ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΤΗΣ ΕΕΤΕ - ΟΤΕ • ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2010 • ΑΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 83 ΟΙ ΕΠΙΘΕΣΕΙΣ ΣΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΜΑΣ ΔΕΝ ΘΑ ΠΕΡΑΣΟΥΝ Στις Γενικές Συνελεύσεις που πραγματοποιεί η ένωσή μας σε όλη την Ελλάδα, οι εργαζόμενοι διατρανώνουν την αποφασιστικότητά τους να παλέψουν ενάντια στα σχέδια της Διοίκησης του ΟΤΕ για την κατάργηση εργασιακών δικαιωμάτων και μεταφορά προσωπικού στη Transfer Company. Απαιτούν δυναμικές παρεμβάσεις που θα αποτρέψουν τα σχέδια της Διοίκησης και θα οδηγούν στην υπογραφή ΣΣΕ που θα επιλύσει και τα δίκαια και ώριμα αιτήματά μας για αναγνώριση πτυχίων, μεταπτυχιακών, προκήρυξη των θέσεων ευθύνης και αναγνώριση της προϋπηρεσίας. κ. Τσαμάζ 4 Ν α σταματήσει άμεσα η Διοίκηση τα σχέδια της για κατάργηση εργασιακών δικαιωμάτων και μεταφορά προσωπικού σε Transfer Company. 4 N α υπογραφεί ΣΣΕ που θα δίνει λύση στα αιτήματά μας. Ερωτήσεις και απαντήσεις για το νέο ασφαλιστικό νόμο ΣΕΡΦΑΡΟΝΤΑΣ ΣΤΟ ΙΝΤΕΡΝΕΤ σελ. 15 σελ. 4-5 Οδηγός για εισαγωγή στο Ελεύθερο Ανοικτό Πανεπιστήμιο σελ. 16 ΟΘΟΝΗ ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ O ΣΤΑΘΗΣ ΑΝΕΣΤΗΣ ΣΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΟΤΕ Σ τις τελευταίες αλλαγές που πραγματοποιήθηκαν στο Δ.Σ. του ΟΤΕ το Ελληνικό δημόσιο όρισε τα παρακάτω 5 μέλη: Βασίλη Φουρλή, επιχειρηματία-μέλος του Γενικού Συμβουλίου του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ), Νίκο Καραμούζη, αναπληρωτή διευθύνοντα σύμβουλο της ΕFG Εurobank-καθηγητή του Τμήματος Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοίκησης του Πανεπιστημίου Πειραιά, Δημήτρη Τζουγανάτο, καθηγητή της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, Μιχάλη Μπλέτσα, καθηγητή Πληροφορικής στο Μedia Lab του ΜΙΤ, και Στάθη Ανέστη, αναπληρωτή γραμματέα της ΓΣΕΕ. Σημειώνουμε ότι ο Στάθης Ανέστης είναι μέλος της Ένωσής μας με πλούσια συνδικαλιστική δράση, και η Ένωσή μας του εύχεται καλή επιτυχία στο Δ.Σ. του ΟΤΕ σε μια πραγματικά δύσκολη συγκυρία που βιώνουμε σήμερα σαν εργαζόμενοι. Γεννήθηκε το 1952 και είναι Ηλεκτρονικός Μηχανικός Τ.Ε.. Προσελήφθη στον ΟΤΕ το 1979, ως Τεχνικός Τηλεπικοινωνιών. Εργάσθηκε στα Τηλεπικοινωνιακά συστήματα κατα- Nα σας ζήσει Στη συναδέλφισα Θωμόγλου Ειρήνη και στο συζυγό τηςπολλές ευχές για την γέννηση της κορούλας τους. σκευών Υπεραστικών & Διεθνών επικοινωνιών. Διατέλεσε Γ. Γραμματέας και Πρόεδρος της Ομοσπονδίας Εργαζομένων ΟΤΕ (ΟΜΕ-ΟΤΕ) παίρνοντας μέρος σε δεκάδες επιτροπές επεξεργασίας συστημάτων Οργάνωσης, Λειτουργίας, Κρίσης & Αξιολόγησης Προσωπικού, Ανθρώπινων πόρων κλπ. Ως εκπρόσωπος των εργαζομένων συμμετείχε στην ΟΚΕ Βρυξελλών (Ομάδα Τηλεπικοινωνιών) και στην Παγκόσμια Ένωση Εργαζομένων Ταχυδρομείων & Τηλεπικοινωνιών από την οποία ορίσθηκε υπεύθυνος Νοτιο-Ανατολικής Ευρώπης. Διετέλεσε πρόεδρος της ΟΤΕplus, καθώς και εντεταλμένος σύμβουλος της ΕΔΕΚΤ ΟΤΕ. Από το 2002 έως το 2004 διατέλεσε Πρόεδρος του Οργανισμού Ασφάλισης Προσωπικού Δ.Ε.Η. Από το 2006 είναι μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής και του Προεδρείου της ΓΣΕΕ ως Αναπληρωτής Γ. Γραμματέας και Γραμματέας Τύπου & Δημοσίων Σχέσεων. Ως εκπρόσωπος των κοινωνικών φορέων είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ελληνικού Κέντρου Επενδύσεων. ΣΥΛΛΥΠΗΤΗΡΙΑ •Η Ένωσή μας εκφράζει τα θερμά της συλλυπητήρια στους συναδέλφους Νίκο Μουστάκα που εργάζεται στην Αθήνα και Χρήστο Μουστάκα που εργάζεται στην Θεσσαλονίκη για τον πρόσφατο χαμό του πατέρα τους. •Η Ένωσή μας εκφράζει τα θερμά της συλλυπητήρια στην οικογένεια του Χάρη Χάσκου που έφυγε ξαφνικά από κοντά μας •Η Ένωσή μας εκφράζει τα θερμά της συλλυπητήρια στον Χαράλαμπο Υφαντή για τον απροσδόκητο χαμό της συζύγου του. Ευχές Η Ένωση Εργαζομένων Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης εύχεται στον αγαπητό συνάδελφο Παναγιώτη Κυριακόπουλο, υγεία, αγάπη και ευτυχία στο νέο ξεκίνημα της ζωής του με την εκλεκτή της καρδιάς του. Η ΟΘΟΝΗ ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2010 ΝΕΑ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 83, Κωδικός: 4520 ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΤΗΣ ΕΕΤΕ - ΟΤΕ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ: Ένωση Εργαζομένων Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης ΟΤΕ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΓΡΑΦΕΙΩΝ: Αριστοτέλους 22 Τ.Κ. 104 33 Τηλ.: (210) 52 33 456, 52 38 318 Fax: (210) 52 45 044 E-mail: [email protected] WEB SITE:www.eete-ote.gr ΕΚΔΟΤΗΣ: Νίκος Πυλαφάς ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ: Τσάκαλος Χρήστος (υπεύθυνος σύνταξης) Ανδρονικίδης Γιώργος Ζαγκάνας Βασίλης Θεοχάρης Γιώργος Τα ενυπόγραφα άρθρα δεν απηχούν κατ’ ανάγκη και τις απόψεις της ΕΕΤΕ - ΟΤΕ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔΟΠΟΙΗΣΗ ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΚΑΜΠΥΛΗ ADVERTISING Τηλ.: (210) 51 56 820 • Fax: (210) 5156811 ΣΤΑ ΔΑΝΕΙΚΑ ΤΟΥΣ ΟΝΕΙΡΑ Σ’ ένα παιχνίδι πουλημένο ματώνουν οι ζωές μας δεν περιμένουμε στο τέλος να βγούμε νικητές για μια δεκάρα τσακισμένη πεθαίνουν οι ψυχές μας μονάχοι θα παλέψουμε το σήμερα το χθες. Κανείς δε θα ζητήσει τη γνώμη τη δική μας ποτέ δε θα μιλήσει για χάρη μας κανείς από μικροί μαθαίνουμε να ζούμε τη ζωής μας κλεισμένοι μέσα σε κλουβιά που χτίσαμε εμείς. Στο ψέμα μας δικάσανε να ζούμε βυθισμένοι το κάθε τι αληθινό το λένε παραμύθι ο Βασιλιάς του ονείρου μας πονά κι αργοπεθαίνει το τέρας της ψυχής μας βυθίσανε στη λήθη. Ότι και να κάνετε εμείς θα τραγουδάμε η σκέψη μας θα βγάζει φτερά και θα πετάει ποτέ δε θα νικήσετε όσο σας πολεμάμε τα σχέδια που κάνετε η τρέλα μας χαλάει. Στα δανεικά τους όνειρα πεθαίνει η αλήθεια ο δρόμος που τραβήξαμε δεν ξέρουμε που βγάζει μονάχοι μας παλεύουμε ακόμα από συνήθεια την ψεύτικη ζωή του κανένας δεν αλλάζει. Προδώσαμε όσα λέγαμε στην πρώτη εφηβεία εκείνα που μισούσαμε τώρα τα αγαπάμε ασπρόμαυρη η ζωή μας μελό και κωμωδία μα ότι και να τύχει εμείς χαμογελάμε. Πεθαίνει κι ανασταίνεται το άρρωστο μυαλό μας σαπίζουνε τα όνειρα στη μάχη της ρουτίνας ποτέ δε θα σωπάσουμε κι ας είναι για καλό μας ποτέ μας δε θ’ ακούσουμε τα λόγια της Σειρήνας. Γιώργος Ανδρουλάκης ΟΘΟΝΗ ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΕΙΣ ΤΟΠΙΚΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ Μ ε επιτυχία πραγματοποιούνται οι ετήσιες γενικές συνελεύσεις των τοπικών τμημάτων της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ αυτή τη περίοδο. Οι συνάδελφοι ενημερώνονται για τα project που επεξεργάζεται η διοίκηση, τη πορεία των διαπραγματεύσεων για τη συλλογική σύμβαση εργασίας, εκφράζουν την αγωνία τους για το εργασιακό μας μέλλον, την αντίθεσή τους στη παρουσία του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου στη χώρα μας, δηλώνουν αποφασισμένοι να παλέψουν, και απαιτούν από το συνδικάτο δυναμικές κινητοποιήσεις ώστε να αποτραπούν τα σχέδια της διοίκησης για τη λειτουργία της Transfer Company, και τη περικοπή θέσεων εργασίας. Για άλλη μια φορά οι συνάδελφοι από το Ηράκλειο και το Λασήθι συμμετείχαν μαζικά στη γενική συνέλευση του Τοπικού Τμήματος Ανατολικής Κρήτης της ΕΕΤΕ. Μεγάλη συμμετοχή όπως κάθε χρόνο στη γενική συνέλευση του Τοπικού Τμήματος της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ Κεντρικής Μακεδονίας. ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΟΥΣΑΣ ΕΕΤΕ-ΟΤΕ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΤΟΝ ΠΡΟΕΔΡΟ & ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟ ΤΟΥ ΟΤΕ Με την ευκαιρία της παρουσίας του Προέδρου και Διευθύνοντος συμβούλου του ΟΤΕ κ. Π. Βουρλούμη στην Θεσσαλονίκη στα πλαίσια των εγκαινίων της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης η Τοπική Διοικούσα ΕΕΤΕ-ΟΤΕ Κεντρικής Μακεδονίας του παρέδωσε την παρακάτω επιστολή την οποία υπογράφουν ο Πρόεδρος Γιώργος Κοτζαμπασίδης και ο Γεν. Γραμματέας Αναστάσιος Πολίτης: κ. πρόεδρε Η Ε.Ε.Τ.Ε.–Ο.Τ.Ε. Κ.Μ. θεωρεί ότι ορισμένα από τα ζητήματα που αναφέρονται παρακάτω είναι άρρηκτα συνδεδεμένα με την ομαλή και απρόσκοπτη αναπτυξιακή πορεία της επιχείρησης, η οποία δεν λησμονούμε ότι λειτουργεί σε συνθήκες σκληρού ανταγωνισμού. Η ορθή αντιμετώπιση των ζητημάτων αυτών και η ικανοποίηση τους θα συμβάλλει καθοριστικά στην ενίσχυση του ηθικού όλων των εργαζομένων, το οποίο έντονα διερωτάται για τις προθέσεις της Διοίκησης και την πορεία της επιχείρησης. Σας παραθέσαμε, τόσο προφορικά όσο και γραπτά, τα ζητήματα τα οποία είναι: 1. Στα πλαίσια της μείωσης του λειτουργικού κόστους στοχοποιούνται οι εργαζόμενοι με πλάνα μεταφοράς προσωπικού από την μητρική εταιρία σε θυγατρική (transfer company). Για την μείωση του λειτουργικού κόστους μπορούν να γίνουν παρεμβάσεις: • Στη μείωση του κόστους του ανώτατου management (bonus, παροχές, 17 Γενικές διευθύνσεις, άγνωστος αριθμός βοηθών των γενικών και συμβούλων, 2.250 αμειβόμενες θέσεις ευθύνης, επαναπρόσληψη συνταξιούχων, πανάκριβα Δ/κά Συμβούλια θυγατρικών, χορηγίες και τεράστια διαφημιστικά πακέτα) • Αναδιοργάνωση υπηρεσιών. •Επανεξέταση της σκοπιμότητας διατήρησης θυγατρικών. •Αυστηρό έλεγχο των προμηθειών. •Επαναφορά έργου που έχει παραχωρηθεί σε εργολάβους. • Επενδύσεις σε νέες υπηρεσίες. •Περιστολή δαπανών υπερεργασίας. •Ομαλή μείωση προσωπικού μέσω ετησίων προγραμμάτων αποχωρήσεων. 2. Ανασφάλεια και έλλειψη οράματος των εργαζόμενων για το που βαδίζει η επιχείρηση. 3. Προσλήψεις απ’ ευθείας στον ΟΤΕ και ένταξη όσων συναδέλφων της OTEPLUS κρίθηκαν παραγωγικοί και καλύπτουν πάγιες ανάγκες (υπάρχουν περιπτώσεις λειτουργίας καταστημάτων και τεχνικών υπηρεσιών μόνο με συναδέλφους της OTEPLUS) 4. Αξιοποίηση προσωπικού σε έργα που δίνονται με το κλειδί στο χέρι. Συμμετοχή στο έργο του VDSL. 5. Εκπαίδευση - ενημέρωση των συναδέλφων που έρχονται σε επαφή με τους πελάτες για συμπεριφορά, υποχρεώσεις, προϊόντα, ανταγωνισμό. 6. Να μην μειωθούν οι δαπάνες για εκπαίδευση. Να εξεταστεί κατά περίπτωση η διοργάνωση σεμιναρίων από τον ΟΤΕ, με σκοπό την μείωση του κόστους. 7. Τυποποίηση για ενιαία αντιμετώπιση των παρόχων. 8. Συχνή έλλειψη προϊόντων που προωθούμε στα ΟΤΕ SHOP (τις τελευταίες ημέρες δεν υπάρχουν modems ADSL-PSTN ασύρματα). Μεγάλη διαφορά στις προσφορές από την αλυσίδα ΓΕΡΜΑΝΟΣ. 