PLIVA u Hrvatskoj Veljača 2012. J broj 63 Magazin PLIVE Novi poticaj zaposlenicima volonterima TEVA GRUPA Godina impresivnog rasta str 02 LJUDSKI POTENCIJALI 40 novozaposlenih u prosincu i siječnju str 03 KOMERCIJALNO POSLOVANJE Prodajne vještine str 04 NATJEČAJ ZA DODJELU FINANCIJSKIH POTPORA Sastavni dio obilježavanja 90 godina uspješnog poslovanja PLIVE bio je i Natječaj za dodjelu financijskih potpora za projekte udruga, nevladinih organizacija i građanskih inicijativa koje promiču korist za društvenu zajednicu, a u čijem radu sudjeluju i volontiraju PLIVINI zaposlenici i/ili članovi njihovih obitelji. Ukupna vrijednost dodijeljenih financijskih potpora za 2011. godinu bila je 133.000 kuna, a potporu je dobilo 17 udruga iz različitih područja djelovanja. Ovaj projekt naišao je na veliki interes i odaziv naših zaposlenika, a kome smo sve pomogli mogli smo pročitati u redovitoj rubrici PLIVA Magazina Tragom PLIVINIH donacija. S obzirom na pozitivna iskustva iz prošle godine, PLIVINA je Uprava odlučila i ove godi- ne raspisati Natječaj za dodjelu financijskih potpora i sa čak 150.000 kuna pomoći radu pojedinih udruga, NVO ili društava u službi lokalne zajednice. Na taj način kompanija dodatno promiče rad neprofitnih organizacija i udruga te potiče volontiranje svojih zaposlenika na projektima od koristi za širu društvenu zajednicu. Natječaj traje od 2. ožujka do 2. travnja, a projekti za koje se podnose prijave moraju biti orijentirani na promicanje zdravog života, prevenciju, zaštitu i unaprjeđenje zdravlja, humanitarni rad, zaštitu okoliša, očuvanje kulturne baštine te unaprjeđenje sporta. nastavak na stranici 5 01 Teva grupa Veljača 2012. Magazin PLIVE Pismo predsjednika Uprave Shlome Yanaia UVODNIK Drage čitateljice i čitatelji, U novom broju Magazina pišemo o novostima u kompaniji među kojima izdvajamo rezultate Teve za četvrto tromjesečje 2011. i cijelu 2011. godinu u kojoj je Teva ostvarila impresivan rast i povećala neto prihode i neto dobit te dobit po dionici. Od aktualnih tema najavljujemo vijest o čak 40 novozaposlenih u PLIVI tijekom prosinca prošle i siječnja ove godine, te članak o dobitnicima nagrade Gaby Pollak nakon završenog natječaja u kreativnom razmišljanju. Pozivamo zaposlenike koji volontiraju u nekoj od udruga, klubova ili institucija da se prijave na upravo pokrenuti Natječaj za dodjelu financijskih potpora za koji je PLIVINA Uprava osigurala 150 tisuća kuna. Natječaj traje od 2. ožujka do 2. travnja. U nastavku slijede zanimljivi prilozi iz Komercijalnog poslovanja, TAPIja i Osiguranja kvalitete te naše redovite rubrike Stručni skupovi, Vijesti, Iz regije i druge. Do sljedećeg broja u ožujku, srdačan pozdrav od Uredništva 02 GODINA IMPRESIVNOG RASTA Poštovani zaposlenici, Upravo smo objavili Tevine rezultate za četvrto tromjesečje i 2011. godinu na koje svi možemo biti izrazito ponosni jer je protekla godina bila još jedna godina u kojoj je Teva ostvarila impresivan rast i važna strateška postignuća. Kao što i sami znate, Teva se u 2011. godini suočila s nizom izazova, ali smo usprkos tomu ostvarili rekordne financijske rezultate: prihodi od prodaje iznosili su 18,3 milijarde dolara, a neto dobit 4,4 milijarde dolare. Također, postigli smo značajan napredak u ostvarenju strateških ciljeva. Sve to zahvaljujući izvanrednim poslovnim naporima, radu, predanosti, kreativnosti i ustrajnosti Tevinih zaposlenika u cijelom svijetu. U protekloj smo godini vidjeli kako je Teva uistinu jedinstvena kompanija, čije joj kvalitete omogućuju da i u turbulentnim vremenima vodi, pobjeđuje i ostvaruje svoje strateške ciljeve. U Tevu su prošle godine ušle i nove članice akvizicijom kompanija Cepha- lon, Taiyo i Theramex, a svojim smo novim kolegama iz raznih dijelova svijeta zaželjeli iskrenu dobrodošlicu. Te nam akvizicije omogućuju ostvarivanje ključne komponente naše strategije, odnosno kontinuirano povećanje diversifikacije poslovanja u svim regijama i segmentima poslovanja kako bismo osigurali dugoročni rast. Zahvaljujući stručnim znanjima i neumornom radu integracijskih timova, integracija tih kompanija teče glatko i brzo i uskoro ćemo raditi kao jedna jedinstvena organizacija. I početak ove, 2012. godine za Tevu je dobar. Međutim, ne smijemo zaboraviti na značajne izazove koji i dalje sto- je pred našim lokalnim tržištima i specifičnim proizvodima, ali i pred cijelom kompanijom. Kako bismo zadržali vodeću poziciju, moramo ostati usmjereni na izvrsnost i neprekidno pokušavati biti još bolji, brži i učinkovitiji. Istovremeno i dalje moramo primjenjivati najviše standarde kvalitete i profesionalnosti. Strategija koju smo definirali snažna je i održiva, što pokazuju i rezultati koje smo ostvarili u 2011. godini. Na nama je da pronađemo najbolje i najpametnije načine za njezinu realizaciju. Još jednom iskreno zahvaljujem na vašem doprinosu za Tevu još jednoj odličnoj godini te na svemu što svakodnevno radite kako biste osigurali njen daljnji uspjeh. S poštovanjem, Shlomo Yanai Predsjednik i glavni izvršni direktor Teva Pharmaceuticals Objava rezultata TEVE za četvrto tromjesečje i 2011. godinu Ukupni neto prihodi u četvrtom tromjesečju iznosili su 5,7 milijardi USD, odnosno 28% više, a dobit po dionici (Non-GAAP) 1,59 USD ili 27% više. Ukupni neto prihodi u 2011. godini iznosili su 18,3 milijarde USD, odnosno 14% više, a dobit po dionici (NonGAAP) 4,97 USD ili 9% više. Porast dividende na tromjesečnoj osnovi od 25% na NIS 1.00 po dionici. Teva Pharmaceutical Industries Ltd. (NASDAQ: TEVA) danas je objavila rezultate za četvrto tromjesečje i za 2011. godinu zaključno sa 31. prosincem 2011. godine. Osnovne značajke 4. tromjesečja 2011. godine: • Neto prihodi iznosili su 5,7 milijardi USD i porasli su za 28% u odnosu na 4,4 milijarde USD u istom tromjesečju 2010. godine • Neto dobit (Non-GAAP) iznosila je 1,4 milijarde USD i porasla je za 23% u odnosu na 1,1 milijardu USD u istom tromjesečju 2010., a razrijeđena dobit po dionici iznosila je 1,59 USD i porasla je za 27% u odnosu na 1,25 USD u istom tromjesečju 2010. go- dine. • Novčani tok iz poslovanja iznosio je 1,4 milijarde USD i porastao je za 30%, a slobodni novčani tok iznosio je 958 milijuna USD i porastao je za 33% u odnosu na isto tromjesečje 2010. godine. Neto prihodi u Ostatku svijeta (ROW, uključuje Kanadu, Izrael, određena tržišta u Istočnoj Europi, Latinskoj Americi i Aziji) u četvrtom su tromjesečju iznosili 1,1 milijardu USD (odnosno 20% ukupnih prihoda), što je 44% više u odnosu na četvrto tromjesečje 2010. U lokalnim su valutama prihodi porasli za 45%. Rast prihoda ostvaren je prvenstveno zahvaljujući većim prihodima u Rusiji, Izraelu i većim tržištima Latinske Amerike te kompaniji Teva-Kowa kao i akviziciji japanske kompanije Taiyo u srpnju 2011. “Izrazito sam zadovoljan što je Teva s uspjehom završila poslovnu 2011. godinu usprkos nizu izazova s kojima se suočila u tom razdoblju“, izjavio je Shlomo Yanai, predsjednik i glavni izvršni direktor Teve te dodao kako ovi rezultati pokazuju snagu našeg uravnoteženog poslovnog modela koji je usmjeren na rast i povećanu diversifikaciju u svim regijama i segmentima poslovanja. Osnovne značajke 2011. godine: • Neto prihodi iznosili su 18,3 milijarde USD i porasli su za 14% u odnosu na 16,1 milijardu USD u 2010. godini • Neto dobit (Non-GAAP) iznosila je 4,4 milijarde USD i porasla je za 7% u odnosu na 4,1 milijardu USD u 2010., a