企業経営にとって、「ヒト・モノ・カネ」は三要素です。さらに「技術」「情報」も必要になります。経営におけるいろいろな戦略と人材育成について学びたいと思います。部品メーカーの設計担当者、購買担当者、品質保証担当者、生産技術担当者の方々へも文科省地域イノベーション戦略支援プログラム一関工業高等専門学校平成２６年度人材育成プログラム開発プロジェクト「経営と人材育成」講座参加者募集企業でのグローバル化、イノベーションは最近よく聞かれますが、その為には人材育成が必要となります。今回、いろいろな業界でご活躍されている方々から、自身の経験を踏まえた経営戦略や人材育成、企業人としての考えについて講義・講話を通して学びたいと思います。本講座は全８回ですが、ご興味ある分野のみの参加も可能です。自身のキャリア形成、企業人としてのあり方、経営者としての必要な知識を吸収できる事と思います。企業経営者、幹部候補、中堅技術者、人材育成担当者の方に是非参加頂きたく思っております。研修内容：月日時間１回目１０月　６日（月）１３：００～１７：００テーマ講師マーケティング戦略川村志厚氏１３：００～１５：００『強い』技術系幹部となる！白幡洋一氏１５：１５～１７：１５ものづくり製造業・受注下請型中小企業の自立化とその戦略高井　作氏１３：００～１５：００プロジェクトマネジメント小野實信氏１５：１５～１７：１５ベンチャー企業経営菅野　直氏１３：００～１５：００異業種交流のすすめ齋藤一彦氏１５：１５～１７：１５産学官連携による下請け脱却へ佐藤利雄氏グローバル戦略川村志厚氏コア技術戦略小野實信氏２回目１０月２７日（月）３回目１１月　６日(木) ４回目１１月２７日（木）５回目１２月１２日（金）１３：００～１７：００１３：００～１５：００６回目１月２３日（金）１５：１５～１７：１５１３：００～１５：００７回目２月２０日（金）１５：１５～１７：１５時代をどう生きたか－いわてと私－ High Value Manufacturingのススメ　---機能性インターフェース創成を目指して--「産学連携による企業支援」～敷居の低い産学連携を推進するコーディネータの立場から～１３：００～１５：００グローバル化とキャリア形成１５：１５～１７：１５志を創る人財育成８回目３月９日（月）主催：一関工業高等専門学校会場：一関工業高等専門学校メディアセンター１階視聴覚室他募集定員：３０名（先着順）参加費: 鈴木高繁氏厨川常元氏村上雄一氏麻生菜穂美氏（若柳梅京氏）藤田武人氏無料募集期間：平成２６年９月３０日（火）までお問い合わせ・申し込み一関工業高等専門学校地域イノベーション戦略支援プログラム設計・材料分析人材育成担当飯坂、佐藤〒021-8511 岩手県一関市萩荘字高梨 ℡ : 0191-24-4708 (ダイヤルイン) FAX ：0191-24-4798 Ｅメール：[email protected] 講師紹介及び講義・講話の概要については別紙参照下さい。 ===============================切り取らずこのまま FAX 下さい================================= 今後セミナー情報などの送付に、メールアドレスを使用して良い場合は、情報送信の登録を認めるの“□”欄にチェック下さい。 FAX ： 0191-24-4798 地域イノベーション戦略支援プログラム設計・材料部門担当佐藤平成２６年９月「平成２６年度下記のとおり申し込みます。会社名〒－所在地連絡ご担当者 TEL E-mail 行き日経営と人材育成講座」申込書所属 FAX 役職情報送信の登録を認める□ ふりがな参加者１氏名所属 E-mail 参加予定 □ 全８回 □ １回目 □ ５回目 □ ６回目 TEL 役職情報送信の登録を認める□ □ ２回目 □ ７回目 □ ３回目 □ ８回目 □ ４回目ふりがな参加者２氏名所属 E-mail 参加予定 □ 全８回 □ １回目 □ ５回目 □ ６回目 TEL 役職情報送信の登録を認める□ □ ２回目 □ ７回目 □ ３回目 □ ８回目 □ ４回目以上別紙講師紹介、講義・講話内容企業経営と人材育成月日 1 テーマ 10/6（月）マーケティング戦略『強い』技術系幹部となる！ 2 講師(敬称略) 概要川村志厚経営デザイン研究所　代表マーケティングは自社にとっての市場を創造し続けるための総合的企業活動のことですが、その中心となるのがマーケティング戦略です。