9. Προμήθεια ευέλικτων-μικρών οχημάτων στις πόλεις. 10.Όργανα μέτρησης βλαβών παρόχων, ADSL, Connx-TV. 11.Υπηρεσιακά κινητά σε όλο το προσωπικό (απαραίτητα με την εφαρμογή του Σ.Ε.Υ.Κ.), με αύξηση του χρόνου ομιλίας ή απεριόριστο χρόνο προς COSMOTE. 12.Βελτίωση των υπαλληλικών προσφορών. Αναχρονιστικά συμβόλαια εταιρικών κινητών, μεγαλύτερη έκπτωση λογαριασμών σταθερής, ADSL, CONNX-TV. ΟΘΟΝΗ ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ Ερωτήσεις και απαντήσεις Σ ε συνέχεια της ενημέρωσης που παρουσιάσαμε στο προηγούμενο τεύχος της «ΟΘΟΝΗΣ», και θέλοντας να αποσαφηνίσουμε διάφορα ερωτήματα που μας έχουν τεθεί από συναδέλφους, σχετικά με το νέο ασφαλιστικό νόμο, στο παρακάτω αφιέρωμα δίνουμε απαντήσεις προσπαθώντας να ξεκαθαρίσουμε το νέο τοπίο και τις αλλαγές που έχει επιβάλλει ο νέος ασφαλιστικός νόμος, όπως ποιοι χρόνοι αναγνωρίζονται και από ποιους, πόσα θα πληρώσετε κατά περίπτωση για την αναγνώριση, ποιες είναι οι εκπτώσεις που παρέχονται καθώς και αναλυτικά παραδείγματα. 1. Τι σημαίνει θεμελιώνω συνταξιοδοτικό δικαίωμα; Σημαίνει ότι κατοχυρώνω δικαίωμα για σύνταξη, αφού συμπληρώσω τα απαιτούμενα έτη ασφάλισης που προβλέπονται από το Ταμείο μου ή και το όριο ηλικίας, όπ ου αυτό απαιτείται. Εφόσον θεμελιώσω δικαίωμα, μπορώ να συνταξιοδοτηθώ με το όριο ηλικίας και τα έτη ασφάλισης που ισχύουν κατά το χρόνο θεμελίωσης. 2. Τι γίνεται με τους ασφαλισμένους πριν το 1983; Οι ασφαλισμένοι πριν την 1/1/1983 διατηρούν το δικαίωμα πλήρους συνταξιοδότησης με 35ετία χωρίς όριο ηλικίας. 3. Ποιοι είναι οι νέοι χρόνοι που αναγνωρίζονται για θεμελίωση συνταξιοδοτικού δικαιώματος και προσαύξηση της σύνταξης; Με το νέο ασφαλιστικό νόμο παρέχεται η δυνατότητα αναγνώρισης χρόνων ασφάλισης με τους οποίους ο εργαζόμενος διευκολύνεται για να θεμελιώσει συνταξιοδοτικό δικαίωμα αλλά και σε περιπτώσεις για να προσαυξήσει τη σύνταξή του. Μέχρι σήμερα οι χρόνοι που μπορούσαν να αναγνωρίσουν ήταν περιορισμένοι (στρατός, γονική άδεια, χρόνος ανατροφής παιδιών κλπ) και δεν αφορούσαν το σύνολο των περιπτώσεων αλλά ειδικές κατηγορίες. Με τις νέες ρυθμίσεις ο ασφαλισμένος μπορεί να αναγνωρίσει επιπλέον: α. Το χρόνο επιδοτούμενης ανεργίας μέχρι 300 ημέρες (1 έτος) ανεξάρτητα από την περίοδο που πραγματοποιήθηκε η επιδότηση ανεργίας. β. Το χρόνο επιδοτούμενης ασθένειας και μέχρι 300 ημέρες (1 έτος) ανεξάρτητα από την περίοδο που έλαβε χώρα η ασθένεια. γ. Το χρόνο σπουδών σε μέσες, ανώτερες και ανώτατες σχολές. δ. ο χρόνος μαθητείας μέχρι ένα έτος. (εδώ εντάσσεται και η αναγνώριση του χρόνου φοίτησης στη σχολή προσωπικού του ΟΤΕ πριν τη πρόσληψη). ε. Το χρόνο ανεργίας για τον οποίο δεν έχει επιδοτηθεί ο εργαζόμενος ή παρουσιάζεται γενικώς κενό ασφάλισης, μετά όμως την υπαγωγή στην ασφάλιση οποιουδήποτε ταμείου. στ. Το χρόνο απουσίας από την εργασία για τις μητέρες λόγω κύησης και λοχείας και μέχρι 119 ημέρες. ζ. Το χρόνο απεργίας για τον οποίο υπάρχει κενό ασφάλισης. η. Τον πλασματικό χρόνο για τα παιδιά ανεξάρτητα από την ημερομηνία γέννησής τους (μέχρι 5 χρόνια συνολικά) ο οποίος ανέρχεται σε 1 χρόνο για ένα παιδί, 3 χρόνια για 2 παιδιά και 5 χρόνια για 3 παιδιά. θ. Το χρόνο άσκησης επαγγελματικής δραστηριότητας και μέχρι 8 χρόνια πριν από την εγγραφή του επαγγελματία στον ΟΑΕΕ, εφόσον δεν έχουν καταβληθεί εισφορές. 4. Ποιοι έχουν δικαίωμα να αναγνωρίσουν τους νέους “πλασματικούς” χρόνους; Οι νέοι “πλασματικοί” χρόνοι αναγνωρίζονται μόνο από εκείνους που θεμελιώνουν συνταξιοδοτικό δικαίωμα από 1/1/2011 και μετά. Αντίθετα όσοι θεμελιώνουν συνταξιοδοτικό δικαίωμα μέχρι 31/12/2010 αναγνωρίζουν τους χρόνους που ίσχυαν με τους προηγούμενους νόμους (π.χ. στρατιωτική θητεία, χρόνος ανατροφής παιδιών, εκπαιδευτική άδεια κ.λ.π.) 5. Πόσα χρόνια μπορεί να αναγνωρίσει ο εργαζόμενος από τους νέους χρόνους που προβλέπονται στο νέο ασφαλιστικό νόμο; Ένας εργαζόμενος που θεμελιώνει συνταξιοδοτικό δικαίωμα το 2011 μπορεί να αναγνωρίσει μέχρι 4 χρόνια. Όποιος θεμελιώνει συνταξιοδοτικό δικαίωμα το 2012 μπορεί να αναγνωρίσει μέχρι 5 χρόνια, το 2013 μέχρι 6 χρόνια και από το 2014 και μετά μέχρι 7 χρόνια. 6. Τα “πλασματικά” χρόνια αναγνωρίζονται μόνο σε ταμεία κύριας ασφάλισης ή και στα επικουρικά; Τα “πλασματικά” χρόνια αναγνωρί- ζονται και στα επικουρικά ταμεία με τις ίδιες προϋποθέσεις που αναγνωρίζονται στα ταμεία κύριας ασφάλισης. Οι εισφορές βέβαια για την αναγνώριση χρόνου στα επικουρικά ταμεία είναι πολύ μικρότερες (στο δικό μας επικουρικό ταμείο είναι 6% επί των συντάξιμων αποδοχών). 7. Για ποιους χρόνους που αναγνωρίζονται δεν καταβάλλονται ασφαλιστικές εισφορές; Χωρίς την καταβολή εισφορών αναγνωρίζεται, ο χρόνος της επιδοτούμενης ανεργίας και μέχρι 300 ημέρες, ο χρόνος επιδοτούμενης ασθένειας και μέχρι 300 ημέρες, ο χρόνος κύησης και λοχείας για τις μητέρες και μέχρι 119 ημέρες και ο χρόνος συνταξιοδότησης με αναπηρική σύνταξη. Αντίθετα για όλους τους άλλους χρόνους που αναγνωρίζονται καταβάλλονται εισφορές. 8. Τι θα πληρώσω για να αναγνωρίσω το χρόνο στρατιωτικής θητείας; Σε όλα τα ταμεία ο χρόνος στρατιωτικής θητείας αναγνωρίζεται με την καταβολή εισφοράς που αντιστοιχεί στο άθροισμα των εισφορών εργαζόμενου και εργοδότη, επί των συντάξιμων αποδοχών που έχει ο εργαζόμενος κατά το μήνα υποβολής της αίτησης. Για τους μισθωτούς η εισφορά στις περισσότερες των περιπτώσεων είναι το 20% επί των συντάξιμων αποδοχών. 9. Σε ποιες περιπτώσεις έχω έκπτωση για την αναγνώριση της στρατιωτικής θητείας; Έκπτωση 30% παρέχεται σε όσους ασφαλισμένους θεμελιώνουν συνταξιοδοτικό δικαίωμα από 1/1/2011 μέχρι 31/12/2014. Έκπτωση 50% παρέχεται σε όσους θεμελιώνουν συνταξιοδοτικό δικαίωμα από 1/1/2015 και μετά. 10. Τι θα πληρώσω για να αναγνωρίσω τα χρόνια σπουδών; Ο χρόνος σπουδών, σε ανώτερες ή ανώτατες σχολές, ο χρόνος μαθητείας και ο χρόνος φοίτησης σε μέσες επαγγελματικές σχολές αναγνωρίζονται με την καταβολή εισφορών που αντιστοιχεί στο 20% του 25πλάσιου του ημερομισθίου του ανειδίκευτου εργάτη για κάθε μήνα που αναγνωρίζεται. 11. Τι θα πληρώσω για να αναγνωρίσω το χρόνο ανατροφής παιδιών; Ο χρόνος ανατροφής παιδιών αναγνω- ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ ΟΘΟΝΗ για το νέο ασφαλιστικό νόμο ρίζεται με την καταβολή εισφορών που αντιστοιχεί στο 20% του 25πλάσιου του ημερομισθίου του ανειδίκευτου εργάτη για κάθε μήνα που αναγνωρίζεται. 12. Ο πλασματικός χρόνος για παιδιά αναγνωρίζεται και από τον πατέρα ή μόνο από τη μητέρα; Ο πλασματικός χρόνος που είναι μέχρι 5 χρόνια (1 για πρώτο παιδί, 2 για δεύτερο και 2 για τρίτο) αναγνωρίζεται και από τον πατέρα, εφόσον υπάρξει δήλωση από τη μητέρα ότι δεν θα κάνει χρήση του συγκεκριμένου δικαιώματος. 13. Τι θα πληρώσω για να αναγνωρίσω εκπαιδευτική άδεια ή χρόνο απεργίας; Για τους χρόνους εκπαιδευτικής άδειας ή απεργίας ο εργαζόμενος καταβάλλει για κάθε μήνα που θα αναγνωρίσει ποσό που αντιστοιχεί στο 20% του συντάξιμου μισθού που έχει κατά το μήνα υποβολής της αίτησης. 14. Τι θα πληρώσω για να αναγνωρίσω το χρόνο ανεργίας; Για το χρόνο της επιδοτούμενης ανεργίας δεν καταβάλλονται εισφορές. Ο χρόνος αυτός αναγνωρίζεται χωρίς εξαγορά για τη θεμελίωση του συνταξιοδοτικού δικαιώματος. Για οποιοδήποτε άλλο χρόνο ανεργίας ή κενού ασφάλισης που υπάρχει μετά την πρώτη ασφάλιση σε οποιοδήποτε φορέα, ο εργαζόμενος πληρώνει εισφορά για κάθε μήνα που θα αναγνωρίσει, ίση με το 20% του 25πλάσιου του ημερομισθίου του ανειδίκευτου εργάτη όπως αυτό ισχύει κατά την ημερομηνία υποβολής της αίτησης. 15. Πως μπορώ να πληρώσω στο ταμείο μου για την αναγνώριση των “πλασματικών” χρόνων; Η πληρωμή στα ταμεία γίνεται εφάπαξ εντός τριμήνου από την ειδοποίηση του ταμείου, οπότε υπάρχει έκπτωση 15% στο ποσό. Παρέχεται όμως η δυνατότητα το συνολικό ποσό να εξοφληθεί σε τόσες μηνιαίες δόσεις όσοι είναι οι μήνες που αναγνωρίζονται. Στην περίπτωση που κάποιος εργαζόμενος συνταξιοδοτείται η δόση παρακρατείται από τη σύνταξη με ποσό ίσο με το ¼ αυτής. 16. Μπορώ με την αναγνώριση των “πλασματικών” χρόνων να πάρω σύνταξη σε μικρότερη ηλικία; Στην πραγματικότητα και σε πολλές περιπτώσεις με την αναγνώριση των πλασματικών χρόνων παρέχεται η δυνατότητα στον εργαζόμενο να θεμελιώσει συνταξιοδοτικό δικαίωμα νωρίτερα, οπότε αποφεύγει την μεγάλη αύξηση των ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης ή των επιπλέον ετών εργασίας. 21. Εργάζομαι στον ΟΤΕ και έχω συμπληρώσει 23 χρόνια. Είμαι μητέρα ανηλίκου παιδιού που ενηλικιώνεται το 2013. Πως μπορώ να θεμελιώσω συνταξιοδοτικό δικαίωμα και να πάρω σύνταξη; Έχω δύο παιδιά. 17. Σε ποιες περιπτώσεις τα «πλασματικά» χρόνια συνυπολογίζονται για θεμελίωση συνταξιοδοτικού δικαιώματος και σε ποιες για την προσαύξηση της σύνταξης; Το 2011 μπορείτε να αναγνωρίσετε 1 χρόνο και να συμπληρώσετε 25 χρόνια ασφάλισης (ο ένας χρόνος μπορεί να είναι από τα παιδιά ή έτη σπουδών κ.λ.π.). Έτσι θεμελιώνετε συνταξιοδοτικό δικαίωμα και μπορείτε να πάρετε σύνταξη με τη συμπλήρωση του 52ου έτους της ηλικίας σας. Σε όλες τις περιπτώσεις τα χρόνια που αναγνωρίζονται, συνυπολογίζονται για θεμελίωση του συνταξιοδοτικού δικαιώματος. Ειδικά όμως για προσαύξηση της σύνταξης συνυπολογίζονται τα χρόνια για τα οποία προβλέπεται η πληρωμή εισφοράς (αναγνώριση με εξαγορά). 18. Πότε συμφέρει να αναγνωριστούν οι «πλασματικοί» χρόνοι; Για όσους θεμελιώνουν συνταξιοδοτικό δικαίωμα μέχρι 31/12/2010 η αναγνώριση γίνεται οποτεδήποτε από τον ενδιαφερόμενο, πάντοτε βέβαια, με αίτηση που υποβάλλεται στο ταμείο του. 19. Εργάζομαι στον ΟΤΕ και έχω προσληφθεί πριν το 1983. Συμπληρώνω το 2010, 31 χρόνια ασφάλισης. Μπορώ το 2011 να αναγνωρίσω 4 χρόνια και να συνταξιοδοτηθώ ανεξαρτήτως ορίου ηλικίας με 35 συνολικά χρόνια ασφάλισης; Δεν μπορείτε να αναγνωρίσετε 4 χρόνια. Αυτό ισχύει για όσους θεμελιώνουν δικαίωμα από 1/1/2011 και μετά. Δεν ισχύουν για σας οι νέοι χρόνοι που αναγνωρίζονται αλλά μόνο όσοι ίσχυαν πριν την ψήφιση του νέου ασφαλιστικού νόμου. Για παράδειγμα μπορείτε να αναγνωρίσετε το χρόνο στρατιωτικής θητείας και εφόσον συμπληρώσετε 35 χρόνια ασφάλισης, μπορείτε να συνταξιοδοτηθείτε χωρίς όριο ηλικίας. 