se hrpa dobre glazbe, koju ljudi dijele na Facebooku,
izgubi u mnoštvu drugih sadržaja, razvili su jedinstvenu aplikaciju koja prikuplja sve glazbene YouTube
sadržaje objavljene na Facebook timelineu i od njih kreira playlistu. Glazba se pomoću aplikacije može ne
samo slušati, nego i lajkati, preskakati, a pojedini Facebook prijatelji, čiji vam se glazbeni ukus ne sviđa,
mogu se i blokirati.
U prvih tjedan dana aplikacija je imala preko tisuću korisnika i o njoj su pisali vodeći hrvatski tiskani
mediji, web portali i stručni mediji.
36 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: Cocta - Stvorena drugačija
Klijent: Atlantic Grupa
Agencija: Bruketa&Žinić OM Zagreb
Država: Hrvatska
Cockta je svoj 60-ti rođendan željela obilježiti image
kampanjom u ATL i BTL kanalima. Kampanja je adolescentskoj ciljnoj skupini trebala prenijeti poruku
da je Cockta stvorena na drugačiji način, kao original
na tržištu gaziranih napitaka koji svi sliče jedan
drugome.
Ako je Cockta drugačije piće, onda je namijenjena
drugačijim ljudima – maštovitima, kreativnima,
onima koji u svijet donose malo više boje. Također,
ako je Cockta zaista drugačije piće, onda se treba i
služiti drugačije. Agencija Bruketa&Žinić OM spojila je
te dvije tvrdnje i dobila… maštoviti otvarač za Cocktu
koji na kraju spašava tulum i zbližava ljude.
MEDIA MARKETING / 37
Naziv rada: Brokula&Ž
Klijent: Brokula&Ž
Agencija: Bruketa&Žinić OM Zagreb
Država: Hrvatska
Brokula&Ž
Kod brenda Brokula&Ž sve bitno dolazi iznutra: odjeća je izrađena od tkanina iz organskog uzgoja, šivaju je iskusne hrvatske
radnice, printevi su otisnuti s unutarnje srane odjeće. Na printevima se nalaze zabavne poruke i brend maskota Brokule i Ž-a
(ptičice).
Prilikom launcha brenda na hrvatsko tržište bila je potrebna maksimalna promocija uz minimum uloženih sredstava, pri čemu
su jedini kanali komunikacije bili PR i društvene mreže.
Kako su stripovi Brokule i Ž-a najprepoznatljiviji dio brenda, agencija ih je odlučila prebaciti i u digitalni svijet te uz osnovnu
brend stranicu na Facebooku kreirati i zasebne profile za svakog lika. Njihovo zezanje je u vrlo kratkom roku privuklo velik broj
fanova, i uskoro su svi počeli pričati o Brokuli i Ž-u, čiji su se stripovi dijelili i izvan društvenih mreža.
38 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: Domen Čuden
Klijent: Cineplexx
Agencija: Bruketa&Žinić OM Zagreb
Država: Hrvatska
U 2012. godini austrijski Cineplexx preuzima kino dvorane Planet Tuš i nakon
tranzicije priprema kampanju kojom se
predstavlja slovenskoj javnosti. Zadatak
agencije je predstaviti Cineplexx, moderna kina u obiteljskom vlasništvu, kina u
kojima se koristi vrhunska tehnologija za
prikaz najnovijih filmskih ostvarenja.
Većina kampanje odvija se putem online
kanala s gomilom sadržaja, kako bi stvorili odnos s potrošačima. Glavni oslonac
su bile tzv. webizode koje svojim kratkim
sadržajem gledatelju pružaju zabavu bez
nametljivosti brenda.
Ovdje na scenu stupa Domen Čuden kao
nositelj priče i kampanje. On je, kao što
mu ime kaže, pomalo čudan karakter koji
se odlučio useliti u Cineplexx iz ljubavi
prema filmovima. Spletom sretnih okolnosti, zaključio je kako se u kinu nalazi
apsolutno sve što mu treba, od hrane
i higijenskih potrepština, do filmova i
udobnosti.
Webizode prate njegov život u Cineplexxu i zanimljivosti koje mu se pritom
događaju. Uploadane su na YouTube u
redovitim intervalima, a Domen Čuden
je bio prisutan i u "klasičnijim" oblicima
oglašavanja kao što su banneri i print
pasice. Paralelno s webizodama Domen
je imao i svoj blog na kojem je pisao o
dogodovštinama i razmišljanjima.
MEDIA MARKETING / 39
Naziv rada: Klikom do ljepote
Klijent: Poliklinika Bagatin
Agencija: Bruketa&Žinić OM Zagreb
Država: Hrvatska
Klikom do ljepote
Poliklinika Bagatin trebala je web banner koji će ju predstaviti kao najdostupniju kliniku za
estetsku kirurgiju u gradu. Agencija je željela pokazati kako je put do željenog izgleda jednostavan, poput klika mišem, bez da nameće norme što je to lijepo, a što nije.
40 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: Svatko može biti superjunak
Klijent: Volonterski centar Zagreb
Agencija: Bruketa&Žinić OM Zagreb
Država: Hrvatska
Volonterski centar Zagreb (VCZ) trebao je
kampanju putem koje će moći regrutirati
nove volontere, superjunake svakodnevnice. U današnje vrijeme mnogi junake
dolaze vidjeti u kino. I dok gledaju filmove, maštaju o tome kako bi bilo kada bi i
oni sami postali superjunaci. Agencija je
predložila da im baš to iskustvo ponudi
VCZ, tako što je na zagrebačkoj premijeri
filma Iron Man, posjetiteljima omogućila
da se slikaju u glavnoj ulozi. Međutim,
kada su dobili otisnutu fotografiju, vidjeli
su se u ulozi junaka - volontera Volonterskog centra Zagreb.
MEDIA MARKETING / 41
Naziv rada: Autić
Klijent: Zavod VOZIM (Slovenija)
Agencija: Bruketa&Žinić OM Zagreb
Država: Hrvatska
Slovenska udruga VOZIM, zavod za
inovativno obrazovanje o sigurnoj
vožnji (Zavod VOZIM), koja okuplja
stradale iz automobilskih nesreća, željela je kampanjom informirati mlade
o opasnostima bezobzirne vožnje i
vožnje pod utjecajem alkohola.
Kampanja je istovremeno trebala
potaknuti slovenske korporacije da financiranjem aktivnost udruge omoguće mladima da iz prve ruke saslušaju
osobna iskustva preživjelih članova
udruge o uzrocima i posljedicama bezobzirne vožnja, ali i njihova osobna
iskustva o životu s invaliditetom.
Ideja kampanje zasnovana je na kreativnom insightu: Tko preživi, pričat će.
42 / MEDIA MARKETING
Dio cjelovite kampanje bio je i direct
mailing čiji je cilj bio na taktičan
način prikazati i osvijestiti posljedice bezobzirne vožnje. Partnerima i
potencijalnim donatorima poslana je
kutijica s uništenim autićem i pričom
jednoga od stradalih vozača.
Da bi se priča mogla pročitati, potrebno je okretati kutijicu u rukama.
Pritom uništeni autić klizi i okreće se
baš kao u prometnoj nesreći. Uz prikaz posljedica bezobzirne vožnje, ovaj
oblik izravne komunikacije prenosi
poruku kako je svaki put, kada sjednemo za volan, sudbina nas i drugih
u prometnu u našim rukama.
Naziv rada: Euro JackPot
Klijent: Hrvatska lutrija
Agencija: Digitel&
Država: Hrvatska
Hrvatska Lutrija je 2012. godine igračima ponudila
novu igru – Eurojackpot u kojoj su igrači u prilici
osvojiti jedinstvenu nagradu koja obuhvaća uplate iz
čak 29 europskih zemalja. Tako su hrvatski građani
dobili priliku boriti se za nagradni fond koji nekada
doseže iznose više od 10 milijuna eura. Agencija se
našla pred izazovom komuniciranja i približavanja
takve igre domaćim igračima. Željeli smo kreirati
atmosferu u kojoj hrvatskim igračima poručujemo da
mogu uživati sve blagodati života europskih susjeda. Ona naslijeđena frustracija, po kojoj je u tuđem
dvorištu trava uvijek zelenija, preoblikovana je u
ideju. Došli smo do jednostavnog koncepta koji se
temeljio na upotrebi prepoznatljivih euro stereotipa
prisutnih i u hrvatskom društvu. Kroz tu komunikaciju se na šaljiv način pokazalo da Hrvati imaju jednake
šanse živjeti bolji život drugih Europljana. Stvorena
su tri junaka kampanje: Šveđanka, Nijemac i Talijan.
Svaki od likova je kroz originalan video spot ispričao,
na stereotipima građenu priču o Eurojackpotu. Osim
tv spotova, korišteni su i drugi oblici oglašavanja
poput printa i POS materijala kojima smo poručili da
ne moraš biti iz nekog drugog dijela Europe da bi
osvojio Eurojackpot. Na kraju, rezultati su pokazali da
je kampanja bila odlično prihvaćena i zamjećena od
strane domaćih igrača. Samo u prvom mjesecu igre
hrvatski igrači uplatili su igračkih listića u vrijednosti
od gotovo 10 milijuna kuna!
MEDIA MARKETING / 43
Naziv rada: Najbolja si
Klijent: Franck
Agencija: Digitel&
Država: Hrvatska
Franck Jubilarna kava je jedan od najstarijih i najjačih brandova na hrvatskom
tržištu. U vremenima kada cijela kategorija sličnih proizvoda bilježi pad, postavilo
se pitanje kako taj legendarni brand dalje oglašavati i kako mu dati novu snagu?
U trenutku kada se konzumenti sve češće odlučuju za proizvode supstitute, najveći izazov je jačati lojalnost prema brandu.
Obzirom da je žena najčešći kupac i konzument, ujedno joj je dodijeljena uloga
ključne figure u cjelokupnoj kampanji. Upravo je žena ta koja je najlojalnija ovom
brandu te ona u 92 odsto slučajeva kupuje Franck jubilarnu kavu. U želji da povećamo povezivanje s brandom, odlučili smo da svakoj ženi kažemo što zaslužuje
čuti i da je na neki način nagradimo za svakodnevni trud i balansiranje između
različitih uloga poručivši joj da je najbolja! A samim time zaslužuje piti i najbolju
kavu.
Oko tih misli razvijena je platforma „Najbolja si" koja je služila kao okosnica svih
kanala komunikacije. Agencija je realizirala TV i print rješenja te online koncept.
Na websiteu www.najboljasi.com i na facebook stranici ‘’Ciglica’’, korisnici su
dobili priliku značajnim ženama u svom životu poručiti da su za njih najbolje.
Nagrađeno je prvih 500 žena koje su bile nominirane od strane svojih bližnjih.
Uz ovakav pristup i pozitivnu atmosferu oko cijele kampanje, ni rezultati nisu
izostali. To potvrđuje i činjenica da se Jubilarna prema prodajnim rezultatima još
više diferencirala od ostalih igrača na tržištu, a već u prvom mjesecu kampanje
‹›Najbolja si›› prikupljeno 800 nominacija te je angažirano 13 tisuća korisnika
koji su se registrirali na službene stranice i nominirali te bili nominirani. Cijela
kampanja je odlično prihvaćena, a Jubilarna kava je još bolje povezana sa svojim
vjernim korisnicima. Kao takva, Jubilarna kava ide dalje, još snažnija i voljenija.
Jer je najbolja!
44 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: Kraš ekopark
Klijent: Kraš
Agencija: Drap
Država: Hrvatska
Životinjsko carstvo, Krašev tradicionalni brend čokoladica sa samoljepivim
sličicama trebao je osvježenje svoje komunikacije. Istovremeno, veći dio
oglašivačkog budžeta Kraš je prebacio u izgradnju turističkog projekta "Ekopark" u
Bratini, dvadesetak kilometara od Zagreba.
Ukazala se idealna prilika za spajanje dva projekta. S obzirom na proračun,
odlučili smo dosegnuti naš primarni target – djecu od 3-15 godina i njihove
roditelje - putem online medija i na taj način integrirati online svijet s offline
iskustvom.
Ciljevi kampanje bili su postavljeni na 50.000 jedinstvenih posjetitelja i prodaju
4.5 tona čokolade (300.000 čokoladica).
Koristeći priliku odlučili smo spojiti sličice i Ekopark u Bratini tako da kroz
korisničku interakciju pokušamo izgraditi pravi ZOO, zoološki vrt generiran od
samih korisnika, i to prvi svoje vrste u svijetu.
Na poleđine sličica otisnuli smo jedinstvene alfanumeričke kodove koji su
korišteni kao voucheri za virtualne novčiće. Korisnici su putem web stranice mogli
preuzeti svoje novčiće ukucavajući kodove s poleđine. Virtualne novčiće su zatim
mogli donirati za izgradnju staništa i zgrada koja su potom zaista i izgrađena u
Ekoparku u Bratini.
Novčići su se također mogli skupljati putem svakodnevne prijave na web i
rješavanjem edukativnog kviza. Po izgradnji određenog staništa, kraj svake
građevine podignuta je i plaketa s imenima svih korisnika koji su sudjelovali u
izgradnji.
Po završetku kampanje donirano je više od 120 milijuna novčića kako bi se
izgradilo više od dvadesetak građevina za razne životinjske vrste. Podignuta su
staništa za konje, jelene, guske i kokoši. Ukupno je uneseno više od 1,000.000
jedinstvenih kodova, odnosno kupljeno je više od 15 tona čokolade. Ponukan uspjehom, klijent je odlučio produžiti kampanju čak 9 mjeseci duže no
što je planirano i proširiti popis životinjskih vrsta za koje se gradi ZOO u Bratini.