razrijeđena dobit po dionici iznosila je 4,97 USD i porasla je za 9% u odnosu na 4,54 USD u 2010. godini. • Novčani tok iz poslovanja iznosio je 4,1 milijardu USD. Neto prihodi u Ostatku svijeta iznosili su 3,9 milijardi USD (odnosno 21% ukupnih prihoda), što je 39% više u odnosu na 2010. i 34% više u lokalnim valutama. Rast prihoda ostvaren je prvenstveno zahvaljujući većim prihodima u Rusiji, Izraelu i većim tržištima Latinske Amerike te kompaniji Teva-Kowa kao i akviziciji japanske kompanije Taiyo u srpnju 2011. Aktualno Magazin PLIVE Veljača 2012. DOBITNICI GABY POLLAK NAGRADE - NATJEČAJ U KREATIVNOM RAZMIŠLJANJU – TGS 2011 U spomen na Gabyja Pollaka, osnivača i prvog direktora TAPI-ja i prošle godine je organiziran tradicionalni Tevin natječaj u kreativnom razmišljanju. Ovog je puta natječaj proširen na sve zaposlenike TGS-a, tako da su se, osim tradicionalno odličnih i nagrađivanih TAPI projekata, ove godine i kolege iz Operacija mogle uključiti i pokazati kvalitetu svojih projekata na globalnoj i regionalnoj razini. Natječajni odbori bili su stručni i internacionalni te su analizirali prijavljene projekte u skladu s prethodno utvrđenim kriterijima. Inovativnost i širina znanja uvijek su bile temeljne vrijednosti Tevina uspjeha. PLIVA se sa svojim bogatim iskustvom i stručnim zaposlenicima uistinu potvrdila unutar TEVA grupe što dokazuju čak 4 osvojene nagrade od 6 prijavljenih projekata. Prvu nagradu na globalnoj razini osvojio je Krešo Mihaljević kao član hrvatsko-talijanskog tima za projekt “Novi proces proizvodnje alendronske kiseline pri vi- šim temperaturama”. Dobitnici nagrada u regionalnom natječaju su sljedeće kolegice i kolege iz Hrvatske: Damir Šahnić, Vesna Mišković-Klečar, Boris Hrvoj, Mislav Runje, Željko Topalović i Alojz Dumbović za projekt “Razvoj i primjena novog procesa proizvodnje omeprazola”. Vitomir Vušak, Krešo Mihaljević, Nada Košutić-Hulita, Tomislav Biljan, Mihaela Petranović, Željko Topalović za projekt “Novi proces kristalizacije imatinib mesilata forme alfa”. Ivan Jurilj i Dražen Mihelčić za projekt “Smanjenje statičkog naboja unutar zone vaganja i doziranja praha, na stroju SL50”. Na sudjelovanju u prvom proširenom natječaju u kreativnom razmišljanju, kao i na odličnim projektima koji su uspješno implementirani u Hrvatskoj želimo se zahvaliti i kolegama: Ljiljani Čok, Tamari Radulić Butorac, Tatjani Cindrić, Ireni Nežmah i Saši Pizentu za projekt “Učinkovito održavanje i kvalifikacija analitičke opreme u Kvaliteti te Istraživanju i razvoju”, te Jasenki Augustin, Mariji Soldo Gjeldum, Tatjani Turčinov i Ines Dujmović za projekt “Novi procesi kontrole kvalitete”. Povodom završenog natječaja u kreativnom razmišljanju Gaby Pollak za 2011. godinu, krajem siječnja organizirano je i kratko druženje za sve dobitnike i sudionike natječaja iz PLIVE. Prigodnoj svečanosti u organizaciji Ljudskih potencijala pridružili su se Zoran Bunčić, Izvršni direktor TAPI Hrvatska, Božena Klepić Hećimović, Direktorica Strategije i optimizacije, Operacije Hrvatska i Blagica Petrovac Šikić, direktorica Ljudskih potencijala. Prisutni direktori zahvalili su dobitnicima na angažmanu i osvojenim nagradama nakon čega je uslijedila dodjela diploma. Čestitamo dobitnicima i nadamo se da će PLIVINI zaposlenici i u 2012. godini nastaviti s promocijom PLIVE u svjetlu inovativnosti i kvalitetnih poslovnih rješenja! (L.E.) Ljudski potencijali 40 novozaposlenih u prosincu i siječnju Dok je Hrvatska i dalje suočena s padom zaposlenosti (trenutačno je na burzi rada evidentirana 334.001 osoba), PLIVA je jedan od rijetkih svijetlih primjera: samo u prosincu prošle i u siječnju ove godine broj novozaposlenih u PLIVI porastao je za više od 40 Toliko je naime ljudi zaposleno u različitim dijelovima kompanije, od čega najviše u proizvodnji, TAPI-ju, osiguranju kvalitete i istraživanju i razvoju. Povećani opseg proizvodnje i novi projekti u TAPI-ju i Istraživanju i razvoju razlog su intenzivnog ciklusa novog zapošljavanja u PLIVI. Samo u prosincu 2011. i siječnju 2012. godine broj zaposlenih u PLIVI porastao je za 41 novog zaposlenika. Najviše je novozaposlenih srednje stručne spreme, njih 24, jedan novozaposleni ima višu stručnu spremu, a njih 16 je novozaposlenih visoke stručne spreme. Za sve organizacijske jedinice koje iskažu potrebu za novim zaposlenicima, cjelovitu proceduru odabira kandidata odrađuju Ljudski potencijali PLIVE. U broju zaposlenih prednjače Operacije Hrvatska koje su kao najveća or- ganizacijska cjelina u protekla dva mjeseca u svoje organizacijske jedinice Opremu, Skladišta i Kontrolu kvalitete zaposlila 21 zaposlenika sa srednjom stručnom spremom. Također, u Kvaliteti Zagreb na radna mjesta analitičara zaposlena su četiri nova zaposlenika s visokom stručnom spremom. I TAPI Hrvatska je u protekla dva mjeseca postao poslodavac za sedmero novih zaposlenika i to: dva tehničara analitičara (sss) u Kontroli kvalitete, jednog suradnika u koordinaciji za API u Osiguranju kvalitete i tri analitičara u organizacijskoj jedinici Analitika, TAPI Istraživanje i razvoj. Istraživanje i razvoj generičkih proizvoda Zagreb je također zapošljavao posljednjih mjeseci nove zaposlenike, njih petero visoke stručne spreme i to na radna mjesta istraživača analiti- čara i istraživača formulatora. Ponosni smo na trend rasta broja zaposlenika i veselimo se novim zapošljavanjima, a novozaposlenima želimo puno sreće na njihovim novim radnim mjestima. (S.F.) 03 Veljača 2012. Komercijalno poslovanje Magazin PLIVE Pogon Višenamjenska sinteza Upoznavanje s lokacijom Savski Marof J Pripremio IVAN REBAC Pogon Višenamjenska sinteza je smješten na sjevernoistočnom dijelu lokacije Savski Marof na površini 195x140 m i sastoji se od sedam polja/objekata, koji zajedno daju kompaktnu jedinicu za privremeno skladištenje sirovina i intermedijera, proizvodnju API-ja, regeneraciju otapala iz matičnih lugova, te obradu tehnoloških plinova kao i predobradu otpadnih voda. Glavna proizvodna zgrada, objekt 54B, sastoji s od proizvodnog i neproizvodnog dijela, a površinom zauzima 1100 m2 i visoka je 35m. Proizvodni dio se sastoji od prizemlja i pet etaža, te se može podijeliti na osnovna područja procesa: premikseri i predloške za pripremu sirovina, sekcija reaktora i kristalizatora za obradu reakcijskih otopina i suspenzija, sekcija izolacije koja se sastoji od centrifuga i sušnica, sekcije čistih prostora s uređajima za razvagivanje proizvoda, te čistog prostora za mljevenje gotovog proizvoda. Neproizvodni dio sastoji se od prizemlja i sedam etaža i u njemu se nalaze pomoćne prostorije kao što su garderoba, laboratoriji, uredi i upravljačka soba. Unutar neproizvodnog dijela objekta rade zaposlenici suportivnih funkcija Kvalitete i Održavanja i energetike. Dio proizvodnje se odvija i u objektu 54C i 4B – Hidrirnici za velike odnosno male volumene. Objekti 54A i 54D sastoje se od većeg broja spremnika za tekuće sirovine i otapala za potrebe proizvodnje, te spremnika za prihvat i skladištenje iskorištenih procesnih tekućina, prethodno njihovoj obradi u objektu 54F koja se sastoji od uklanjanja otapala iz procesnih tekućina procesima stripanja i rektifikacije. Nakon uklanjanja otapala iz matičnih lugova, nastale tehnološke vode prolaze daljnju obradu oksidacijom i neutralizacijom u objektu 54G, te egalizaciju i sedimentaciju u za to predviđenim bazenima. 