本当に使える「フレームワーク思考」実践トレーニング

主催／日本経済新聞社　日経ビジネススクール　ベーシック 300
10:00〜18:00
2017年1月26日（木）
（開場時間9:30 、昼食休憩11:45〜12:30）
マネージャー・若手リーダー対象【ファシリテーションの第一人者が「技・術」を伝授！】
本当に使える「フレームワーク思考」実践トレーニング<30名限定>
～知的生産性を飛躍的にアップさせる「フレームワーク思考」の実践スキルとノウハウを
“守破離”のステップに沿って総合的に高めていきます～
講師
堀公俊氏　組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会フェロー
1960年神戸生まれ。組織コンサルタント。大阪大学大学院工学研究科修了。84年から大手精密機器メーカーにて、商品開発や経営企画に従事。 95年
から経営改革、企業合併、オフサイト研修、コミュニティ活動、市民運動など、多彩な分野でファシリテーション活動を展開。ロジカルでハートウォー
ミングなファシリテーションは定評がある。2003年に
「日本ファシリテーション協会」
を設立し、
研究会や講演活動を通じてファシリテーションの普及・
啓発に努めている。
著書に『ファシリテーション・ベーシックス』
『ビジネスフレームワーク』
『問題解決フレームワーク大全』
（以上、日本経済新聞出版社）など多数。日経
ビデオ『成功するファシリテーション』
（全２巻）の監修も務めた。
会場
丸の内オアゾ（ＯＡＺＯ）丸善３階　日経セミナールーム
東京都千代田区丸の内１－６－４ TEL 03-6256-7352（会場直通）
受講料
49,680円（消費税を含む）
セミナーのねらい
フレームワークとは、ものごとを考える上での “ 枠組み ” を表したものです。
仕事のノウハウが凝縮されたフレームワークを知っておれば、個人や集団の思考が加速され、スピーディな問題解決や意思決定ができま
す。フレームワーク思考を身につければ、仕事のパフォーマンスや生産性が確実にレベルアップし、組織の創造性や活性度が高まり、社会
が抱えるさまざまな問題の解決にも貢献できます。
本セミナーでは、組織コンサルタントとして数々のプロジェクトを舵取りし、斬新なフレームワークを数多く提唱してきた講師が、フレ
ームワーク思考力を高めていくためのノウハウを具体的に伝授します。単に定番のフレームワークを使いこなすだけではなく、そこから
独自の新しいフレームワークを生み出し、フレームワークを超えた発想を生むところまでトレーニングをします。
思考力を一段レベルアップしたいと思っているマネージャーや若手リーダーの方、中でも企画、マーケティング、商品開発などの方のご
参加をおすすめします。
●プログラム
1 フレームワーク思考の基本を学ぶ
・フレームワークが思考と決断を加速する
・
「守破離」のステップで自分のものにしよう
5 フレームワークの達人を目指して
・毎日できるフレームワーク思考トレーニング
【全体演習】学びを深めるダイアローグ
2 ＜守＞既存のフレームワークを使いこなす
・自然と身についたフレームワークがある
・ビジネスフレームワークを使いこなすには
【個人・グループ演習】フレームワークで思考する
・階層的に使うか、連続的に並べるか
【個人・グループ演習】フレームワークを組み合わせて使う
・問題に応じた自分の得意パターンを持とう
3 ＜破＞独自のフレームワークを生み出す
・フレームワークの４つのタイプを使い分けよう
・既存フレームの新しい組み合わせを考える
【個人・グループ演習】オリジナルのフレームをつくる
・演繹的アプローチと帰納的アプローチ
4 ＜離＞フレームワークを超えて発想する
・逆転の発想を生み出すリフレーミング
【グループ演習】フレームワークの囚われから脱する
・目から鱗の発想が生まれるメタフレーミング
【グループ演習】矛盾を統合する枠組みを見つける
備考
●座席指定です。ネームプレートをご用意します。
●受講者に講師著書「ビジュアル『ビジネス･フレームワーク』」
（日経文庫）を参
考図書にとして配布します。
●昼食は会場にお弁当をご用意します（受講料込み）

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