MEDIA MARKETING / 45
Naziv rada: Erste stambeni krediti
Klijent: Erste banka
Agencija: Grey Worldwide
Država: Hrvatska
Svakoga treba malo potaknuti
U vrijeme kad je tržište nekretnina
uspavano poput Trnoružice, a stambeni
krediti na udaru javnosti zbog famoznog švicarca, priličan je izazov krenuti
u kampanju kojom će se upravo tim
kreditima vratiti dobro ime. Građani su
oprezni i skeptični, boje se kredita, a
s druge strane - stanovi su povoljniji
nego ikad! Erste banka odlučila je plasirati kredit bez troškova naknade, a
naš je zadatak bio smisliti pristup koji
će ohrabriti građane.
Umjesto da krenemo od problema i
pokušamo na taj način uvjeriti klijente
kako su ovi krediti mirni i pitomi, odlučili smo se okrenuti istinskoj potrebi
svakog čovjeka - za vlastitim stambenim prostorom. Obično se ističe kako
su (odrasla) djeca ta koja su sputana
u zajedničkom kućanstvu s roditeljima,
dok se zaboravlja kako bi i roditelji,
nakon 30-ak godina, možda željeli svoj
dom samo za sebe! Upravo ti roditelji su idealni da malo potaknu svoje
potomke u napuštanju roditeljskog
gnijezda.
46 / MEDIA MARKETING
Tako smo u kampanji uzeli par malo
radikalnijih roditelja, odlučnih u svojoj
namjeri da se riješe sina jedinca - barem koju ulicu dalje!
Našu poruku - svakoga treba malo
potaknuti - shvatili su prilično doslovno i krenuli u misiju Iseljenje. Izvrsna
glumačka ekipa udahnula je ideji šarm
i humor te su precizno interpretirali
situaciju u kojoj se mnoge obitelji
danas nalaze, a bez težine i drame.
Jaka poruka, u kombinaciji s povoljnijim kreditom, našla je svoj put do
ciljane publike te su se krediti prodali
zamjetno bolje nego u istom periodu
prethodne godine, kampanja je bila
iznimno zamijećena.
Rezultati
Broj odobrenih kredita nakon kampanje porastao je za 23,25odsto, a
iznos kredita dosegnuo je porast od
27,85odsto. Spontano prisjećanje
na kampanju doseglo je 37 odsto u
odnosu na prosjek od 20 odsto, dok se
same reklame sjetilo nevjerojatnih 62
odsto ispitanika.
Naziv rada: Vip - zagrli život
Klijent: Vip
Agencija: Grey Worldwide
Država: Hrvatska
Problem
Zajedničko svim operaterima na hrvatskom tržištu, iz percepcije korisnika, jesu
komplicirane tarife, skriveni troškovi, nerazumljive opcije. Umjesto jednostavnog i
opuštenog komuniciranja, korisnici se često osjećaju sputano i tjeskobno.
Brief
Vip pojednostavljuje svoju ponudu i odnos prema korisnicima svodi na jednostavnost i razumljivost uz maksimalnu korisničku podršku i kvalitetu signala i usluge.
To bi trebalo korisnike učiniti sretnijima, opuštenijima i zadovoljnijima. Više nema
briga i neizvijesnosti. Mogu napokon zagrliti život.
Kreativna ideja i realizacija
Preko društvenih mreža pozivamo ljude da izraze svoje najveće, ali ostvarive
želje. Prikupljamo ih, brojimo "lajkove" i biramo one koje se mogu ostvariti. Na
trgovima gradova diljem Hrvatske organiziramo: pucanje penala reprezentativnom golmanu, dirigiranje orkestrom, spuštanje se nebodera sajlom, skakanje na
trampolinu s najveće zgrade u gradu... sve prate kamere nacionalnih i lokalnih
televizija... Plakati, TV spotovi, radijski spotovi, tiskani oglasi nastaju produkcijom
samih korisnika koji govore o svojim željama i nadanjima. Zajedniči nazivnik svih
akcija, "zagrli život", postaje slogan Vipa i temeljna vrijednost Vip branda.
Rješenje
Novi slogan "zagrli život" odlično izražava novi smjer Vipove poslovne filozofije.
Promocija slogana trebala bi svakom korisniku omogućiti da, makar na trenutak,
iskusi zadovoljstvo uživanja u životu punim plućima. Kada najviše uživamo? Kada
nam se ispunjavaju naše najveće želje. Ispunimo ih! Reci što želiš i Vip će ti, ako
je ostvariva, želju i ispuniti.
Rezultati
Eventi u četiri najveća grada u Hrvatskoj privukli su više stotina posjetitelja koji
su mogli isprobati nešto što da tada nisu imali prilike. U livestream prijenosu
evente su pratile tisuće gledatelja, a poseban microsite i facebook profil privukli
su nekoliko tisuća fanova. Ukupna vrijednost priloga u medijima procjenjuje se
na više od 80.000 Eura.
MEDIA MARKETING / 47
Naziv rada: Tomato - Ante se vraća kući
Klijent: VIPnet
Agencija: Grey Worldwide
Država: Hrvatska
Problem
Na tržištu mobilnih komunikacija "prepaid" je opcija koju nude svi operateri.
Ponude se često mijenjaju, ponekad su prilično komplicirane i u mnoštvu mogućnosti korisnici se ne snalaze misleći da su sve ponude ionako, u konačnici, iste ili
barem slične.
Brief
Učvrstiti poziciju Tomata na hrvatskom tržištu kao najjeftinijeg i najjednostavnijeg, prijateljski orijentiranog branda bez ozbiljne konkurencije. Tomato je brand
koji te nikada neće iznevjeriti. Najniža cijena, najveća vrijednost.
Rješenje
Kao "protivnik" Tomata, Ante, baš zato što petlja, mulja i govori neistinu, dospijeva u nepriliku. U nepriliku će ga, dodatno, pogurati i nećakov Tomato koji će
nećaka i prijatelje istovremeno osloboditi neželjene napasti, dosadnog Tetka.
Kreativna ideja
Ante, lik iz Tomato TV spotova, godinama predstavlja sve ono što je suprotno
mentalitetu i vrijednostima Tomato korisnika. Površan, plitak, pomodan, teži
skupocjenim stvarima od kojih nema nikakve koristi, Ante utjelovljuje lik osobe
kakvom niti jedan Tomato korisnik ne bi želio nikada biti. Nasuprot njemu je lik
dobroćudnog nećaka, urbanog studenta, skromnog i jednostavnog. Nećak živi u
unajmljenom stanu s prijateljima, karakterno različitima, ali bliskima temeljnim
vrijednostima Tomato branda.
Realizacija
TV spot, skeč u kojem Ante traži spas od Darinke pričom o potrošenom bonu, pričom koja čak i može djelovati uvjerljivo jer bonovi drugih operatera traju kratko.
Tomato bon je praktički nemoguće potrošiti, zato će Antu do kraja upropastiti, a
ekipu njegova nećaka osloboditi napasti.
Rezultati
Stupanj učinka brenda dostigao je nevjerojatnoh 70,9% u odnosu na prosjek od
57%. Vidljivost i pamtljivost poruke dosegla je 62,1%, stupanj sviđanja 64,2%, a
primjećenost kampanje imala je nevjerojatan skok s prosjeka od 4,1% na 19,9%.
48 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: Ledonardo - kreiraj svoju Lizu
Klijent: Ledo
Agencija: Imago
Država: Hrvatska
preko 40.000.000 kombinacija
180 000 GLASOVA
KREIRANIH SLADOLEDA
chocorum
naranča
Zadatak
Osmišljavanje komunikacijske kampanje, mehanizma i web stranice za lansiranje novog Ledo sladoleda kojeg će kreirati potrošači.
Rješenje
Kreirali smo mehanizam te online kampanju Ledonardo
kojoj je cilj bio pronalazak sladolednog genijalca koji će
kombiniranjem okusa, preljeva i posipa stvoriti sladoled
kojeg će Ledo i proizvesti na uživanje cijeloj Hrvatskoj.
1 pobjednik: JAFANTAZIJA
komadići
čokolade
preljev od
+ nar
anče
Sladolede je potrošač kreirao na web stranici ledonardo.hr, a
putem društvenih mreža je prikupljao glasove (lizove) svojih
prijatelja. Pobjednik je odlučen kombinacijom broja glasova
i odabira Ledo žirija.
Rezultati
Potrošači su kreirali čak 50.000 sladoleda, a broj akcija
jedinstvenih korisnika na web siteu je dvostruko premašen
u odnosu na plan i prije isteka kampanje!
MEDIA MARKETING / 49
Naziv rada: Želite biti sigurni da jedete domaće?
Klijent: Meggle
Agencija: Imago
Država: Hrvatska
Zadatak
Osmisliti cjelovitu komunikacijsku kampanju za podizanje
svjesnosti o liniji Meggle svježih sireva spravljenih od domaćeg mlijeka.
Rješenje
Temeljna želja svakog čovjeka je osigurati najbolje svojim
najbližima. Vremena kada je svatko mogao sam proizvoditi
svoju hranu i biti siguran što jede su iza nas, ali uz Meggle
sir i vrhnje i danas možete biti sigurni da jedete zdravo i
domaće.
Rezultati
Rezultati svjedoče o porastu prodaje, a o uspješnosti kampanje puno govori i rečenica bake koja je došla u dućan
tražeći sir od kravice Jagode te pjesmice o Jagodi koje fanovi
samoinicijativno šalju.
50 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: We are growing
Klijent: Atlantic Grupa
Agencija: Imago
Država: Hrvatska
Zadatak
Osmisliti company overview za Atlantic Grupu.
Rješenje
Atlantic Grupa je jedna od vodećih prehrambenih
kompanija u jugoistočnoj Europi. I u ovim izazovnim
vremenima, nakon niza akvizicija praćenih organskim širenjem, stablino rastu odlučni u namjeri da
njihova organizacija, tržišta, brandovi i ljudi napreduju ne samo kako bi opstali i profitirali u ovom
društvu, nego ga i učinili boljim.
Kao tvrtka i zaposlenici rastu zajedno. Podaci to
nesumnjivo potvrđuju. Ovu smo posvećenost rastu,
utkanu u poslovnu filozofiju i potkrijepljenu konkretnim podacima, pokušali i simbolično prenijeti u
godišnjoj publikaciji. Rezultat je graf-knjiga koja raste
– baš kao i Atlantic Grupa.
MEDIA MARKETING / 51
Naziv rada: Napovej rezultat
Klijent: Intersnack Chio
Agencija: Inventa
Država: Hrvatska
Klijent je postavio izazovan zadatak, uz mali budget
osmisliti kampanju koja će promovirati Chio brand na
slovenskom tržištu. Ideja je bila iskoristiti prirodnu povezanost čipsa i nogometa te se vezati uz europsko nogometno prvenstvo kreirajući aktivaciju koja će potaknuti
korisnike na interakciju i istaknuti naš proizvod.
Ciljna skupina su mladi od 15 do 35 godina koji
prate nogomet i općenito sport. Ovu ciljnu skupinu
izuzetno je teško targetirati putem offline kanala. Cilj
je bio aktivirati kupce i generirati bazu potencijalnih
kupaca koje će biti moguće kontaktirati kroz vlastite
kanale uz minimalne troškove.
Osmislili smo strategiju u kojoj smo odlučili potenci52 / MEDIA MARKETING
jalnim kupcima pristupiti kroz online gdje ćemo, uz
skromni budžet, moći istaći proizvod i povezati ga s
europskim nogometnim prvenstvom.
Osmišljen je i pokrenut microsite Chio Napovej
rezultat (Pogodi rezultat), a posjetitelji su pozvani da
pogode rezultate dvije utakmica tog kola. Kako bismo
potakli dodatno viralno širenje, svakom je igraču
omogućeno da osvoji dodatno joker pogađanje, ukoliko putem Facebooka podijeli svoju prognozu rezultata s prijateljima te ih pozove da i oni odigraju igru.
Igrači koji su točno pogodili oba rezultata, pozvani su
mailom na microsite gdje su iz online Chio vrećice izvlačili svoju nagradu: Chio nogometnu loptu ili paket
Chio proizvoda koji su mogli preuzeti u odabranom
trgovačkom centru.
Napovej rezultat promoviran je putem bannera na
portalima i u relevantnim rubrikama: nogomet, sport.
Rezultati kampanje praćeni su i na micrositeu te je u
skladu s time kampanja optimizirana.
Za samo mjesec dana kampanja je imala 2.779.156
impresija u display kampanji, koristeći više formata
bannera od content ad-a, do half-pagea i expandable
leaderboarda, s ukupnim dosegom od 596.420 jedinstvenih korisnika. Ostvarili smo također i dodatnih
8,262,787 impresija kroz PPC oglašavanje. Igra je
odigrana više od 5000 puta!
Naziv rada: Miniko - Najzabavnija kobasica
Klijent: Gavrilović
Agencija: Inventa
Država: Hrvatska
Miniko kobasice pojavile su se relativno diskretno
na hrvatskom tržištu, kao nov i uzbudljiv Gavrilovićev snack food, koji dolazi u tri okusa.
Namjera je bila uzburkati online vode, kreirati
buzz i svijest o brandu, odnosno o spomenutim
proizvodima, potičući sampling.