20. Εργάζομαι στον ΟΤΕ και έχω συμπληρώσει 25 έτη ασφάλισης το 2010 μαζί με τα χρόνια που είχα στον ιδιωτικό τομέα. Είμαι μητέρα ανηλίκου παιδιού και η ηλικία μου είναι 47 ετών. Πότε μπορώ να συνταξιοδοτηθώ; Έχετε θεμελιώσει συνταξιοδοτικό δικαίωμα αλλά για να συνταξιοδοτηθείτε θα πρέπει να συμπληρώσετε το 50ο έτος της ηλικίας σας. Δεν αλλάζουν για εσάς οι προϋποθέσεις ακόμα και αν έχει ενηλικιωθεί το παιδί σας μετά τη συμπλήρωση της 25ετίας. 22. Είμαι μητέρα ανηλίκου εργαζόμενη στον ΟΤΕ και συμπληρώνω 21 χρόνια ασφάλισης το 2010. Πότε παίρνω σύνταξη; Μπορείτε να αναγνωρίσετε 3 πλασματικά χρόνια μέσα στο 2011 και να εξασφαλίσετε ως εργαζόμενη την 25ετία «κλειδώνοντας» το 52ο έτος ως ηλικία συνταξιοδότησης, αντί του 65ου έτους που θα ισχύει από το 2013 και μετά (δηλ. «κερδίζετε» 13 χρόνια). 23. Είμαι μητέρα ανήλικου παιδιού και έχω συμπληρώσει απαιτούμενα έτη ασφάλισης, όμως δεν έχω την ηλικία για να πάρω σύνταξη. Όταν θα έχω το όριο ηλικίας το παιδί μου θα έχει ενηλικιωθεί. Θα μπορέσω να πάρω σύνταξη; Εφόσον κατά τη συμπλήρωση του χρόνου ασφάλισης το παιδί ήταν ανήλικο, δεν υπάρχει κανένα πρόβλημα συνταξιοδότησης. Το δικαίωμά σας είναι θεμελιωμένο και μπορείτε, όταν συμπληρώσετε το όριο ηλικίας, να πάρετε σύνταξη. ΒΡΑΒΕΥΣΗ ΤΕΚΝΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ Καλούνται οι συνάδελφοι μέλη της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ που τα παιδιά τους εισήλθαν στην ανώτατη Πανεπιστημιακή και Τεχνολογική εκπαίδευση το ακαδημαϊκό έτος 2010- 2011 να το δηλώσουν στη γραμματεία της Ένωσης (τηλ. 210 5233456) για την απονομή του καθιερωμένου εδώ και χρόνια από το σύλλογό μας βραβείου και συμβολικού δώρου. ΟΘΟΝΗ ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ ΑΓΩΝΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΙ ΑΠΟ ΕΝΑ ΝΕΟ ΣΥΝΑΔΕΛΦΟ… του Γιώργου Ανδρουλάκη Αντιπροέδρου ΕΕΤΕ-ΟΤΕ Ανατολικής Κρήτης Τ έσσερα χρόνια υπάλληλος στον ΟΤΕ και πρόλαβαν τα μάτια μου να δούνε πολλά. Έγινα κομμάτι του οργανισμού από την πρώτη κιόλας μέρα, και με μεγάλο σεβασμό προς τους προκατόχους συναδέλφους μου, παρέλαβα τη σκυτάλη και συνέχισα τον αγώνα για έναν τηλεπικοινωνιακό οργανισμό πρωτοπόρο, καινοτόμο, ελληνικό και κοντά στις σύγχρονες ανάγκες μιας πολύ απαιτητικής κοινωνίας. Από την πρώτη μέρα έπρεπε να πείσω ότι αξίζω. Όταν όμως έμπαινα στον οργανισμό, συνάντησα τον ΟΤΕ της εθελουσίας εξόδου. Είδα ν’ αλλάζουν πολλά, χωρίς να ρωτήσει ποτέ κανείς τη γνώμη μου. Είδα τον ΟΤΕ της εθελούσιας εξόδου να αποδυναμώνει τμήματα μέσα σε μια στιγμή, να απαγορεύει τη συνύπαρξη παλαιών και νέων συναδέλφων με πρόσχημα την προστασία από την απόκτηση κακής νοοτροπίας, να παραδίδει εργασιακά αντικείμενα σε νεοπροσληφθέντες συναδέλφους χωρίς να αναλαμβάνει να τους παρέχει τη στοιχειώδη εκπαίδευση, να στηρίζεται στην προβληματική αυτή μεταβατική περίοδο και να δίνει όλο και περισσότερο χώρο στους εργολάβους, να νοικιάζει συναδέλφους με μηδενικά εργασιακά δικαιώματα και να δημιουργεί μωσαϊκά εργαζομένων για να παρουσιάζει κέρδη ο όμιλος, να προσλαμβάνει συνταξιούχους συνάδελφους για να καλύψει τα κενά τεχνογνωσίας τα οποία ο ίδιος ο ΟΤΕ της εθελούσιας εξόδου δημιούργησε… Ζήτησα βήμα για να πω όλα όσα κράταγα μέσα μου, και το βήμα βρέθηκε μέσα από τους συλλόγους εργαζομένων. Πήρα και θέση στο Διοικητικό Συμβούλιο της Τοπικής Διοικούσας και αυτόματα μου αποδόθηκε και ο ρόλος του συνδικαλιστή. Έπρεπε όμως και πάλι να πείσω ότι αξίζω. Έπρεπε να αποδείξω πως κάποιοι άνθρωποι ξεκίνησαν την ενασχόλησή τους με τα κοινά όχι για προσωπική προβολή και αυτοπροστασία, αλλά γιατί πραγματικά νοιάζονται για το κοινό καλό, την πλήρη και άμεση ενημέρωση όλων των συναδέλφων και τη δημιουργία κοινού μετώπου δράσης ενάντια σε κάθε εργοδοτική αυθαιρεσία. Ο δρόμος είναι δύσβατος και δυστυχώς ώρεςώρες πολύ μοναχικός. Όσο και να νόμιζα πως έχω τη δύναμη ν’ αλλάξω το σύστημα, φοβάμαι την ώρα που το σύστημα θα έχει καταφέρει να αλλάξει εμένα. Αλλά δεν μπορώ να τα κρατάω άλλο μέσα μου, δεν μπορώ άλλο αυτή τη φοβισμένη στάση της Ομοσπονδίας στα όσα συμβαίνουν στον ΟΤΕ, δεν μπορώ άλλο αυτές τις μονοήμερες κυκλικές απεργιακές κινητοποιήσεις χωρίς παρουσία κεντρικών κλιμακίων της Ομοσπονδίας στους χώρους εργασίας, δεν μπορώ άλλο την αδιαφορία των συναδέλφων γύρω από οτιδήποτε έχει να κάνει με απεργιακές συγκεντρώσεις και πορείες, δεν μπορώ να μην έχω έστω έναν εκπρόσωπο των εργαζομένων μέσα στο Δ.Σ. του ΟΤΕ, δεν μπορώ άλλο αυτή τη μόνιμη άρνηση της διοίκησης για διάλογο για τη συλλογική σύμβαση, δεν μπορώ να ακούω ανθρώπους να πανηγυρίζουν με την επίτευξη συλλογικής σύμβασης εργασίας με αυξήσεις της τάξης του 1%, δεν μπορώ άλλο τη στάση των αρμοδίων υπηρεσιακών οργάνων στην έλλειψη εκπαίδευσης των συναδέλφων, δεν μπορώ άλλο αυτή την εντατικοποίηση της δουλειάς και την προσήλωση των προϊσταμένων στους στόχους, δεν μπορώ άλλο να γνωρίζω τμήματα με συναδέλφους που έχουν 30 και 40 ρεπό ο καθένας χωρίς να ξέρουν αν θα μπορέσουν να τα πάρουν ποτέ, δεν μπορώ άλλο αυτό το μόνιμο άγχος στην καθημερινότητά μου, δεν μπορώ άλλο όλους όσοι παρουσιάζουν τα προβλήματα χωρίς να έχουν προτείνει ποτέ τους έστω μία λύση, δεν μπορώ άλλο να βλέπω γύρω μου τα πάντα ν’ αλλάζουν κι εγώ να μην μπορώ να κάνω κάτι γι’ αυτό. Τελικά αναρωτιέμαι, αυτή η κατάσταση ποιους βολεύει; Ο ΟΤΕ είναι ζωντανός οργανισμός και καθημερινά αλλάζει και αλλάζουμε μαζί του κι εμείς, όμως κάποια στιγμή πρέπει να ακουστεί και η δική μας η φωνή στα σημαντικά ζητήματα. Λύσεις θα δοθούν μέσα από πλαίσια κοινών διαλόγων και συνεργασιών. Επιτέλους ας σταματήσουν οι ατομικοί αγώνες. Τα προβλήματα είναι κοινά και κοινός θα έπρεπε να είναι και ο αγώνας. Τίποτα δε θα κερδίζουμε με την απραξία και την αδιαφορία. Ας αγκαλιάσουμε τους συλλόγους και ας κάνουμε ο καθένας τις προτάσεις του. Μια μόνο σπίθα χρειάζεται για να ανάψει η φωτιά που κρύβει ο καθένας μέσα του. “Έκλεισα τα μάτια μου και ήσουν ακόμα εκεί, εσύ που σπίθα σε νόμιζα μέχρι φωτιά να γίνεις. Κι αν μέσα μου σιγόκαιγες καιρό, είπα να μη σε σβήσω, μόνο να δείξω σε όλους πως μπορεί μια σπίθα τη ζωή μας να ζεστάνει. Και έτσι αρχίζουν όλα… ” ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ ΟΘΟΝΗ Συνέντευξη του Προέδρου ΕΕΤΕ-ΟΤΕ κ. Νίκου Πυλαφά στη Πολιτιστική Έκφραση Ο πρόεδρος της Ένωσης παραχώρησε τη παρακατω συνέντευξη στο συνάδελφο Χρ. Φωτίδη για το περιοδικό Πολιτιστική Έκφραση του Πολιτιστικού κέντρου εργαζομένων ΟΤΕ Αττικής. Χρήστος Φωτίδης: Τι πιστεύετε ότι πρέπει να βελτιωθεί ή να αλλάξει σχετικά με το πολιτισμό στην Ελλάδα; Απάντηση: Στην εποχή της ολοένα αυξανόμενης Παγκοσμιοποίησης, η Προστασία, η Διατήρηση, η Ερμηνεία και η Ανάδειξη της Πολιτιστικής Κληρονομιάς και της Πολιτιστικής ποικιλίας κάθε περιοχής ή χώρας αποτελεί μια σημαντική πρόκληση για τον Κόσμο όλο. Αν κατά μία έννοια πολιτισμός είναι η εξέλιξη της Ανθρώπινης Ζωής στο χώρο και στο χρόνο, τα μνημεία λείψανα της Ανθρώπινης Δημιουργίας όλων των Εποχών είναι τα ίχνη, οι μαρτυρίες, τα βήματα της εξελικτικής πορείας στο χρόνο. Μνημεία, δηλαδή αυτών που έχουμε μνήμη, ονομάζουμε τα προϊόντα κάθε είδους δημιουργίας. Της Τέχνης, δηλαδή στη Γλυπτική, Ζωγραφική, Αρχιτεκτονική, στο Θέατρο, στη Μουσική, στο Χορό, στην Ποίηση και στη Λογοτεχνία. Στη σκέψη, Θρησκεία, Φιλοσοφία, Επιστήμη, Τεχνική αλλά και τρόπο Ζωής, όπως είναι η Παράδοση, η Χειροτεχνία, τα Ήθη και τα Έθιμα. Τα μνημεία με την έννοια αυτή αποτελούν ένα ενιαίο και αδιαίρετο σύνολο με τον τόπο και το χρόνο, με τον Άνθρωπο, το Περιβάλλον και την Ιστορία του. Τα ίχνη αυτού του Πολιτισμού, τεκμήρια μοναδικά και ανεπανάληπτα, αποτελούν τη φυσική και Πολιτισμική Κληρονομιά της Πατρίδας μας, του Λαού μας, τα ιδιαίτερα εκείνα στοιχεία που τον διαφοροποιούν και χαρακτηρίζουν την Ταυτότητά του. Απαιτείται η Ελληνική Πολιτεία να αναπτύξει ένα στρατηγικό πολιτιστικό σχεδιασμό με άξονες τη διαφύλαξη και ανάδειξη των στοιχείων και των Αξιών που εγγράφονται, στον ευαίσθητο και ευάλωτο Πολιτιστικό Χώρο, την εφαρμογή προγράμματος ανάδειξης των Αρχαιολογικών Χώρων και των Μνημείων που είναι ένα εξειδικευμένο και Επιστημονικά πολυσύνθετο εγχείρημα με Κοινωνικούς και Υψηλού Πολιτιστικού-Τουριστικού επιπέδου Στόχους, και τέλος πρέπει η Χώρα μας να αποκτήσει πιο Δυνατή Φωνή και να οργανώσει εκστρατείες ενημέρωσης -με τη Συμπαράσταση και της Ομογένειας- για να επιστρέψουν στη Χώρα μας όλα εκείνα τα Μνημεία που κατά απαράδεκτο τρόπο έχουν μεταφερθεί εκτός Ελλάδας (Ελγίνεια μάρμαρα κ.α.) ΧΦ: Πιστεύετε στην Ερασιτεχνική Δημιουργία; Απάντηση: Με το σκεπτικό ότι ο πολιτισμός είναι δικαίωμα των ανθρώπων, κοινωνικό αγαθό και όχι προνόμιο, πιστεύουμε ότι πρέπει να ενισχύετε η ανάδειξη και προβολή της ερασιτεχνικής δημιουργίας. Ιδιαίτερα σήμερα που ο πολιτισμός έχει χάσει πια τη δημιουργική διάστασή του και αντιμετωπίζεται σαν εμπορικό προϊόν, με κριτήριο το κέρδος αλλά και την χειραγώγηση των συνειδήσεων. Μέσω της ερασιτεχνικής δημιουργίας γίνετε μια ουσιαστική παρέμβαση στο χώρο του πολιτισμού και της τέχνης, αναδεικνύεται ο πολιτισμός της παράδοσης και της καινοτομίας, της επικοινωνίας, της ειρήνης, και της δημιουργικής έκφρασης, ενώ παίρνει σάρκα και οστά ο πολιτισμός του να συνυπάρχεις μέσα από τη διαφορετικότητά σου χωρίς να αλληλοαναιρείσαι. Έτσι πιστεύουμε ότι πρέπει να ενισχύονται δράσεις ερασιτεχνικής δημιουργίας και σαν μια απάντηση αλλά και σαν ένας τρόπος αντίστασης στην εμπορευματοποίηση των πάντων, στο «θεάσθαι» και όχι στο «συμμετέχειν» και τελικά στην αίσθηση ότι όλα τα σημαντικά γίνονται πέρα και πάνω από μας και εν τέλει δεν μας αφορούν. ΧΦ: Το Σωματείο που εκπροσωπείται από τη θέση του Προέδρου συμμετέχει ενεργά στο Πολιτιστικό Κέντρο Εργ. Ν. Αττικής και σε τι Ποσοστό; Απάντηση: Κατ΄αρχάς θέλουμε να χαιρετίσουμε εκ μέρους της Ένωσης Εργαζομένων Τριτοβάθμιας εκπαίδευσης (ΕΕΤΕ-ΟΤΕ) όλους τους συναδέλφους που με κόπο και μεράκι συμβάλλουν στις Πολιτιστικές Δραστηριότητες του Πολιτιστικού Κέντρου Εργαζομένων Ν. Αττικής, θα θέλαμε να είμαστε πάντα Αρωγοί σε Πρωτοβουλίες που θα διευρύνουν τις πολιτιστικές Δράσεις θα θέλαμε αλλά… δεν μπορούμε να Συμφωνήσουμε με Λογικές Ποσοστών όπως ατυχώς παραπέμπει η ερώτηση και άρα, μεγαλομετόχων ή μικρομετόχων που δυστυχώς είναι και η κρατούσα άποψη όσων αισθάνονται ανασφαλείς στο Δ.