実例によるケーススタディを通して、マーケティング戦略の理論とその実践方法を学びます。 1時限目：マーケティング戦略の全体像、ケーススタディ 2時限目：競争戦略、組織戦略、ケーススタディ 3時限目：製品戦略、価格戦略、ケーススタディ 4時限目：流通戦略、プロモーション戦略、ケーススタディ白幡洋一公益財団法人みやぎ産業振興機構シニアアドバイザーリコージャパン株式会社東北事業本部　シニアアドバイザーＮＰＯ法人仙南広域工業会　理事長一般社団法人みやぎ工業会理事兼特任顧問１、３、５、７、株式会社マイスター　代表取締役切削フォーラム21　会長山形県産業技術振興機構評議委員山形県ものづくり人材育成委員寒河江市技術振興協会副会長寒河江工業高等学校評議委員職業訓練指導員当社の経営理念の根底に"３ない主義”がある。１.親会社を持たない　2.自社製品を出さない3.自振り手形を出さないいずれも自らに課したテーゼです。混沌とした日本経済の只中にあって"戦わないで勝つ”地方の一地元中小企業の生き延びる道は・・・・・・。 10/27（月）ものづくり製造業・受注下請型中小企業の自立化とその戦略所属高井作「技術」に強い　２、「経営」に強い「顧客」に強い　４、「部下」に強い「人材」に強い　６、「海外」に強い最後に：皆様へのエール持続可能な社会構築が叫ばれる中、地域中小企業が本来保有する事業技術について、低環境負荷型プロセスへの転換を図るため、産総研との共同研究の下、プロジェクトマネジメント 3 開発計画管理、さらに委託事業終了後の開発技術の製品化・事業化計画までの一連のプロジェクト・マネジメント事例について紹介する。 11/6(木) ベンチャー企業経営 4 5 当社は、質の高い技術を地方の企業が地方の製造拠点などに提供することが重要と考え、ちょっと新しい技術を先取りしてきました。組込み、DSP、LabVIEW、画像処理など、当社が取り組んできたちょっと新しい技術について解説いたします。ちょっと新しいをキーワードにお話ししたいと思います。齋藤一彦丸繁株式会社　代表取締役社長産学官連携による下請け脱却へ佐藤利雄岩手大学研究推進機構産学官連携コーディネーター花巻市起業化支援センター勤務時関わった産学官連携の事例から、下請け業務からメーカーへの転進事例を紹介。企業が学とどのように関わればいいか、企業の経営資源の考え方について。また、地域でのコーディネート機能の必要性について。現在取り組んでいる経済産業省産学連携イノベーション促進事業「次世代ものづくり革新を支える基盤技術開発・人材育成拠点事業」の紹介 11/27（木） 12/12（金）グローバル戦略川村志厚小野實信平成26年 1/23（金） High Value Manufacturing のススメ ---機能性インターフェース創成を目指して --- グローバル戦略の基本は、進出先国・地域の政治、経済、社会、文化のシステムが日本のそれとは大きく異なるという前提に立つことです。実例によるケーススタディを通して、グローバル戦略の理論とその実践方法を学びます。 1時限目：グローバル戦略の全体像、ケーススタディ経営デザイン研究所　代表 2時限目：先進国市場の開発戦略、ケーススタディ 3時限目：BRICS市場の開発戦略、ケーススタディ 4時限目：ASEANその他市場の開発戦略、ケーススタディ市場のグローバル化、生産拠点の海外進出などの市場ニーズの変化、あるいはネット調達市場の急速な発展などによる、市場競争の激化の時代に対応するため、（独）産業技術総合研究所　コンパクト化学システム研究センター地域中小企業が、従来のサプライチェーン組織への依存からの脱却を目指し、得意コア技術の高度化・拡大、コア技術の組合わせシステム展開などコア技術開発事小野技術士事務所　代表例、および従来の得意業界からの水平展開による新規業界参入などを目指したコア技術開発事例について紹介する。鈴木高繁有限会社Ｋ・Ｃ・Ｓ　代表取締役株式会社ベスト　顧問一般財団法人北上市文化創造　理事岩手大学金型研究センターアドバイザー株式会社いわて金型技研　取締役香港威佳貿易有限公司　董事岩手産業振興センター　アドバイザー今から45年前に東北を旅してから、とくに岩手との関わりの多い人生を歩んできました。