Inventa je pozicionirala Miniko kao "najzabavniju
kobasicu". Kampanja se trebala obraćati prvenstveno "urbanoj" populaciji. Plan je bio smisliti
ideju koja bi se mogla brzo viralno proširiti te
privući buduće korisnike i motivirati ih na interakciju s brandom. Odlučili smo se za donekle
provokativan pristup.
Kampanja je krenula s nezaboravnim i provokativnim bannerima s dvosmislenim šalama i
aluzijama na račun kobasice. Stvoren je Miniko
microsite, pokrenuta je Miniko Facebook stranica
te Miniko Šulja Facebook aplikacija, zamišljena
kao online igra u kojoj su sudionici pozvani da
smisle maksimalno tri slogana, rečenice ili poruke, s uvjetom da u sebi sadrže riječ "Miniko" ili
"kobasica". Poruke su potom prikazane kao da su
otisnute na virtualnoj majici, "šulji". Korištenjem
bannera i Facebook shareova generiran je dodatni
promet prema aplikaciji. Nakon mjesec dana trajanja, kombinacijom Facebook glasova i glasova
žirija, odabrana je najbolja Miniko Šulja. Osim
glavne nagrade, svi finalisti su nagrađeni majicama sa vlastitim dizajnom otisnutim na njima.
Za samo mjesec dana oglasna je kampanja
imala 5,5 milijuna prikaza bannera, koristeći sve
vrste online banner formata (Footer, Half-Page,
Billboard, etc.). Facebook oglasi su generirali 41,5
milijuna prikaza, a ukupni broj klikova se približio 80.000. Bez Facebooka i AdWordsa, dosegnuto
je čak 1,25 milijuna posjetitelja.
Što se same aplikacije tiče, imala je oko 3.500
posjetitelja, s oko 1.300 poslanih dizajna majice.
Ukupno je bilo poslano 6.000 Facebook glasova, s
oko 2.000 jedinstvenih korisnika koji su glasali.
MEDIA MARKETING / 53
Naziv rada: Trident kviz Okusobnosti
Klijent: Trident Hrvatska
Agencija: Inventa
Država: Hrvatska
Trident je na hrvatsko tržište ušao kao jedan od najmoćnijih svjetskih proizvođača žvakaćih guma, ali je lokalno bio relativno nepoznat kao brand. Zadatak je bio predstaviti Trident Senses žvakaće gume, povećati svijest o brandu kroz online
sampling te povećati prodaju. Strategija je bila početi s teaser fazom kroz koju smo kreirali interes korisnika, praćenu reveal
kampanjom. Centralno mjesto kampanje na koje je usmjereno oglašavanje bila je novootvorena Facebook stranica za koju
smo osmislili Facebook aplikaciju. Glavni izazov je bio napraviti aplikaciju koja će promovirati proizvode uz sampling, a da
pritom nije tek „još jedna nagradna igra". Valjalo je dakle stvoriti zabavnu i viralnu igru, koja će se brzo proširiti internetom.
Kampanja je započela teaser fazom uz online PR članke s odbjeglom slonicom u glavnoj ulozi, a nastavlja se putem bannera
koji pozivaju na sudjelovanje u kvizu uz konstantnu optimizaciju poruka i formata. Kreirana je Facebook aplikacija "Test okusobnosti" - svojevrsni kviz koji, kroz nekoliko jednostavnih pitanja, svakom sudioniku "dodjeljuje" jedan od pet Tridentovih
okusa kao "okus njegove/njene osobnosti". Sudjelovati su mogli svi fanovi Facebook stranice Trident Hrvatska, koji su "presudu" i poziv na sudjelovanje trebali podijeliti sa svojim Facebook prijateljima kako bi na mobilni telefon primili promotivni
kod. Odigravši kviz, korisnici su na svoj mobitel primili poruku s promotivnim kodom, s kojim su na bilo kojem kiosku Tiska
mogli preuzeti svoj paketić Trident Senses žvaka.
Za samo mjesec dana Facebook stranica Trident Hrvatska okupila je 18.329 Facebook fanova (odnosno 18.634 do kraja rujna,
dok je aplikacija bila aktivna), uz 19.744 korisnika aplikacije i 7.039 korisnika u kategoriji "priča o ovome". Podijeljeno je
13.815 kodova (odigranih kvizova uz poziv na sudjelovanje), a preuzeto čak 7.844 žvakaćih guma. Rezultati su nadmašili
klijentova očekivanja jer je više od 50% aktiviranih kodova doista i iskorišteno.
54 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: HPB Ideeeš! Kartica za mlade
Klijent: Hrvatska Poštanska Banka
Agencija: Kofein
Država: Hrvatska
Hrvatska Poštanska Banka je izdala VISA Prepaid karticu s nadoplatom, međunarodnu čip karticu koja se može koristiti na svim VISA prodajnim i isplatnim
mjestima u zemlji i inozemstvu kao i za kupovinu putem interneta. Posebna pogodnost ove kartice je mogućnost izvršavanja višekratnih uplata, isključivo prema
potrebama korisnika.
Proizvod, koji je Banka htjela istaknuti sveobuhvatnom kampanjom, je posebno dizajnirana VISA Prepaid Kartica za mlade, tj. za djecu i mlade između 14 i 18 godina.
0800 472 472
WWW.HPB.HR
Izazov
Zadatak agencije bio je komunicirati navedeni proizvod i njegove višestruke
benefite kako za dijete tako i za roditelja. Kako bi posegli za karticom, roditeljima
ju je bilo potrebno predstaviti kao idealan način da svojoj djeci osiguraju pristup
sredstvima u iznosu koji sami odrede i po potrebi izvrše ponovne uplate, a s
druge strane ih osvjestiti kako djeci na taj način pružaju mogućnost samostalnog
upravljanja vlastitim novcem, daju im osjećaj samostalnosti i odgovornosti.
Također, poseban izazov bio je na koji način pristupiti djeci i mladima, oživjeti suhoparne bankarske proizvode, približiti ih djetetu i obuhvatiti tinejdžerske misli,
kako bi nešto što ih ne zanima upravo njima postalo zanimljivo i cool. Zadatak
TV spota bio je na simpatičan način zadobiti pažnju mlađih klijenata, a s druge
strane trebalo je osmisliti naziv kartice tj. slogan kampanje, koji će se uklopiti
u „cool" i „fora" tinejdžerski rječnik, kako bi ga koristili usmenom predajom u
svakodnevnoj komunikaciji.
Ideja
Krenuli smo od misli kako je osnovna misija brižnog roditelja da svome djetetu
savije gnijezdo te mu, kada odraste, da krila. Naše kartice su upravo to, krila u
život djeteta!
Stvorili smo komičnu situaciju između oca i sina. Otac, u svemu prosječan,
odrastao u zagrebačkom kvartu, srednje platežne moći, dobroćudan ali smušen,
svojom nespretnošću često sinu zadaje nevolje, iako se trudi učiniti mu najbolje. Tu je i sin tinejdžer, više no ozbiljan za svoje godine, koji seriozno pristupa
problemima. Svjestan je svoje okoline i situacije u kojoj se nalazi njegova obitelj,
zato ne zahtjeva mnogo. No, s druge strane, kao i svaki tinejdžer spreman je
svojom ironijom okarakterizirati situaciju i "začiniti" očeve postupke. Komičnim
„nesporazumom" između njih dvojice, korištenjem stereotipa poput odlaska na
maturalac ili kuhanja sarme za put, obuhvatili smo mogućnosti proizvoda, te se
približili gledateljima toplom i duhovitom obiteljskom pričom u kojoj se i roditelj i
djeca mogu prepoznati.
Na kraju, rodio se spot koji je odjeknuo i među starima i mladima, te time postigao svoj cilj. S preokretom situacije i Matkovim uzvikom „Ideeeš!" pri saznanju da
u loncu ipak nije sarma nego njegova kartica, s kojom će uživati na maturalcu i
doživjeti lude dogodovštine, poistovjetili smo naziv kartice i kampanje.
U prvih mjesec dana prikazivanja preko 500 roditelja i mladih je upotrijebilo
IDEEEŠ! karticu HPB-a, što je posredno 500 novih klijenata banke. U svibnju mjesecu kampanja IDEEEŠ! je najbolje prihvaćena kampanja od strane gledatelja.
Proljetnu kampanju nastavili smo jesenskim nastavkom i Matkovim povratkom u
školske klupe, gdje je napokon u punom sjaju među svojim vršnjacima.
KARTICA ZA MLADE
Upoznaj svijet sa svojom Ideeeš! karticom za mlade!
Ona je jednostavno i praktiËno rješenje kojim zadovoljavaš sve svoje potrebe za novcem: savršeno Êe ti
poslužiti za kupnju na internetu, na zabavnom putovanju ili pri raspolaganju mjeseËnim džeparcem.
Pravilo je samo jedno - dok mama i tata karticu pune, ti trošiš svoje kune!
GLASI NA TVOJE IME
OD 14 GODINA
BEZ TEKU∆EG RA»UNA
JEDNOSTAVNA NADOPLATA
MEDIA MARKETING / 55
Naziv rada: Kako ujediniti regiju u 60 sekundi
Klijent: WWF
Agencija: Leo Burnett
Država: Hrvatska
WWF, najveća svjetska organizacija za zaštitu prirode,
pokrenula je projekt Parkovi Dinarskog luka koji okuplja
parkove prirode i nacionalne parkove Slovenije, Hrvatske,
Bosne i Hercegovine, Srbije, Crne Gore, Kosova, Makedonije
i Albanije.
Brief
Od organizacije za zaštitu prirode WWF dobili smo inspirativan brief: trebala im je pomoć u kreiranju novog branda
Parkovi Dinaridi. Riječ je o ambicioznom projektu brendiranja svih nacionalnih parkova i zaštićenih područa Dinarida.
Cilj projekta je stvaranje platforme zaštićenih područja kroz
povezanost svih parkova u regiji Dinarskog luka te njihov
razvoj i promocija.
Kako skrenuti pažnju na problem
Ali, kako potaknuti 25 milijuna ljudi u osam zemalja da na
trenutak prestanu razmišljati o poslu, djeci ili nogometu i
posvete se zaista bazičnim temama poput zemlje, vode i
zraka ili konkretno očuvanju prirode.
U regiji koja je poznata po mnogočemu, ali ne i po tradiciji
idiličnih odnosa među susjednim zemljama, nije baš lako
pokrenuti inicijativu koja ih okuplja sve.
Inspiracija za kreativnu ideju
U razradi kreativne ideje istraživanje nas je dovelo do za-
56 / MEDIA MARKETING
ključka da je problem u tome što svi mi mislimo da znamo
sve o prirodnim ljepotama vlastite zemlje. Čuli smo za ta
mjesta, posjetili ih još u osnovnoj školi, prolazili pokraj njih
na putu do mora.
Shvatili smo da treba zadiviti ljude upravo onime što
misle da i predobro poznaju: lokalnim prirodnim ljepotama prikazanima na nov i neočekivan način. Moramo
im ponovno otkriti taj svijet i pokazati im ga u sasvim
drugom svjetlu. Probuditi istraživače u njima. To nas je
dovelo do kreativne ideje koju savršeno sažima slogan
„Neotkriveni svijet".
Realizacija na koju smo ponosni
Kampanja je krenula u svih osam zemalja uz teaser koji je
predstavlja kao udarnu vijest. Intrigantni 60-sekundni TV
spot emitiran je svuda u isto vrijeme. TV kampanju popratili
smo i jakom online kampanjom za sve zemlje, a zahvaljujući
društvenim mrežama, naš spot je pogledalo 450 000 ljudi u
4, 5 dana. Ministarstva za zaštitu prirode svih osam zemalja
javno su podržala projekt, a njegovu važnost prepoznali su
i istaknuli predsjednici Hrvatske, Slovenije i Makedonije.
Kampanju nastavljamo testimonijalima istaknutih ličnosti
pojedinih zemalja. Izdvajamo Bojanu Popović, po mnogima
najbolju svjetsku rukometašicu te košarkašicu Ana Baletić.
Neotkriveni svijet je tu do vas. Pridružite nam se u njegovu
otkrivanju!
Naziv rada: Otključaj snagu Windows 8
Klijent: Microsoft Hrvatska
Agencija: Nivas
Država: Hrvatska
Problem
Glavni izazov je bio objediniti online i offline komunikaciju (POS) i izvesti integriranu kampanju kojoj je cilj bio
informiranje potrošača o novom proizvodu uz promociju Microsoft retail partnera. Na svakom tržištu je broj
retail partnera različit, no cilj je bio promovirati sve partnere u jednakoj mjeri. Napravljen je plan da se svaki
tjedan promovira po jedan retail partner uz glavne benefite novog proizvoda. Na kraju tjedne promocije retail
partnera organiziran je event u trgovini partnera. Na tržištu je situacija takva da većina privatnih korisnika u
regiji još uvijek koristi piratske verzije Windows softvera, te vlada stav da je nepotrebno kupovati nešto što se
može dobiti „besplatno". Uz lansiranje novog proizvoda nužno je bilo osvijestiti potrošače.
Brief
Integrirati offline i online kampanju u homogenu cjelinu te razviti koncept primjenjiv na cjelokupnu regiju. Cilj
je uz promociju novog OS-a Windows 8 promovirati partnere i povećati vidljivost njihove ponude uz povećanje
posjeta trgovinama.
Rješenje
Za potrebu komunikacije proizvoda Windows 8 kreirana je Facebook aplikacija na službenim Facebook fan stranicama Microsoft (Hrvatska, Slovenija, Srbija). Putem online oglasa i online PR-a su komunicirani benefiti novog
proizvoda i mogućnost sudjelovanja u nagradnom natječaju. Svaki tjedan se održavao novi krug natječaja.