Σ. του Πολιτιστικού κέντρου Ν. Αττικής, Λογικές που Απογοητεύουν και Απομακρύνουν όλους Εκείνους που πραγματικά θέλουν να ασχοληθούν Ενεργά με τα Πολιτιστικά Δρώμενα χωρίς ποσοστώσεις, Αποκλεισμούς και Συντεχνιακές Λογικές. ΧΦ: Κατά τη δική σας άποψη ποιες προτεραιότητες πρέπει να Παλέψει με τις Σημερινές Συνθήκες το Συνδικαλιστικό Kίνημα; Απάντηση: Ευρισκόμενοι σε μια εποχή πολύμορφης κρίσης, που τίθενται σε αμφισβήτηση και όχι άδικα θεσμοί και αξίες το Συνδικαλιστικό Κίνημα δεν θα μπορούσε να αποτελέσει εξαίρεση, ένα Συνδικαλιστικό Κίνημα δέσμιο των λαθών του - με Αποκορύφωμα την Τραγική στιγμή υπογραφής της Συλλογικής Σύμβασης το Μάϊο του 2005- αλλά και της αρρωστημένης Συνδικαλιστικής Νοοτροπίας που έχει κυριαρχήσει τα τελευταία χρόνια -ιδιαίτερα στο χώρο του ΟΤΕ- όπου αντί της προσφοράς στο Συνάδελφο κάποιοι έχουν Προτεραιότητα το βόλεμα, την Συνδικαλιστική Απαλλαγή και τα Προνόμια, «πουκάμισα αδειανά», που όχι μόνο δεν έχουν τίποτα να Προσφέρουν αλλά σε πολλές Περιπτώσεις Παρασιτούν σε βάρος των Εργαζόμενων, έχοντας Οδηγήσει το Συνδικαλιστικό Κίνημα του Χώρου σε Απραξία, στο τέλμα της Αναξιοπιστίας, σε Αδυναμία Αντίδρασης… Ειδικά τούτη τη περίοδο που η διοίκηση του ΟΤΕ εξυφαίνει σχέδιο ακύρωσης Εργασιακών Κεκτημένων και μεταφοράς Προσωπικού σε θυγατρική εταιρεία (Ttransfer Company) πρέπει οι Εργαζόμενοι να είναι σε Ετοιμότητα, να Παλέψουν, να Ξεπεράσουν… Μέσα στις προτεραιότητες που πρέπει να παλέψει το Συνδικαλιστικό Κίνημα είναι η Αναδιοργάνωσή του με Δομικές Αλλαγές στη Λειτουργία του, η Προάσπιση των Θέσεων Εργασίας, η Επεξεργασία και τεκμηρίωση προτάσεων σε Συνδικαλιστικά και Επιχειρησιακά ζητήματα, η Ανατροπή οποιονδήποτε Μορφών Χειραγώγησής του, η Ανάδειξη των Νέων Συναδέλφων στο Προσκήνιο. Φυσικά οι όποιες προτεραιότητες δεν θα έχουν καμιά επιτυχή έκβαση αν δεν συνοδεύονται από Αλλαγή Νοοτροπίας. ΧΦ: Πως βλέπετε το Πολιτιστικό μας Κέντρο, θα θέλαμε να μας υποδείξετε λάθη ή παραλείψεις ώστε να γίνουμε αποδοτικότεροι και καλύτεροι. Απάντηση: Σίγουρα το Πολιτιστικό κέντρο Ν. Αττικής μπορεί να αποτελέσει μια κυψέλη Πολιτιστικής Δημιουργίας, Λειτουργώντας μάλιστα σε έναν Προνομιακό χώρο στο Κέντρο της Αθήνας, πρέπει όμως να αναπτύξει ευρύτερη συνεργασία με τα Πολιτιστικά Κέντρα των Εργαζομένων του ΟΤΕ της Περιφέρειας μέσω της ένταξης στην Πολιτιστική Ένωση Εργαζομένων ΟΤΕ, πρέπει να διευρύνει τις Δράσεις του γιατί πολιτισμός δεν είναι μόνο οι Τέχνες και η Καλλιτεχνική Δημιουργία, μα το σύνολο της Ζωής, τα Πνευματικά και Υλικά Αγαθά που παράγει η Ανθρωπότητα, η ποιότητα και ο τρόπος Ζωής, η Πόλη, το Περιβάλλον, η Αισθητική, η Παιδεία, η Υγεία, οι Συνθήκες Εργασίας, η Υγιεινή και Ασφάλεια της Εργασίας, η Ανεργία. Τελικά πολιτισμός δεν είναι απλά η κατανάλωση κάποιων εκδηλώσεων, αλλά η ουσιαστική Συμμετοχή μας στα Δρώμενα, χωρίς αποκλεισμούς, Συντεχνιακές και Παρεΐστικες Λογικές, Ιδιοκτησιακές Αντιλήψεις, πράγματα που σας έχω επισημάνει πολλές φορές αλλά Φωνή Βοώντος εν τη Ερήμω… Μια πολιτιστική πρόταση ένα όραμα για το χώρο μας; Απάντηση: Μπορούμε να ονειρευτούμε και να συμβάλλουμε στην Δημιουργία ενός Πολιτιστικού Ιδρύματος στον όμιλο ΟΤΕ, που συμπεριλαμβανομένου και του υπάρχοντος Μουσείου Τηλεπικοινωνιών θα δημιουργήσει και θα διαχειριστεί Ιστορικά και Φωτογραφικά Αρχεία, θα Ενισχύσει και θα Επιβραβεύσει - με Θεσμοθέτηση Διακρίσεων - Πολιτιστικές Δραστηριότητες, θα αναδείξει θέματα διάσωσης και αναβίωσης Εθίμων και Παραδόσεων, Περιβάλλοντος, Εθελοντισμού, Πολιτιστικής Δημιουργίας, Ανάπτυξης και Ενίσχυσης Διαβαλκανικών και Ευρωπαϊκών Πολιτιστικών Εκδηλώσεων. Το σημαντικότερο όμως θα είναι και η ανάδειξη της συμβολής του ΟΤΕ και των Εργαζομένων του στην Ανάπτυξη των Τηλεπικοινωνιών και η Διαχρονική Κοινωνική προσφορά τους στην Πατρίδα μας … Σήμερα που βιώνουμε μια περίοδο κρίσης, όπου τίθενται ολοένα και περισσότερο σε αμφισβήτηση ακόμα και Θεσμικές Λειτουργίες και οι Έλληνες καλούνται σε σκληρές θυσίες, ο Πολιτισμός που κατά μία Ευρύτερη έννοια είναι η εξέλιξη της Ανθρώπινης Ζωής στο Χώρο και στο Χρόνο, πρέπει να αποτελέσει δεσπόζον Σημείο Αναφοράς… ΧΦ: Κύριε Πρόεδρε ευχαριστούμε πολύ για όλες τις επισημάνσεις - τοποθετήσεις σας. ΟΘΟΝΗ ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΟ ΤΟΥΡΝΟΥΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΚΕΝΤΡΩΝ ΟΤΕ Κοινωνική ανευθυνότητα και απουσία του ΟΤΕ!!! Ο Πρόεδρος της ΕΕΤΕ Νίκος Πυλαφάς παραδίδει τιμητική διάκριση στον Πρόεδρο της τοπικής διοικούσας ΕΕΤΕ-ΟΤΕ Φθιώτιδας Σπύρο Σταυρόπουλο που συμμετείχε στο τουρνουά ποδοσφαίρου με την ομάδα του Π. Κ. Φθιωτιδας. Ο Πρόεδρος της ΕΕΤΕ Νίκος Πυλαφάς απευθύνει χαιρετισμό στους συναδέλφους που συμμετείχαν στο Τουρνουά ποδοσφαίρου της Πολιτιστικής Ένωσης Εργαζομένων ΟΤΕ. Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε και φέτος με πρωτοβουλία της Πολιτιστικής Ένωσης Εργαζομένων (ΠΕΕΟΤΕ) η συνάντηση των ποδοσφαιρικών ομάδων των πολιτιστικών κέντρων του ΟΤΕ (ΠΕΕ ΟΤΕ) στο παραθεριστικό κέντρο του ΟΠΑΚΕ στη Τέμενη. Θυμίζουμε ότι ανάλογη εκδήλωση πραγματοποιήθηκε και από τα πολιτιστικά κέντρα εργαζομένων του ΟΤΕ της Βόρειας Ελλάδας στην Έδεσσα, πάλι με πρωτοβουλία της Πολιτιστικής Ένωσης Εργαζομένων (ΠΕΕ-ΟΤΕ) Αλγεινή εντύπωση προκάλεσε η παντελής απουσία εκπροσώπων του ΟΤΕ αλλά και η μηδενική οικονομική στήριξη μιας τόσο σημαντικής πρωτοβουλίας. Αλήθεια γιατί τέτοια κοινωνική ανευθυνότητα απέναντι στους εργαζομένους της από μια επιχείρηση που ξοδεύει εκατομμύρια ευρώ σε διαφημίσεις και χορηγίες; Kώστας Θ. Μάρκου Αξιοποιώντας τον ελεύθερο χρόνο του καθώς τα τελευταία χρόνια είναι συνταξιούχος, ο συνάδελφος Κώστας Μάρκου που έχει διατελέσει και πρόεδρος της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ, αναδεικνύοντας το δημιουργικό ταλέντο του, έχει καταξιωθεί σε Αυτοδίδακτο Λαϊκό Καλλιτέχνη - Ξυλογλύπτη με χειροποίητα έργα (γκλίτσες και μπαστούνια περιπάτου), μοναδικά, που πράγματι εντυπωσιάζουν. Για γκλιτσάρια χρησιμοποιεί ξύλα κυρίως από σφεντάμι, οξιά, καρυδιά, δρυ, πουρνάρι και διάφορα άλλα ξύλα κατάλληλα για έπιπλα ενώ τα μπαστούνια είναι από αγριλιά, πικραμυγδαλιά, κορομηλιά, βρυσό, μελιό, κρανιά, αγριοτρυνταφυλλιά και είναι όλα δουλεμένα με φωτιά. ΟΘΟΝΗ ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ Περικοπές 3.900 θέσεων στην Telecom Italia Ο ιταλικός όμιλος τηλεπικοινωνιών Telecom Italia συμφώνησε με τα εργατικά συνδικάτα για να μειωθεί σημαντικά ο αριθμός των προς κατάργηση θέσεων εργασίας στην Ιταλία, όπως ανακοινώθηκε από την εργοδοσία και τα συνδικάτα. Ο υπερχρεωμένος όμιλος επρόκειτο να καταργήσει 6.822 θέσεις εργασίας στην ιταλική Χερσόνησο έως τα τέλη του 2012. Συνολικά είχε ανακοινωθεί η κατάργηση 4.522 θέσεων εργασίας τον Απρίλιο, ενώ άλλες 2.300 επρόκειτο να καταργηθούν βάσει των κοινωνικών σχεδίων της εταιρείας, που είχαν ανακοινωθεί από το 2008 και θα ανέβαζαν τον αριθμό των απολύσεων στις 9.000. Κατόπιν μαραθώνιων διαπραγματεύσεων, διάρκειας 20 ωρών, ο όμιλος μείωσε τον αριθμό των θέσεων εργασίας προς κατάργηση στις 3.900, οι οποίες θα πραγματοποιηθούν με εθελούσια αποχώρηση, τονίζει στο ανακοινωθέν της η Telecom Italia. Περίπου 2.000 άλλοι υπάλληλοι θα συμμετέχουν σε «συμβόλαια αλληλεγγύης», που θα τους επιτρέψουν να αποφύγουν την απόλυση έναντι μειωμένου χρόνου εργασίας. Τον Ιούλιο η Telecom Italia είχε ξεκινήσει την διοικητική διαδικασία προκειμένου να προβεί σε 3.700 απολύσεις, γεγονός που αποτέλεσε ‘αιτία πολέμου΄ για τα συνδικάτα και ανάγκασε την ιταλική κυβέρνηση να διαμεσολαβήσει για να καθίσουν τα δύο μέρη γύρω από την τράπεζα των διαπραγματεύσεων. Μετά τη διαβούλευση με τα συνδικάτα, η εργοδοσία είχε αποφασίσει να αναστείλει προσωρινώς τις απολύσεις έως ότου βρεθεί μία λύση. Τόσο η διοίκηση, όσο και τα συνδικάτα, χαιρέτισαν τη συμφωνία. ΤΟ ΠΟΝΤΙΚΙ του PC «μεταμορφώνεται» σε ΤΗΛΕΚΟΝΤΡΟΛ Τ ην τηλεόραση μας φέρνει στον υπολογιστή η νέα τεχνολογία payper-view, που αλλάζει τα δεδομένα στον χώρο της παρακολούθησης τηλεοπτικών προγραμμάτων. Εκατομμύρια άνθρωποι σε όλο τον κόσμο βλέπουν ήδη τις αγαπημένες τους ταινίες, σειρές και αθλητικές μεταδόσεις μέσω του ευρυζωνικού Ιντερνετ, βάζοντας στην άκρη τους παραδοσιακούς τηλεοπτικούς δέκτες. στο iΡad. Αντίστοιχα είναι τα σχέδια της Cablevision, η οποία προσανατολίζεται στην προβολή προγραμμάτων σε κινητά τηλέφωνα. Τι είναι το pay-per-view Οι μεγάλοι «παίκτες» Οι αλλαγές στην αγορά είναι καταιγιστικές. Πρόσφατα η Google ανακοίνωσε ότι θα λανσάρει τις επόμενες μέρες τη δωρεάν υπηρεσία διαδικτυακής τηλεόρασης Google ΤV στις ΗΠΑ, η οποία θα επεκταθεί και στον υπόλοιπο κόσμο από το 2011. Ηδη η Sony ανακοίνωσε ότι θα εγκαταστήσει το λογισμικό της Google ΤV στις τηλεοράσεις της, με τη Samsung πιθανότατα να ακολουθεί. Η ανακοίνωση ήρθε λίγες ημέρες μετά την παρουσίαση της Αpple ΤV, που δίνει τη δυνατότητα παρακολούθησης τηλεοπτικών προγραμμάτων και ενοικίασης ταινιών σε υψηλή ανάλυση. Πριν από λίγους μήνες το ΥouΤube ανακοίνωσε τη δημιουργία του Leanback, μιας υπηρεσίας που επιτρέπει την παρακολούθηση των βίντεο της δημοφιλούς ιστοσελίδας από έναν κοινό τηλεοπτικό δέκτη. Παράλληλα, η Sony γνωστοποίησε ότι εντός του 2010 θα λανσάρει την πλατφόρμα Qriocity, που θα προσφέρει κινηματογραφικές ταινίες on demand και μουσική μέσω audio streaming. Οι εξελίξεις αυτές βάζουν «φωτιά» στη μάχη για την προσέλκυση των καταναλωτών και για την απόκτηση του μεγαλύτερου μεριδίου στην «πίτα» των 180 δισ. δολαρίων της παγκόσμιας τηλεοπτικής διαφημιστικής αγοράς. Τηλεόραση στο κινητό Μια νέα τάση που διαμορφώνεται αφορά την παρακολούθηση τηλεοπτικών προγραμμάτων στα κινητά τηλέφωνα και στις φορητές συσκευές. Η Verizon ανακοίνωσε πρόσφατα ότι αναπτύσσει μια εφαρμογή «ζωντανής» τηλεόρασης Το pay-per-view (χρέωση ανά θέαση) είναι μια υπηρεσία αγοράς τηλεοπτικών προγραμμάτων. Καταβάλλοντας μια μηνιαία συνδρομή, ο κάτοχος ΑDSL σύνδεσης αποκτά πρόσβαση σε εκατοντάδες τηλεοπτικά κανάλια και ταινίες . Τους τελευταίους μήνες, όλο και περισσότεροι τηλεθεατές στρέφονται στην ιντερνετική τηλεόραση. Έρευνα που διενήργησε η Εricsson σε επτά χώρες της Ευρώπης, της Αμερικής και της Ασίας καταδεικνύει ότι ένας στους δύο χρησιμοποιεί το Διαδίκτυο για να... δει τηλεόραση. Κάντε το ΡC σας τηλεόραση Η ιντερνετική τηλεόραση έχει κάνει δυναμική είσοδο στην ελληνική αγορά. Με το σύνθημα «αλλάξετε τον τρόπο που βλέπετε τηλεόραση», οι πάροχοι Διαδικτύου προσφέρουν ελκυστικά συνδυαστικά πακέτα «γρήγορου» Ιντερνετ, τηλεφωνίας και τηλεόρασης. Οι εταιρείες δίνουν πρόσβαση σε εκατοντάδες ελληνικά και ξένα τηλεοπτικά κανάλια και ένα τεράστιο εύρος προγραμμάτων. Μεταξύ άλλων, κινηματογραφικές ταινίες πρώτης προβολής. 