インバスケット研修(公開セミナー) - i-Learning 株式会社アイ・ラーニング

インバスケット手法で業務処理スピードを劇的に上げませんか!
インバスケット研修 (公開セミナー)
― 初級・中級編、上級編、プレミアム編
仕事の進め方の優 先 順位づけと
判断力を強化するための能力開発
それが「インバスケット研修」
です。
※ 株式会社インバスケット研究所所属の講師が担当する公開セミナーです。
・インバスケット研修は、多くの企業の能力開発のトレーニングや評価として採用されています。
・本研修により、受講者各自の仕事の進め方のクセや強み・弱みを把握することで自己理解を促します。
10 のディメンション
問題発見力 問題分析力 創造力 意思決定力 洞察力
計画組織力 当事者意識 ヒューマンスキル 生産性 優先順位設定
▶インバスケットは多くの企 業の評価や育成に採用されている実 績ある能 力開発手法です。
セミナー概 要
初級・中級 編
上級編
●初級編:若手や新任管理職向け ●中級編:マネジメント以上の方
●上級編:マネジメント以上の方
マネジメント力向上を目指す
方 針 立 案・課 題 設 定 編
優先順位設定から問題解決力強化まで、インバスケットの基礎を
習得します。
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研修の目的とインバスケットの理解
問題集を使用して、実際にインバスケット試験を実施
重要度と緊急度の判断、優先順位の解説
グループ演習 - グループ討議、グループ発表
回答自己チェック - 自分の強み、改善点を自覚する
納得感の確認と疑問点・悩みの解消
※ 初級と中級は同じカリキュラムですが、中級ではより難易度の高い教材を使用いたします。
組 織の長 期的な課 題 抽出力と方 針の立て方を学ぶ
組織のなかに山積する課題をいち早く発見し、SWOT クロス分析を使
い具体的な方針立案をする、
組織マネジメント力強化のセミナーです。
※上級編は方針立案などの高度なリーダー育成のためのカリキュラムです。
プレミアム 編
国内のインバスケット第一人者・鳥原隆志氏が直接指導する
少人数制のカリキュラムです。マネジメント力向上を目指す、基礎編
カリキュラムと同様です。個別の回答に助言も行います。
個 別開 催
まとまった人数の受講対象者や日程・開催場所などお客様ごとのご要望に合わせた「個別開催」が可能です。
対象者別、目的やテーマ別に豊富なケースで 1 ∼ 3 日間での各種インバスケット研修をアレンジできます。
たとえば、新任管理者向けトレーニングや、2−3年目の若手の集合研修、新規事業開発者向け、部長や事業
担当者といったリーダー向けプログラムなどの個別開催はアイ・ラーニングまでご相談ください。
▶ 裏面はコースのご紹介
受講 対 象者や目的に合わせた4つのコース
公開セミナーは、初級・中級・上級・プレミアムの4種類の公開コースがあります。 若手や新任管理職向けには、まず「初級」を、マネジメント以上の方は
戦略やマネジメントに関する内容の「中級」
「 上級」コース、さらに国内のインバスケット研修の第一人者・鳥原隆志氏の直接指導の「プレミアム」があります。
インバスケット公開セミナー(初級)
コースコード:INB01
受 講 料:32,400円 (税込) 期 間:1日 (10:00∼ 17: 00)
インバスケット公開セミナー(中級)
コースコード:INB02
受 講 料:32,400円 (税込)
期 間:1日 (10:00∼ 17: 00)
■ 対 象 者
仕事の優先順位設定や問題解決力の強化を行いたい方
■ 対 象 者
仕事の優先順位設定や問題解決力の強化を行いたい方
■ 学習目標
仕事の優先順位設定や問題解決力の強化と強み弱みを把握
し、今後の改善や成長への気づきを促す
■ 学習目標
仕事の優先順位設定や問題解決力の強化と強み弱みを把握
し、今後の改善や成長への気づきを促す
■ 学習内容
・オリエンテーション
研修の目的・インバスケットの理解 ・インバスケット の基礎知識
・プロセスの考え方
・ インバスケット試験 (基礎編用問題集)
案件の緊急性・重要性・優先順位と案件の処理を考える
・重要度と緊急度
・パレートの法則
・緊急度・重要度の2つの軸
・ グループ演習①
優先順位の設定 ・前節で理解したあるべき優先順位設定