Korisnicima je svaki dan bilo postavljeno jedno pitanje/asocijacija vezana uz novu funkcionalnosti Windows 8
ili tvrtke Microsoft. Nakon što korisnik odgovori na svih 5 asocijacija točno unutar aplikacije bio bi upućen da iz
tih 5 odgovora odgonetne glavnu lozinku kojom može otključati računalo na instore eventu kod retail partnera.
Putem zabavnog natječaja korisnicima su se komunicirali glavni benefiti novog operativnog sustava, brand
vrijednosti i povećale posjete trgovinama.
Kreativna ideja
Staviti korisnika u perspektivu Robert Langdona ili Ethana Hunta. Svi smo gledali kako filmski junaci u posljednjim
sekundama upisuju lozinku u računalo i spašavaju stvar. Taj osjećaj smo željeli priuštiti našim korisnicima.
Realizacija
Ciljevi: 1. Povećanje broja likera fan stranica (Microsoft Slovenija, Hrvatska, Srbija) 13.000 lajkova tijekom trajanja kampanje. 2. Generiranje posjeta stranicama retailera: Ostvareno je 35.000 unique posjeta tjedno tijekom
4 tjedna trajanja natječaja na stranice promocije retailera. Na kraju kampanje, 150.000 unique korisnika je
posjetilo promotivne ponude retail partnera 3. Povećanje prodaje u trgovinama retailera 25%.
MEDIA MARKETING / 57
Naziv rada: Nivea Sun Treasure Hunt!
Klijent: Beiersdorf Hrvatska
Agencija: Omega Media
Država: Hrvatska
Brief
Želimo zabavnu, „user friendly" Facebook aplikaciju u kojoj
ćemo potrošaču komunicirati sve nove proizvode u NIVEA
SUN liniji!
Kreativna ideja
Nivea Sun Treasure Hunt! Krenite u lov na Nivea Sun blago
i zabavite se na našoj plaži! Pronađi sve zadane pojmove i
osvoji super nagrade za zabavno ljeto!
Treasure Hunt je Facebook kampanja i dio cjelokupne Nivea
Sun kampanje. Osnova je Treasure Hunt aplikacija koja je
bila smještena na Nivea Hrvatska fan stranici od 21.6. do
31.7.2012. To je nagradna igra u kojoj korisnici trebaju na
slici plaže pronaći stvari ispisane na dnu aplikacije u što je
moguće kraćem roku. Nivea Sun proizvodi smješteni su na
sliku između ostalih predmeta. Svaki puta kada bi korisnik
našao jedan od Nivea Sun proizvoda, njegov opis pojavio
bi se u posebnom prozoru. Dok korisnik čita informacije o
proizvodu vrijeme igre je zaustavljeno.
58 / MEDIA MARKETING
Rezultat
- 2853 fanova odigralo je igru 33 473 puta.
- Aplikacija je privukla 12 000 novih fanova.
- Promovirani post i aplikacija povećali su prosječni broj
ljudi koji su pričali o toj temi s 953 na 2000 u samo 3
tjedna. Broj klikova na stranicu, u usporedbi s prošlom
godinom, načajno se povećao.
Osim aplikacije, ova Facebook kampanja sastojala se od Facebook oglasa s 75 748 872 impresija i 31 144 klikova uz CTR 0,04%.
Podrška je bila i banner kampanja s 3 562 091 impresija i
8597 klikova uz CTR 0,24% (UCTR 1,00%).
Rezultati mobilne kampanje bilježe 155 010 impresija, 2564
klikova uz CTR 1,65%.
Promovirani post sa slikom gusara na lap topu imao je 69 shareova, 1414 like-ova, 94 komentara, doseg od 548 224 korisnika, 10
821 priključenog korisnika, 1584 korisnika koji su o tome pričali
i 0,29% virality. Facebook kampanja bila je u odličnoj sinergiji s
ostalim aspektima Nivea Sun kampanje koja je prodaju povećala
za 20%, u usporedbi s istim periodom prošle godine.
Naziv rada: Brand Cocktail Real Media & Studio Nexus!
Klijent: Samopromocija
Agencija: Real Media
Država: Hrvatska
Brief
Spajanje kreativne i medijske agencije u jednu razlog je za slavlje pa
je trebalo: objaviti spajanje agencija
Real Media & Studio Nexus, prezentirati prednosti one-stop kreativne i
medijske agencije, prezentirati različite
pristupe združenih kreativnih i medijskih aktivnosti i
napraviti odličan party
Rješenje i kreativna ideja
Brand Cocktail Real Media & Studio
Nexus! Cocktail brzog učinka i snažnog
djelovanja koji pomaže pri akutnoj i
kroničnoj brand suši koji se poslužuje na
proslavi ujedinjenja. Gosti su s party-a
odlazili ruku punih dobronamjernih Brand
savjeta i cocktaila kreativnih i medijskih
aktivnosti koje, pametno združene, daju
najbolje rezultate za svaki brand.
MEDIA MARKETING / 59
Naziv rada: Zaželi
Klient: Festival igranog filma u Puli
Agencija: Sonda Poreč
Država: Hrvatska
Brief
Kampanja je posvećena obilježavanju 60-e obljetnice
nacionalnog Festivala igranog filma u Puli. Festival se
deklarira kao najstariji nacionalni festival na svijetu,
a održava se svake godine u pulskom amfiteatru
- Areni. Kroz proteklih 60 godina Arena je ugostila
mnoge redatelje, glumce, producente, predsjednike…
pa čak su i države, pod čijim se okriljem festival
održavao, mijenjale svoje ustroje. No, ono što je
oduvijek bilo postojano, vjernost je publike koja na
projekcijama ispunjava golemu Arenu sve do posljednjeg mjesta.
Sa prilično skromnom godišnjom produkcijom filmova, koja ovisi uglavnom o financiranju od strane
države, hrvatski film za rast, više no ikad, treba svoj
nacionalni festival i svoju publiku. Stoga smo odlučili
60-ti rođendan festivala povetiti upravo publici!
Rješenje
Konstruirana je lako sklopiva i prenosiva kutija
želja koja je putovala Hrvatskom te je, od ožujka do
srpnja 2013., posjetila pet hrvatskih gradova i bila
60 / MEDIA MARKETING
postavljena na 15 lokacija. Unutar kutije instalirana
je aplikacija virtualne torte, kako bi posjetitelji kutije
želja imali priliku zamisliti i ostvariti svoje želje gaseći virtualne svjećice. Čin gašenja svjećica, zapravo,
okida fotografiju "čestitara ", koja se potom pohranjuje na za to posebno konstruiranu web stranicu
Festivala. Fotografije su se zatim mogle pregledavati,
dijeliti putem maila i javnih mreža te se glasalo za
najbolje. Želje su s nama željeli mnogi ljubitelji filma,
stari i mladi, mnogi poznati, pa i šaljivdžije… A njihove su želje zauvijek ovjekovječene na promotivnim
materijalima 60-og Festivala
Rezultati
U samo jednoj kutiji fotografirano je preko 10.000
ljudi, što znači da je kroz dva metra kvadratna kutije
prošlo ljudi više no što dva puta napuni Arenu tijekom projekcija. S proračunom manjim od 8000 eura
projekt je čitavoj zemlji pružio mogućnost da slavi
rođendan svog nacionalnog filmskog festivala i doprinio ostvarenju značajnih brojki od 71.000 posjetitelja
i 79.000 posjeta
Naziv rada: Stepenica više
Klijent: Microsoft Hrvatska
Agencija: Status Grupa Zagreb
Država: Hrvatska
Microsoft Hrvatska prodaje svoje proizvode i usluge kroz prodajnu mrežu partnera, a izlaskom novog programskog paketa Office 365 u Cloudu bilo
je potrebno educirati i razviti partnere da budu još
uspješniji i sposobniji prodavati Office 365.
Brief
Uz minimalni budžet promijeniti dosadašnju praksu educiranja partnera kroz klasične
jednosmjerne prezentacije karaktera „predavačpublika"
Rješenje
Interaktivna OFFICE 365 RADIONICA!
Bilo je potrebno maknuti se od jednosmjernih
prezentacija i organizirati interaktivnu radionicu
kojom bi partneri na praktičan i interesantan
način stekli nove vještine potrebne za uspješnu
prodaju Office 365 rješenja.
Dodatni izazov bio je motivirati partnere da se
prijave za radionicu...
Kako smo motivirali partnere da se uključe i
prijave za radionicu
Osmišljen je sustav bodovanja koji prati aktivnosti prodavača
Komunikacija je temeljena na stvaranju Cloud
zajednice, kako bi se prodavači osjećali dovoljno
motiviranima za sudjelovanje u čitavoj kampanji
Uvedena je kategorija Cloud Sales Specialist, a
upravo je radionica prvi korak koji im omogućava da među prvima dođu do te titule! Radionica
je cjelodnevna i interaktivna, a vježbe se odvijaju u timovima
Pobjednički tim osvaja nagrade
Svaki polaznik dobiva posebno priznanje o završetku radionice te prigodnu majicu
Na kraju godine najbolji prodavači osvajaju
vrijedne nagrade
Kreativna ideja
Glavna komunikacijska poruka ‘Popnite se
stepenicu više! Postanite Clud Sales Specialist’,
kao direktan call-to-action potencijalnim sudionicima, bila je popraćena atraktivnim vizualom
koji je na jednostavan, ali vrlo upečatljiv način
asocirao na Cloud rješenja.
Vodeći vizual je primijenjen i na samo uređenje
radionice.
Rezultati
Zbog velikog interesa sudionika, nakon predviđena dva termina održavanja radionice, organiziran je dodatni treći termin.
Office 365 radionicu je završilo 76 polaznika koji
su cjelokupni koncept i organizaciju radionice
ocijenili prosječnom ocjenom 4,87!
MEDIA MARKETING / 61
Naziv rada: Nektar, pravo pivo!
Klijent: Banjalučka pivovara
Agencija: Studio Nexus
Država: Hrvatska
Brief
Za pravo dobru kampanju Banjalučke pivovare pažljivo su odabrani ciljevi:
- Repozicioniranje imidža
- Privlačenje novih konzumenata
- Lansiranje nove boce
Rješenje i kreativna ideja
Samo najbolji sastojci mogu činiti Pravu Kampanju za Nektar pivo te su pomno
kreirana sredstva komunikacije - TV, print i POS. Iskoristili smo tradiciju Banjalučke
pivovare te smo autoritet iskustva pretvorili u modernu kampanju za one koji znaju
što je pravo pivo 21. stoljeća.
Kampanja "Pravo pivo" rezultirala je povećanjem prodaje od 30 odsto i povećanjem
tržišnog udjela od 5 odsto.
62 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: Savršeni spoj
Klijent: Telemach
Agencija: Studio Nexus
Država: Hrvatska
Brief
Što uspješnija promocija paketa usluga (TV+NET+TEL) Telemacha BiH.
- Akvizicija novih korisnika
- Up-Sell postojećim korisnicima
Rješenje i kreativna ideja
Personalizirali smo brand Telemach kroz lik Telemachova servisera i stvorili prepoznatljivost u marketinškoj komunikaciji.
Rezultat
Tržišni udio je povećan za 4,9 odsto.
MEDIA MARKETING / 63
Naziv rada: Top Fun
Klijent: B.net Hrvatska
Agencija: Studio Nexus
Država: Hrvatska
Brief:
- promovirati try&buy akciju ( TV+NET+TEL)
- zadržati izrazito pozitivan imidž, awareness i loyalty RM
Rješenje i kreativna ideja
Mickey Benetti - zaštitno lice branda, postaje najbolji student pretplatničke akademije
"Top Fun" i isprobava brojne TV pakete 3 mjeseca kako bi mogao, kao i korisnici, diplomirati s odličnim (najpovoljnijim) ugovorom.
64 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: Za sreću je potrebno troje
Klijent: B.net Hrvatska
Agencija: Studio Nexus
Država: Hrvatska
Brief
Potrebno je pomiriti TRI cilja kampanje:
- akvizicija novih korisnika
- up-sell postojećim korisnicima
- zadržati izrazito pozitivan imidž, awareness i loyalty RM
...te promovirati TRI usluge u 3D paketu usluga (TV+NET+TEL)
Rješenje i kreativna ideja
Mickey Benetti je opet u akciji, kao trostruki zavodnik i potpuni moderni muškarac koji flerta u svim medijima. Tko želi imati sve, uzima B.net 3D pakete.
MEDIA MARKETING / 65
Naziv rada: Postani iskonovac i ostani svoj
Klijent: Iskon
Agencija: Utorak
Država: Hrvatska
Glavni izazov briefa
Image kampanjom ostvariti porast prodaje Iskonovih usluga.
Poručiti da je Iskon od sada i nacionalno dostupan.
Nastaviti s platformom "Iskonovci".
Rješenje
Konkurencija nudi ili visoku kvalitetu, uz visoke cijene,
ili kvalitetu koja oscilira od usluge do usluge (npr. dobar
internet, loša IP televizija), uz niže cijene. Samo Iskon nudi
visoku kvalitetu sve tri usluge i povoljnu cijenu.
Željeli smo poručiti da se Iskon zbog toga savršeno uklapa
66 / MEDIA MARKETING
u životni stil svih svojih korisnika, koliko god taj životni
stil bio poseban ili ne. Darker, nudist, mamin sin, propali
nogometaš… svi će prelaskom na Iskon ostati ono što jesu,
ali uz dodatak najboljeg paketa interneta, telefona i televizije.
