マルチメディア情報ネットワークによる再生今井慈郎総合情報センター（工学部併任） [email protected] 講義の構成マルチメディア情報ネットワークとはネットワーク／ICTの基礎インターネットによる地域再生のシナリオ成功する（した）地域再生のイメージ携帯電話およびITによる地域再生のシナリオ今後期待される地域再生のストーリーマルチメディア情報ネットワークとはコンピュータの歴史はネットワークの歴史（その１）ネットワークの分類 • ＬＡＮ（比較的小規模のネットワーク）とＷＡＮ（地域間を結ぶ広域ネットワーク） • 有線通信（代表：光ファイバーケーブル）と無線通信（代表：携帯電話） • マルチメディア？？・・多様な情報に対応コンピュータの歴史はネットワークの歴史（その２） • コンピュータの処理形態バッチ処理，ＴＳＳ，オンラインリアルタイム処理，分散処理 • 効率の悪いコンピュータはダメ！！ネットワークは資源の有効利用を実現（効率化を目標にすると，時代はネットワークへ）専用回線端末時分割処理 (TSS，Time Sharing System) 座席予約センタ駅窓口オンライン・リアルタイム処理 (Online Realtime Processing) 代理店コンピュータを含めた資源の利用効率を図るのがネットワーク導入の原点ネットワークは「もったいない」の精神から！資源を共有するユーザの輪がネットワークを構成コンピュータの歴史はネットワークの歴史（その３） • サーバクライアント通信（ＳｅｒｖｅｒＣｌｉｅｎｔＣｏｍｐｕｔｉｎｇ）・・分散処理サーバ：サービスの提供側（24時間稼動）クライアント：サービスの要求側 • 通信規約（プロトコル：Ｐｒｏｔｏｃｏｌ）の重要性 • 標準化（Ｓｔａｎｄａｒｄｉｚａｔｉｏｎ）は必須条件 1 A4 2 B4 分散処理環境におけるサーバとクライアントとの機能分散ネットワークからインターネットへ（その１） • コンピュータが主体（「コンピュータ接続」「コンピュータ通信」）からネットワークが主体（「コンピュータネットワーク」「システム間相互接続(Open Systems Interconnection)」）へ • ネットワークのネットワークという意味(ネットワーク同士が相互に接続する、 Internetworking)で、「インターネット (Internet)」 OSI(Open Systems Interconnection)の７階層参照モデル TCP/IPネットワークプロトコルアプリケーション層（application layer ）プレゼンテーション層（presentation layer ） Application セッション層（session layer） TCP+UDP トランスポート層（transport layer） OS IP(ARP+ICMP) ネットワーク層（network layer） Device Driver データリンク層（datalink layer） Hardware or Cable 物理層（physical layer） TCP/IPネットワークプロトコルのスタック構造ネットワークからインターネットへ（その２） • ＩＰアドレスが活躍する通信プロトコルインターネット上で、コンピュータ間の相互接続（ネットワーク上で指定のコンピュータ間で通信）を実現する通信規約 • 信頼性を確保する通信プロトコル情報の欠落を検知し、再送などで信頼性を向上ネットワークからインターネットへ（その３） • インタ−ネット世界は「栄枯盛衰」の歴史ＩＢＭ，ＤＥＣ，Ｃｏｍｐａｃ，ＮＥＣ−ＰＣ，マイクロソフト・・続々登場する企業 • ＷＷＷ（Ｗｏｒｌｄ−ＷｉｄｅＷｅｂ）はビジネスチャンスの宝庫ブラウザ戦争，Ｇｏｏｇｌｅ・アマゾンの台頭，マイクロソフトにも陰り，クラウドコンピューティングインターネットと携帯電話（その１） • ハードウェアから，ソフトウェアへコンピュータは高価（ソフトウェアはオマケ？）Ｗｉｎｄｏｗｓが動作するのが条件 • ソフトウェアから情報へ個人情報こそ一番情報で儲けるＧｏｏｇｌｅなどの検索エンジン • 価値の刻々と変化するグローバル社会インターネットで加速するグローバル社会インターネットと携帯電話（その２） • コンピュータユーザはインターネットユーザ高機能化と低価格化が相乗効果，ユーザ数拡大 • 40歳以下の人間の9割は常時インターネット接続可能「あなた，ＰＣや携帯電話を持ってますか？」 • インターネットは価値の源泉情報が価値を産む時代．情報を瞬時に入手できるコンピュータは金の卵を産む鳥インターネットと携帯電話（その３） • いつでも，どこでも・・Ｕｂｉｑｕｉｔｕｓ（「ユビキタス」）という概念 • 携帯電話は電話のみにあらずパケット通信も得意な携帯電話って，既にコンピュータ！ • インターネットと携帯電話はネットワーク利用の必需品マルチメディア情報ネットワーク：ビジネス環境そのものインターネットによる地域再生のシナリオデジタルデバイド再考（その１） • 総務省：「デジタル・ディバイド解消戦略会議」を発足．