04 PRODAJNE VJEŠTINE Prodajne vještine stručnih suradnika J Pripremio MATO PAPIĆ Kako izgleda radni dan medicinskih predstavnika? Koga posjećuju? Tko su naši klijenti? S kojom ključnom porukom? Kako prodaju? Koje faze u prodaju prolaze? Istraživanja pokazuju da medicinski predstavnici oko 20% vremena provedu putujući i čekajući u ordinacijama ili ispred, nešto manje od 30% vremena provedu u posjetama s klijentom dok je oko 15% vremena utrošeno na administraciju. Kako najbolje iskoristiti vrijeme koje provedu s klijentom („face to face“; FTF) tema je kojoj se posvećuje puno pozornosti. Vrijeme s klijentom iz godine u godinu se smanjuje zbog povećanja broja lijekova u promociji, povećanja broja konkurenata i većeg broja pacijenata u čekaonicama (smanjuje se broj liječnika). Kako se može prodavati? a) Zadržavanjem postojećeg kupca (Zato Coca-Cola kontinuirano ulaže u reklame, jer je to najlakši i najjeftiniji način kako osigurati prodaju poznatih proizvoda) b) Uvođenjem novog proizvoda (Fanta – novi proizvod privući će kupce kojima se nova receptura sviđa) c) Pridobivanjem novih kupaca (Coca-Cola u nekoliko proteklih godina iz kafića želi ući u dom, reklamirajući se kao „obiteljsko“ piće) d) Povećanje stupnja korištenja (veća pakiranja, raznolikija pakiranja, dostupnost (pumpe, kiosci, automati…)) e) Up-selling (Smanjenje udjela konkurencije prodajnom akcijom) – kupiš tri dobiješ jedan gratis, kupiš dvije litre pola litra gratis, kupiš i dobiješ „nešto“ gratis f) Cross-selling (Uvođenje dodatnih uz glavni proizvod) – Coca-Cola Light, Coca-Cola Zero, čaše, ručnici, majice … TKO SU NAŠI KUPCI? 5P. (Physiscian = liječnici; Pharmacist = farmaceuti; Payer = HZZO, veledrogerije; Patient = pacijenti; Provider = dobavljači). Kupci ne žele da im se prodaje, oni žele kupovati – prodavač koji shvati i primjenjuje tu tehniku vrlo brzo postaje ekspert u svom području. Svi mi želimo kupovati, a ne volimo kada nam se nešto prodaje ili „prodaje“. Ako prepustimo kupcu da kupuje, napravili smo veliki korak. Spomenuli smo ključne poruke, ako ih samo čujemo zapamtit ćemo 10% (predstavnik preko telefona); kada ih vidimo pamtimo 20% (promotivni letak – npr. poštanski sandučić); ako ih čujemo i vidimo (suradnik + promo materijal) zapamćivanje je i do 50%. U slučajevima kada čujemo, vidimo i izgovorimo ostaje nam do 70% (zato je bolje učiti naglas, sjetimo se tih vremena), a kada nešto čujemo, vidimo, izgovorimo i uradimo – zapamćeno je 90% (nakon što klijent propiše ili izda lijek („nauči me loviti ribu“) smatra se da redovito posjećivanje pomaže učestalom propisivanju ili izdavanju lijeka). Koje faze prolazimo u prodaji nekog proizvoda? Kako se povećava stupanj prihvaćanja proizvoda? U početku kupac ne zna za proizvod (unawareness) – trebamo mu ga predstaviti. U awareness fazi kupac je čuo za proizvod, ali ne zna detalje (pojašnjavamo indikacije i način primjene). Faza interesa – kako joj samo ime kaže - kupca navodi na razmišljanje na kojim pacijentima bi mogao primijeniti. U evaluacijskoj fazi kupac traži uzorak ili pozitivna iskustva kod drugih pacijenata ili kolega, znanstveni dokaz. Testna faza – obično na jednom pacijentu liječnik ili farmaceut probaju djelovanje lijeka i podrobnije prate učinak i zadovoljstvo. Ako je ovu fazu lijek prošao uspješno, ulazi na listu provjerenih lijekova za primjenu i preporuku. Iskustvo u terapiji jednim lijekom osigurava njegovu svakodnevnu primjenu i u drugim indikacijama i dozama. Prodaju medicinskih predstavnika u Hrvatskoj volim zvati “serijom” – jer se događa u nastavcima s mnogo epizoda. I najbolja je ona u kojoj su obje strane (i liječnik i suradnik) zadovoljne i jedva čekaju novi susret na kojem će nastaviti tamo gdje su stali. I kao sve serije u nastavcima, pojedine epizode mogu biti manje zanimljive, bez neke posebne radnje; a opet, ponekad su napete, pune neizvjesnosti, uzbudljive – jedva čekate novi nastavak … A glumci su na obje strane (i liječnik i suradnik), nekad su to početnici kojima treba vremena da se užive u ulogu, a ponekad su na obje strane profesionalci pa ih je užitak gledati i slušati. Mnogo je još tu kombinacija znanja i vještina koje se mogu primijeniti i zato na našim treninzima najbolje učimo kroz „role-play“ ili vježbanje uloga... Magazin PLIVE Donacije Veljača 2012. Na osnovi Odluke Uprave PLIVE HRVATSKA d.o.o. od 13. veljače 2012. godine, PLIVA HRVATSKA d.o.o raspisuje NATJEČAJ ZA DODJELU FINANCIJSKIH POTPORA nastavak sa stranice 1 PREDMET NATJEČAJA Predmet natječaja je dodjela financijskih potpora za projekte udruga, nevladinih organizacija i građanskih inicijativa koje promiču korist za društvenu zajednicu u čijem radu sudjeluju i volontiraju PLIVINI zaposlenici i/ili članovi njihovih obitelji. Ukupna vrijednost financijskih potpora za 2012. godinu iznosi 150.000,00 kuna. PODRUČJA ZA KOJA SE DODJELJUJU POTPORE Projekti za koje se podnose prijave moraju biti orijentirani na promicanje zdravog života, zaštitu i unaprjeđenje zdravlja, prevenciju i zaštitu okoliša, očuvanje kulturne baštine, unaprjeđenje sporta te razvoj zdravog okruženja. Prijavljeni projekt/program mora biti besplatan za krajnje korisnike. Kategorije su: • prevencija i zaštita zdravlja • obrazovanje, kulturna baština, sport • humanitarno djelovanje • očuvanje i zaštita okoliša UVJETI PRIJAVE Na natječaj se mogu prijaviti udruge, zaklade, ustanove (vrtići, škole, knjižnice i dr.) i športska društva registrirana u RH s inicijativom u kojoj se aktivnosti pokreću od strane same organizacije ili institucije, pod uvjetom da na teritoriju RH djeluju najmanje godinu dana. Takva udruga ili ustanova može projekt provoditi u suradnji ili partnerstvu s drugim organizacijama, institucijama ili udrugama te u tom slučaju treba priložiti Partnersku izjavu kojom partner ili ostali sudionici izjavljuju da će sudjelovati u provedbi projekta. Prijavljeni projekti moraju se odnositi na aktivnosti u 2012. godini. POJEDINAČNI IZNOSI PO PROJEKTU Visina financijske potpore: do kn 10.000,00 (samo iznimno, moguć je i veći iznos ukoliko se radi o projektu od velikog značenja za zajednicu). Pojedinačne iznose financijskih potpora utvrdit će Natječajna komisija ovisno o ukupnom broju valjanih prijava. Natječajnu komisiju čine predstavnici Komunikacija, Ljudskih potencijala i Odbora za održivi razvoj. Rok prijave: od 2. ožujka 2012. do 2. travnja 2012. godine KRITERIJI ZA ODABIR PROJEKATA • kvaliteta inicijative • neposredna ili posredna korist za društvenu zajednicu • organizacijski i ljudski kapaciteti za provedbu inicijative • realan odnos troškova i očekivanih rezultata inicijative • inovativnost inicijative • uključenost zaposlenika • udio volonterskog rada. Pored navedenih kriterija, Natječajna komisija će voditi računa da pri odabiru budu ravnomjerno zastupljena sva područja za koja se dodjeljuju potpore (zdravlje, okoliš, obrazovanje, humanitarno djelovanje). PRAVILA NATJEČAJA Svi zainteresirani imaju pravo natjecati se samo za jedan projekt. Sve zainteresirane organizacije trebaju svoje zahtjeve za ostvarivanje financijske potpore predati na obrascu Prijavnica za natječaj koji je, potpisan i ovjeren, te ih dostaviti Natječajnoj komisiji u papirnatom obliku. Uz Prijavu obvezno je priložiti Izvadak iz Registra udruga Republike Hrvatske (ili njegova preslika) ne stariji od 3 mjeseca do dana raspisivanja Natječaja, prema Pravilniku o obrascima i načinu vođenja registra g udruga Republike Hrvatske