社会人としてスタートしたころ、会社でいろいろな経験を積み上げていたころ、40 年前にいわてに移り住んで若い人たちと苦労を共にしたころ、中国で会社運営に携わったころのすべてが変化に富んだ充実した時代でした。そして今は起業し経営者として新たな人生を歩んでいます。東京で32年、岩手で40年その間中国で7年間生きてきた中で起きた不測の事態とその対応などを元に、皆さんへの期待を含めいろいろなことを問いかけたいと思います、何か一つでもお役にたてるヒントが見つかれば幸いです。厨川常元東北大学大学院　教授 ▶ 医工学研究科生体機械システム医工学講座　生体機能創成学分野 ▶ 工学研究科　機械システムデザイン工学専攻知的デザイン学講座　ナノ精度加工学分野現在、デバイスの複雑化、微細化、高機能化が求められており、これらを製造するための“ものづくり”技術も高度化、微細化していかなければならない。そのためには従来からの形状創成を主体とした“ものづくり”に加え、任意の機能を発現する微細３次元構造を加工表面上に創成する新しい“ものづくり”技術を有機的に融合させることが重要になると考えられる。本講義ではこのような機能性インターフェース創成によって高付加価値を生み出す加工技術、すなわちHigh Value Manufacturingに関して紹介する。村上雄一財団法人仙台市産業振興事業団ビジネス開発ディレクター産学連携では大学のシーズと企業のニーズのマッチングが一般的である。これだけでは中小企業にとっては敷居の高い産学連携の仕組みを利用する企業は多くはない。仙台地区では大学の先生方とコーディネータが企業訪問を繰り返し御用聞きを行って課題解決を行う「仙台堀切川モデル」を開始してから１０年。その活動事例を紹介する。企業と先生がたをマッチングするコーディネータの立場から敷居の低い産学連携を今後どのように発展させるかを述べる。 2/20（金）「産学連携による企業支援」～敷居の低い産学連携を推進するコーディネータの立場から～グローバル化とキャリア形成 8 バイスリープロジェクツ株式会社　代表取締役宮城県情報サービス産業協会　理事みやぎ工業会　理事みやぎ組込み産業振興協議会　副会長異業種交流のすすめ時代をどう生きたか－いわてと私－ 7 菅野　直東日本大震災後、種々の援助等で新規設備投資は一巡し、中小企業における景気の停滞感が増す中、「真の物づくりの基本とは何か」が改めて問い直されております。中小企業の課題である新製品、新技術開発、販路開拓は１社で行うよりも１社の枠を越えた異業種、多企業にての共同開発、情報共有が有効です。３０年間毎月開催している異業種交流会、又ILC研究会、航空機研究会の概要と成果、今後の課題を通して各社の交流のあり方を考えたい。コア技術戦略 6 小野實信（独）産業技術総合研究所　コンパクト化学システム研究センター NEDO委託事業の受託、低環境負荷型技術の研究開発、さらに新規装置製造事業へと展開を図った開発事例について、NEDO委託事業申請業務から、採択後の研究小野技術士事務所　代表白石市社会教育委員麻生菜穂美白石市文化協会副会長（若柳梅京）白石市伝統芸能振興会副会長日本舞踊直派若柳流　理事 3/9（月）志を創る人財育成藤田武人創志塾　塾長大崎ものづくりネットワーク協議会会長情報化により世界はどんどん縮小し、少子化によって日本は移民を受け入れざるを得ない時代に突入する。日本人同士なら暗黙の了解があった事も、はっきり意見を述べなければならなくなる。更にそうした「国際社会」においてより高いポジションを形成していくには「信頼と尊敬されること」が何より大事。つまり日本人としてのアイデンティティを確立すること、「あなたは日本人として何？」が問われるのである。「モノづくり」は「人創（ひとづく）り」と言われます。正に「企業は人なり」でありますが、実はその人の何であるか、をこれまで体現してきました。人財育成を要職とした私の結論は、「知識の勉強」でなく「知性の昂揚（こうよう）」でなければならない。「知性」とは、「人間の持っている思考と判断する能力」です。それを「昂揚」させて行く、即ち、知的興奮や知的好奇心を昂（たか）ぶらせてゆく取り組みで、その心構えとして「知識ではない知性の学び」と「心の昂揚」である、と。先人が残した言葉で「学ぶこととは、人間とは何かを学ぶことである」を実践して行くことではないかと考えます。