Rezultat:
Prodaja je porasla, novine su pisale o zabranjenom spotu
"Darkerica", a osobito smo ponosni na rezultate pasivnih
kanala prodaje tj. ljudi su više nego ikada zvali i tražili da
postanu Iskonovci.
Naziv rada: Coolerica
Klijent: Podravka d.d.
Agencija: web.burza
Država: Hrvatska
Izazov
Stvoriti novi proizvod – Coolericu, koji omogućava svakome
da napravi svoju personaliziranu kuharicu, odabere recepte
objavljene na Coolinarici, rasporedi ih po stranicama, odabere vrstu uveza, broj stranica i uredi naslovnicu. Kuharicu
treba moći naručiti online i otisnutu dobiti na kućni prag.
Strategija
Isplanirati i izgraditi kompletan projekt - korisničko iskustvo,
dizajn, funkcionalnosti, automatizirani prijelom Coolerica,
integraciju s payment gateway-jem, tiskarom i Podravkinim
poslovnim sustavom.
Izvedba
Napravili smo online aplikaciju pomoću koje korisnici rade
kompletno stvaranje i uređivanje svoje Coolerice. Osmislili
smo vizualni jezik i prijelom Coolerica koji će zadovoljiti
sve tipove recepata: kratke, dugačke, sa i bez slika, raznih
dužina uvoda i koraka pripreme. Nakon objave, aplikacija
automatski izrađuje PDF verziju Coolerice spremnu za tisak.
Proces narudžbe se sastoji od nekoliko koraka u kojima
korisnik unosi podatke za dostavu Coolerice i izdavanje
računa, bira omot ako se radi o poklonu, potvrđuje narudžbu. Aplikacija je povezana s Payment Gatewayem i nakon
uspješne narudžbe automatski šalje PDF knjige u tiskaru.
Kad je knjiga otisnuta, zapakirana u omot koji je kupac odabrao i predana za dostavu, korisniku se izrađuje račun koji
se provodi kroz Podravkin poslovni sustav.
Rezultati
U prvih 6 mjeseci korisnici su objavili više od 600 Coolerica, koje zajedno imaju više od 40.000 stranica, a u njih je
uneseno više od 14.000 različitih recepata. Pregledane su
2.640.000 puta, a downloadane više od 100.000 puta.
U 6 mjeseci objavljeno je više Coolerica nego što je u Hrvatskoj tokom zadnjih 6 godina objavljeno "tiskanih kuharica".
MEDIA MARKETING / 67
Naziv rada: Beck's poruka u boci
Klijent: Zagrebačka pivovara
Agencija: Studio Revolucija
Država: Hrvatska
Strategija
S obzirom da potrošači premium brandova piva imaju puno izbora pri odabiru
piva, često znaju posegnuti i za konkurentskim proizvodom. Cilj ove kampanje
je bio ponuditi potrošaču dodatnu vrijednost pri konzumiranju Beck’s piva i
pritom ga zabaviti. Osmislili smo mobilnu aplikaciju koja sa oslanja na Augmented Reality i komunikaciju među potrošačima. "Poruka u boci", omogućuje
komunikaciju među nepoznatim ljudima koji ipak imaju jednu zajedničku stvar:
vole Beck’s pivo. Aplikacija omogućuje slanje i čitanje poruke samo u trenutku
konzumiranja Beck’s piva; idealno za inspiraciju pri pisanju, ali i ‘otvorenost’ pri
čitanju.
Izvedba
Na stražnjoj etiketi na boci otisnut je marker koji je i u lošim svjetlosnim uvjetima, kakvi vladaju u klubovima i kafićima, omogućavao mobilnoj aplikaciji da
prepozna Beck’s bocu. Gledajući bocu „kroz aplikaciju", iz boce bi izašla omotnica koja sadrži poruku što ju je napisao korisnik koji je prethodno konzumirao
Beck›s pivo. Nakon što je pročitao poruku korisnik je mogo napisati i poslati
svoju. Na službenoj web stranici je bio vidljiv popis najnovijih poruka i karta
koja je prikazivala odakle su poslane i gdje su otputovale poruke. Najzabavnije
poruke smo nagrađivali i tako dodatno potaknuli korisnike na sudjelovanje.
Rezultati
Tijekom prvih 30 dana, 1.524 osobe su poslale 2.130 poruka koje su uključivale
pozdrave, pitanja, savjete i viceve.
Iako kampanja nije bila vezana uz Facebook „Talking about", statistika službene
Facebook stranice porasla je za 40% za vrijeme trajanja kampanje.
Android aplikacija je preuzeta 990 puta, dok su iPhone aplikaciju instalirala 924
korisnika.
68 / MEDIA MARKETING
BALCANNESMAKEDONIJA
McCann SKOPJE
NEW MOMENT NEW IDEAS COMPANY SKOPJE
Naziv rada: Bure sreće
Klijent: Vinarija Tikveš
Agencija: McCann Skopje
Država: Makedonija
Izazov
- Iskoristiti kraj godine, koji je idealno
vrijeme poklona i zabavnih aktivnosti, za:
- kreiranje Brand visibility i širenje na
Facebooku,
- povećanje uvjerenja fanova kako svako ima šansu da pobijedi i osvoji nagradu
- jačanje brend interakcije sa fanovima.
Rješenje
Facebook aplikacija koja radi na principu slot mašine i gdje svaki Facebook fan
može pokrenuti bure sreće očekujući da
će u jednom redu sastaviti tri ista bureta i tako dobiti poklon – vino Vranac iz
Vinarije Tikveš.
Rezultat
Dobili smo izvrstan feedback od nevjerovatne Facebook zajednice. Čak 33.088
fanova je pokretalo burad očekujući da
će osvojiti poklon.
Burad su se okretala preko 100.000
puta.
Za deset dana dobili smo 21.000 novih
Facebook fanova.
70 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: Vinski Bon-Ton
Klijent: Vinarija Tikveš
Agencija: McCann Skopje
Država: Makedonija
Izazov
Educirati vinske entuzijaste kako treba
piti vino i kako kombinovati vino sa
hranom.
Rješenje
Objaviti seriju interaktivnih video snimaka na YouTubeu (prvi put u Makedoniji), od kojih svaki predstavlja jednu
priču zanimljivu gledaocima i završava
se pitanjem na koje gledaoci trebaju
odgovoriti. Ako gledalac ispravno odgovori, onda dobije potrebno objašnjenje.
Video snimci sa YouTubea prezentirani
su i na Facebooku gdje su i promovirani FB oglasima.
Rezultati
- Baza Facebook fanova proširena je
za 100 odsto.
- Bilo je preko 25.000 video pregleda.
- Inovativno i vrlo zanimljivo iskustvo
za brend.
MEDIA MARKETING / 71
Naziv rada: Deset metara odvojeni
Klijent: Vlada Republike Makedonije
Agencija: New Moment New Ideas Company Skopje
Država: Makedonija
"10 metara odvojeni" je vladina kampanja za promociju zajedničkog života, to
je poruka za mir i predstavlja ideju da
svi možemo živjeti zajedno, samo ako
pokušamo da razumijemo jedni druge i
prihvatimo naše razlike. Čak ni religija
ne treba da pretstavlja prereku.
Brif naše vlade je bio da promoviramo zajednički život i toleranciju. To
je bio jedan širok brif u kojem su bili
navedeni svi problemi sa kojima se
suočava vlada. Mogli smo da završimo
sa običnom TV reklamom, ali to bi bilo
previše jednostavno. Htjeli smo da
uradimo mnogo više od toga. Tokom
istraživanja otkrili smo da postoje
slučajevi gde lokalno stanovništvo,
različitih vjera u ruralnim sredinama,
dijeli iste hramove. To je bilo naše
svjetlo u tunelu i obasjalo nam put. U
početku smo željeli snimiti spot u tim
hramovima, ali se ispostavilo da su
ta mjesta premalena i da ne mogu da
prime mnogo ljudi u isto vrijeme. Ovo
je bila naša polazna tačka koja nam je
pokazala da tolerancija već postoji i to
baš u srcu naše zemlje.
Svaka religija u svojoj suštini sadrži
univerzalan cilj – mir. Nezavisno kojoj
religii pripadamo, mir prije svega znači
stvaranje boljeg svijeta za sve nas.
Prihvatanje ideje o zajedničkoj molitvi
kod vjerskih zajednica je bilo proble72 / MEDIA MARKETING
matično, zato što nisu mogli da je
shvate; to je bilo nešto potpuno novo
za njih, kao što je bilo i za nas. U toku
pregovora, predstavnici obje vjerske
zajednice su koristili kanonske zakone,
kao glavni argument protiv ideje za
zajedničku molitvu. Pregovori su trajali
više od tri mjeseca i na kraju su ipak
prihvatili ponudu da organizujemo molitvu na neutralnom mjestu koje nije
ni crkva ni džamija i da je izvedemo
u isto vrijeme. Istovremeno održavanje molitve je bio najteži trenutak za
njih, zato što ovo nikad nije urađeno.
Uspjeli smo da dopunski iskompliciramo stvari time što smo insistirali i na
multi-vjerskoj snimateljskoj ekipi. Sami
čin zajedničke molitve je izveden u
jednom dahu, bez proba i ponavljanja
te bez cut-ova.
Mislimo da je publika pozitivno primila
poruku zato što ona ne vrijeđa ničija
osećanja. To je obična molitva, molitva
za mir.
Probali smo da upotrijebimo zajedničku molitvu da pošaljemo poruku za
mir našim građanima i ta poruka se
proširila dalje od naših granica. Slijedeći korak je da uspijemo sa našom
inicijativom da uspostavimo nacionalni
dan za zajedničku molitvu.
Mir je proces koji nikada ne treba da
se završi.
BALCANNESSLOVENIJA
FUTURA DDB
PRISTOP
RENDERSPACE
Naziv rada: Belinka horse
Klijent: Belinka
Agencija: Futura DDB Ljubljana
Država: Slovenija
jumbo_legenda_4x3m_c.indd 1
Problem
Legendarni slovenski proizvođač premaza za zaštitu
i dekoraciju drveta pogodila je teška situacija na
tržištu: 40% pad kategorije, prodaja i dalje pada,
marketinški budžet je okrnjen. I, ciljna skupina stari.
Brief
Potrebno nam je nešto što će potrošače podsjetiti
da je lijepo i dobro brinuti se o svojim proizvodima
od drveta. Neka bude nešto »veliko« što će privući
pažnju starijih i mlađih potrošača te medija.
Rješenje
Na slovenskim ulicama se odjednom pojavi starogrčka naprava s najprepoznatljivijim proizvodom od
drveta na svijetu – trojanskim konjem. Po cijeloj Sloveniji traže čudesni napitak koji će spasiti dotrajalog
trojanskog konja i njihovu legendu. Niko ne zna ko
stoji iza ideje – čak ni glumci.
Kreativna ideja
Grci su u čudesnoj legendi izradili možda najslavniji
74 / MEDIA MARKETING
5/27/13 11:59 AM
drveni proizvod u ljudskoj istoriji: velikog drvenog
konja s kojim su konačno zauzeli dugo opsjedanu
Troju. Ali vrijeme čini svoje. Nakon hiljade godina,
trojanskom konju je trebala obnova. Pošto se radilo
o neprocjenjivom drvenom proizvodu i njihovoj najomiljenijoj legendi, nisu mogli vjerovati bilo kome.
Čuli su da u Sloveniji postoji neko s čudesnim
napitkom koji će njihovu najomiljeniju legendu
sigurno sačuvati u vječnoj mladosti. I krenuli su na
uzbudljivo putovanje...
Realizacija
Maja 2013 Grci su posjetili pet najvećih slovenskih
gradova. Odmah su privukli pažnju javnosti i medija
– mogli smo ih vidjeti na ulicama, pratiti ih preko
interneta, o njima čitati u časopisima, glas o njima
išao je brže od njih. Nakon deset dana hodanja
konačno su naletjeli na rješenje – Belinku. Došli su
u posebnu Belinkinu radionicu za obnovu predmeta
od drveta, u kojoj je Belinka obnovila i zaštitila trojanskog konja. U znak povjerenja su joj ga poklonili
i sada stoji u zološkom vrtu u Ljubljani.
Naziv rada: Triglav basket
Klijent: Triglav osiguranje
Agencija: Futura DDB Ljubljana
Država: Slovenija
Nešteto
navijačev,
ena
zavarovalnica.
Sodeluj na
prvenstvu v prostih
metih in zadeni
ogled finala!
Problem
Triglav osiguranje je glavni sponzor Evropskog prvenstva u košarci Eurobasket 2013.
Kreativno rješenje mora biti univerzalno, jer će se kampanja odvijati na šest tržišta –
sve države učestvuju na Eurobasketu 2013 i konkurencija su jedna drugoj.
Brief
Kampanja neka koristi što više mogućnosti aktivacije sponzorstva.
Pravila in pogoji so objavljeni na triglav.si.
Triglav Group
Vse bo v redu.
ZT_navijac_A4.indd 1
www.triglav.si
7/15/13 1:33 PM
Rješenje
Nebrojeno navijača, jedno osiguranje. S ATL kampanjom i ostalim aktivnostima smo
se organski pridružili porastu temperature prije i za vrijeme Eurobasketa.
Kreativna ideja
Iskoristimo mogućnost i još prije početka evropskog prvenstva uhvatimo univerzalni
navijački ritam kojeg će navijači svih reprezentacija koristiti na utakmicama Eurobasket 2013.