i registra stranih udruga u Republici Hrvatskoj - NN 11/02. Prijavnica za natječaj može se preuzeti s PLIVINE Intranet stranice. Prijavnice, zajedno s eventualnim prilozima, treba poslati isključivo poštom, uz napomenu ‘’Za Natječaj za donacije” na adresu: PLIVA HRVATSKA d.o.o. ‘’Za Natječaj za donacije” 10000 Zagreb Prilaz baruna Filipovića 25 s naznakom -Ne otvarati do sjednice Natječajne komisijeZakašnjele (s poštanskim žigom nakon 2. travnja 2012.. e godine), nepotpune, prijave m poslane elektronskom poštom ili telefaxom, rukom i/ili pisa-e ćim strojem ili prijave uz koje se neće nalaziti propisana doku-mentacija neće se razmatrati.i. Eventualni prilozi se ne vraćaju.. REZULTATI NATJEČAJA vRezultati natječaja bit će objavljeni na PLIVINOM Intranetu i u drugim kompanijskim glasilima u roku od 30 dana nakon isteka natječaja. KONAČNOST ODLUKE I PRAVO PRIGOVORA Odluke Natječajne komisije o odobravanju ili neodobravanju potpora su konačne. PRAVA I OBVEZE Po završetku programa/projekta korisnici financijskih potpora bit će obvezni pripremiti 1-2 stranice teksta za PLIVA Magazin, Intranet i Internet te fotografije i druge ilustracije koje mogu biti objavljene u glasilima kompanije. MJERE ZA ZAŠTITU OD MOGUĆEG SUKOBA INTERESA Radi izbjegavanja mogućeg sukoba interesa koji nastaje ako član/članica Natječajne komisije odlučuje o pitanjima koja se odnose na pravnu osobu čiji je član, u čijem upravljanju sudjeluje ili u kojoj on ili članovi njegove obitelji imaju imovinski ili drugi osobni interes, taj član/članica Natječajne komisije o tom slučaju ne može glasovati odnosno odlučivati. a iz prošle godine, zaposlenika i pozitivna iskustv S obzirom na velik odaziv j za dodjelu financijskih a i ove godine raspisati Natječa koje PLIVINA je Uprava odlučil acija i građanskih inicijativa organiz inih nevlad , potpora za projekte udruga ju i volontiraju sudjelu radu zajednicu, a u čijem promiču korist za društvenu jskih . Ukupna vrijednost financi obitelji njihovih i članov i/ili PLIVINI zaposlenici 150.000,00 kuna. potpora za 2012. godinu iznosi NATJEČAJ ZA DODJELU FINANCIJSKIH POTPORA DODJELJUJU POTPORE PODRUČJA ZA KOJA SE ja 1. prevencija i zaštita zdravl a, sport 2. obrazovanje, kulturna baštin 3. humanitarno djelovanje a 4. očuvanje i zaštita okoliš društvenu redna ili posredna korist za su kvaliteta inicijative, nepos ive, realan odnos troškova Kriteriji za odabir projekata kapaciteti za provedbu inicijat i ljudsk i ki i udio izacijs lenika organ zajednicu, te uključenost zapos ive, inovativnost inicijative i očekivanih rezultata inicijat projektu. volonterskog rada u samom KA DO 2. TRAVNJA 2012. ROK PRIJAVE: OD 2. OŽUJ dostupan Integralni tekst Natječaja je na Intranetu gdje se može GODINE preuzeti Prijavnica za natječaj. 05 Zbrinjavanje starih lijekova Veljača 2012. Magazin PLIVE Izvješće o lijekovima prikupljenim u akciji: „Zbrinjavanje starih lijekova” Pravilnim zbrinjavanjem starih lijekova čuvamo zdravlje i okoliš! J Pripremila DOC.DR.SC.DANIJELA ŠTIMAC, DR.MED., VODITELJICA SLUŽBE ZA JAVNO ZDRAVSTVO ZAVODA ZA JAVNO ZDRAVSTVO „DR.ANDRIJA ŠTAMPAR“ Zavod za javno zdravstvo „Dr.Andrija Štampar“ sudjelovao je u akciji „Zbrinjavanje starih lijekova“, koju su zajednički organizirali PLIVA i Gradski ured za zdravstvo i branitelje grada Zagreba. Akcija je trajala od 7. travnja do 31. svibnja, a po njezinom završetku stručnjaci Zavoda su analizirali sadržaje kontejnera s lijekovima kojima je istekao rok trajanja, s ciljem uvida u sadržaje tzv. kućnih ljekarni te istraživanja ustrajnosti pacijenata u primjeni propisane terapije. Tijekom akcije prikupljeno je 10 kontejnera lijekova od po 700 L što svjedoči velikom odazivu građana ovoj akciji, a također i velikoj količini lijekova koji se prikupljaju u domaćinstvima. U akciji je ukupno prikupljeno 12.237 pakovanja lijekova. Najveći dio prikupljenih lijekova (više od 92%) čine lijekovi s režimom izdavanja na recept, najčešće oni koji se primjenjuju kod kroničnih bolesti. Ostatak od 8%, čine tzv. OTC (Over The Counter lijekovi), dakle oni koji se mogu kupiti bez recepta. Među lijekovima s režimom izdavanja na recept, kao i u prethodnoj akciji, najveći je udio kardivaskularnih lijekova, a posebno se to odnosi na statine. Statini su lijekovi koji su dokazano učinkoviti u snižavanju masnoća u krvi te u smanjenju kardiovaskularnih komplikacija i mortaliteta, ali je nužno njihovo redovito i kontinuirano uzimanje tjekom dugotrajnog razdoblja (tri godine). Činjenica da su se upravo ovi lijekovi našli u sadržaju kontejnera ukazuje na nedovoljnu ustrajnost pacijenata u njihovoj primjeni. Također, među lijekovima za živčani sustav, najviše je zastupljen alprazolam, koji se u posljednjih nekoliko godina i najviše propisuje. Ove godine, za razliku od prethodne, u sadržaju kontejnera je puno više bilo novijih lijekova, čak i onih kojima još uvijek nije istekao rok valjanosti. Takve lijekove, budući da su još iskoristivi, svakako bi trebalo vratiti svome liječniku. Činjenica da najveći dio prikupljenih lijekova čine lijekovi s režimom izdavanja na recept te lijekovi koji se propisuju za liječenje kroničnih bolesti i antibiotici, ukazuje na sljedeće moguće probleme: • pacijenti se ne pridržavaju u dovoljnoj mjeri uputa liječnika, odnosno, ustrajnost pacijenata u primjeni propisane terapije je nedovoljna, • liječnici često propisuju lijekove na zahtjev pacijenta. Pacijenti traže lijek „za poslije“ tj. za slučaj kada sami procjene da će im lijek biti potreban. Treba istaknuti moguće štetne posljedice ovakvih navika. Prije svega, to su moguće nuspojave. Nema neškodljivih lijekova, postoje samo lijekovi koji su prihvatljivo štetni. Lijek je djelotvoran samo u, od strane stručnjaka propisanoj dozi, uziman kroz dovoljno dugo, propisano, vremensko razdoblje. Neadekvatnom primjenom nekih lijekova mogu se izazvati trajne štetne posljedice, kao što je stvaranje bakterijskih sojeva rezistentnih na antibiotike kod neadekvatne primjene antibiotika te stvaranje ovisnosti kod dugotrajne primjene psiholeptika. Troškovi nastali neadekvatnim propisivanjem lijekova dodatno opterećuju zdravstveni sustav. Ova akcija je, između ostalog, imala za cilj potaknuti građane da i dalje odlažu dotrajale lijekove u za to predviđene spremnike. Najbolje bi bilo, lijekove kojima je istekao rok trajanja, a pogotovu one kojima još nije istekao rok, ali pacijent zna da ih više neće uzimati, vratiti svome liječniku, koji će time steći uvid u pacijentove navike u primjeni terapije te, ukoliko je potrebno, dodatno educirati pacijeta, promijeniti ili prilagoditi terapiju. Visok odaziv građana ovoj akciji ukazuje na činjenicu da građani Zagreba brinu, kako o okolišu, tako i svome zdravlju te su se spremni odazvati svim javnozdravstvenim akcijama. Stoga je nužno ovakve akcije provoditi i ubuduće te educirati građane i omogućiti im da što kvalitetnije skrbe o vlastitom zdravlju. Bosna i Hercegovina ODRŽAN SARAJEVSKI NEUROLOŠKI DAN “Novosti u neurologiji” tema je Sarajevskog neurološkog dana koji je 17. prosinca prošle godine održan u prostorijama Instituta za naučnoistraživački rad i razvoj Kliničkog centra Univerziteta u Sarajevu. Na otvaranju skupa prisutne je pozdravio prof. dr. Faris Gavrankapetanović, generalni direktor KCUS. Tijekom dana, održan je niz zanimljivih stručnih predavanja o novostima u prevenciji i liječenju moždanog udara, dijagnostici i liječenju multiple