１日で学ぶＱＣ手法の基礎と改善の進め方習得講座 ∼論理的改善をマスターする∼ １０月３０日（木）１０：００∼１７：００２０１４年金子裕行株式会社日本能率協会コンサルティングＴＰＭコンサルティングカンパニーＴＰＭ総研技術主幹チーフＴＰＭコンサルタント日本能率協会コンサルティングＴＰＭコンサルティングカンパニー研修室東京都港区三田３−１０−１アーバンネット三田ビル８階製造、保全部門の監督者・サークルリーダー教育訓練担当者・ＴＰＭ推進担当者開催にあたって故障ゼロ、不良ゼロ、チョコ停ゼロを目指す改善活動では現象を現場・現物で把握し、関連するデータを層別・視覚化（グラフ化）しながら原因を追求します。こうした改善の流れがＱＣストーリー、データ処理の基礎的手法がＱＣ７つ道具です。これら「ＱＣ手法の基礎」を習得しておくことが、改善活動を円滑に進める条件です。しかし、少人化が進む製造部門ではＱＣ手法を集中して学ぶ時間がなかなか取れないのが現状ではないでしょうか。本講座ではＱＣストーリーに沿った改善の進め方、ＱＣ７つ道具の中でよく用いられるパレート図や特性要因図、統計的品質管理の基礎となる標準偏差と工程能力の考え方を、演習をまじえて１日でわかりやすく解説します。どのような場面で活用するか、間違いやすい点はどこかなど、個別の手法説明にとどまらない実践的な内容です。改善活動に携わる方々の必須講座としてご活用いただければ幸いです。１：４５∼１２：４５）時間１０：００∼１７：００（昼食休憩１１．問題解決の考え方・職場のさまざまな問題・ＱＣ手法の定石・ＱＣストーリーの考え方２．ＱＣストーリー・各ステップの重要ポイント・「テーマ選定」の前にすべきこと・「現状把握」で何を把握すればよいか・前後のステップのつながり・演習３．改善のための道具・パレート図、特性要因図の正しい書き方・層別、ヒストグラム、散布図、管理図、グラフのポイント・演習４．データとバラツキ・バラツキとは・図解で理解する標準偏差と工程能力・ヒストグラム、管理図への応用・演習５．品質管理と品質保全株式会社日本能率協会コンサルティング東京オフィス [email protected] http://jmac.jp ２３,７６０円（税込）／１名（本体価格２２,０００円＋消費税１７ , ６０円）【（公社）日本プラントメンテナンス協会会員】２１,６００円（税込）／１名（本体価格２０,０００円＋消費税１６ , ００円）株式会社日本能率協会コンサルティング（主催：東京オフィス）ＴＰＭの商標、ロゴマークは、日本およびその他の国における公益社団法人日本プラントメンテナンス協会の登録商標または商標です。株式会社日本能率協会コンサルティング研修室ＫＰ−７３０６東京オフィスＱＣ手法の基礎と改善の進め方習得講座２０１４年１０月３０日（木）２３,７６０円× （）名【（公社）日本プラントメンテナンス協会会員】２１,６００円× （）名弊社への連絡・要望事項等Ｗ株式会社日本能率協会コンサルティング http://jmac.jp