Osim toga, u različitim ćemo aktivnostima, koje su povezane s košarkom, koliko god
je to moguće uključiti potrošače, odnosno navijače – kao da su i oni košarkaši koji
igraju na evropskom prvenstvu.
Realizacija
Kampanja se odvijala u avgustu i septembru 2013, na šest evropskih tržišta:
- TV spotovi
- Billboardi, citylighti i ostali štampani materijali
- Slikanje navijača ispred green screen zaslona, montaža fotografija i objava na
Facebooku
- Evropsko prvenstvo na Facebooku
- Izložba reprezentativnih dresova
Neke od aktivnosti su se odvijale samo u Sloveniji, druge na svih šest tržišta.
MEDIA MARKETING / 75
Naziv rada: Provjeri svoj krov
Klient: Bramac
Agencija: Pristop
Država: Slovenija
Poduzeće Bramac je lansiralo nov krov Bramac Glazuron. Na
njega je željelo skrenuti pažnju oglašivačkom kampanjom koja
bi se razlikovala od konkurencije. Zato smo koncept kampanje
postavili tako da smo ljudima ponudili pregled krova iz zraka i
detaljnu analizu njegovog stanja, a sve je zaokruženo prodajnim savjetovanjem. Pregled krova iz zraka obavlja Bramacova
76 / MEDIA MARKETING
ekipa pomoću malog helikoptera koji naprednom tehnologijom
osigurava precizne snimke pojedinih dijelova pokrova. Kampanju čine TV oglas, štampani oglasi, prodajni materijali, MPR
i DPR, događaj, internet pasice, svi alati vode na nadograđenu
internet stranicu bramacstrehe.com gdje posjetioci mogu pogledati i demo film te naručiti pregled krova iz zraka.
Naziv rada: Gorenjka, slatke poruke
Klijent: Žito Ljubljana
Agencija: Pristop, Pristop Media
Država: Slovenija
Slovenska robna marka čokolade Gorenjka je 2012. godine slavila 90 godina.
Imajući u vidu da je Gorenjkin pozicijski slogan ‘Puna svega dobrog’, u pripremi komunikacijske strategije smo razmišljali o tome kako možemo napraviti puno svega dobrog i u
2012.
Komadi čokolade su obično puni znakova ili ugraviranih logotipa. Zašto ne bismo našim
potrošačima i ljubiteljima čokolade omogućili da na njih napišu personaliziranu poruku?
Stvorili smo prvu "Tvornicu slatkih poruka" u kojoj, uz pomoć lasera, svako može na
čokoladu ugravirati svoju ličnu poruku (npr. čestitku povodom novog zaposlenja, za
rođendan ili povodom rođenja djeteta), Gorenjka ga dostavi na željenu adresu i tako
razveseli primaoca.
Čokolada je postala medij
Gorenjka je na taj način postala dio najvažnijih trenutaka u našim životima. Podijeljeno
je preko 8.000 prilagođenih slatkih poruka, više od 30.000 ljudi je bilo aktivno uključeno
u kampanju (pošiljatelja i promaoca ugraviranih čokolada). Došli smo do više od 70 odsto
svih onih stanovnika Slovenije koji su aktivni korisnici društvenih medija.
MEDIA MARKETING / 77
Naziv rada:
Klijent: Telekom Slovenije
Agencija: Pristop
Država: Slovenija
Glasnim topotom allstarki i visoko podignutim zastavama je Itak, robna marka za
mlade Telekoma Slovenije, krenula u novu kampanju.
Agencija Pristop je za svog dugogodišnjeg klijenta, Telekom Slovenije, kreirala provokativnu kampanju za Itak, njihovu robnu marku mobilne telefonije za mlade.
Ključni izazov je bio poboljšati položaj brenda Itak među punoljetnim, kao i među
onim koji su stariji od 25 godina i istovremeno pridobiti visoko potencijalan segment radno aktivnih mladih koji su spremni platiti više za mobilne pakete.
TV oglas odražava duh vremena u kojem odrasta Itak generacija. Dobar dio tog
vremena su i stubovi autoriteta s kojim se mladi svakodnevno suočavaju. Time
što su mladi uključeni u kampanju, oni su demistificirani i pozvani su da ne prepuštaju svoju sudbinu u ruke određenih skupina, već da sami preuzmu odgovornost za svoju budućnost.
U televizijskom oglasu, koji je počeo s emitiranjem u toku nedjeljenih večernjih
vijesti, mogli smo vidjeti obračun mlade generacije s režimom koji je uzrokovao
najveću krizu nakon osamostaljivanja Slovenije.
Kreativni direktor kampanje i kreator oglasa, Aljoša Bagola, kaže da su željeli
ovlastiti mlade da se na simboličnom nivou obračunaju s onima koji su im ukrali
budućnost. Kaže da nije riječ o korporativizaciji ustaničkog pokreta, već o globalno relevantnom nagovoru mladih, u društvu koje sve više zahvata apatija.
Kampanja obuhvata širok spektar alata, karakteriše je redizajn vizuelnog
identiteta i, prije svega, motiviranje mladih da se pobrinu za svoju budućnost.
Prva mogućnost se ukazala samim snimanjem TV oglasa, jer su se castinzi odvijali
u okviru projekta Itak Job, koji mladima već dvije godine uspješno otvara mogućnost za dobijanje posla i zaposlenje.
78 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: Itak Ven
Klijent Telekom Slovenije
Agencija: Renderspace
Država: Slovenija
Situacija
Itak je robna marka mobilnih telekomunikacija za
mlade od 12 do 30 godina. Ponuđač usluga, Telekom
Slovenije, nastupa na vrlo konkurentnom tržištu, na
kojem ima za cilj dugoročno održati vodeći tržišni
udio. To je zahtjevan zadatak, jer je ponuda konkurencije vrlo izjednačena, istovremeno su vrlo aktivni
i na nivou tržišno–komunikacijskih aktivnosti. Osim
toga, ciljna skupina je vrlo zahtjevna, tipično nelojalna i sklona mijenjanju ponuđača usluga. Na tržištu je
nemoguće ostvariti preovladavajući položaj samo na
osnovu povoljne ponude usluga, zato želimo ojačati
lojalnost korisnika preko engagement aktivnosti.
Rješenje
Robnu marku Itak smo odlučili dugoročno pozicionirati kao marku koja mladima omogućava zanimljiva
i privlačna životna iskustva. Cilj kampanje Itak Ven
bio je omogućiti pripadnicima Itak generacije aktivan
doživljaj koji prati krovni slogan svih komunikacijskih
aktivnosti – Tvoje vrijeme, tvoja pravila! Digitalne
kanale smo, dugoročno gledano, postavili u središte
lojalnosne platforme koja uključuje korisnike preko
digitalnih kanala i pomaže u gradnji i očuvanju
odnosa kroz vrijeme te povezuje u jednu cjelinu sve
kanale komuniciranja. Kampanja Itak Ven se tako
temelji na transmedijskoj platformi koja omogućava
ciljnoj skupini povezivanje i identifikaciju s vršnjacima te izuzetna iskustva u svakodnevnom životu koja
dijele na društvenim mrežama.
Kreativna ideja i realizacija
U pozadini kampanje je priča o Itak kombiju koji
mladima omogućava put po Evropi, po njihovom
izboru. Korisnici su glasanjem učestvovali u reparaciji
starog kombija koji je doživio potpunu preobrazbu.
Istovremeno, prikupljali smo prijave za najbolji road
trip kojeg su mladi, u skladu sa sloganom, kreirali
po svom. Izabrali smo četiri ekipe koje su ostvarile
svoje snove i na 14 dana, s Itak Venom, krenule na
put. Ekipe su u toku putovanja generirale sadržaje za
korištenje na internet kanalima robne marke Itak te
u partnerskim medijima.
Rezultati
Rezultati, koje smo ostvarili u prva tri mjeseca, su
prevazišli sva naša očekivanja: 1.200 mladih se prijavilo na road trip (što iznosi 0,3 odsto ukupne ciljne
skupine), popstigli smo 3 odstotni porast Facebook
fanova za dva mjeseca (bez oglašavanja), 10 odsto
ciljne skupine se odazvalo na sadržaje u društvenim
medijima, zabilježili smo 90 odstotni porast uključenosti u društvenim medijima i s kampanjom smo
obuhvatili oko 98 odsto ukupne ciljne skupine.
MEDIA MARKETING / 79
UKRASITE
NOVU GODINU
NOVIM IDEJAMA!
Rezati duž pune linije. Savijati duž isprekidane linije.
Zalijepiti krajeve i provući konac kroz rupu.
BALCANNESSRBIJA
COMMUNIS
EXECUTIVE
FULLHOUSE OGILVY
LEO BURNET
M2 COMMUNICATIONS
McCann Beograd
New Moment New Ideas Company Y&R
POPULAR B&Ž
HOMEPAGE
Naziv rada: Zašto vi volite Plazmu?
Klijent: Bambi
Agencija: Communis DDB
Država: Srbija
Zadatak
Bambi Plazma je specifičan brend! Svi
su je probali i konzumiraju je, više ili
manje, gotovo svaki dan, bez obzira
na to koliko imaju godina, dece, poslova ili najrazličitijih navika. Svi znaju
njen ukus.
Plazmi je, ipak, potrebna nova kreativna
platforma - koja će istovremeno igrati na
emocije, ali i ostati dosledna ključnim
vrednostima brenda, zato što je Plazma
jedinstvena, nezamenljiva i podsetiti
potrošače zašto je Plazma dobra.
Rešenje
Svako od nas je barem jednom u
životu probao Plazmu. Svako od nas
ima veoma ličan odnos sa Plazmom:
šta mu znači, kada je najčešće
konzumira, ko voli sa mlekom, a ko
sa džemom, ko deli, a ko čuva za
sebe... I, kako je Plazma jedan retkih
brendova u Srbiji koje svi bezrezervno
82 / MEDIA MARKETING
vole, ali nemaju mnogo prilike da
pričaju o tome - rešenje je bilo pitanje
koje je postalo i headline kampanje:
"Zašto vi volite Plazmu?".
To je bila naša kreativna ideja:
inspirišimo ljude da se zapitaju - zašto
vole Plazmu? (čime ćemo ih inspirisati
i da je konzumiraju - češće).
Realizacija
Ovo pitanje smo najpre pretočili u
serijal spotova koji su bili osmišljeni
kao fokus-grupe.
Ta i takva specifična ideja vodila je ka
tome da smo sve ispitanike snimali
sa više kamera, namerno prećutkujući
kada snimamo, a kada ne - dozvoljavali smo akterima i da improvizuju
tokom snimanja, čime smo dobili
prave, autentične odgovore iskrenih
ljubitelja Plazme.
Print i POS materijalima postavili smo
široj javnosti isto pitanje - «Zašto vi
volite Plazmu?», istovremeno temeljno
radeći na razvijanju digitalnih kanala
komunikacije, koji su u kratkom periodu rezultirali sa desetinama hiljada
«fanova» - da bismo uskoro imali na
jednom mestu i 200.000 obožavalaca
na Facebooku!
Jedan od razloga brzog rasta te grupe
bio je i nagradni konkurs otvoren za
sve - na koji je svako mogao da se
prijavi ličnim video klipom i odgovori
nam na pitanje - Zašto voli Plazmu?
U mnoštvu odgovora izabrali smo
najoriginalnije i one sa najviše
«lajkova» i nagardili ih - a klijent
je, na kraju ove kampanje, pored
dokaza o postojećoj ljubavi zabeležio
još jedan plus ovom kampanjom:
povećanje prodaje u periodu u kojem
FMCG tržište u Srbiji ne beleži sjajne
rezultate.
Sve je, dakle, u ljubavi.
A zašto vi volite Plazmu?
Naziv rada: Donbatica, Doncafe Facebook video aplikacija
Klient: Strauss Adriatic
Agencija: Executive Group Beograd
Država: Srbija
Problem
Doncafé je lider među srpskim brendovima kafe. Izazov je bio da se nastavi rast
broja fanova, ali isto tako i da se poveća angažovanje ciljne grupe, žena od 25-45
godina.
Strategija
Polazeći od ideje da žene pozitivno reaguju kada im se muškarci udvaraju pesmom, želeli smo da kreiramo taj isti osećaj i u online svetu, kroz interaktivnu,
deljivu Facebook video aplikaciju.
8. mart, kao Dan žena, je bio savršena prilika za implementiranje ovakve ideje
kroz šarmantni, humoristični video koji pokazuje ljubav muškarca prema ženi.
Donbatica
Kreirali smo interaktivni video sa harizmatičnom osobom po imenu Donbatica koji
se udvara ženama pevajući im serenade.
Kako je započelo
Pre Dana žena, pustili smo video tizer upućen ženama i pozvali ih da se prijave
za svoje iznenađenje preko Facebook aplikacije.
Aplikacija kreira video koristeći Facebook profil sliku i ime korisnika.
Velika ideja
8. marta, otkrili smo šest različitih video nastupa Donbatice, personalizovane za
svakog korisnika/korisnicu.
Rezultati
Tokom vrhunca, na 8.mart
15.000 korisnika Facebook aplikacije
30.000 video pregleda
3.000 puta je video bio podeljen
13.000 novih Facebook fanova
32.000 Talking about
Doncafé Facebook stranica je bila na prvom mestu u Srbiji po talking about parametru tog dana.