10 ΟΘΟΝΗ ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ IP Multimedia Subsystem (IMS) του Γραμματίκα Γιάννη Γραμματέας Οικονομικού ΕΕΤΕ-ΟΤΕ Η εποχή μας χαρακτηρίζεται από ταχείς ρυθμούς εξέλιξης των αναγκών τα της αγοράς, η οποία απαιτεί διαφοροποιημένες, εξειδικευμένες και κερδοφόρες υπηρεσίες, ρυθμοί που ωθούν τις τεχνολογικές εξελίξεις. Η ανάγκη πρόσβασης σε δεδομένα, από οπουδήποτε και οποτεδήποτε, καθώς επίσης και η συνεχής επικοινωνία είναι πλέον δεδομένες ανάγκες. Έτσι, μετά την επανάσταση με την εισαγωγή μας στην Κοινωνία της Πληροφορίας στο τέλος του 20ού αιώνα, ο 21ος αιώνας επιταχύνει τον κόσμο των τηλεπικοινωνιών στη σύγκλιση φωνής και δεδομένων. Χρειαζόμαστε πλέον δίκτυα που να «παντρεύουν» τις ικανότητες των κλασικών δικτύων με τις αρχιτεκτονικές μεταφοράς πακέτων και την τεχνολογία πολυμέσων. Το IP κερδίζει όλο και περισσότερο έδαφος. Επιζητείται πλέον η μετάβαση των TDM-δικτύων σε IP δίκτυα νέας γενιάς (Next Generation Networks - NGN) για φωνή και δεδομένα. Η όλο και αυξανόμενη κινητικότητα του τελικού χρήστη και η ανάγκη για εύχρηστες, νέες υπηρεσίες δημιουργούν την ανάγκη για περιεχόμενα και πολυμέσα, καθώς και υπηρεσίες για καταναλωτές και επιχειρήσεις, με νέα επιχειρηματικά μοντέλα και πηγές κερδοφορίας. Υπάρχει επίσης η τάση για περαιτέρω ισχυροποίηση της κινητής τηλεφωνίας έναντι της σταθερής, καθώς και επικράτηση του πρωτοκόλλου SIP για επικοινωνία σε δίκτυα νέας γενιά μέσω WLAN, WIMAX, xDSL κ.ά. Στον κόσμο των τηλεπικοινωνιών τα δίκτυα είναι η κυριότερη επένδυση για τον πάροχο υπηρεσιών, γιατί είναι η βασική πηγή δημιουργίας εσόδων και αποτελεί την υποδομή για τη δημιουργία νέων υπηρεσιών. Τα δίκτυα Νέας Γενιάς πρέπει να παρέχουν ποιοτικές υπηρεσίες φωνής, video και δεδομένων (QoS), αλλά και πιστότητα, επεκτασιμότητα και εύκολο χειρισμό. Για ορισμένους είναι ένα ακόμη ακρωνύμιο από τα πολλά που δημιουργήθηκαν στην αγορά των ηλεκτρονικών επικοινωνιών, και ειδικά στον τομέα των υποδομών. Για τη συντριπτική πλειοψηφία των ειδικών της τηλεπικοινωνιακής αγοράς όμως, το IMS είναι το πιο σημαντικό κομμάτι των δικτύων επόμενης γενιάς. Το IP Multimedia Subsystem (IMS) θεωρείται ο συνδετικός κρίκος των διαφόρων υποδομών που έχει ένας πάροχος και εκτιμάται ότι μπορεί να λειτουργήσει καταλυτικά όσον αφορά την ομογενοποίηση και την αποτελεσματικότερη παροχή υπηρεσιών στην εποχή της σύγκλισης. Μία εποχή όπου η κινητή τηλεφωνία συγκλίνει με τη σταθερή, αλλά και με το Internet, την τηλεοπτική μετάδοση και πολλές άλλες ψηφιακές υπηρεσίες. Ο ρόλος του IMS θεωρείται ιδιαίτερα σημαντικός, προκειμένου να μπορέσει ένας πάροχος να προσφέρει υπηρεσίες με υψηλό επίπεδο ποιότητας. Επιπλέον, το IMS θεωρείται ότι βοηθά και στην ταχύτερη αντίδραση των εταιρειών απέναντι στον ανταγωνισμό, ως καταλυτική πλατφόρμα νέων υπηρεσιών σύγκλισης. Από τεχνολογικής απόψεως είναι: Το «σημείο συνάντησης» των παραδοσιακών τηλεπικοινωνιών και της τεχνολογίας πληροφορίας. Ένα ΙΜS δίκτυο είναι ένα «υπερκείμενου τύπου» δίκτυο το οποίο δεν αναιρεί τις υπάρχουσες δικτυακές τεχνολογίες πρόσβασης αλλά τις εντάσσει στο πλαίσιο της μέσω της χρήσης του ΙΡ πρωτοκόλλου. Ουσιαστικά το IMS ενοποιεί: Τις μορφές επικοινωνίας (φωνή, δεδομένα, video, μηνύματα κ.λ.π) Τα δίκτυα επικοινωνιών (Σταθερά-κινητά-Ασύρματα) Συσκευές (τερματικά). Μία γεύση των υπηρεσιών που μπορεί να προσφέρει το IMS φαίνεται στα πιο κάτω σενάρια. Πως θα σας φαινόταν αν ήσασταν ξύπνιος στις 4 το πρωί και ρίχνοντας μία ματιά στο κινητό σας γνωρίζατε ποια από τα φιλικά σας πρόσωπα είναι διαθέσιμα για να επικοινωνήσετε μαζί τους. Αντίστοιχα δεν θα ήταν πολύ δελεαστικό να είστε σε κάποια περιοχή και να γνωρίζατε πάλι εκ των προτέρων ποιοι από τους συναδέλφους σας βρίσκονται κοντά ώστε να κανονίσετε ένα επαγγελματικό ραντεβού μαζί τους. Δεν θα ήταν ωραίο επίσης να μπορείτε να διαχειριστείτε τις εισερχόμενες κλήσεις του σταθερού σας τηλεφώνου από το κινητό σας. Όλα αυτά και πολλά ακόμη γίνονται πραγματικότητα με το IMS. Ο ΟΤΕ έχει επιλέξει το σύστημα IMS της HUAWEI το οποίο έχει αρχίσει να εγκαθίσταται. Αρχικά θα αντικαταστήσει το υπάρχον δίκτυο Surpass το οποίο υποστηρίζει το δίκτυο “Σύζευξις¨” .Τα ims core στοιχεία θα εγκατασταθούν στην Αθήνα και Θεσσαλονίκη,ενώ τα SBCs (Session Border Control- SIP servers) και MGWs (Media Gate Ways -πύλες εισόδου -εξόδου του pstn δικτύου στο ip δίκτυο) θα εγκατασταθούν σε 15 κόμβους σε όλη την Ελλάδα. Οι πρώτες υπηρεσίες που θα δοθούν μέσω της πλατφόρμας IMS είναι οι “Second Line” η οποία θα λειτουργεί παράλληλα με την κύρια (PSTN/ISDN) τηλεφωνική σύνδεση, εφ΄όσον ο χρήστης διαθέτει Adsl/Vdsl σύνδεση και “First Line” ο χρήστης θα αποκτά κύρια τηλεφωνική γραμμή (VoIP) αποκλειστικά μέσω του IMS, ανεξάρτητα αν στον ίδιο χώρο κάποιος χρήστης διαθέτει και τηλεφωνική γραμμή PSTN/ISDN. ΟΘΟΝΗ ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 11 ΕΝΩΤΙΚΗ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ ΕΕΤΕ-ΟΤΕ Transfer Management και ΟΧΙ Transfer Company… Η στοχοποίηση των εργαζομένων και η δαιμονοποίηση της Ρυθμιστικής Αρχής ΕΕΤΤ αποτέλεσε και αποτελεί το μόνιμο άλλοθι των διοικούντων την επιχείρηση τα τελευταία χρόνια, προκειμένου να μετατοπίσουν τις δικές τους ευθύνες για την σημερινή κατάσταση στην επιχείρηση. Αν προσπαθήσουμε να κάνουμε έναν απολογισμό του πως έφθασε στη σημερινή κατάσταση η επιχείρηση σίγουρα θα βρούμε πολλές αιτίες και πολλές αστοχίες της διοίκησης. Η πανθομολογούμενη αποτυχία του ανώτατου management�� έχει πρωτογενείς αιτίες την καταρράκωση κάθε έννοιας αξιοκρατικών επιλογών και στελέχωση του υπηρεσιακού ιστού με κομματικά κριτήρια, την ανυπαρξία εμπορικής πολιτικής, την αύξηση του λειτουργικού κόστους με προσλήψεις μεγάλου αριθμού συμβούλων -σε πολλές περιπτώσεις άεργων- με επαναπροσλήψεις συνταξιούχων, με τη θεαματική αύξηση των θέσεων ευθύνης από 1250 πριν λίγα χρόνια σε 2250 σήμερα. Σίγουρα δεν φταίνε οι εργαζόμενοι για το υψηλό κόστος του ανώτατου manage�� ment�� (5 εκατομμύρια ευρώ μόνο κόστος Δ.Σ. ΟΤΕ), τις αυτοκρατορικές αμοιβές και τα προνόμια των στελεχών, τα υψηλά διαφημιστικά πακέτα και χορηγίες, το ύψος και τον έλεγχο των προμηθειών. Σήμερα που ο ΟΤΕ βρίσκεται σε μια δύσκολη συγκυρία, αντιμετωπίζοντας σκληρό ανταγωνισμό χρειάζεται να επενδύσει στο πιο πολύτιμο κεφάλαιο της επιχείρησης τους εργαζόμενους, που πρέπει να νοιώθουν ικανοποιημένοι και ασφαλείς και όχι στοχοποιημένοι. Μήπως τελικά η επιχείρηση χρειάζεται μια Transfer �� Management�� και �� ΟΧΙ τη �� Transfer Company… Υπάρχουν άραγε απαντήσεις στα παρακάτω ερωτήματα: 4 Θα αναλάβει επιτέλους κάποιος μεγαλόσχημος της διοίκησης τις ευθύνες του για το φιάσκο της ματαιωθείσας ποδοσφαιρικής μετάδοσης ευρωπαϊκού αγώνα του Ολυμπιακού από το CON-X TV; 4 Αλήθεια πόσο «αθώο» είναι τελικά και πόσο εύλογο το τίμημα των 1,4 δις ευρώ της αγοράς της ΓΕΡΜΑΝΟΣ όταν η χρηματιστηριακή αξία όλου του ομίλου ΟΤΕ κυμαίνεται σήμερα στα 2,5 δίς. Στου κουφού την πόρτα όσο θέλεις βρόντα… Γ ια τη λειτουργία και τη διαχείριση των παραθεριστικών κέντρων (ΟΠΑΚΕ) έχουμε αναφερθεί πολλές φορές, και η συντριπτική πλειοψηφία των συναδέλφων γνωρίζει πολύ καλά την επικρατούσα κατάσταση. Προσπαθήσαμε πολλές φορές να διορθώσουμε καταστάσεις, στείλαμε επιστολή με προτάσεις και επισημάνσεις στο νέο διοικητικό συμβούλιο του ΟΠΑΚΕ και παρά τις φιλότιμες προσπάθειες του νέου προέδρου του περιμέναμε άλλα δείγματα γραφής, αλλά δυστυχώς και στη φετινή περίοδο γίναμε θεατές στο ίδιο έργο της διαπλοκής, της αδιαφάνειας, της πελατειακής σχέσης… Είναι τραγικό υποτιθέμενοι εκπρόσωποι των εργαζόμενων να λειτουργούν με τέτοιο τρόπο και να απαξιώνουν μια μεγάλη κατάκτηση των εργαζόμενων. Πρόσφατα αρνήθηκαν με ευθύνη της ηγεσίας της ΟΜΕ-ΟΤΕ να ενημερώσουν το Γραμμ. Τύπου και Δημοσίων σχέσεων της ΟΜΕ-ΟΤΕ Θ. Πιτσικούλη υπεύθυνο σύμφωνα και με το καταστατικό της ΟΜΕ για την εύρυθμη λειτουργία των Παραθεριστικών Κέντρων σχετικά με το ποιοι έκαναν χρήση των παραθεριστικών κέντρων!! Με τέτοιες πρακτικές ας μην αναρωτιόμαστε γιατί η χώρα μας κατέχει τα πρωτεία σε θέματα διαφθοράς. Σε κάθε περίπτωση η Ενωτική σ.κ. υπηρετώντας διαχρονικά αρχές και αξίες έχει και τη δύναμη και τη τόλμη να επιβάλλει κανόνες διαφάνειας και αξιοκρατίας ώστε χωρίς αποκλεισμούς ο ΟΠΑΚΕ να ανήκει σε όλους τους εργαζόμενους. Για ένα επιχειρησιακό σωματείο στον ΟΤΕ Ο ι σημερινές συνθήκες και οι πολύμορφες επιθέσεις που δέχεται ο κόσμος της εργασίας, επιβάλλουν συλλογικές και ενωτικές λειτουργίες στο χώρο των συνδικάτων, η πρωτοπόρα απόφαση προηγούμενης Αντιπροσωπευτικής Συνέλευσης της ΕΕΤΕ για ένα επιχειρησιακό σωματείο στον ΟΤΕ, περισσότερο από κάθε άλλη φορά είναι σήμερα επίκαιρη. Η κατεύθυνση δημιουργία ενός ισχυρού, σύγχρονου, αυτόνομου λειτουργικά συνδικάτου που θα ξεπερνά σημερινές χρεωκοπημένες λειτουργίες και πρακτικές και θα έχει ενισχυμένη παρουσία και παρέμβαση στη περιφέρεια, και θα είναι υποθήκη για τη νέα γενιά είναι υποχρέωση όλων μας. Όσοι όμως λειτουργώντας με παραταξιακές σκοπιμότητες σαν «Δούρειοι Ίπποι», μπροστά στα δικά τους αδιέξοδα προσπαθούν να μετακομίσουν την αποδεκατισμένη παραταξιακή τους διμοιρία σε άλλο σωματείο, καμιά νέα προοπτική δεν ανοίγουν, και ευτυχώς που οι εργαζόμενοι εδώ και πολύ καιρό τους έχουν πάρει χαμπάρι… Συλλογική Σύμβαση Εργασίας και κλαδικά μας θέματα Π λησιάζουμε στο τέλος του χρόνου και η υπογραφή Συλλογικής Σύμβασης είναι σε εκκρεμότητα με τη διοίκηση του ΟΤΕ να απαιτεί πάγωμα μισθών, ωρίμανσης (χρονοεπιδόμα, κλιμάκια), κατάργηση της μονιμότητας, αλλαγή αποζημίωσης της υπερεργασίας κλπ. Δυστυχώς ο γνωστός τρόπος με τον οποίο λειτουργεί η σημερινή ηγεσία της ΟΜΕΟΤΕ που θεσμικά διαπραγματεύεται, δεν μας έχει δώσει δυνατότητα σχετικής ενημέρωσης, ακόμα ούτε και για τις προτεραιότητες των αιτημάτων που διεκδικεί. Για μας είναι πάντα ώριμα και επίκαιρα τα κλαδικά μας αιτήματα για αναγνώριση πτυχίων και μεταπτυχιακών -παρά