を実践グループで自らの考えを伝え、他者の考えを学ぶ ・
グループで各自の優先順位設定の発表
・グループ演習②
問題解決力の習得 ・問題解決プロセス
スコアリング比較 自身の意思決定シート (自身の強み・改善点)
・自己評価、自分自身の案件処理の抜けもれを把握する
・まとめ 今後職場で活用できる動機づけ
■ 学習内容
・オリエンテーション
研修の目的・インバスケットの理解 ・インバスケット
の基礎知識
・プロセスの考え方
・ インバスケット試験 (基礎編用問題集)
案件の緊急性・重要性・優先順位と案件の処理を考える
・重要度と緊急度
・パレートの法則
・緊急度・重要度の2つの軸
・ グループ演習①
優先順位の設定 ・前節で理解したあるべき優先順位設定
を実践グループで自らの考えを伝え、他者の考えを学ぶ ・
グループで各自の優先順位設定の発表
・グループ演習②
問題解決力の習得 ・問題解決プロセス
スコアリング比較 自身の意思決定シート (自身の強み・改善点)
・自己評価、自分自身の案件処理の抜けもれを把握する
・まとめ 今後職場で活用できる動機づけ
■ 前提条件
特になし
■ 前提条件
特になし
開催日
※ 中級編は、初級編と同じカリキュラムですが、
より難易度の高い教材を使用します。
新橋(1/23, 2/12, 2/17, 3/3, 4/22, 5/11, 5/26, 6/17, 7/6 )
名古屋( 2/18 )、新大阪(1/29, 4/27 )
インバスケット公開セミナー(上級)
コースコード:INB03
受 講 料:32,400円 (税込)
期 間:1日 (10:00∼ 17: 00)
■ 対 象 者
■ 学習目標
新橋(1/20, 2/19, 3/11, 5/18, 6/23, 7/15 )
新大阪( 3/4 )
インバスケット公開セミナー(プレミアム)
コースコード:INB04
受 講 料:54,000円 (税込)
期 間:1日 (10:00∼ 17: 00)
1. 公開セミナー初級及び中級編を受講され、
更にインバスケットの能力を向上させたい方
2. 経営幹部、次期幹部候補
3. 課題抽出力を向上させたい方
4. 短期的な視点になりがちだと思う方
■ 対 象 者
優先順位設定や問題解決力の強化を行いたい方
初級よりも高度な内容のコースです
■ 学習目標
マネジメント力向上を目指す
判断と優先順位で 自分の強み、改善点を自覚する
組織の長期的な課題抽出力と戦略の立て方を学ぶ
・問題の再発を防止
・中長期計画を立案
・全体最適の戦略を具体化
・さらなるリーダーシップを発揮
■ 学習内容
・通常の公開セミナーの半分以下の少人数制
・一人一人の回答に対して助言
・事前の質問相談を受付し当日にご助言
■ 学習内容
戦略立案編の内容
1. インバスケット問題演習 60分 あなたが責任者 !
2. 情報提供 問題の発見プロセス/解決のインバスケット
3. 戦略立案実習 「戦略 プレゼンテーション !」
■ 前提条件
公開セミナー初級編または中級編を受講されているか、も
しくは同等の経験を有する方
開催日
開催日
新橋 ( 2/26, 7/29 ) 新大阪 ( 5/27 )
1. 研修の目的とインバスケットの理解
問題集を使用して、実際にインバスケット試験を実施
2. 重要度と緊急度の判断、優先順位の解説
グループ演習 - グループ討議、グループ発表
3. 回答自己チェック - 納得感の確認と疑問点・悩みの
解消
※使用する問題集によって内容が変更になる場合があります
■ 前提条件
開催日
特になし
新橋( 4/15, 5/14, 7/8 )
● コースの詳細情報、お申し込みは Web から! http://www.i-learning.jp/service/human/topics/inbasket.html
● お問い合せ先 フリーダイヤル: 0120-623-629 <平日:9:00∼17:00>
e メール : [email protected]
i-learning INB01
検索
● アイ・ラーニングは、次代を担う人財の育成を支援します。
本社:〒103- 0015 東京都中央区日本橋箱崎町4 -3 国際箱崎ビル
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20160108インバスケット研修(公開セミナー)-01