MEDIA MARKETING / 83
Naziv rada: Refinansirajući keš krediti
Klijent: Credit Agricole
Agencija: Fullhouse Ogilvy
Država: Srbija
Ciljevi kampanje
Credit Agricole je francuska banka broj 1
i deo jednog od najvećih svetskih bankarskih sistema. Zapaženo je da ova
činjenica nije dovoljno poznata u Srbiji, pa je jedan od ciljeva kampanje bio
podizanje svesti o francuskom poreklu
banke i njenom renomeu van granica
zemlje. Takođe, kampanja je trebalo
da doprinese daljem građenju imidža
banke kao banke koja neguje zdravorazumski pristup poslovanju i pod transparentnim uslovima nudi jednostavne
i korisne proizvode koji odgovaraju
stvarnim potrebama „običnih" ljudi.
U fokusu kampanje su refinansirajući
keš krediti, proizvod koji se, i pored
svoje generalne konkurentnosti, ne isti-
84 / MEDIA MARKETING
ču tržišno najpovoljnijim uslovima ili
kamatnom stopom.
Eksplikacija kreativne ideje
Ideja "pokreta otpora dugovima" ukorenjena je u istini o proizvodu (refinansirajući keš kredit doprinosi smanjenju
mesečne rate, pa samim tim oslobađa
od osećanja zarobljenosti i prezaduženosti), ali i u francuskom poreklu banke i prepoznatljivoj estetici francuskog
resistance-a. Upotrebom muzike, likova i replika iz serije "Allo Allo" želeli
smo da postignemo trajno pozicioniranje i prepoznavanje Credit Agricole
banke kao francuske banke broj 1 koja
se "bori na pravoj strani" i pomaže
"običnim ljudima".
Naziv rada: Jelen kamp
Klijent: Apatinska pivara
Agencija: Fullhouse Ogilvy
Država: Srbija
U želji da se Jelen pivo približi
mlađima - onima željnim akcije i
avanture, uvek u potrazi za novim
izazovima i stimulansima, zajedno
sa menadžmentom Apatinske pivare
osmislili smo Jelen Kamp – jedinstvenu
trodnevnu avanturu za 30 odabranih
kandidata i sproveli je u delo, dve
godine za redom.
Eksplikacija kreativne ideje
Jelen pivo je sinonim za druženje i
iskustva koja spajaju ljude. Jelen kamp
je mesto gde će učesnici doživeti
uzbudljivu avanturu i nezaboravni
provod. Uz želju da se oduži najvernijim fanovima, Apatinska pivara je
organizovala tri dana zabave i provoda
koji se ne zaboravlja.
Elementi kampanje
Nova kampanja sastojala se iz nekoliko
faza koje su uključivale najavu novog Jelen
kampa uz korišćenje kadrova iz prethodne
uspešne godine, a zatim TV spota i, uz
pozitivan PR, dovela je do značajno većeg
odaziva kadidata. Kampanja je bila bazirana
na standardnim medijima (tv, billboard,
web, fb), uz uključivanje i novih kanala komunikacije – promovisanje tokom muzičkog
festivala EXIT. Jedan od učesnika prošlogodišnjeg kampa je bio Jelen kamp bloger.
Rezultati
Preko 5,000 kandidata, preko 70,000 poseta
Jelen kamp web site-u i pozitivan PR kroz
ključne medije koji su prepoznali Jelen
kamp kao jedinstveni BTL projekat koji se
na pravi način obratio našoj ciljnoj grupi.
MEDIA MARKETING / 85
Naziv rada: VIP Ekomotivacija
Klient: VIP Mobile
Agencija: Leo Burnett Beograd
AGENCIJA: Leo Burnett Beograd
Problem
Svest o ekologiji u Srbiji je na jako niskom nivou. Nema edukacije niti sistemskih zakona koji se bave ovom temom. Takođe, ne postoje odgovarajuća mesta
za reciklažu, sve se zajedno odlaže u istu kantu, a ako neko želi da reciklira to
je njegov problem, jer Srbija nema rešenje.
Brief
Pre dve godine, kompanija Vip mobile počela je sa promocijom mobilnih telefona u okviru koje su korisnici imali priliku da recikliraju svoje stare telefone.
Razmišljajući kako da odgovorimo na brief, umesto još jedne u nizu promocija
mobilnih telefona, iskoristili smo priliku i taktičku kampanju podigli na mnogo
viši nivo.
Tako je reciklaža starih telefona pokrenula jednu mnogo veću ideju koja već
dve godine menja Srbiju iz eko-indiferentne u ekomotivisanu zemlju.
Kreativna ideja
Osmišljena je EKOMOTIVACIJA – pokret koji okuplja ljude oko jedne mnogo veće
stvari.
Pokret koji motiviše ljude da počnu da brinu o problemima koji se tiču životne
sredine.
Pokret koji će učiniti da mesto, u kojem živimo, može da bude mnogo bolje
mesto, ako svako od nas da svoj doprinos.
Rešenja
Tokom ove dve godine kompanija Vip i agencija Leo Burnett konstantno koriste
sve kanale komunikacije za konkretne ekomotivišuće akcije. Pored ekomotivišućih spotova u kojima umetnici prave nakit od reciklažnog materijala,
muzičari sviraju uz pomoć PET ambalaža i gerila baštovani ozelenjavaju gradske
površine, urađeno je još mnogo interesantnih i relevantnih akcija. Jedna od njih
su „leteći baštovani" - grupa alpinista koji su, spuštajući se niz zgradu, okitili
cvećem oronulu fasadu jedne od najstarijih zgrada u Beogradu.
U okviru VIP EKOMOTIVACIJE, pored niza ostvarenih inicijativa, agencija je nedavno došla i sa predlogom da se ljudi motivišu i na autobuskim stanicama i
podsete kako bi njihov grad i zgrada u kojoj žive mogli da izgledaju.
Tom prilikom smo osmislili još jednu akciju koja je izazvela veliko interesovanje.
U gradu, u kojem praktično ne postoje mesta za reciklažu, došli smo na ideju da
obične city lightove pretvorimo u city lightove čiji je značaj mnogo veći.
Širom grada, city lightovi, postali su mesta za reciklažu.
Ovu ideju svi građani su sjajno prihvatili o čemu svedoči velika količina recikliranog materijala sakupljena uz pomoć novih eko city lightova.
86 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: Fiat 500L, nacionalna premijera
Klijent: Fiat automobili Srbija
Agencija M2 Communications
Država: Srbija
Kompanija FIAT najveći je strani investitor u Srbiji, koji je u fabrici u Kragujevcu
pokrenuo proizvodnju novog modela Fiat 500L.
Zadatak
premijerno predstaviti model Fiat 500L domaćoj javnosti.
Inspirisana motivima globalne kampanje "Growing up is cool", koja simbolizuje
nastanak novog člana porodice Fiat 500, i nacionalnog slogana «Proudly made in
Serbia», a za potrebe lansiranja modela Fiat 500L, agencija M2Communications
je osmislila i realizovala dva gala događaja: prvi u Ambasadi Republike Italije u
Beogradu, za najviše državne zvaničnike i predstavnike diplomatskog kora, a nakon toga organizovan je još jedan događaj, ovoga puta predviđen za širu javnost,
u raskošnom ambijentu Belog dvora. Kad se Fiat 500L prvi put pojavio u javnosti
izazvao je nezabeleženu medijsku pažnju.
Sam koncept ovih marketinških događaja zasnovan je na ideji o stvaranju, evoluciji i odrastanju, čime je kreativno ukazano na paralelu između ljudskog života i
legendarnog italijanskog automobila Fiat 500. Priča je vodila zvanice na svojevr-
sno putovanje kroz vreme, od 1957. godine kada je nastao prvi Fiat 500, čuveni
"cinquecento", preko 2007. i njegovog naslednika, novog modela Fiat 500, pa sve
do 2012. kada porodica dobija novog člana, Fiat 500L proizvedn u Srbiji.
Scenski performans, jedinstvena scenografija i audio-vizuelni efekti objedinjeni su
u četiri scene:
- Snovi detinjstva
- Počeci – "La Dolce Vita" - Beskrajna ljubav – urbana romansa
- Stvaranje – Sa ponosom iz Srbije
Specijalno za ovu priliku, realizovan je i korporativni film iz nove fabrike kompanije Fiat u Kragujevcu.
Nacionalna premijera modela Fiat 500L predstavlja najznačajniji marketinški
događaj u automobilskoj industriji u Srbiji 2012. godine i nagrađenja je "Zlatnim
priznanjem" za "Brand Event" od strane Udruženja za tržišne komunikacije Srbije
– UEPS.
MEDIA MARKETING / 87
Naziv rada: Živjeti punim plućima
Klijent: Blove Shark
Agencija: McCann Beograd
Država: Srbija
Problem
Promocija potpuno novog, našem
tržištu nepoznatog proizvoda čijom
se upotrebom bitno smanjuje unos
štetnih materija iz cigareta i ostalih duvanskih proizvoda u organizam. Pučaši
ne žele da slušaju kritike i pridike, a
lekarska upozorenja i prijateljski saveti
umeju da izazovu kontraefekat.
Brief
Naš zadatak je bio da predstavimo proizvod, kreiramo prepoznatljivost brenda,
obezbedimo kredibilitet i poverenje u
kvalitet i delotvornost proizvoda, stvorimo potražnju zasnovanu na jasnom setu
benefita proizvoda i da podstaknemo
potencijalne kupce da ga isprobaju.
88 / MEDIA MARKETING
Ideja
Želeli smo da motivišemo pušače da
razmisle o posledicama svoje štetne
navike, ali bez pridikovanja, izazivanja
straha i griže savesti, da nađemo pravu meru između glorifikacije i osude
pušenja. Umesto da ih prepadamo
svima dobro poznatim horor-pričama o fatalnim posledicama pušenja,
omogućili smo im da sami zaključe
da li im je naš proizvod potreban.
Važno nam je bilo da ih na empatičan i
simpatičan način podsetimo koliko im
pušenje smeta da mnoge lepe trenutke
dožive intenzvnije i potpunije, da ih
podstaknemo da sami zaključe da im
je proizvod potreban i da ponudimo
rešenje koje ne zahteva odricanje.
Naziv rada: Lav derbi
Klijent: Carlsberg
Agencija: McCann Beograd
Država: Srbija
Problem
Beograd je veliki grad. Ali, po mišljenju većine navijača Partizana i Crvene zvezde, on je premali za navijače oba kluba. I kad se "grobari" i "delije" sretnu…
stvar postaje ozbiljna. Da li je moguće pomiriti srpske navijače bar oko ljubavi
prema pivu?
Brief
Osmisliti cilj koji je toliko važan i jednima i drugima, i navijačima Crvene
Zvezde i navijačima Partizana, kako bi bili spremni da zajedno učestvuju u
navijačkom konkursu LAV piva! I prezentovati taj cilj na njima privlačan način.
Rešenje
Raspitivali smo se po navijačkim forumima, po stadionima… i pronašli ono do
čega je stalo "grobarima" i "delijama".
I obećali smo: ako se proda dovoljno LAV navijačkih limenki, šarene stolice na
Partizanovom stadionu ćemo zameniti crno-belim… a Zvezda će dobiti novi,
jedinstveni klupski autobus!
Realizacija
Zamolili smo prave navijače da nam, pred kamerama, kažu šta misle o ovoj
akciji. Oni su bili iskreni, vatreni i posvećeni cilju, njihovi insajti su bili autentični, a iskazi spontani… i pivski derbi je mogao da počne. Rezultati su mogli
da se prate na netu iz dana u dan…
Rezultat
Broj učesnika je rastao, limenke su se prodavale, a najvredniji navijači su
dobijali putovanja na velike evropske derbije…
Sledećeg proleća će Partizanovi navijači konačno sedeti na crno-belim stolicama, a Zvezdini fudbaleri će ići na gostovanja u pravom klupskom autobusu…
MEDIA MARKETING / 89
Naziv rada: TOPGUN izazov
Klijenjt: Nestle Adriatics
Agencija: McCann Beograd
Država: Srbija
Problem
Leto bi trebalo da bude najbolji deo godine prosečnog
tinejdžera. Očekivanja su velika, ali dugi letnji raspust
ponekad postane "totalni smor". Društvo se "razbežalo",
teško je upoznati nove drugare, a i džeparac je mali
(ili ne postoji), more je često nedostižno, na bazenima
su prevelike gužve, inicijativa za sjajan provod polako
splašnjava kako vreme ide, asfalt je usijan i "matorci"
počinju da smišljaju kombinacije…
Brif
Pozicionirati TOPGUN sladolede kao prvi izbor tinejdžera.
Aktivirati ih i kreirati dodatnu vrednost TOPGUN leta.
Rješenje
Ideja je potekla od želje da pokrenemo mlade ljude da
se, pored uobičajenog prisustva na digitalnim medijima,
uključe i u "stvaran" život, da se drznu da nešto učine
i prihvate izazov. TOPGUN sladoled je tako u kampanji
postao TROFEJ koji zaslužuje svaki "kul lik" koji nešto
90 / MEDIA MARKETING
proba I uspe. TOPGUN trofej "kulnosti" dodeljuje luckasta
TOP BAKA - sajber saveznica mladih, antiheroj, najčudnija i
najdobronamernija prodavačica sladoleda.