το ότι οι παραπάνω διεκδικήσεις υπονομεύονται από άλλους συνδικαλιστικούς φορείς- για αναγνώριση του χρόνου προϋπηρεσίας καθώς και η προκήρυξη των θέσεων ευθύνης. Επίσης είναι αυτονόητο ότι θα είναι αιτία πολέμου για τα συνδικάτα η οποιαδήποτε προσπάθεια μεταφοράς προσωπικού σε εταιρεία Transfer. ΟΘΟΝΗ 12 ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΚΙΝΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΔΑΚΕ «Μέγα το εν συμφορήσι, φρονέειν ά δει». «Είναι σπουδαίο να φρονείς αυτά που πρέπει, όταν σε βρίσκουν συμφορές» Έ να χρόνο τώρα μετά και τις εκλογές όλες οι μάσκες έπεσαν. Από το σοσιαλισμός ή βαρβαρότητα τελικά ανακαλύψαμε το σοσιαλισμό με βαρβαρότητα. Μετά τις εκατό μέρες απραξίας άρχισε με τον ποιό σκληρό και αμείλικτο τρόπο η αποδόμηση κάθε είδους κοινωνικών και εργασιακών κεκτημένων. Η βίαια και πρωτοφανής επίθεση που δέχτηκαν οι εργαζόμενοι και το συνδικαλιστικό κίνημα όχι μόνο δεν φαίνεται να έχει τέλος αλλά τα χειρότερα να μην έχουν έρθει ακόμα. Το ασφαλιστικό των τριακοσίων εξήντα ευρώ, η αιωνόβια εργασία, οι ελεύθερες απολύσεις με κατάργηση των αποζημιώσεων, οι περικοπές στους μισθούς, η κατάργηση των δώρων, η αμφισβήτηση των συλλογικών συμβάσεων οι φοροεπιδρομές στα λαϊκά στρώματα και η αποσάθρωση της κοινωνικής δομής και συνοχής είναι μερικά από τα έργα που βιώνουμε σήμερα. Στο χώρο των επικοινωνιών η επαναγορά του ΟΤΕ παρέμεινε ένα ακόμα προεκλογικό πυροτέχνημα. Φυσικά η ΠΑΣΚΕ και η ΕΝΩΤΙΚΗ πριν ακόμα αλέκτωρ λαλήσει τρεις απαρνήθηκαν με περισσή ευκολία την δέσμευση για «αναδιαπραγμάτευση» της συμφωνίας. Δεν μας εκπλήσσει ούτε η ασυνέπεια ούτε ο αβδηριτισμός τους. Ένα χρόνο μετά ο ΟΤΕ δείχνει να έχει παραδοθεί πλήρως στους Γερμανούς και τη DT ακολουθώντας το γενικότερο κλίμα παράδοσης και υποτέλειας. Μέσα σε ένα χρόνο με την ύποπτη ανοχή του βασικού μετόχου που εκπροσωπεί το Ελληνικό Δημόσιο, παρακολουθούμε την διοίκηση να ζητά από την κυβέρνηση ακόμα και να νομοθετήσει ώστε να υπάρχει δυνατότητα απολύσεων, να ζητά ουσιαστικά κατάργηση του μισθολογίου και του χρονοεπιδόματος, άδειες ασθενείας και άλλα πολλά. Παρακολουθούμε τη διοίκηση να τρέχει πρότζεκτ κάποια από τα οποία παραπέμπουν σε ένα μοντέλο οργουελικού τύπου για τον ΟΤΕ διαβεβαιώνοντας παράλληλα ότι θα συνεχιστούν, ανε- ξάρτητα από όποια αλλαγή στα πρόσωπα που θα συγκροτούν τα θεσμικά όργανα διοίκησης. Σήμερα δημιουργούνται νέες συνθήκες και είναι ιδιαίτερες οι προκλήσεις για ένα συνδικαλιστικό κίνημα το οποίο είχε μάθει να λειτουργεί σε άλλο περιβάλλον και να αναλώνεται σε άλλου είδους προβλήματα. Η εσωστρέφεια ΠΑΣΚΕ και ΕΝΩΤΙΚΗΣ ο ανταγωνισμός και διαγκωνισμός εξουσίας έχει ως απώτερη κατάληξη η όλη προσέγγιση τους στα προβλήματα να μην είναι η λύση ή η πρόταση αλλά το ποιος θα φανεί πιο ηγέτης για να αλλάξει τον ηγέτη. Τα παραδείγματα πολλά και οι ανακοινώσεις δεικτικές του κλίματος. Και όλα αυτά σε μια κρίσιμη στιγμή μετασχηματισμού της εταιρίας. Εδώ λοιπόν καλούμαστε σήμερα να σταθούμε αντάξιοι των καιρών και των προσδοκιών των συναδέλφων μας. Πρέπει και εμείς και είναι υποχρέωση μας να ανατάξουμε τις δυνάμεις μας και να αναδιοργανώσουμε το συνδικάτο του χώρου. Ως ΔΑΚΕ είχαμε έγκαιρα επισημάνει την ανάγκη μιας άλλης δομής και οργάνωσης, όχι για να αλλάξουμε τους σκοπούς, τις διεκδικήσεις και την προάσπιση των συμφερόντων των εργαζομένων αλλά να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις στους νέους δύσκολους καιρούς για ένα συνδικάτο πιο ισχυρό, πιο παρεμβατικό, πιο αποτελεσματικό. Και ενώ όλοι γνωρίζουμε τους λόγους και έχουμε αποδεχτεί την αναγκαιότητα της δημιουργίας ενός σωματείου στο χώρο του ΟΤΕ με ταυτόχρονη μετεξέλιξη της ΟΜΕ-ΟΤΕ σε ομοσπονδία τηλεπικοινωνιών βάζοντας έτσι και τους ανταγωνιστές να δεσμεύονται από κλαδικές συμβάσεις όπως συμβαίνει στο χώρο των τραπεζών, κανένα ουσιαστικό βήμα το προηγούμενο διάστημα δεν έχει γίνει προς αυτή την κατεύθυνση. Οι λόγοι είναι προφανείς. Οι καρέκλες, οι τίτλοι, και τα προσωπικά συμφέροντα μικρών και μεγάλων ομάδων που έμαθαν να λειτουργούν στο όνομα πολιτικών φορέων. Ο τρόπος με τον οποίο σήμερα είναι δομημένη η συνδικαλιστική μας οργάνωση είναι κατάλοιπο μιας εποχής με μερικές δεκάδες χιλιάδες εργαζόμενους και τον απόλυτο έλεγχο της επιχείρησης από το εκάστοτε κόμμα που ήταν στην εξουσία. Σήμερα αν συνεχίσουμε έτσι, θα παραμείνουμε με μια πλειάδα αδύναμων συλλόγων που θα σπαράσσονται από εσωτερικές έριδες, καχυποψία, συντεχνιασμό, εσωστρέφεια, φθίνουσα πορεία και εκφυλισμό. Σήμερα είναι επιτακτική η ανάγκη όσο ποτέ άλλοτε να μην επιτρέψουμε στην όποια διοίκηση να χρησιμοποιήσει την τακτική του διαίρει και βασίλευε. Η ΔΑΚΕ-ΕΕΤΕ πάνω από καρέκλες και τα όποια προσωπικά οφίτσια βάζει το συμφέρον των συναδέρφων. Θεωρούμε πως η πρόσκληση από το σωματείο της ΠΕΤ-ΟΤΕ για συνένωση ως πρώτο βήμα όλων των τεχνικών σωματείων σε ένα, με νέο όνομα και καταστατικό είναι η μοναδική αξιόπιστη προσπάθεια που έχει γίνει ως τώρα και η παράταξή μας την κάνει αποδεκτή. Για όλα τα παραπάνω θέτουμε θέμα προς την ΓΑΣ της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ να πάρει απόφαση για ένταξη μας στην ΠΕΤ-ΟΤΕ Από κει και πέρα ο καθένας θα αναλάβει τις ευθύνες του και θα κριθεί από τον κόσμο. Λογικές του τύπου να αφήσουμε τον καιρό να προκαλέσει φθορά σε όλα τα σωματεία και μετά να συζητήσουμε για κάτι άλλο είναι επικίνδυνες, δεν συνάδουν με το ήθος μας και τη συνέπειά μας. Για να κερδίσουμε ξανά την αξιοπιστία μας απέναντι στον κόσμο που μας τιμά με την ψήφο του σας καλούμε να πετάξουμε τους θρόνους μας και να οδηγήσουμε ως πρωτοπόροι τις εξελίξεις τώρα που βιώνουμε δύσκολες στιγμές και για να μπορέσουμε να αντιμετωπίσουμε με σιγουριά τις δυσκολότερες ώρες που σίγουρα έπονται. ΟΘΟΝΗ ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 13 ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΣΣΕ 2010 - Το γεφύρι της Άρτας Σ υνεχίζονται από καιρού εις καιρό οι συνομιλίες μεταξύ ΟΜΕ-ΟΤΕ και διοίκησης. Από τις πρώτες κιόλας συζητήσεις έγινε φανερό, ότι η εργοδοτική πλευρά έχει συλλάβει τα μηνύματα των καιρών. Αξιοποιώντας την επίθεση που δέχεται ο κόσμος της εργασίας από την κυβέρνηση της τρόικας, προσπαθεί να φέρει και στον ΟΤΕ τις μεγάλες ανατροπές στις εργασιακές σχέσεις και τις αμοιβές που έφερε στην χώρα το μνημόνιο. Εκτιμά ότι σαν εργαζόμενοι είμαστε εύκολος αντίπαλος. Αξιοποιεί το τεράστιο έλλειμμα αλληλεγγύης αφού οι περισσότεροι εργαζόμενοι ζουν καθημερινά ένα εργασιακό εφιάλτη και έχοντας σαφώς χειρότερες αμοιβές και συνθήκες εργασίας, γίνονται εύκολη λεία για την προπαγάνδα των ΜΜΕ. Ανέλπιστη όμως βοήθεια βρίσκει και από την πλευρά του επίσημου συνδικαλιστικού κινήματος. Πως αλλιώς μπορεί να ερμηνευθεί άραγε από τον οποιονδήποτε εργοδότη η «πάσα» που τους δίνει ο «συνάδελφος» Γ. Παναγόπουλος; Ο πρόεδρος λοιπόν της ΓΣΕΕ ρίχνει «λευκή πετσέτα» στο ρινγκ, με τις δηλώσεις του στο πρακτορείο Reuters περί «μη ύπαρξης εναλλακτικών πολιτικών απέναντι στο μνημόνιο» και καθησυχάζει τον ΣΕΒ: «Καμιά απεργία δεν προβλέπεται για το επόμενο διάστημα». Ταυτόχρονα η κυβέρνηση προχωρά στο «μνημόνιο Νο 2» εκτιμώντας ότι οι όποιες αντιδράσεις είναι διαχειρίσιμες και με μικρό πολιτικό κόστος. Ότι απέμεινε από εργασιακά δικαιώματα, συντάξεις, εργασιακές σχέσεις, ΟΜΕΔ ξαναμπαίνουν στο κόσκινο μετά από τις Αυτοδιοικητικές εκλογές. Είναι προφανές λοιπόν ότι η Deutsche Telekom θα επιδιώξει να μεγιστοποιήσει τα κέρδη της στην συγκεκριμένη συγκυρία. Εδώ εντάσσονται και τα περίφημα 7 project με την υλοποίηση των οποίων επιδιώκεται συμπίεση του εργατικού κόστους μέσω ενοποίησης υπηρεσιών, Outsourcing, ενίσχυσης της επισφαλούς απασχόλησης εις βάρος της σταθερής κλπ. Εδώ εντάσσεται η πρεμούρα για την δημιουργία της Transfer Company η οποία ενώ υποτίθεται ότι θα ελαφρώσει «λογιστικά» τον προϋπολογισμό της μητρικής, στην πραγματικότητα θα αποτελέσει τον προθάλαμο για την έξοδο από τον ΟΤΕ πάνω από 2.000 συναδέλφων. Εδώ εντάσσεται η διαπραγματευτική ακαμψία που δείχνει η διοίκηση και η σκλήρυνση της στάσης της. Το διαπραγματευτικό πλαίσιό της περιλαμβάνει ως τελευταία γραμμή άμυνας το πάγωμα μισθών (συμπεριλαμβανομένων και των μισθολογικών ωριμάνσεων) για δύο χρόνια, το αίτημα για κατάργηση της υπερωρίας οδηγών και ο υπολογισμός της υπερωρίας ως υπερεργασία. Από την άλλη μεριά όμως δεν φαίνεται να υπάρχει ξεκάθαρη γραμμή υποχώρησης από την μεριά της ΟΜΕ. Το άθροισμα των αιτημάτων των πρωτοβάθμιων σωματείων που αποτελεί στην πραγματικότητα το διαπραγματευτικό πλαίσιο είναι προφανές ότι δεν μπορεί να κατακτηθεί, όσο δίκαια και αν είναι τα περισσότερα από αυτά. Είναι επίσης παραπάνω από προφανές ότι τα δίκαια και ώριμα αιτήματα που βάζει η ΕΕΤΕΟΤΕ (αναγνώριση πτυχίων, προϋπηρεσίας, Master κλπ) κάποτε πρέπει να επιλυθούν. Όμως πιστεύουμε ότι πρέπει άμεσα η ΟΜΕΟΤΕ να ξεκαθαρίσει στην εργοδοτική πλευρά κάποιους σημαντικούς στόχους που θα αποτελέσουν την δική μας κόκκινη γραμμή: • Συλλογική Σύμβαση η οποία δεν θα συμβασιοποιεί το μνημόνιο όπως έκανε η αντίστοιχη της ΓΣΕΕ αλλά που θα σπάει το μνημόνιο • Αυξήσεις πάνω από τον πληθωρισμό προκειμένου να καλυφτούν οι τεράστιες απώλειες που είχε το εισόδημά μας από την φοροεπιδρομή και την ακρίβεια. • Δεν παραχωρείται κανένα κεκτημένο δικαίωμά μας. • Δεν θα ανεχθούμε να χαθεί ούτε μια θέση εργασίας. Να κλείσουν οι δουλεμπορικές OTEplus & HellasCom. • Καμιά συζήτηση για Transfer Company. • Να αποσυρθούν άμεσα τα 7 project. Διαβούλευση με τους εργαζόμενους για θέματα που τους αφορούν. • Επαναφορά του πρώην ΓΚΠ και επέκταση της ισχύος του σε όλον τον όμιλο ΟΤΕ. • Αν εκτιμά η εταιρεία ότι απαιτούνται περικοπές ας τις κάνουν στο ανώτατο Management και στα ακριβοπληρωμένα Golden Boys. Ας περιορίσουν τις εκατοντάδες θέσεις ευθύνης που δημιούργησαν για να βολέψουν κομματικούς και άλλους φίλους. Ας συνειδητοποιήσουμε όμως ότι: Αυτές οι πολιτικές παλεύονται μόνο με τη μαζική αντίδραση των εργαζομένων. Απαιτείται η μέγιστη συσπείρωση εργαζομένων, ανέργων, συνταξιούχων προκειμένου να ανατραπεί το μνημόνιο και να εκδιωχθεί το ΔΝΤ από την χώρα. Να προταχτεί η εφαρμογή εναλλακτικής πολιτικής διεξόδου από την κρίση που στο επίκεντρό της θα έχει την κοινωνία και τα δικαιώματά της και όχι τις αγορές, τους τοκογλύφους και τα