インバスケット手法で業務処理スピードを劇的に上げませんか! インバスケット研修 (公開セミナー) ― 初級・中級編、上級編、プレミアム編 仕事の進め方の優 先 順位づけと 判断力を強化するための能力開発 それが「インバスケット研修」 です。 ※ 株式会社インバスケット研究所所属の講師が担当する公開セミナーです。 ・インバスケット研修は、多くの企業の能力開発のトレーニングや評価として採用されています。 ・本研修により、受講者各自の仕事の進め方のクセや強み・弱みを把握することで自己理解を促します。 10 のディメンション 問題発見力 問題分析力 創造力 意思決定力 洞察力 計画組織力 当事者意識 ヒューマンスキル 生産性 優先順位設定 ▶インバスケットは多くの企 業の評価や育成に採用されている実 績ある能 力開発手法です。 セミナー概 要 初級・中級 編 上級編 ●初級編:若手や新任管理職向け ●中級編:マネジメント以上の方 ●上級編:マネジメント以上の方 マネジメント力向上を目指す 方 針 立 案・課 題 設 定 編 優先順位設定から問題解決力強化まで、インバスケットの基礎を 習得します。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 研修の目的とインバスケットの理解 問題集を使用して、実際にインバスケット試験を実施 重要度と緊急度の判断、優先順位の解説 グループ演習 - グループ討議、グループ発表 回答自己チェック - 自分の強み、改善点を自覚する 納得感の確認と疑問点・悩みの解消 ※ 初級と中級は同じカリキュラムですが、中級ではより難易度の高い教材を使用いたします。 組 織の長 期的な課 題 抽出力と方 針の立て方を学ぶ 組織のなかに山積する課題をいち早く発見し、SWOT クロス分析を使 い具体的な方針立案をする、 組織マネジメント力強化のセミナーです。 ※上級編は方針立案などの高度なリーダー育成のためのカリキュラムです。 プレミアム 編 国内のインバスケット第一人者・鳥原隆志氏が直接指導する 少人数制のカリキュラムです。マネジメント力向上を目指す、基礎編 カリキュラムと同様です。個別の回答に助言も行います。 個 別開 催 まとまった人数の受講対象者や日程・開催場所などお客様ごとのご要望に合わせた「個別開催」が可能です。 対象者別、目的やテーマ別に豊富なケースで 1 ∼ 3 日間での各種インバスケット研修をアレンジできます。 たとえば、新任管理者向けトレーニングや、2−3年目の若手の集合研修、新規事業開発者向け、部長や事業 担当者といったリーダー向けプログラムなどの個別開催はアイ・ラーニングまでご相談ください。 ▶ 裏面はコースのご紹介 受講 対 象者や目的に合わせた4つのコース 公開セミナーは、初級・中級・上級・プレミアムの4種類の公開コースがあります。 若手や新任管理職向けには、まず「初級」を、マネジメント以上の方は 戦略やマネジメントに関する内容の「中級」 「 上級」コース、さらに国内のインバスケット研修の第一人者・鳥原隆志氏の直接指導の「プレミアム」があります。 インバスケット公開セミナー(初級) コースコード:INB01 受 講 料:32,400円 (税込) 期 間:1日 (10:00∼ 17: 00) インバスケット公開セミナー(中級) コースコード:INB02 受 講 料:32,400円 (税込) 期 間:1日 (10:00∼ 17: 00) ■ 対 象 者 仕事の優先順位設定や問題解決力の強化を行いたい方 ■ 対 象 者 仕事の優先順位設定や問題解決力の強化を行いたい方 ■ 学習目標 仕事の優先順位設定や問題解決力の強化と強み弱みを把握 し、今後の改善や成長への気づきを促す ■ 学習目標 仕事の優先順位設定や問題解決力の強化と強み弱みを把握 し、今後の改善や成長への気づきを促す ■ 学習内容 ・オリエンテーション 研修の目的・インバスケットの理解 ・インバスケット の基礎知識 ・プロセスの考え方 ・ インバスケット試験 (基礎編用問題集) 案件の緊急性・重要性・優先順位と案件の処理を考える ・重要度と緊急度 ・パレートの法則 ・緊急度・重要度の2つの軸 ・ グループ演習① 優先順位の設定 ・前節で理解したあるべき優先順位設定 を実践グループで自らの考えを伝え、他者の考えを学ぶ ・ グループで各自の優先順位設定の発表 ・グループ演習② 問題解決力の習得 ・問題解決プロセス スコアリング比較 自身の意思決定シート (自身の強み・改善点) ・自己評価、自分自身の案件処理の抜けもれを把握する ・まとめ 今後職場で活用できる動機づけ ■ 学習内容 ・オリエンテーション 研修の目的・インバスケットの理解 ・インバスケット の基礎知識 ・プロセスの考え方 ・ インバスケット試験 (基礎編用問題集) 案件の緊急性・重要性・優先順位と案件の処理を考える ・重要度と緊急度 ・パレートの法則 ・緊急度・重要度の2つの軸 ・ グループ演習① 優先順位の設定 ・前節で理解したあるべき優先順位設定 を実践グループで自らの考えを伝え、他者の考えを学ぶ ・ グループで各自の優先順位設定の発表 ・グループ演習② 問題解決力の習得 ・問題解決プロセス スコアリング比較 自身の意思決定シート (自身の強み・改善点) ・自己評価、自分自身の案件処理の抜けもれを把握する ・まとめ 今後職場で活用できる動機づけ ■ 前提条件 特になし ■ 前提条件 特になし 開催日 ※ 中級編は、初級編と同じカリキュラムですが、 より難易度の高い教材を使用します。 新橋(1/23, 2/12, 2/17, 3/3, 4/22, 5/11, 5/26, 6/17, 7/6 ) 名古屋( 2/18 )、新大阪(1/29, 4/27 ) インバスケット公開セミナー(上級) コースコード:INB03 受 講 料:32,400円 (税込) 期 間:1日 (10:00∼ 17: 00) ■ 対 象 者 ■ 学習目標 新橋(1/20, 2/19, 3/11, 5/18, 6/23, 7/15 ) 新大阪( 3/4 ) インバスケット公開セミナー(プレミアム) コースコード:INB04 受 講 料:54,000円 (税込) 期 間:1日 (10:00∼ 17: 00) 1. 公開セミナー初級及び中級編を受講され、 更にインバスケットの能力を向上させたい方 2. 経営幹部、次期幹部候補 3. 課題抽出力を向上させたい方 4. 短期的な視点になりがちだと思う方 ■ 対 象 者 優先順位設定や問題解決力の強化を行いたい方 初級よりも高度な内容のコースです ■ 学習目標 マネジメント力向上を目指す 判断と優先順位で 自分の強み、改善点を自覚する 組織の長期的な課題抽出力と戦略の立て方を学ぶ ・問題の再発を防止 ・中長期計画を立案 ・全体最適の戦略を具体化 ・さらなるリーダーシップを発揮 ■ 学習内容 ・通常の公開セミナーの半分以下の少人数制 ・一人一人の回答に対して助言 ・事前の質問相談を受付し当日にご助言 ■ 学習内容 戦略立案編の内容 1. インバスケット問題演習 60分 あなたが責任者 ! 2. 情報提供 問題の発見プロセス/解決のインバスケット 3. 戦略立案実習 「戦略 プレゼンテーション !」 ■ 前提条件 公開セミナー初級編または中級編を受講されているか、も しくは同等の経験を有する方 開催日 開催日 新橋 ( 2/26, 7/29 ) 新大阪 ( 5/27 ) 1. 研修の目的とインバスケットの理解 問題集を使用して、実際にインバスケット試験を実施 2. 重要度と緊急度の判断、優先順位の解説 グループ演習 - グループ討議、グループ発表 3. 回答自己チェック - 納得感の確認と疑問点・悩みの 解消 ※使用する問題集によって内容が変更になる場合があります ■ 前提条件 開催日 特になし 新橋( 4/15, 5/14, 7/8 ) ● コースの詳細情報、お申し込みは Web から! http://www.i-learning.jp/service/human/topics/inbasket.html ● お問い合せ先 フリーダイヤル: 0120-623-629 <平日:9:00∼17:00> e メール : [email protected] i-learning INB01 検索 ● アイ・ラーニングは、次代を担う人財の育成を支援します。 本社:〒103- 0015 東京都中央区日本橋箱崎町4 -3 国際箱崎ビル 大阪:〒540 - 6111 大阪市中央区城見2-1- 61 ツイン21MIDタワー11F 20160108インバスケット研修(公開セミナー)-01
© Copyright 2024 Paperzz