skleroze, liječenju epilepsija, pore- 06 mećajima spavanja, te novostima u neuro-radiološkoj dijagnostici, a predavači su bili ista- knuti stručnjaci iz KCUS: prof. dr. Azra Alajbegović, prof. dr. Zulejha Merhemić, doc. dr. Enra Suljić, doc. dr. Jasminka Đelilović-Vranić, prim. mr sc. dr. Ljubica Todorović, prim. dr. Zakira Ajanović i prim. dr. Dženana Šahović. Zapaženo predavanje održala je eminentna akademkinja prof. dr. Vida Demarin, Zagreba, koja je govorila o prevenciji moždanoga udara. PLIVA je na ovom stručnom skupu predstavila niz novih proizvoda iz palete lijekova s primjenom u neurologiji, iz skupine antiepileptika i antidementika. Magazin PLIVE Tragom PLIVINIH donacija Veljača 2012. Hrvatska udruga za ranu intervenciju u djetinjstvu (HURID) E-INFORMACIJSKI I REFERALNI CENTAR ZA RANU INTERVENCIJU U DJETINJSTVU Hrvatska udruga za ranu intervenciju u djetinjstvu (HURID) je nevladina udruga koja okuplja stručnjake u području rane intervencije s ciljem stvaranja sustava rane intervencije i promicanja znanstveno utemeljenih programa koji će pridonijeti dobrobiti mlađe djece s biološkim ili socijalnim rizikom i kvaliteti života njihovih obitelji Uz suglasnost Ministarstva zdravstva i socijalne skrbi trenutno je aktualno prikupljanje informacija o uslugama rane intervencije u domeni zdravstvenog sustava u čemu nam je pomogla i PLIVA, sa svojom donacijom za izradu web-aplikacije za prikupljanje podataka Rana intervencija u djetinjstvu očituje se kroz sve oblike poticanja usmjerenog prema djeci s razvojnim teškoćama i neurorazvojnim čimbenicima rizika i savjetovanja usmjerenog prema roditeljima. Rana intervencija uključuje dijete, njegove roditelje, obitelj i širu okolinu. Rano djetinjstvo je razdoblje ranjivosti, ali i razdoblje elastičnosti. Istraživanja u području neuroznanosti pokazala su veću plastičnost mozga u ranom razdoblju života, sugerirajući pri tome da intervencija treba započeti što je prije moguće. Hrvatska je suočena s problemom nepostojanja sveobuhvatnog sustava rane intervencije na nacionalnoj razini, ali i unutar lokalnih zajednica. Problemi se pojavljuju zbog manjka sredstava ali i na razini koordinacije pojedinih usluga te nedostatne međusobne suradnje kako profesionalaca iz različitih disciplina tako i sektora zdravstva socijalne skrbi i obrazovanja. (5). Naime, briga o cjelovitom biopsihosocijalnom zdravlju djeteta segmentirana je kroz zdravstveni, socijalni i obrazovni sustav koji međusobno ne surađuju u dovoljnoj mjeri. Stoga roditelji djece s razvojnim teškoćama i čimbenicima rizika, često lutaju u potrazi za pomoći, čime se značajno otežava kvalitetno i cjelovito zbrinjavanje njihovih potreba. Za roditelje, ali i za profesionalce je veliko pitanje kome se obratiti, odnosno kamo dalje uputiti obitelj s djetetom u riziku, jer informacije o pružateljima usluga su također neusustavljene. Zbog svega toga Hrvatska udruga za ranu intervenciju u djetinjstvu (HURID) pokrenula je projekt „E-informacijski i referalni centar za ranu intervenciju u djetinjstvu“ čiji je cilj umrežavanje stručnjaka i uspostavljanje suvremenog internetskog portala putem kojeg će se pružati pouzdane informacije roditeljima neurorizične djece. Dio ovog projekta je i izrada baze podataka o pružateljima usluga rane intervencije iz domene zdravstva, socijalne skrbi i obrazovanja u lokalnim zajednicama na području Republike Hrvatske. Sastanci stručnog tima i izvoditelja Uz suglasnost Ministarstva zdravlja trenutno je aktualno prikupljanje informacija o uslugama rane intervencije u domeni zdravstvenog sustava u čemu nam je pomogla i PLIVA, sa svojom donacijom za izradu web-aplikacije za prikupljanje podataka (Slika 1.). Za izradu aplikacije bilo je najprije potrebno osmisliti upitnik koji bi obuhvatio sve informacije o zdravstvenim ustanovama, vezanim uz područje rada s djecom predškolske dobi, a koje bi koristile roditeljima i stručnjacima iz drugih sektora pri pretraživanju baze. Nakon toga su uslijedili sastanci i dogovori stručnog tima i izvoditelja (Slika 2.) o izgledu upitnika kao web-aplikacije. Istovremeno se prikupljao uzorak ispitanika koji na području Republike Hrvatske broji oko 60 zdravstvenih ustanova koje pružaju usluge za djecu predškolske dobi s razvojnim teškoćama i/ili neurorazvojnim čimbenicima rizika. Upitnik je postavljen na stranicama www.ranaintervencija.org (Slika 3.), te je sredinom studenoga prošle godine godine započeto prikupljanje podataka. Trenutno je u testnoj fazi i pretraga te izgled same baze podataka o uslugama rane intervencije koja će sadržavati podatke iz domene zdravstva, socijalne skrbi i obrazovanja. Kreiranjem baze podataka o uslugama rane intervencije omogućilo bi se roditeljima da na jednostavan i brz način dobiju provjerenu informaciju kamo se mogu obratiti za pomoć za svoje dijete u mjestu stanovanja odnosno najbližem mogućem mjestu. Ujedno bi se omogućilo i stručnjacima koji se bave ovim područjem da imaju informaciju kamo mogu uputiti roditelje. Time bi se potakla i bolja suradnja te povezanost između stručnjaka različitih struka (zdravstva, socijale i obrazovanja). Naposljetku, prikupljanjem ovih podataka dobila bi se slika kakvo je trenutno stanje u Republici Hrvatskoj u području rada s djecom i rane intervencije čime bi se išlo prema kreatorima politika (na nacionalnoj i lokalnoj razini) te ih se potaklo na razmišljanje i rješavanje postojećih problema. Zahvalni smo na Vašoj nesebičnoj podršci kojom ćemo omogućiti roditeljima i stručnjacima da pravovremeno pronađu potrebne informacije. Hvala Vam u ime svih korisnika portala www.ranaintervencija.org! Hrvatska udruga g za ranu intervenciju j u djetinjj j stvu Web stranica www.ranaintervencija.org na kojoj ne postavljen upitnik 07 Kvaliteta Veljača 2012. Magazin PLIVE J Pripremile ELIZABETA PAVKOVIĆ I TAJANA BEZMALINOVIĆ DOBRA PROIZVOĐAČKA PRAKSA / GOOD MANUFACTURINGPRACTICE U ovom, 42. broju Male škole Dobre proizvođačke prakse nastavljamo s Dodatkom 16 Dobre proizvođačke prakse EU za gotove lijekove i aktivne farmaceutske sastojke (API) DODATAK 16 (ANNEX 16) E CERTIFICIRANJE OD STRANE ODGOVORNE OSOBE ZA PUŠTANJE SERIJE LIJEKA U PROMET I PUŠTANJE SERIJE LIJEKA U PROMET (II. dio) 5. ANALIZA SERIJE I PUŠTANJE GOTOVIH PROIZVODA PROIZVEDENIH U EC/EEZ NA TRŽIŠTE 5.1. Kada se proizvodnja odvija na jednoj autoriziranoj lokaciji Kada se sve faze proizvodnje i kontrole odvijaju na jednoj lokaciji, provjera i kontrola može se delegirati, ali QP na lokaciji koja certificira seriju gotovog proizvoda zadržava za to osobnu odgovornost unutar definiranog sustava kvalitete. Alternativno za pojedine međufaze može uvažiti odluku drugih QP na lokacijama odgovornim za te faze. 5.2. Različite faze proizvodnje odvijaju se na različitim lokacijama iste kompanije Kada se različite faze proizvodnje jedne serije odvijaju na različitim lokacijama iste kompanije (što može, ali ne mora biti pokriveno istom proizvodnom autorizacijom), QP je odgovoran za svaku fazu . Cerificiranje serije gotovog proizvoda treba provesti nosioc marketinške autorizacije odgovoran za puštanje serije na tržište, a koji može preuzeti odgovornost za sve faze proizvodnje ili može za ranije faze proizvodnje uzeti u obzir odluke QP odgovornih za te faze. 5.3. Pojedine faze proizvodnje ugovorene su s drugim kompanijama Jedna ili više međufaza proizvodnje i kontrole može biti ugovorena s nosiocem marketinške autorizacije u drugoj kompaniji. QP davaoca usluge može uzeti u obzir potvrdu pojedine faze QP-a primaoca usluge, ali je odgovoran da se posao odvija u skladu s ugovorom. Seriju gotovog proizvoda treba certificirati QP nosioca marketinške autorizacije koji je odgovoran za puštanje serije na tržište. 