改訂日 平成２１年5月12日 作成日 平成２１年３月２４日 前年度の概要 1.事故・災害の発生状況 ①車輌事故 保有台数 （固 走行距離 有責事故件数 被害事故件数 定） 直営 77台 3366264km 1件 件 協力 26台 ― 0件 件 合計 103 3366264km 0件 件 最大リスク/後退時の後方確認不足（HHKより） 最多リスク/だろう運転による接触（HHKより） ②労働災害 通常人員数 労働時間 災害件数 第3者行為件数 直営 131人 387564時間 1件 件 アルバイト 人 時間 件 件 派遣 人 時間 件 合計 人 時間 件 最大リスク/荷卸し作業中荷台からの転落 最多リスク/作業中パレットにつまづき転倒 件 件 2.前年度計画の反省 ＜安全＞ 計画通りに訓練は実施出来たが、その後に訓練の効果 を確認するところまでは至らなかった。 ＜衛生＞ センコー健やか活動第１回目の強化月間の周知が遅れ たため、目標参加率70％を大きく割る。 ＜環境＞ エコドライブ研修２回／年の計画がメーカーとの調整不 足もあり1回の実施にとどまる。 ＜品質＞ ISO認証取得したにも関わらず品質事故件数が目標未 達に終わり、取組の甘さが実態となって表れた。 3.リスクアセスメントの実施概要 HHKの提出率も上昇し、フィードバックする作業の取り組みに も営業所ごとでﾊﾞﾗﾂｷはあるものの定着しつつあるなか、重大 リスク登録までの指導には至らなかった。 4.監査の概要（尼崎営業所のみ実施） 不適事項数（11件）改善事項数（11件） ※重要な不適合 ・ ・ ・ ※ストロングポイント ・HHK活動が活発に実施され記録も確実に残って いる。管理者全員が目をとおし検印まで出来てい ・安全巡回についても各階層毎に定期的に実施さ れ安全への取り組みの高さが伺えた 承認 立案 野下 SKO-HS-KAN-QM-003 阪神センコー運輸㈱ 表 平成21年度 安全・衛生・品質・環境管理活動計画書 平成21年度支店安全・衛生・品質・環境指針 【全社安全】 【会社安全】 管理者、従業員があらゆる事故をなくすのだという信条のもと、ひと 安全で安心して働ける職場を目指し、管理者自らが危険要因を排除するべく 職場パトロールの強化をはかる つひとつの活動を徹底してやり抜く 【全社衛生】 【会社衛生】 健康企業を目指し、従業員が個々の能力を十分発揮するための心 管理者自らが意識し、積極的に健康保持増進につとめ、従業員ひとりひとりの 身の健康保持増進に努める体制をつくる年とする 健康状態に目を向けフォローする 【全社品質】 【会社品質】 業態別、顧客別の社内品質向上ﾈｯﾄﾜｰｸｼｽﾃﾑ（営業・現店・安環） 作業手順を遵守し、お客様に安心して頂ける輸送サービスを提供する を構築し、ライン管理を中心にした取組みを行う 【全社環境】 【会社環境】 CO２削減への積極的な対応と環境に貢献する事業サービスを推進 CO2排出量の削減を目指すべく、地球にやさしい、人にもやさしい運転（エコドラ する イブ）に努める 平成21年度支店安全・衛生・品質・環境目標 【全社安全】 【会社安全】 重大事故ゼロ 重大事故ゼロ 重大災害ゼロ 重大災害ゼロ 車輌事故74件以下（内道路上事故62件） 連続無事故日数624日 労働災害49件以下 連続無災害日数467日 【全社品質】 重大品質事故 30%削減（対前年度比） 品質事故 30%削減（対前年度比） ロストコスト 30%削減（対前年度比） 事故費 30%削減（20年度事故費＋保険処理料） 【全社環境】 CO2排出量削減 H１８年度比 ５％削減（生産売上高当り） 廃棄物排出量の削減 H１８年度比 ５０％削減（生産売上高当り） 自動車燃料使用 燃費 H18年度比３．８％向上 電力使用量 対前年比1％削減（生産売上高当り） グリーン物流の提案 特定荷主より２０社へ提案 【全社衛生】 従業員の健康診断受診率100% 特殊健康診断受診率 100% センコー健やか活動参加率 前年実績以上 達成率 前年実績以上 支店安全衛生委員会の衛生議題審議率 100% 【会社品質】 重大品質事故ゼロ 品質事故件数 対前年度50％削減 協力会社品質事故 対前年度30％削減 事故費対前年30％削減 125千円 → 87,5千円 【会社環境】 自動車燃料使用量 対前年度1％削減 558834ℓ→553245ℓ 【会社衛生】 従業員の健康診断受診率100％ 深夜業務従事者による特殊健康診断対象者受診率100％ センコー健やか活動参加率・達成率100％ SMS-AF-008 センコー株式会社 平成21年度 安全・衛生・品質・環境管理活動計画書 重点実施項目 内容 スケジュール 9 10 11 目標 実施部門 1年／2回 安全担当 ② ドライバー・オペレーター訓練の実施 1年／3回 安全担当 ③ 現場パトロール（トップ巡回） 1年／２回 社長・安全担当 ④ 管理者による現場パトロールの強化 月／１回 営業所 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ⑤ 安全担当者による現場パトロール 月／１回 安全担当 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 上期中 安全担当 ○ ○ ○ ○ ○ ○ 1年／１回 安全担当 別途計画書のとおり 1年／3回 安全担当 ○ ② ISO9001-2008定期審査事前確認とフォロー 1年／２回 安全担当 別途計画書のとおり ③ ISO9001-2008マニュアルの運用定着指導 1年／2回 安全担当 1年／3回 安全担当 別途計画書のとおり 2営業所 安全担当 別途計画書のとおり ③ エコタイヤ導入の推進 1年／２回 安全担当 ○ <衛生> 健康診断と管理 ① 健康管理と産業医の職場巡回の充実 月／1回 安全担当 ○ 達成率100％ 全従業員 <安全> リスクマネジメントの徹底 ① HHKからリスクアセスメントへの展開の指導 ⑥ 対面点呼100％実施定着のフォロー ⑦ 自主監査の実施 <品質> 品質向上活動の定着 ① 作業手順書見直し <環境>環境負荷低減への取り組み ① エコドライブ研修 ② グリーン経営認証取得の推進 ② センコー健やか活動の参加 4 5 6 7 8 ○ 12 1 2 3 ○ 別途計画のとおり ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ SMS-AF-008 センコー株式会社
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