κέρδη της εργοδοσίας. Έτσι κατά τη γνώμη μας η ΟΜΕ – ΟΤΕ πρέπει να ζητήσει από τη ΓΣΕΕ να συντονίσει όλες τις κινητοποιήσεις όλων των κλάδων που έχουν παρόμοια με εμάς προβλήματα. Και αν δεν το κάνει να επιδιωχθεί ο συντονισμός από τα κάτω με τις ομοσπονδίες των ΔΕΚΟ που πλήττονται. Τώρα πριν είναι αργά! Ο μακρολαίμης πετεινός και η ΠΑΣΚΕ Απίστευτη παραγωγικότητα από τους συναδέλφους της ΠΑΣΚΕ-ΟΤΕ. Τόσες ανακοινώσεις και δελτία τύπου που εξέδωσαν πρόσφατα τουλάχιστον μας εντυπωσίασαν. Δεν αφήνουν τον Βουρλούμη σε χλωρό κλαρί ! Αφού σκέφτεται να τα βροντήξει εξ αιτίας τους! Ας μιλήσουμε σοβαρά! Θα μπορούσαμε να προσυπογράψουμε τις περισσότερες από τις αιτιάσεις τους εναντίον της διοίκησης. Ποιος θα μπορούσε εξάλλου να υπερασπιστεί στα σοβαρά ένα τέτοιο management; Ούτε καν η ΔΑΚΕ. Και πελατοδιώχτες είναι και ατζαμήδες, και λαμόγια και ότι άλλο θέλετε! Πείτε μας όμως και για την ταμπακιέρα συνάδελφοι! Για ΔΝΤ έχετε ακούσει τίποτα; Πήρε τίποτα το αυτί σας για τρόικα και για μνημόνιο; Για φαλκίδευση του Συντάγματος; Εδώ ο κόσμος χάνεται, χαμπάρι δεν πήρατε; Για κυβέρνηση που εκχωρεί κυριαρχικά δικαιώματα της χώρας σε τοκογλύφους ακούσατε; Για ισοπέδωση μισθών και συντάξεων; Για φορολογική λαίλαπα; Για καταστροφή του ασφαλιστικού συστήματος; Για απελευθέρωση των απολύσεων; Για κατάργηση στην πράξη των συλλογικών συμβάσεων; Για λεηλασία και εκποίηση του δημόσιου πλούτου; Δεν έχετε μια κουβέντα να πείτε για την κοινωνία που γονάτισε από την πιο ανάλγητη και αντεργατική κυβέρνηση που πέρασε ποτέ από τον τόπο; Για τους άστεγους, τα συσσίτια, τα λουκέτα στα μαγαζιά, την ρημαγμένη ύπαιθρο; Τα 1,1 εκατομμύρια ανέργους; Όλα καλώς καμωμένα; Ο Βουρλούμης μας μάρανε μόνο; Θα σχολιάσετε την συμπεριφορά του κ. Μιχάλη Μπλέτσα εκπρόσωπου του Ελληνικού Δημοσίου στο Δ.Σ. του ΟΤΕ στις 29/9/2010; Την μπάλα στο γήπεδο συνάδελφοι, όχι στην εξέδρα. Εκτός και αν το μόνο που σας ενδιαφέρει τελικά είναι να διαδεχτείτε την ΔΑΚΕ στην συνδιοίκηση και τα ρουσφέτια. Αλλά είστε σίγουροι ότι στη μετά Βουρλούμη εποχή θα σας χρειάζονται; Ακόμα μια φορά για το πριμ Εξέπληξε πολλούς η απόφαση της διοίκησης να δώσει πριμ στο προσωπικό για το έτος 2009. Θεώρησαν κάποιοι ότι τα οικονομικά αποτελέσματα του ομίλου σε συνδυασμό με την ασφυκτική πολιτική μισθών που επιβάλει η τρόικα θα ενθάρρυναν μια πιο «σφιχτή» προσέγγιση στο θέμα του πριμ. Λάθος! Προτίμησαν να δώσουν και φέτος τα γνωστά ψίχουλα με τον γνωστό τρόπο πετυχαίνοντας πολλαπλούς στόχους: •Διχάζουν άλλη μια φορά το προσωπικό χωρίζοντάς το σε “παραγωγικούς” και μη, και υπονομεύουν της σχέσεις αλληλεγγύης και συντροφικότητας μεταξύ μας. •Δημιουργούν προϋποθέσεις νομιμοποίησης στο να μοιραστούν σε επόμενο φάση μερικά εκατομμύρια € σε διευθυντικά στελέχη. •Διευκολύνουν την υπηρεσιακή καμαρίλα να δημιουργήσει την δική της “αυλή” μοιράζοντας κατά το δοκούν πριμ σε “ημέτερους και συνεργάσιμους” •Απενοχοποιούν στην συνείδηση των εργαζομένων τις ατομικές συμβάσεις αφού έμμεσα με τα πριμ φαλκιδεύουν το μισθολόγιο. •Δυναμιτίζουν για άλλη μια φορά τις σχέσεις με το συνδικάτο αφού από την μια αρνούνται κάθε συζήτηση για αυξήσεις μισθών -απαιτούν μάλιστα και μειώσεις- και από την άλλη δίνουν πριμ με λεφτά που θα έφταναν ίσως για την υπογραφή μιας αξιοπρεπούς ΣΣΕ. Όχι ! Δεν τα φάγαμε μαζί! 14 ΟΘΟΝΗ ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ Ε νιαία Σ υνδικαλιστική Κ ίνηση ΤΑ ΠΑΝΤΑ ΚΡΙΝΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΜΟΥΣ ΔΥΝΑΜΗΣ Σ τις Συνελεύσεις των τοπικών τμημάτων της, που ολοκληρώνονται αυτό το διάστημα, εκφράσθηκε έντονα η ανησυχία των συναδέλφων για τις επιπτώσεις των μέτρων που παίρνονται και βίαια ανατρέπουν κατακτήσεις, για τα μέτρα που φορτώνουν τα βάρη της κρίσης στον λαό, χωρίς το συνδικαλιστικό κίνημα στο χώρο του ΟΤΕ να οργανώνει αντίστοιχη αντίδραση. Όπως λέει και η κυβέρνηση οι θυσίες πιάνουν τόπο, μόνο που οι ωφελημένοι από όλα αυτά τα μέτρα είναι το μεγάλο κεφάλαιο, η εργοδοσία. Με τα μέτρα που εφαρμόζονται οικοδομείται ένα ακόμα πιο βάρβαρο καπιταλιστικό κράτος, οι εργαζόμενοι μετατρέπονται σε σύγχρονους δούλους, μεγάλα τμήματα του λαού οδηγούνται στην φτώχεια και την εξαθλίωση. Οι διεθνείς εξελίξεις Γαλλία, Γερμανία, Ιρλανδία, Αμερική, Αγγλία, Ισπανία, Πορτογαλία δείχνουν ότι βρίσκεται σε εξέλιξη μια συντονισμένη επίθεση ενάντια σε κατακτήσεις εργαζομένων με στόχο να γίνει ακόμα πιο φθηνή η αξία της εργατικής δύναμης. Μειώνονται μισθοί και συντάξεις, αυξάνονται τα όρια ηλικίας για συνταξιοδότηση, μειώνονται κοινωνικές παροχές στην ΥΓΕΙΑ και την ΠΑΙΔΕΙΑ παραδίδονται βασικοί τομείς της οικονομίας στο ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ όπως η ΔΕΗ, ο ΟΣΕ, ενώ παράλληλα αυξάνονται τα τιμολόγια, τα εισιτήρια, ο ΦΠΑ σε είδη λαϊκής κατανάλωσης. Στον πόλεμο που μας έχουν κηρύξει πρέπει να απαντήσουμε. Οι εργαζόμενοι έχουν το δίκιο με το μέρος τους και έχουν και τη δύναμη να το επιβάλλουν. Δεν χωρά ούτε φόβος, ούτε απογοήτευση ούτε μοιρολατρία. Όλοι μας έχουμε εμπειρία, γνωρίζουμε ποιοι στέκονται δίπλα στα προβλήματά μας, φαίνεται όλο και πιο καθαρά ότι καπιταλιστικός δρόμος ανάπτυξης και ικανοποίηση των λαϊκών αναγκών είναι πράγματα που δεν συμβιβάζονται. Ο αγώνας πρέπει να είναι αγώνας για την ικανοποίηση των λαϊκών αναγκών και όχι για να αυξάνει τα κέρδη του το κεφάλαιο. Με αυτό το κριτήριο πρέπει να κρίνουμε συνδικαλιστικές και πολιτικές δυνάμεις. Να αφήσουμε στην άκρη όλους αυτούς που σπέρνουν σύγχυση και αυταπάτες, δεν αξιοποιούν την θέληση των εργαζομένων για αντίδραση, τελικά βάζουν πλάτη να περνά η κυβερνητική πολιτική, η πολιτική της ΕΕ και του ΔΝΤ. Χρειάζεται να οργανωθεί μέτωπο αγώνα που στις γραμμές του να περιλαμβάνει όλους όσους θίγονται από τα μέτρα, εργαζόμενους, επαγγελματοβιοτέχνες, γυναίκες,αγρότες, φοιτητές,σπουδαστές. Σε αυτόν τον αγώνα η Εσκ-ΟΤΕ, το ΣΕΤΗΠ καλούμε όλους τους συναδέλφους να συμμετέχουν. ΜΑΖΙ να υπερασπιστούμε την ζωή μας το μέλλον των παιδιών μας. ΚΑΜΙΑ ΣΥΝΑΙΝΕΣΗ ΣΤΑ ΑΙΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Είναι αποκαλυπτική η στάση της πλειοψηφίας της ΟΜΕΟΤΕ με τον τρόπο που χειρίζεται το ζήτημα της Σ.Σ.Ε.. Γνωρίζουμε όλοι οι εργαζόμενοι ότι η εργατική νομοθεσία που διαχρονικά ΠΑΣΟΚ και Ν.Δ. έχουν θεσπίσει εξυπη- ρετεί απόλυτα τις ανάγκες της εργοδοσίας. Είναι επίσης γνωστό ότι χρησιμοποιείται ο εργοδοτικός και κυβερνητικός συνδικαλισμός για να υπάρχει συμφωνία μέσα από διαδικασίες κοινωνικού διαλόγου στα αντεργατικά μέτρα, μερικές φορές μάλιστα απαιτείται και η υπογραφή τους μέσα από ΣΣΕ επιλογών που θίγουν βασικές κατακτήσεις εργαζομένων, εμείς στον ΟΤΕ έχουμε εμπειρία. Τι άλλο από το να επιβεβαιώνουν αυτήν τη στάση τους,είναι ο τρόπος που χειρίζονται το ζήτημα της Σ.Σ.Ε.. Στις ενημερωτικές συγκεντρώσεις στους χώρους δουλειάς, αν και μπαίνει το ερώτημα δεν λένε ποια είναι τα κύρια ζητήματα των διεκδικήσεων στα οποία θα είναι ανυποχώρητοι, εξαγγέλλουν κινητοποιήσεις και δεν εμφανίζονται ούτε οι εκλεγμένοι π.χ. 3ωρη στάση εργασίας 14/10 στην Αττική. Έτσι θα αντιπαλέψουμε την κυβερνητική πολιτική και την εργοδοσία που θεωρεί σίγουρο πως ότι δεν συμφωνηθεί με την ΟΜΕ-ΟΤΕ θα το νομοθετήσει η κυβέρνηση;. Στις σημερινές συνθήκες πρέπει οι εργαζόμενοι να βάλουν τα ζητήματα και όχι οι εργοδότες. Η Εσκ-ΟΤΕ απαιτεί. α)Να μην χαθεί καμία θέση εργασίας, σταθερή μόνιμη δουλειά για όλους β)Ενιαία Σ.Σ.Ε. σε όλο τον όμιλο με 1ο κλιμάκιο 1400 ευρώ γ)Ενιαίο ΓΚΠ για όλο τον όμιλο που να κατοχυρώνει εργατικά δικαιώματα και να προστατεύει από το απόλυτο διευθυντικό δικαίωμα Οι εργαζόμενοι να βγάλουν τα συμπεράσματά τους,από την στάση της πλειοψηφίας της ΓΣΕΕ που θέλοντας να εκτονώσει τις αγωνιστικές διαθέσεις εξαγγέλλει απεργία μετά από 2 μήνες στις 15 Δεκέμβρη, από την πλειοψηφία της ΟΜΕ-ΟΤΕ που δεν θέλει να αξιοποιήσει το μόνο όπλο που έχει και είναι η δύναμη των εργαζομένων, από τις ΄΄ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ,, παρατάξεις που ενώ κάνουν κριτική ή καταθέτουν πρόταση μομφής, μαζί αποφασίζουν πλαίσια και μορφές κινητοποιήσεων. Καιρός να δείξουν οι εργαζόμενοι με τη στάση τους ότι η κοροϊδία και το ψέμα έχουν κοντά ποδάρια. ΟΘΟΝΗ ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 15 ΣΕΡΦΑΡΟΝΤΑΣ ΣΤΟ ΙΝΤΕΡΝΕΤ ΓΙΑ ΑΓΟΡΕΣ www.getitnow.gr Στον ελληνικό παγκόσμιο ιστό υπάρχουν πολλά αξιόλογα ηλεκτρονικά καταστήματα και μια καινούργια προσθήκη με τεράστια ποικιλία ηλεκτρονικών προϊόντων και ασυναγώνιστες τιμές είναι το getitnow.gr. Μάλιστα, για όσους δεν είναι απόλυτα εξοικειωμένοι με τα γκάτζετ, υπάρχουν βίντεο τα οποία εξηγούν απλά και σαφώς τις λειτουργίες και τα χαρακτηριστικά των διαφόρων προϊόντων. www.skroutz.gr Πολύ καλή μηχανή αναζήτησης προϊόντων για τα ελληνικά ηλεκτρονικά καταστήματα και κυρίως σύγκρισης τιμών. Είτε εισάγοντας το όνομα του προϊόντος που αναζητάτε είτε ψάχνοντας τις διάφορες κατηγορίες, μπορείτε να βρείτε ποια καταστήματα μπορούν να σας εξυπηρετήσουν και πού θα βρείτε την καλύτερη τιμή, καθώς και ποιο είναι το κόστος αποστολής κάθε φορά. www.shopping.pathfinder.gr Μια πολύ ενημερωμένη βάση δεδομένων, όχι μόνο με ηλεκτρονικά προϊόντα αλλά και με πολλά άλλα (βιβλία, οπτικά, ρούχα, κοσμήματα κ.ά.). Το δυνατό χαρτί του είναι η πολύ αποτελεσματική μηχανή αναζήτησης, η οποία προσφέρει πολλές επιλογές, ενώ δακτυλογραφείτε τον όρο αναζήτησης. ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΛΕΥΘΕΡΟ ΧΡΟΝΟ www.zoo.gr Πριν από την εμφάνιση του Facebook, το Ζoo. gr αποτελούσε την καρδιά της επικοινωνίας στο ελληνικό Ιντερνετ. Από την κεντρική σελίδα του μπορεί κανείς να παίξει διάφορα ενδιαφέροντα online παιχνίδια, αλλά και να μιλήσει με χιλιάδες έλληνες χρήστες. Πρόκειται για πολύ ζωντανή και ζουμερή σελίδα. www.kithara.vu To Κithara. vu είναι ένα ερασιτεχνικό site το οποίο διαθέτει τεράστια συλλογή στίχων και συγχορδιών (για κιθαρίστες) από σχεδόν όλα τα ελληνικά τραγούδια. Υποστηρίζει λειτουργία αναζήτησης, πρόσβαση από κινητό τηλέφωνο και περιμένει από τους χρήστες του να προσθέσουν κι εκείνοι στίχους τραγουδιών που δεν υπάρχουν ακόμα στη συλλογή του. www.ftiaxto.gr Απευθύνεται κυρίως στο γυναικείο κοινό (αλλά και σε μερακλήδες άντρες). Στις σελίδες του μπορεί κανείς να βρει συμβουλές και οδηγίες για το πλέξιμο, το κέντημα, την κηπουρική ή τη διακόσμηση. Παράλληλα, υπάρχουν ενδιαφέροντα βίντεο για τα χόμπι αυτά, καθώς και ένας πολύ καλός κατάλογος με καταστήματα στα οποία μπορεί κανείς να βρει υλικά για όλα αυτά τα χόμπι. ΧΡΗΣΤΙΚΑ www.live24.gr Αν δεν διαθέτετε αυτόνομη συσκευή διαδικτυακού ραδιοφώνου, τότε το Live24. gr είναι ο απόλυτος προορισμός για να ακούτε ελληνικούς ραδιοφωνικούς σταθμούς. Στις σελίδες του υπάρχουν links για να ακούτε απευθείας σχεδόν όλους τους ελληνικούς σταθμούς, στην Αθήνα και την περιφέρεια. Επιπλέον, οι σταθμοί είναι κατηγοριοποιημένοι ανά μουσικό είδος. www.whitepages.gr Εδώ μπορεί κανείς να βρει εύκολα και γρήγορα το τηλέφωνο που αναζητά. Η υπηρεσία υποστηρίζει αναζήτηση με ονοματεπώνυμο ή αντίστροφα με τηλέφωνο, ενώ υπάρχουν και σύνδεσμοι για αναζήτηση τηλεφώνων και εκτός Ελλάδος. Βέβαια, πρέπει να έχετε υπόψη ότι δεν υπάρχουν όλα τα τηλέφωνα στην Ελλάδα στους καταλόγους του ΟΤΕ ούτε φυσικά τα κινητά τηλέφωνα. www.thelosouvlakia.gr Αν ξαφνικά σας πιάσει πείνα και δεν έχετε πρόχειρο κάποιο κατάλογο από σουβλατζίδικο για να κάνετε την παραγγελία σας, τότε αυτό το σάιτ είναι το κατάλληλο για εσάς. Εκτός από αναζήτηση ανά περιοχή, στο site δίνεται η δυνατότητα οι χρήστες να αξιολογήσουν τα διάφορα σουβλατζίδικα και έτσι να γνωρίζει κανείς πάνω- κάτω ποια είναι τα καλύτερα στέκια στη γειτονιά του. www.buzz.reality-tape.com Για να βρει κανείς τον «δρόμο» του και να διαβάσει τα καλύτερα blogs, να ενημερωθεί για το τι διαβάζουν οι πολλοί και ποια κείμενα έχουν το μεγαλύτερο ενδιαφέρον, η σελίδα buzz. reality-tape. com είναι η καλύτερη λύση. Καθημερινά γίνεται ανανέωση των αποτελε- σμάτων, ενώ σημαντικός είναι και ο ρόλος των απλών χρηστών που αξιολογούν θετικά τα πιο ενδιαφέροντα κείμενα. www.gasprice.gr Με τις τιμές της βενζίνης να έχουν φτάσει στα ύψη, η αναζήτηση του πιο φτηνού βενζινάδικου είναι απαραίτητη. Εδώ, εθελοντές και επιχειρηματίες ενημερώνουν για τις τιμές τους, ανακοινώνουν προσφορές και γενικώς συζητούν για το πώς μπορεί να μειωθεί το κόστος. Υπάρχει και σε ειδική έκδοση για πρόσβαση από κινητό. ΠΡΙΝ ΒΓΕΙΤΕ ΑΠΟ ΤΟ ΣΠΙΤΙ www.meteo.gr Για να μη μείνει κανείς χωρίς ομπρέλα μια βροχερή ημέρα, αλλά και για να διαλέξει τα κατάλληλα ρούχα, καλό είναι να δει την πρόβλεψη του καιρού. Στον τομέα αυτό, πολύ καλό site με δεδομένα για όλη την Ελλάδα είναι το meteo.gr, το οποίο προσφέρει αξιόπιστες προβλέψεις, σε ένα ευχάριστο και φιλικό γραφικό περιβάλλον. www. noa. gr Εδώ θα βρείτε τις σελίδες του Εθνικού Αστεροσκοπείου, με πλήθος πληροφοριών για τον καιρό και τους σεισμούς στην Ελλάδα. Παράλληλα, υπάρχουν ενδιαφέρουσες σελίδες για όσους ενδιαφέρονται για την αστρονομία. Το προφίλ της σελίδας είναι επιστημονικό, ενώ η ενημέρωση που προσφέρει είναι έγκυρη και αξιόπιστη. www.ploigos.gr Ενα από τα καλύτερα και πιο ενημερωμένα site για αναζήτηση διευθύνσεων και οδηγιών πλοήγησης είναι το www. ploigos.gr. Διαθέτει χάρτες όχι μόνο της Αθήνας, αλλά και όλων των μεγάλων πόλεων στην Ελλάδα και μια πολύ ενημερωμένη βάση δεδομένων με σημεία ενδιαφέροντος κάθε είδους. www.transport.ntua.gr/ map/en/ Στη διεύθυνση www. transport. ntua. gr/map/ en/ η οποία φιλοξενείται στους server του Μετσόβιου Πολυτεχνείου υπάρχει άμεση και ακριβής πληροφόρηση για την κίνηση στους δρόμους της Αθήνας. Πριν ξεκινήσετε για τον προορισμό σας, ρίξτε μια ματιά και διαλέξτε την καλύτερη διαδρομή. Οδηγός για εισαγωγή στο Ελεύθερο Ανοικτό Πανεπιστήμιο Μ ε σκοπό την ενημέρωση των μελών της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ που ενδιαφέρονται για τη διαδικασία εισαγωγής στο Ελεύθερο Ανοικτό Πανεπιστήμιο, μια διαδικασία που αναμένεται να ξεκινήσει σε λίγες μέρες (πέρυσι οι αιτήσεις υποβλήθηκαν από 1 Νοεμβρίου έως 10 Δεκεμβρίου), παρουσιάζουμε τις νέες προσφερόμενες θέσεις εισακτέων σε όλα τα προγράμματα σπουδών, τη διαδικασία και τις προϋποθέσεις εισαγωγής των υποψηφίων, καθώς και τα επαγγελματικά δικαιώματα των αποφοίτων. Θυμίζουμε ότι περίπου 80.000 νέοι και νέες, κάτοχοι απολυτηρίου λυκείου και πτυχιούχοι Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης καταθέτουν κάθε χρόνο αίτηση συμμετοχής σε κάποιο από τα προπτυχιακά ή μεταπτυχιακά προγράμματα του ΕΑΠ(Ελληνικό Ανοιχτό Πανεπιστήμιο). Η διαδικασία εισαγωγής Στο ΕΑΠ, η προσφορά των σπουδών γίνεται με τη μεθοδολογία της εξ αποστάσεως διδασκαλίας, ενώ η έναρξη των σπουδών για τα προαναφερόμενα προγράμματα θα γίνει το φθινόπωρο του 2011. Η επιλογή θα γίνει με δημόσια και ανοιχτή κλήρωση. Κάθε υποψήφιος μπορεί να υποβάλει αίτηση συμμετοχής (πέρυσι υποβλήθηκαν από 1 Νοεμβρίου έως 10 Δεκεμβρίου) μόνο για ένα πρόγραμμα. Αν κάποιος υποβάλει περισσότερες, στον έλεγχο που θα γίνει θα απορριφθεί, ακόμα και αν μετά την ηλεκτρονική κατάταξη βρίσκεται μεταξύ των προσωρινώς επιλεγέντων. Η επιλογή των φοιτητών θα γίνει με δημόσια και ανοιχτή κλήρωση, η οποία θα πραγματοποιηθεί τον Δεκέμβριο του 2010 στα γραφεία του ΕΑΠ στην Πάτρα. Το ΕΑΠ παρέχει πτυχία, μεταπτυχιακά διπλώματα ειδίκευσης (Μasters), διδακτορικά διπλώματα, πιστοποιητικά προπτυχιακής επιμόρφωσης, πιστοποιητικά μεταπτυχιακής επιμόρφωσης, πιστοποιητικά παρακολούθησης θεματικών ενοτήτων. Συγκεκριμένα: Για την απόκτηση πτυχίου απαιτείται η επιτυχής παρακολούθηση και εξέταση τουλάχιστον 12 θεματικών ενοτήτων. Η εγγραφή των φοιτητών προϋποθέτει την κατοχή τίτλου απόλυσης λυκείου ή ισότιμου ή αντίστοιχου τίτλου Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης του εσωτερικού ή εξωτερικού. Για την απόκτηση μεταπτυχιακού διπλώματος ειδίκευσης απαιτείται πτυχίο ή δίπλωμα ανώτατης εκπαίδευσης συγγενούς γνωστικού αντικειμένου, επιτυχής παρακολούθηση και εξέταση τουλάχιστον τεσσάρων θεματικών ενοτήτων και εκπόνηση διπλωματικής εργασίας. Για την απόκτηση διδακτορικού διπλώματος απαιτείται η κατοχή συγγενούς μεταπτυχιακού τίτλου και η συγγραφή διδακτορι- κής διατριβής. Τα πιστοποιητικά προπτυχιακής επιμόρφωσης απονέμονται στους προπτυχιακούς φοιτητές που έχουν εισαχθεί στο ΕΑΠ για να παρακολουθήσουν πρόγραμμα προπτυχιακής επιμόρφωσης συγκεκριμένης χρονικής διάρκειας, το οποίο περιλαμβάνει από 1 έως 11 θεματικές ενότητες. Τα πιστοποιητικά μεταπτυχιακής επιμόρφωσης μπορεί να απονέμονται σε πτυχιούχους ή διπλωματούχους ανώτατης εκπαίδευσης που έχουν εισαχθεί στο ΕΑΠ για να παρακολουθήσουν πρόγραμμα μεταπτυχιακής επιμόρφωσης συγκεκριμένης χρονικής διάρκειας, η οποία ορίζεται με απόφαση της Συγκλήτου, και πάντως μικρότερης εκείνης που απαιτείται για την απόκτηση μεταπτυχιακού διπλώματος ειδίκευσης. Τα πιστοποιητικά παρακολούθησης Θ.Ε. παρέχονται σε φοιτητές του ΕΑΠ ύστερα από αίτησή τους και δήλωσή τους ότι δεν επιθυμούν να ολοκληρώσουν κάποιο από τα προγράμματα σπουδών, με την προϋπόθεση επιτυχούς εξέτασης σε μία ή περισσότερες θεματικές ενότητες. ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ Σε όλους τους αποφοίτους των προπτυχιακών προγραμμάτων σπουδών του Ελληνικού Ανοικτού Πανεπιστημίου δίνεται το δικαίωμα να διεκδικούν θέσεις στον κλάδο ΠΕ Διοικητικού και/ή Οικονομικού σε φορείς του δημόσιου τομέα (ΦΕΚ 315 Α/31-12-2003) Οι απόφοιτοι του προγράμματος σπουδών Πληροφορικής μπορούν να διοριστούν στον κλάδο ΠΕ Πληροφορικής και οι απόφοιτοι του προγράμματος σπουδών Σπουδές στις Φυσικές Επιστήμες στον κλάδο ΠΕ Περιβάλλοντος. Ακόμη οι απόφοιτοι αυτών των δύο προγραμμάτων σπουδών καθώς και οι απόφοιτοι του προγράμματος σπουδών Διοίκηση Επιχειρήσεων και Οργανισμών μπορούν να διοριστούν στην εκπαίδευση ως καθηγητές. Με το Προεδρικό Διάταγμα 66/2009 (ΦΕΚ Α Αρ. 89/11-6-2009) κατοχυρώνονται τα επαγγελματικά δικαιώματα του προγράμματος σπουδών: Σπουδές στον Ελληνικό Πολιτισμό, Σπουδές στον Ευρωπαϊκό Πολιτισμό και Ισπανική Γλώσσα και Πολιτισμός του Ελληνικού Ανοικτού Πανεπιστημίου (ΕΑΠ). Είναι χαρακτηριστικό ότι οι πτυχιούχοι του προγράμματος Σπουδές στον Ευρωπαϊκό Πολιτισμό και του προγράμματος Ισπανική Γλώσσα και Πολιτισμός μπορούν να απασχολούνται στη δημόσια εκπαίδευση ως εκπαιδευτικοί. Το ίδιο όμως δεν ισχύει για τους πτυχιούχους του προγράμματος Σπουδές στον Ελληνικό Πολιτισμό. Οι νέες προσφερόμενες θέσεις αναφέρονται παρακάτω: ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΠΟΥΔΩΝ (που οδηγούν σε Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης) • Μεταπτυχιακή ειδίκευση καθηγητών αγγλικής γλώσσας (100 θέσεις) • Μεταπτυχιακή ειδίκευση καθηγητών γαλλικής γλώσσας (90 θέσεις) • Μεταπτυχιακή ειδίκευση καθηγητών γερμανικής (70θέσεις) ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΠΟΥΔΩΝ (που οδηγούν σε πτυχίο) • Σπουδές στον ελληνικό πολιτισμό • Σπουδές στον ευρωπαϊκό πολιτισμό • Ισπανική γλώσσα και πολιτισμός • Σπουδές στην ορθόδοξη θεολογία • Εκπαίδευση ενηλίκων • Σπουδές στην εκπαίδευση • Σχολή Θετικών Επιστημών και Τεχνολογίας • Διαχείριση τεχνικών έργων • Διασφάλιση ποιότητας • Προχωρημένες σπουδές στη φυσική • Μεταπτυχιακή εξειδίκευση στα πληροφοριακά συστήματα • Περιβαλλοντικός σχεδιασμός έργων υποδομής • Περιβαλλοντικός σχεδιασμός πόλεων και κτιρίων • Κατάλυση και προστασία περιβάλλοντος • Μεταπτυχιακή εξειδίκευση καθηγητών (800 θέσεις) (100 θέσεις) (90 θέσεις) (160 θέσεις) (380 θέσεις) (190 θέσεις) (270 θέσεις) (60 θέσεις) (150 θέσεις) (90 θέσεις) (100 θέσεις) (45 θέσεις) των φυσικών επιστημών • Σεισμική μηχανική και αντισεισμικές κατασκευές • Μεταπτυχιακές σπουδές στα μαθηματικά • Τεχνολογία υλικού και λογισμικού • Διαχείριση αποβλήτων (120 θέσεις) (90 θέσεις) (60 θέσεις) (60 θέσεις) (120 θέσεις) ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΠΟΥΔΩΝ (που οδηγούν σε πτυχίο) • Σπουδές στις φυσικές επιστήμες (500 θέσεις) • Πληροφορική (1.000 θέσεις) Σχολή Εφαρμοσμένων Τεχνών • Γραφικές τέχνες- πολυμέσα • Σχεδιασμός φωτισμού πολυμέσα (60 θέσεις) (45 θέσεις) Σχολή Κοινωνικών Επιστημών • Διοίκηση πολιτισμικών μονάδων • Διοίκηση μονάδων υγείας • Διοίκηση υπηρεσιών υγείας του ΕΣΥ • Τραπεζική (240 θέσεις) (210 θέσεις) (30 θέσεις) (280 θέσεις) ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΠΟΥΔΩΝ (που οδηγούν σε πτυχίο) • Διοίκηση επιχειρήσεων και οργανισμών • Διοίκηση τουριστικών επιχειρήσεων • Διοίκηση επιχειρήσεων (ΜΒΑ) (1.000 θέσεις) (120 θέσεις) (270 θέσεις) Για περισσότερες πληροφορίες στην ιστοσελίδα του ανοικτού πανεπιστήμιου: www.eap.gr