2010年度をターゲットとした「ブロードバンド・ゼロ地域の解消」「携帯電話不感地帯の解消」を標榜． • 地方にはデジタルデバイドが多く存在し、都市にはデジタルデバイドの存在は比較的少ないか？ • インフラ(Infrastructure)とは何か：人口密集度，公共交通機関，計算機網と交通網・・デジタルデバイド再考（その２） • 交通網と計算機網（インターネット）の比較 • 土木技術と電子・情報技術の違い！？ • 電子スピードでの情報の遣り取り：交通網に比べて，情報取得の際に遅れが目立たない • 都市より遅れて開始された地方のインターネット普及：当初から高速ネットワークで，都市とは異なる恩恵もデジタルデバイド再考（その３） • 世代交代が速く，コストパフォーマンスが劇的に向上．低価格化が可能．結果として，先頭を切るより，二番手が返って有利となる場合もある • 標準化の議論が起こり，先行投資が返って無駄になる場合も．「先んずれば，人を制す」がいつも成立する訳ではない • 都市と地方の格差はインターネットの普及によって拡大するとは言い切れないデジタルデバイド再考（その４） • 高速道路や新幹線などの交通網というハコモノより，インターネット（情報ハイウェイ）の方が，都市・地方の格差を強調しない • インターネット（新しいインフラ）は，交通網・人口などの偏在が緩和．比較的，都市と地方に中立な基盤 • 地方が今更，格差のある交通網や人口で都市と伍していくのは効率的でない． • 地域再生は，新しい土俵で勝負する方が期待でき，好条件．地方からの情報発信（その１） • 発信したいのは地方の魅力 • では「地方の魅力とは何か？」みんなの課題 • どうすれば良いか？利田秀男氏（四国財務局長，地域マネージメント研究科「四国経済事情」講師）のご提案地方からの情報発信（その２） • 地域の資源（四国なら「八十八個所巡り」「瀬戸大橋」「うどん」「スダチ」「坂本竜馬」「坂の上の雲」・・） • 小さな努力でも「継続は力」なり • 地域のリーダーが不可欠（コンサルではダメ） • Only One企業が需要（No1は難しい） • 住民参加が重要 • 行政が引っ張るのではなく，むしろBackup役地方からの情報発信（その３） • 参考になるモデルはないか？ • インターネットはビジネスチャンスの宝庫 • グーグルは単なる検索サイトだけではない。アマゾンもネット書店だけではない。 • マルチメディア情報ネットワークの活用スモールスタート，少ない先行投資，自分で行う宣伝（不要な宣伝費カット），トレーサビリティ対策とリピータ対策，地産地消効果（相乗効果）地方からの情報発信（その４）アマゾン（Amazon.com）の戦略を調査 • ユーザ属性の把握，消費行動履歴のデータベース化，消費行動の予測，提案型の販売戦略 • 逆転の発想：書籍書店が在庫を長期に渡って保有することを嫌がる．これに対し，「ロングテール現象」なる新しい概念を導出．コペルニクス的発想でビジネスシーンを牽引．ロングテール現象 • Web2.0の進展（インターネット，特にWeb第二世代） • ロングテールと呼ばれる多様で小規模な商品需要であっても，魅力ある市場として成立する可能性が増加． • 従来，多様で小規模な商品需要は，市場としても難しく，仮に成立する場合でも，ごく限られた利益しか期待できなかった． • しかし，幅広い利用者の参加等を特徴とするWeb2.0の進展により，そのような商品需要を効率的に集積・顕在化させることが可能． • 一般市場と遜色ないレベルの市場として形成することが期待できるロングテール現象の概要出典：平成18年版情報通信白書インターネット普及と中小企業（その１） • 労働力集約型の産業構造にだけ頼っている方式：少子化社会が進行している日本では，今後も採用し続けることは難しい戦略． • 情報産業や観光産業などは，比較的「労働力の集約という制約」は少ない． • 特産物（モノとは限らない）と情報発信という手法：地方においても，インターネットの活用で，ビジネスチャンスは拡大．インターネット普及と中小企業（その２） • 新しい地方のビジネススタイル • インターネットの普及などではじめて可能となるスタイルとも言える • 地方の良さを理解した人材の選択したビジネスとは？ • サテライトオフィスなどもこの一例か（第2章を参照）インターネット普及と中小企業（その３） • 個人ベースのビジネス戦略・・（例１） • インキュベーションレベル企業のビジネス戦略・・（例２） • 地元中核企業を目指す中小企業のビジネス戦略・・（例３）例１）個人ベースのビジネス戦略（ライフスタイル） • • • • • • • • 家族との生活を重視．地方に生活の拠点を移動．目的は「コスト」と「豊かさ（ＱｏＬ）」三世代型の生活スタイルを是と見る．一方，仕事のため週に２，３日間上京し，ビジネスパートナーとの面談は有効と考える．特に，仕事を受注する際と仕事を先方に収める時，「フェイスツーフェイスの付合いが不可欠」．地方の自宅を中心に活動．定期的な連絡としてインターネットを活用．