5.4. Proizvodnja serije „in bulk“ koja se oprema na različitim lokacijama u nekoliko serija gotovog proizvoda koje su puštene na tržište pod jednom marketinškom autorizacijom. To se može dogoditi npr. u okviru nacionalne marketinške autorizacije kada su sve lokacije na kojima se proizvodi unutar jedne države članice ili unutar zajednice marketinške autorizacije, kada su proizvodne lokacije u više od jedne države članice. 5.4.1. Jedna alternativa za QP. nosioca marketinške autorizacije za „in bulk“ seriju proizvo- 08 da je da certificira sve serije gotovog proizvoda prije puštanja na tržište. Na taj način može ili preuzeti osobnu odgovornost za sve proizvodne faze ili uzeti u obzir odluke QP drugih lokacija na kojime je proizvedeni „in bulk“ ugrađen u seriju gotovog proizvoda koji pušta na tržište. 5.4.2. Druga alternativa je da certificiranje svake serije gotovog proizvoda prije puštanja na tržište provede QP proizvođača koji provodi završno opremanje gotovog proizvoda. Na taj način QP može ili preuzeti osobnu odgovornost za sve faze proizvodnje ili uzeti u obzir odluku QP proizvođača serije „in bulk“. 5.4.3. U svim slučajevima opremanja na različitim lokacijama pod jednom marketinškom autorizacijom treba postojati osoba, obično QP proizvođača serije „in bulk“ koji ima sveukupnu odgovornost za sve puštene serije gotovog proizvoda koje su proizvedene iz jedne proizvodne serije „in bulk“. Dužnost te osobe je da bude upoznata s bilo kojom reklamacijom na bilo kojoj od serija gotovih proizvoda i da koordinira sve potrebne aktivnosti proizašle iz problema vezanih uz seriju „in bulk“. Kako brojevi serija proizvoda „in bulk“ i gotovog proizvoda nisu nužno isti, mora postojati dokumentirana poveznica između tih brojeva kako bi postojala sljedivost. 5.5. Proizvodna serija „in bulk“ je opremana na različitim lokacijama u nekoliko serija gotovog proizvoda koje su puštene pod različitim marketinškim autorizacijama. To se može dogoditi npr. kada multinacionalna kompanija ima marketinšku autorizaciju u neko- liko zemalja članica ili kada proizvođač generika kupuje „in bulk“ proizvod te ga oprema i pušta u prodaju u okviru vlastite marketinške autorizacije. 5.5.1. QP proizvođača koji oprema i certificira seriju gotovog proizvoda može ili preuzeti osobnu odgovornost za sve faze proizvodnje ili može uvažiti odluku QP-a proizvođača serije proizvoda „in bulk“. 5.5.2. Bilo koji problem utvrđen u bilo kojoj seriji gotovog proizvoda koji može potjecati iz proizvodnje serije „in bulk“ mora biti iskomuniciran s QP odgovornim za seriju proizvoda „in bulk“. U takvim slučajevima QP mora poduzeti sve potrebne aktivnosti vezano na sve serije gotovog proizvoda proizvedene iz sporne serije proizvoda „in bulk“. Ovaj dogovor treba biti definiran u ugovoru. 5.6. Serija gotovog proizvoda je kupljena i puštena na tržište od strane nosioca marketinške autorizacije u skladu s njegovom vlastitom marketinškom autorizacijom. To se može dogoditi npr. kada kompanija koja dobavlja generičke proizvode ima marketinšku autorizaciju za proizvode koje je proizvela druga kompanija, kupuje gotove proizvode koji nisu certificirani prema njezinoj marketinškoj autorizaciji i pušta ih u skladu i u okviru vlastite marketinške autorizacije. U toj situaciji QP kupca treba certificirati seriju gotovog proizvoda prije puštanja. Na taj način ili može preuzeti osobnu odgovornost za sve faze proizvodnje ili može uzeti u obzir odluku o seriji koji je donio QP proizvođača isporučitelja. 5.7. Laboratorij kontrole kvalitete i proizvodna lokacija su autorizirani u okviru različitih marketinških autorizacija. QP koji certificira seriju gotovog proizvoda ili može preuzeti odgovornost za laboratorijska ispitivanja ili može poštovati odluku drugog QP vezanu za ispitivanje i rezultate. Drugi laboratorij i QP ne moraju biti u istoj državi članici kao i nosioc marketinške autorizacije koji pušta seriju proizvoda. U slučaju kada takva odluka ne postoji, QP koji certificira gotov proizvod treba imati dovoljno informacija o laboratoriju i korištenim procedurama. Okruženje Magazin PLIVE NA TRŽIŠTE DOLAZI 700 NOVIH LIJEKOVA, ALI I NIŽA STOPA PDV-A Ulaskom Hrvatske u EU postat ćemo dio jedinstvenog tržišta te će time brojni lijekovi i medicinski proizvodi biti dostupniji. Danom ulaska Hrvatske u EU područje trgovine lijekova doživjet će pozitivne promjene koje će se odraziti na sve sudionike u sustavu. Neke od promjena odnose se na pojavu 700 novih lijekova, smanjenje stope PDV-a na lijekove s 10 na 8 posto te kvalitetniju zaštitu inovatora. Hrvatska agencija za lijekove i medicinske proizvode (HALMED) godinama provodi intenzivne pripreme koje će omogućiti funkcioniranje u integriranom regulatornom prostoru EU. Prema riječima Viole Macolić-Šarinić, ravnateljice HALMED-a, više od 90 posto zakonodavstva koje pokriva lijekove već je usklađeno s europskim, te se nastavlja implementacija izmjena i dopuna europskog zakonodavstva putem izmjena i dopuna Zakona o lijekovima i važećih pravilnika. U trenutku kad Hrvatska postane članica EU, HALMED postaje punopravni član regulatornih tijela EU te se mijenja način odobravanja lijekova. Svaki lijek prije ulaska na tržište morat će proći sve potrebne provjere kojima se utvrđuje ispunjava li lijek zahtjeve kakvoće, djelotvornosti i sigurnosti primjene. Nakon ulaska u EU, dio lijekova ulazit će na hrvatsko tržište temeljem postupka provedenog pri Europskoj agenciji za lijekove (EMA), u čijem će radu kroz radna tijela aktivno sudjelovati i hrvatski predstavnici. Lijekovi odobreni tim načinom dobivaju odobrenje za stavljanje u promet u svim državama članicama istodobno, pa tako i u Hrvatskoj, te lijek postaje automatski dostupan i u našoj zemlji. Dio lijekova dolazit će na naše tržište nakon provedenog postupka u kojem su zajednički sudjelovale agencije zemalja članica EU, među kojima će biti i HALMED (tzv. postupak međusobnog priznavanja i decentralizirani postupak) i takvi lijekovi imaju odobrenje za stavljanje u promet u onim državama članicama koje su sudjelovale u tom postupku. Jedan dio lijekova će i dalje dolaziti na naše tržište nakon postupka koji provodi samo HALMED i ti lijekovi će biti dostupni samo u Hrvatskoj, ali ne i u ostalim zemljama EU. Nacionalni postupak je jedan od osnovnih na temelju kojih nositelj odobrenja može tražiti da HALMED postane referentna zemlja članica koja će provesti postupak međusobnog priznavanja lijeka i s drugim zemljama članicama za koje je nositelj odobrenja zainteresiran da lijek stavi na tržište. Time kroz Hrvatsku nositelji odobrenja mogu plasirati lijek na tržište širom EU. Ulaskom u EU, Hrvatska će postati dio jedinstvenoga europskog tržišta na kojem vrijedi sloboda kretanja roba. U skladu s tim, brojni lijekovi i medicinski proizvodi biti će dostupniji, posebno inovativni lijekovi. U HALMED-u ističu kako su i do sada svi lijekovi bili dostupni pacijentima dok je za one koji nisu bili prisutni na hrvatskom tržištu postojala mogućnost interventnog uvoza. Problem takvog postupka je njegovo trajanje od dva tjedna, a i radi se o dosta skupom postupku. Prilagodba