Realizacija
Pored uobičajenih ATL kanala komunikacije 3 TV spota,
brojnih bilborda i City light-ova, TOP BAKA je kao glas brenda
bila prisutna u glavnim društvenim mrežama i kanalima (FB,
twitter, youtube channel). Deleći savete i komunicirajući sa
ciljnom grupom TOP BAKA je svim tinejdžerima postavila ultimativni TOPGUN IZAZOV, koji od njihovog leta može napraviti
nezaboravni doživljaj. Učestvovanjem i pobedom na TOPGUN
konkursu "kulnosti", sedam tinejdžera je za sebe i svoje drugare osvojilo nezaboravni "TOPGUN private pool party". Žurka
na bazenu je bila TOP.
Rezultat
TOPGUN sladoled je postao jedan od omiljenih sladoleda
ciljne grupe, a broj sledbenika TOPGUN-a u digitalnim medijima je porastao do 200k.
Naziv rada: Može!
Klijent: Raiffeisen Bank
Agencija: McCann Beograd
Država: Srbija
Problem
Usled krize, prodaja bankarskih prozivoda stagnira ili opada. Uz to naš
klijent je prepoznat kao nedovoljno
"blizak" potrošačima. Brif
Kampanja je imala dva zadatka: da
jasno komunicira benefite bankarskih
usluga (keš krediti i tekući računi) i,
istovremeno, da približi imidž banke
"običnim" ljudima te učini našu banku
bliskijom i dostupnijom u percepciji
klijenata.
Kreativna ideja
Navikli ste da na raznim šalterima
uglavnom dobijate odgovor "Ne
može!". U Raiffeiesen banci, odgovor
je "Može!" Realizacija
Jednostavan i efekatn slogan "Može!"
stavili smo u centar pažnje svih komunikacionaih kanala. Kroz dva zabavna TV
spota, jednostavne i efektne vizuale i,
konačno, nagradnu Facebook aktivaciju,
kampanja za kratko vreme postaje hit.
Rezultati
Osim što je postala svojevrsni fenomen
na internetu pojavom velikog broja
zabavnih sličica koje su stvarali i delili
građani, kampanja je dala izvanredne
poslovne rezultate: prodaja bankarskog
prozivoda koji smo oglašavali doživela
je porast od 78% i dostigla je istorijski maksimum, a sama kampanja je,
prema istraživanjima, ostavila iza sebe
sve konkurente koji su se oglašavali u
istom periodu.
MEDIA MARKETING / 91
Naziv rada: Nevidljivi šampioni
Klijent: Paraolimpijski komitet Srbije
Agencija: New Moment New Ideas Company Y&R
Država: Srbija
Problem
U zemlji, u kojoj su sportske zvezde idoli nacije, postoje
šamioni, osvajači preko 90 medalja za Srbiju, višestruki
svetski i evropski rekorderi, za koje gotovo niko ne zna,
niko ih ne prepoznaje, kojima niko ne zna imena – srpski paraolimpijski šampioni. Iako je veliki broj kompanija
podržao domaći olimpijski tim, Paraolimpijci su jedva uspeli
da sakupe novac za dresove i to za samo 13 članova. U
javnosti i medijima, oni su praktično nevidljivi.
Primarni cilj kampanje je bio skretanje pažnje javnosti i
medija na postojanje i postignuća srpskih Paraolimpijaca,
kao i paraolimpiskog sporta uopšte, generisanje podrške i,
posledično, poboljšanje položaja paraolimpijskih sportista.
Ideja
Kreativni pristup je bio emotivni storytelling – želeli smo da
Paraolimpijcima pružimo priliku da po prvi put ispričaju svoju
priču medijima i javnosti. Kampanja je počela interaktivnom
izložbom Nevidljivi šampioni. Odabrani urednici i novinari
dobili su misteriozne bele pozivnice, na kojima je pisalo samo
"Dođite da upoznate nevidljive šampione". Kada su stigli u
92 / MEDIA MARKETING
galeriju, čekalo ih je još jedno iznenađenje: svi zidovi su bili
beli, a galerija naizgled potpuno prazna. Jedini eksponati
bili su QR kodovi i ispis "Skenirajte da upoznate nevidljive
šampione". Taj čin je zvanicama omogućio da konačno vide
lica i čuju priče srpskih paraolimpijskih šampiona.
Izložba je podržana intenzivnim i sveobuhvatnim PR aktivnostima pre, tokom i po završetku Paraolimpijskih igara.
Rezultati
- vrednost medijskih objava pre, tokom i nakon Paraolimpijade dostigla je million evra,
- sportiste je ispratilo državno rukovodstvo – predstavnici
Ministarstva Sporta, kabineta Predsednika Republike i
Skupštine Grada Beograda,
- zvaničnom ispraćaju Paraolimpijaca u London prisustvovalo je 39 medijskih ekipa,
- po dolasku u Srbiju, građani Beograda su Paraolimpijcima
po prvi put priredili javni doček,
- predsednik Republike Srbije je organizovao prijem za
Paraolimpijski tim.
I što je najvažnije: Učinili smo nevidljivo – vidljivim!
Naziv rada: Sreću čine male stvari
Klijent: Štark, Bananica
Agencija: New Moment Nev Ideas Company Y&R Beograd
Država: Srbija
Problem
Već generacijama i generacijama, Bananica
uživa ugled omiljenog slatkiša i ubedljivi
je lider na tržištu penastih dezerta. Ona
je neizostavni deo svakog detinjstva, ali
i odraslog doba, slatkiš za male, velike i
one koji tek dolaze. Sve veći broj imitatora
Bananice, koji su pokušavali da joj se
približe oblikom i ambalažom, preplavio
je tržište i zbunjivalo potrošače, zbog čega
se kompanija Štark odlučila za hrabar
potez- drastičnu promenu pakovanja.
Tim povodom, agencija je angažovana da
kreira prvu integralnu advertising kampanju u 74 godine postojanja Bananice! Cilj
kampanje je bio da se jasno komunicira
nova ambalaža i ublaže eventualne
negativne reakcije na promenu, ali i da
se objasni da nema razloga za brigu, jer
Bananica ostaje ona ista koju volimo i
kakvom je pamtimo.
Rešenje
Znali smo da će i promena pakovanja i
Bananica kampanja izazvati ostrašćenu
reakciju: Bananica je deo skoro svačijeg
života, svi je doživljavaju kao "svoju"
i bili smo svesni da će svako imati
mišljenje i želeti da ga jasno kaže.
Zato smo se potrudili da kreiramo kampanju koja će savršeno reflektovati ličnost
Bananice i biti šarmantna, jednostavna,
nepretenciozna i iskrena, baš kao ona.
Kreativna ideja
Oko kreativne platforme "Sreću čine male
stvari" kreirana je serija istinitih i duhovitih poruka koje su govorile o Bananici, a
ona se pojavila i kao glavni protagonista
jednostavnih, svedenih vizuelnih rešenja
na upečatljivoj crvenoj pozadini. Vizuelna
upadljivost, jednostavan grafički izraz i
raznolikost poruka učinili su kampanju
veoma zapaženom.
Rezultati
Porast prodaje 27 %, potvrđena liderska
pozicija na tržištu, izuzetno pozitivne
reakcije na kampanju:
"Videla sam vašu TV reklamu i ne znam ni
ko ju je odobrio, ni ko ju je smislio, ali me
je oborila s nogu… Nikada ne komentarišem ovakve stvari i mrzim reklame, ali
ovo je nešto savršeno što me je dotaklo
duboko u dušu i sigurna sam da je i kod
svih ostalih postiglo daleko veći efekat
nego što možete i da zamislite… Ulepšali
ste mi subotnje veče, hvala vam na vašoj
reklami i na Bananici!" (iz maila koji je
dobila brend menadžerka Bananice)
PS: Pojavili su se i prvi imitatori Bananica
kampanje.
MEDIA MARKETING / 93
Naziv rada: JAFFA cakes, regionalna kampanja
Klijent: Jaffa Crvenka
Agencija: Popular Bruketa&Žinić OM
Država: Srbija
Kompanija Jaffa Crvenka je, u suradnji s reklamnom agencijom Popular
Bruketa&Žinić OM Beograd, pokrenula
regionalnu kampanju za Jaffa cakes®.
Cilj kampanje bio je osnažiti lokalnu
poziciju Jaffa cakes®-a kao brenda koji
promovira univerzalne vrednosti, ali ga
i kroz duhovitu komunikaciju približiti
potrošačima u čitavoj regiji.
Okosnica kampanje je prisustvo Jaffa
biskvita u svakodnevnom životu, uz
pomoć kojih lakše i slađe rešavamo
razne probleme. Činjenica da se spotovi emitiraju u celoj regiji uticala je
na sastavljanje tima koji je regionalno
prepoznatljiv. Režija spotova poverena
je Srđanu Dragojeviću, dok je glavni
glumac Branko Đurić Đuro.
94 / MEDIA MARKETING
Naziv rada: Selektor
Klijent: UniCreditBank
Agencija: Popular Bruketa&Žinić OM Beograd
Država: Srbija
Brif
Dobili smo zadatak da kreiramo kampanju UniCredit Banke za promociju novog
paketa računa iz njihove ponude.
S obzirom na inovativnost usluge koja po
prvi put na srpskom tržištu korisnicima
nudi mogućnost da sami naprave izbor
dodatnih usluga i time odrede cenu mesečnog održavanja svog računa, bilo je potrebno osmisliti sveobuhvatnu i adekvatnu
komunikacijsku strategiju za promociju
ovakvog računa.
Rešenje
U procesu kreiranja strategije, agencija je
u prvi plan stavila ključni benefit usluge
– mogućnost kombiniranja (kreiranja svog
izbora), koja je u skladu s potrebom prosečnog pojedinca da bude selektor, bez obzira
na situaciju. Klijent banke u ovom slučaju
selektira svoj izbor igrača (usluga) i time
kreira formaciju koja mu najviše odgovara.
Kreativna ideja
Naziv usluge takođe je kreiran u skladu s
celokupnim konceptom (Selektor račun).
U okviru kampanje koriste se TV, radio,
outdoor, POS, print i web. Komunikacija
je prilagođena svakom od kanala, vodeći
se idejom da korisniku usluga UniCredit
Banke bude što jednostavnije i atraktivnije
predstavljena.
Realizacija
TV reklama realizirana je u suradnji s produkcijskom kućom Emote i režiserom Rašom
Andrićem. Prikazivanjem scene iz jednog
tipičnog doma, u večeri kada se prati nogometna utakmica nacionalnog tima, stvara se
veza sa celokupnim kreativnim konceptom
na pomalo komičan, ali verodostojan način.
"Svi smo mi pomalo selektori", poruka je
kojom slavni komentator Milojko Pantić na
prigodan način završava TV spot.
MEDIA MARKETING / 95
Naziv rada: Svako dobro - Hemoram
Klijent: Hemofarm
Agencija: Homepage
Država: Srbija
Osnova za aktivaciju
Poslednjih godinu dana na Fejsbuk stranici Svako dobro - Hemofarm postavljani
su inspirativno – motivacioni posteri
koji komuniciraju Svako dobro filozofiju
života. Postavljeno je preko 350 ovakvih
postera koji sadrže atraktivnu fotografiju,
inspirativanu izreku i prepoznatljiv brending. Želja kompanije bila je da ovakav
pristup razmišljanju o životu zaživi u
najširoj javnosti, a jedan od kanala da se
on komunicira bila je i Fejsbuk stranica
koja je u tom trenutku (kraj meseca
maja) imala oko 60,000 fanova
Predlog aktivacije
Agencija Hompage predložila je razvoj i
promociju Fejsbuk aplikacije "Svako dobro u proleće" koja je trebala da bude
poligon za sprovođenje atraktivnog i
inspirativnog takmičenja fanova.
Takmičenje je kao osnovu imalo foto
konkurs, ali je u njega bio ugrađen
mehanizam aktivnog učestvovanja
fanova u kreiranju rada sa kojima su se
takmičili.
Njihovi radovi su svojom formom imitirali motivaciono-inspirativne postere
koje je do tada kreirala kompanija.
Fanovi su imali mogućnost da unesu
svoje fotografije, da ih pozicioniraju,
96 / MEDIA MARKETING
urede, obogate detaljima i da osmisle i
ispišu poruku na njoj.
Njihov rad pratio je uobičajeni brending.
Očekivani efekti
Aktivacija, koju je Agencija Homepage predložila, je predstavljala snažan
podsticaj ostvarivanju jačeg angažovanja zajednice okupljene na Fejsbuku
oko ‘Svako dobro’ filozofije i prilike da
se ove veze prodube i osnaže! To je i
mogućnost provere prihvatanja ovog
koncepta.
Sem toga aktivacija je:
animirala zajednicu da kopira ponašanje brenda,
uključila zajednicu u iskazivanje korporativnih vrednosti,
proverila impact brenda na zajednicu.
Rezultati
Planirano je 500 odobrenih radova ostvareno 579.
Očekivani broj aktiviranja aplikacije
10.000+ - ostvareno 16.675
Planiran je prirast od minimalno 10.000
fanova - ostvareno 30.000
Planiran je nedeljni reach 800.000+ ostvareno 1.020.212
Planiran Talking about tokom trajanja
aktivacije 5.000+ - ostvareno 9.648

Preuzmite datoteku

DOWNLOAD: IdejaX/Mixx.pdf

Profesionalna dijagnostika kože

ovdje. - Špica sustavi

Opšti poslovni uslovi - UNION BANKA dd SARAJEVO

tretmani lica nakon ljeta

Misija ili samo posao

- FSR web : www.fsr.ba

Opšti uslovi za mobilno plaćanje računa BH Telecoma

Zašto banka mora postavljati pitanja

REGULATION OF THE CAMPAIGN

Downloadajte prezentaciju