周囲が光ケーブル化される際に，率先して導入し，高速化・高信頼性化の恩恵を享受．自治会活動や地域イベントにも参加し，地方活性化の一助を担っているとの自負あり．例２）インキュベーションレベル企業のビジネス戦略 • A社は20名以下のインキュベーション施設を卒業したこれからの企業． • 地方公共団体が提唱する産業育成プランを活用．売上げ数億円を目指す情報系企業． • 地域のビジネスパートナーと一緒に情報共有化を実践し，東京から情報を入手．地方で展開する戦略． • 社長のパイプを活用し，地元の大手企業とも繋がりを強化． • インターネットを利活用した戦略商品や情報サービスを展開することで、地域密着型のビジネス戦略を採用．例３）地元中核企業を目指す中小企業のビジネス戦略 • B社は30名程度の地方型企業． • 技術者集団として受注型製造と企画型設計開発を両輪と位置付け，電子情報機器製造企業として売上げ10億円を目指す． • 社長自ら技術者として企業を率いると共に，信頼性を上げる意味でも研究的視点を持ち，努力の甲斐あって学位を取得． • パートナー企業の経営者からも一目置かれる存在． • 技術者を出張させる案件も多いが、インターネットを活用することで、情報の取得・発信にも精力的に取り組む．１つの結論（テキストをまとめただけ） • 知恵を絞ることで、都市にはない発想でビジネスモデルを創造することは可能．地方に依拠し，そこでの生活をエンジョイしつつ，企業を維持・発展していく努力を継続．上京，海外に出張，などのオーバーヘッドは必要．発想の転換という意味では返って必要な出費とも．共通事項として，インターネットを活用し、情報発信や情報取得を効率化している点は注目すべき． • 今や，インターネットを活用しない企業は，存在を維持することが難しい．ここでの結論として，都市型企業、特に中小企業と地方型企業(やはり中小企業が多い)との違いは少なくないが，インターネットを活用することでは大差がない．インターネットは，交通網のような都市部に篤く，地方に薄いということはない．むしろ，インターネットでは，都市と地方との格差が少ない．地方にある企業にとって，デメリットをメリットに変える工夫で，インターネット導入の効果を高め，成長することも可能．インターネットを活用した地域再生の試み（その１） • インターネットを活用した地域再生の１つのメリット：その投資効果．初期投資が低いわりに，投資効果が期待（交通網などのインフラ整備と比較すれば、明らかに初期投資は低減）．一方、巧みなビジネスモデルは，投資効果向上の可能性あり．挑戦する価値のある方法論．高い投資効果を期待するには，知恵を絞ってアイデアを練ることが不可欠． • インフラとしての光ケーブルインターネットの敷設．パソコンなど情報機器の導入．オペレータなどの人材確保．決して安い投資ではない．当初の運転資金や継続する人材育成経費などを低減し，明確なリーダーシップを有する核となる人材の登用が成功の秘訣．インターネットを活用した地域再生の試み（その２） • 可能性を高めるため，アイデアを磨き上げることも必要．競争資金を獲得するため，地方は知恵を絞ることが不可避． • 新しいタイプの適者適存，適材適所という形の人材開発が不可欠． • これから社会に巣立とうとする若い諸兄姉に明言したい．「この状況は何も嘆くことではない」 • これから社会に出て人生を謳歌しようとする若者には，門閥・学閥やコネという得体の知れないモノではなく，知恵(アイデアなど)と行動力(調整力・発言力など)で地域社会に貢献できるという可能性が高まったと考えられる．インターネットを活用した地域再生の試み（その３） • 今後の再生継続には，地域産業や住民個人のアイデアを汲み上げる方策を検討すべき． • 懸賞を掲げてアイデアコンテスト等を行い，広く民力パワーを高揚させる工夫も必要． • 提案の正当な評価には，教育担当者側の意識改革を伴い，提案の活発化には，評価機構は不可欠． • 地方行政では，地方大学などの教育機関や地元企業(中小企業が主体)が連携できる体制作りが望まれる． • 人材育成と産業創出を組み合わせた国のファンド（補助金）も多数あり，獲得を目指すべき． • 地方の独自性を巧く主張し，ローカルニッチを目指すことも可能．インターネットを活用した地域再生の試み（その４） • 教育機関を活用し，若い発想を重視する姿勢も必要．例えば，1000万円で受注したい情報システムを地元大学に 100万円でプロトタイプ作成を依頼．その結果を元に企業に500万円で発注できれば，400万円のコストダウンを実現可能． • 地方行政が上意下達に陥ると，競争資金を獲得することは困難になる危険性． • むしろ，地方の力(地元企業，地方大学，地方公共団体など)を糾合し，身の丈に合った方策を議論し，国のファンド(競争資金など)の獲得を目指す．地元の魅力を周囲・全国にアッピールできる体制(継続性)を確立することが必要．携帯電話およびITによる地域再生のシナリオ現在，作成中です．暫くお待ちください．出典： http://mikiyu.oops.jp/405/koujichu.htm