je podrazumijevala izmjene Zakona o lijekovima kojem su dodana dva članka. Novelirani Zakon stupa na snagu danom pristupanja u EU. Jedan od njih odnosi se na rad Ministarstva zdravlja vezano uz provedbu kliničkih studija i postupaka koji su detaljno opisani; a drugi na područje koje je u nadležnosti Agencije za lijekove i medicinske proizvode vezano uz tzv. data exclusivity. Razdoblje data exclusivitvja iznosilo je šest godina, pristupanjem Hrvatske EU će biti biti 8+2+1 godinu. To znači da će se zahtjev za odobrenje generičkog lijeka moći podnijeti nakon što je referentni lijek bio na tržištu osam godina, ali će u promet istovrsni lijek moći biti stavljen tek nakon dodatne dvije godine, čak i ako je odobrenje dano prije ili nakon još jedne dodatne godine, ako je za referentni lijek u međuvremenu odobrena nova indikacija. Poslovni dnevnik PAPA test i cjepivo protiv raka vrata maternice Obilježen je Europski tjedan borbe protiv raka vrata maternica. U više od 30 gradova diljem Hrvatske 21. siječnja obilježen je 5. dan mimoza, Nacionalni dan prevencije raka vrata maternice. Rak vrata maternice, nakon raka dojke i debelog crijeva treći je najčešći oblik ra- ka u žena. Godišnje se dijagnosticira oko 500.000 novih slučajeva dok gotovo 250.000 žena umre od te opake bolesti. U Hrvatskoj trenutno oko 1.700 žena boluje od raka vrata maternice, svake se godine dijagnosticira oko 400 novih slučajeva, a više od 100 žena na godinu umre od posljedica ove bolesti. Danas od te opake bolesti ne bi trebala umrijeti niti jedna žana obzirom da postoje dva jaka oružja u rukama liječnika – papa test i cjepivo. Redoviti ginekološki pregledi i prevencija imaju veliku ulogu u borbi protiv raka vrata materniPoslovni dnevnik ce. Veljača 2012. Ljekarnici: U pitanju načelo, ne novac Iako su novim Pravilnikom ljekarne izrazile negodovanje, Hrvatski zavod za zdravstveno osiguranje smatra kako ljekarnici nemaju razloga za negodovanje iz razloga što im je omogućeno izdavanje gotovo svih pomagala osim invalidskih kolica i respiratora. Što se prigovora ljekarni tiče, one mogu izdavati skoro sva pomagala, osim onih za koja je potrebna stručna edukacija osoblja maloprodajnih lanaca. Ljekarnici upozoravaju kako nisu ljuti zbog opsega prava propisanih novim Pravilnikom već zbog ukidanja zdravstvene naknade koju su do sada primali za primjerice izdano ortopedsko pomagalo. Također ističu kako iznos koji im je HZZO dosada plaćao nije velik, iznosio je najviše do 2 posto marže, ali nikako nije zanemariv. Matko Portolan, predsjednik Hrvatske ljekarničke komore, ističe kako se ljekarnici ne žale zbog novca već načelno, jer ljekarnicima temeljem ugovora s HZZO-om pripada naknada za taj posao najavljujući pokretanje sudskog postupka koji će ispitati zakonitost novog PraNovi list vilnika. Otvorena nova zgrada klinike za tumore Godinu dana nakon završetka radova otvorena je nova zgrada Klinike za tumore. Investicija izgradnje nove zgrade vrijedna je 130 milijuna kuna, od kojih je na građevinske radove potrošeno 70 milijuna kuna, za opremanje 43 milijuna kuna, te je kupljen novi MR uređaj vrijedan 9 milijuna kuna. U novosagrađenom krilu klinike počele su s radom ambulante i laboratorij. Trenutno je u tijeku preseljenje bolničkog dijela, a prema planu svih pet operacijskih dvorana trebale bi uskoro započeti s radom što će se u konačnici odraziti na smanjenje postojećih lista čekanja u toj bolnici. Poslovni dnevnik 09 Stručni skupovi Veljača 2012. ZDRAVLJE PUTEM INTERNETA Početkom veljače u Hrvatskom zavodu za javno zdravstvo održan je XXI. javnozdravstveni stručni sastanak na temu: “Mogućnosti promicanja zdravlja putem interneta“. U radu skupa sudjelovalo je tridesetak liječnika koji se bave javnim zdravstvom, a pretežito iz HZJZ-a i Škole narodnog zdravlja A. Štampar te Zavoda za javno zdravstvo Dr. Andrija Štampar. Sudjelovanje je bodovano u skladu s odlukom Hrvatske liječničke komore, Hrvatske ljekarničke komore, Hrvatske komore medicinskih biokemičara i Hrvatske komore medicinskih sestara. S obzirom na kvalitetu sadržaja i dugogodišnje iskustvo u promicanju zdravlja putem interneta, pozvano predavanje održale su urednice PLIVINIH portala PLIVAzdravlje.hr i PLIVAmed.net, naše kolegice Iris Bujas, mr. phar. i Ivana Klinar, dr. med. Iris Bujas u svojoj je prezentaciji predstavila strukturu i organizaciju portala PLIVAzdravlje.hr te se posebno osvrnula na područja koja čitatelji/korisnici najviše traže. Naglasak je bio na konceptu kako zanimljiv, stručan i poučan sadržaj ponuditi korisnicima, a u isto vrijeme iskoristiti sve mogućnosti novih tehnologija. Govoreći o komunikaciji s bolesnicima putem interneta, Ivana Klinar predstavila je rezultate istraživanja strukture korisnika servisa koji omogućuje postavljanje pitanja internet liječniku, razloge postavljanja pitanja i najzastupljenije medicinske kategorije,. Mlađi korisnici zbog osjećaja nelagode i zaštite svoje privatnosti češće konzultiraju samo internet liječnika. Posebno su obrađeni liječnici i njihova iskustva s bolesnicima koji u ordinacije donose materijale o bolestima i simptomima s interneta. Domaćini su govorili o vlastitim iskustvima vezanim uz njihov portal www.zdravlje.hr. (S.F.) Magazin PLIVE PLIVA Zlatni sponzor IX. skupa mladih kemijskih inženjera U organizaciji Hrvatskog društva kemijskih inženjera i Fakulteta kemijskog inženjerstva i tehnologije u Zagrebu je održan IX. skup mladih kemijskih inženjera. Skup je održan u prostorijama Fakulteta kemijskog inženjerstva i tehnologije na Marulićevom trgu 19 u trajanju od 16. do 17 veljače 2012. godine. Ovogodišnji skup okupio je više od 200 sudionika koji su prezentirali 186 radova iz svih područja kemije i kemijskog inženjerstva. Značenje skupa kao mjesta regionalnog okupljanja mladih znanstvenika i stručnjaka potvrdio je odaziv više od 60 sudionika iz zemalja regije. Cilj susreta je okupljanje i druženje mladih znanstvenika i stručnjaka, kao i studenata, koji žele afirmirati svoju struku. Ove je godine Znanstveno-organizacijski odbor odlučio staviti naglasak na inovativnost i razmjenu znanja između fakulteta i industrije kroz temu skupa „Nove tehnologije i transfer znanja“. R Rad skupa odvijao se kroz sekcije: Mehanički, toplinsski i separacijski procesi, Reakcijsko inženjerstvo, A Analiza, sinteza i vođenje procesa, Razvoj materijala i p proizvoda, Biokemijsko inženjerstvo, Ekoinženjerstvo i Primijenjena kemija. S obzirom na interes kompanijje za zapošljavanje kadra koji dolazi iz ovog područj PLIVA je bila zlatni sponzor IX. skupa mladih kemijja, s skih inženjera. Uz potporu, PLIVA je dala znanstveni i s stručni doprinos kroz sudjelovanje suradnika uz prio općenje i prezentaciju znanstvenih postignuća. Srbija Teva Serbia donirala Institutu za majku i dijete moderni respirator Teva Serbia je krajem siječnja donirala respirator s visoko frekventnom oscilatornom ventilacijom Institutu za majku i dijete “Dr. V. Čupić” iz Beograda Ova vrijedna donacija namijenjena je malim pacijentima kojima je potrebna podrška i pomoć u prvim danima života. Donirani respirator jedan je od najmodernijih uređaja ove vrste, a zahvaljujući donaciji Teve Serbia predstavlja prvi ovakav uređaj u Srbiji. Respirator s visoko frekventnom oscilatornom ventilacijom popularno se naziva “umjetna pluća” jer omogućuje prijevremeno rođenim bebama kao i bebama s nedovoljno razvijenom ventilacijom pluća zbog urođenih