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リーンシックスシグマ入門 - 東芝OAコンサルタント

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職場の業務変革リーダ向け
リーンシックスシグマ入門
~グローバル・スタンダードであるリーンシックスシグマの手法を学ぶ~
業務と情報の流れをValue Stream Mapを使って可視化し、ボトルネックを見つけて改善し
ていく方法を学びます。また、研修を通してグループワークのファシリテーションも学びます。
到達目標
直接・間接部門を問わず業務を革新的に変革できるリーンシックスシグマの基本となる考え
方や手法を学ぶとともに、実務で役立つ課題解決のステップを習得する。
研修内容
研修2日間(集合研修、グループ演習)
日
時
2016年5月9日(月)~ 5月10日(火)9時30分~16時30分
会
場
芝大門塾(東芝OAコンサルタント)
募集人数
20名(最少催行人数5名)
価
格
78,000円(税抜)(テキスト含む)
講
師
東芝シグマコンサルティング株式会社 経営変革上席エキスパート
田中 栄一 氏
プログラム
1日目 9:30~16:30
1.リーンシックスシグマ概要
2.課題解決のステップ(DMAIC)
・課題設定(Define)の方法
・自部門課題の定義
・グループ演習:課題の見直し
2日目 9:30~16:30
3.プロセスの可視化(Measure)
・Value Stream Map(VSM)によるプロセスの可視化および課題の明確化
・自部門課題のVSM作成と発表
4.プロセス分析(Analyze)
・プロセスの価値分析と演習
5.改善(Improve)と管理(Control)
・プロセス設計の考え方
講師プロフィール
東芝シグマコンサルティング株式会社*1 経営変革上席エキスパート、
マスターブラックベルト(MBB)、横浜国立大学非常勤講師(品質管理) 田中 栄一 氏
早稲田大学 理工学研究科修士課程修了。株式会社東芝京浜事業所にて電動機設
計、品質保証業務に従事。火力事業部、品質保証部長等幅広い業務を経験後、株式
会社東芝イノベーション推進本部にてイノベーション推進活動に従事。
現在、米国Six Sigma Academy(SSA)の日本唯一のライセンス認定校である東芝シ
グマコンサルティング株式会社にて主任講師。ブラックベルト(BB)、マスターブラックベルト
(MBB)として工場・事業部のエンジニア、品質・営業部門のトレーニングおよびPJコーチン
グに従事。米国GE社にてグリーンベルト取得、同社のシックスシグマ活動にも詳しい。
専門:主に、国内外のシックスシグマ、リーンシックスシグマ研修、コンサルティング、データサ
イエンティスト向け研修
*1:Six Sigmaはじめ最新イノベーション手法によって、企業に内在する様々な課題解決
ができる人材を育成する人材育成専門機関(http://www.toshiba-sigma.com/)
最新情報、コース詳細、お申し込はこちらをご覧ください https://shibajuku.toshiba-toac.co.jp/
人財育成、助成金、お客様のご要望に合わせたオーダー研修(一社研修)のご相談承ります。他にも随時、無料セミナーを開催しています。
〒105-0011
東京都港区芝公園1-8-4 (TOACビルディング)
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※芝大門塾は、株式会社東芝オー・エー・コンサルタントの登録商標です。
※このカタログの記載内容は2016年3月現在のものです。
K20160325_11
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