anomalija ili nekih drugih patoloških stanja, brži oporavak i uspješno prevladavanje teškog perioda kada su životno ugrožene. Na konferenciji za medije u Beogradu, na kojoj je uručen respirator u Institutu za majku i dijete 31. siječnja 2012. prisustvovali su ispred Instituta za majku i dijete: dr. Radoje Simić, po- 10 moćnik direktora za medicinska pitanja, dr. Mladen Erceg, načelnik Službe za anesteziju i intenzivnu terapiju kirurških bolesnika, dr. Vesna Stevanović, šefica Odjela za intenzivnu terapiju kirurških bolesnika i mr. ph. Lidija Maru- šić Rako, direktorica Teva Serbia. Dr. Mladen Erceg izrazio je zahvalnost farmaceutskoj kompaniji Teva što je prepoznala potrebe njihove institucije i donirala uređaj koji će pomoći velikom broju pacijenata da prebrode kritično razdoblje. Iako se u Europi trenutno koristi tek oko 500 respiratora ove vrste i u mnogo razvijenijim zemljama se još uvijek uvode, veliko je zadovoljstvo što će jedna ustanova iz Srbije, zahvaljujući donaciji Teve, moći pratiti najnovije svjetske trendove. Direktorica kompanije Teva Serbia Lidija Marušić Rako izrazila je svoje zadovoljstvo jer je bila u mogućnosti da zajedno sa svojim timom pokloni ovako vrijednu donaciju. Vrijednost same donacije od 38.000 eura zanemariva je u odnosu na broj života koje će ovaj uređaj spasiti i unaprijediti. (L.E.) Sport i rekreacija Magazin PLIVE Veljača 2012. Planinari - Vincekov pohod (Sv. Martin - Mursko Središće) Dragi Vincek - vidimo se i dogodine! J Napisao GORAN FRIC, Snimila VESNA TISAJ Nedjelja, 22. siječnja 2012. Praskozorje. (Pre)Rano nedjeljno črnomerečko jutro. Temperatura za ovo doba godine natprosječna, baš kao i raspoloženje neposredno prije našeg uzastopnog drugog, a domaćinima PD Bundek već jubilarnog 14. Vincekovog pohoda. Prve zrake sunca rasplinule su i zadnje tračke naoko oblačnog i tmurnog vremena i to je bio znak da možemo krenuti! Nadaleko poznati doček u toplicama Sveti Martin, sada već masovnog pješačenje pitoresknim međimurskim bregima, bio je tradicionalno srdačan od strane domaćina te smo nakon slasnog zalogaja ‘kruha sa slaninama’ i aperitiva uz sramežljive taktove pjesmarice mogli početi svladavati prvi uspon. Već nakon 20-tak minuta došli smo do prve, istina neslužbene, ‘štacije’ – obiteljskog vinograda ponosnog oca autora ovih redaka... Nesvakidašnja gostoljubivost međimurskog življa ovdje je došla do punog izražaja, jer uz standardnu kapljicu vina ponuđene su nam bile i ostale autohtone delicije poput već spomenutih domaćih slanina (neusporedivo bolja i naprednija verzija kosane masti iz nekih drugih regija Lijepe naše), sušenog špeka i ‘prezvušta’ (to vam prepuštam guglanju, preporučam pod kategorijom ‘slike’). Miris prvog kuhanog vina značio je blizinu prve službene stajanke kod kleti poznate ugostiteljske obitelji Goričanec na susjednom bregu. Uz taktove tipične vinogradarske muzike i pokoji klipić obližnji vrhovi Kapelšćaka i Koncovčaka izgledali su kudikamo bliži i niži! Sljedećih nekoliko brežuljaka pred nama najkraće bi se mogli opisati kao – kroz vinograde do zvijezda – jer smo na jednu takvu sasvim planirano i naletjeli! U tim krajevima izuzetno popularni Valent Kočila u svojoj slavnoj maniri i na starom međimurskom naglasku odglumio je Hladna veljača Tvornička idila Svetog Vinka i uz pomoć Bohneca, gazde predmetnog vinograda, po 14. put pred brojnim auditorijem posvetio je čokote koji ovdašnjim vinogradarima uistinu život znače...! Nakon tako uzbudljivog i važnog događaja (kao i još jedne čaše kuhanog vina) nije nam preostalo ništa drugo doli pratiti izvor najglasnije i najmasovnije fešte ovih krajeva na vrhu posljednjeg uspona pohoda – repetitoru kod Mezge. Društvo od nekoliko stotina (najvjerojatnije od raznoraznih maligana) razdraganih instant-planirana stiskalo se pred improviziranom binom i po žanru fleksibilnom bendu te uz još malo kuhanog i ne-kuhanog vina uživalo u posljednjim trenutcima službenog pješačenja. Kako je već dobrano prošlo dogovorenih 13 sati za okupljanje kod busa, požurili smo niz prašnjavu padinu posljednjeg brijega, a kako se nismo dali smesti prvim žrtvama neravnoteže uslijed alkohliziranosti, nakon kraće šetnje i nešto dužeg prebrojavanja krenuli na mnogima ‘najslađi’ dio Vincekovog pohoda – završnu feštu do jutra u sportskoj dvorani u obližnjem Murskom Središću! Ali mi kao pravi planinari (a morali smo i žuriti na glasovanje u Zagreb) na vrlo pristojan i dostojanstven način (za razliku svih ostalih – uvaženih međunarodnih kolega hodača koji su vjerojatno ostali do jutra) pro-družili smo se nekih sat vremena i krenuli put domova u-i-oko naše metropole. Čak i mnogo ranije nego li nam se slegnu dojmovi od još jednog uspješnog Vincekovog pohoda, možemo sa sigurnošću ustvrditi da definitivno nismo mogli odabrati bolji način da iskoristimo predivnu, sunčanu i toplu siječanjsku nedjelju i da glasamo ZA na refrendumu . No i bez naših dojmova impresivne brojke ovogodišnje najmasovnije organizirane šetnje po prirodi govore same za sebe – 18 kilometara staze, 2700 registriranih šetača i bezbroj pozitivnih dojmova... Nova akcija darivanja krvi: petak, 9. ožujka Drage kolegice i kolege, Snimila JASENKA MALOSEJA Aktiv darovatelja krvi PLIVE poziva Vas na prvu ovogodišnju akciju darivanja krvi što će se održati u petak, 9. ožujka 2012. na lokaciji Prilaz baruna Filipovića. Podsjećamo da se od lipnja prošle godine darivanje krvi odvija u sportskoj dvorani u podrumu Novog Istraživačkog instituta, u vremenu od 10,00 do 15,00 sati. I sve buduće akcije održavat će se u tom novom prostoru. Za vrijeme trajanja akcije na Ulazu u Institut bit će omogućen ulazak svim osobama koje žele darovati krv - zaposlenicima PLIVE s drugih lokacija, PLIVINIM umirovljenicima i građanima - darovateljima krvi. Hvala i pridružite nam se! Aktiv darovatelja krvi PLIVE MAGAZIN PLIVE U HRVATSKOJ; Izdavač: PLIVA HRVATSKA d.o.o., Zagreb, Prilaz baruna Filipovića 25; Glavna urednica: Tamara Sušanj Šulentić; Izvršna urednica: Sanja Fressl; Uredništvo: Lara Ercegović, Drijenka Pandžić Kuliš, Mato Papić, Elizabeta Pavković, Davor Petanjek, Maja Radić, Ivan Rebac; Oblikovanje: Fingere; Tisak: FINGEREtisak, Samobor; Naklada: 2000 kom.; Adresa Uredništva: Prilaz baruna Filipovića 25, e-mail: [email protected] 11 iOS i Android aplikacije Predstavljamo j vam aplikacije p j p portala PLIVAzdravlje j koje j su namijenjene j j mobilnim uređajima koji koriste iOS ili A Android operacijski sustav. Prehrana po bolestima Svaka hrana posjeduje određena farmakološka svojstva, što znači da može poboljšati ili pogoršati tijek pojedine bolesti ili zdravstvenog stanja. Odaberite za Vas odgovarajuću prehranu pomoću iOS aplikacije! Virtualni atlas mišićno-koštanog sustava Android i iOS aplikacija vam donosi slikovni prikaz osnovne anatomske strukture pojedinih dijelova tijela i zasigurno će vam olakšati razumijevanje najčešćih ozljeda j i oštećenja j mišićno-koštanog g sustava. RSS PLIVAzdravlje Peludna prognoza Najnovije PLIVAzdravlje novosti možete pregledavati i na svom iOS ili Android uređaju. Aplikacija omogućava pregled članaka i vijesti u skraćenom ili cjelovitom formatu prema odabiru korisnika. Pratite koncentraciju peluda u zraku i peludnu prognozu na svom iPhone/iPod Touchu ili Android baziranim uređajima. Aplikacija je besplatna i može se preuzeti s Apple Storea ili Android Marketa. www.plivazdravlje.hr
© Copyright 2024 Paperzz
