2050 年への構想年想公益社団法法人日本経経済研究センター Japan Ceenter for Ecconomic Ressearch 各論各 4 日本経済研究究センターはは設立 50 周年年を迎える今年、2050 年のの日本が活力力と希望に富む経済社会策提言プロジ想」に取り組であるためにに、今何をすすべきかの政策ジェクト「2050 年への構想組んでいます。 2013 年 11 月 27 日《働く女性性と企業のの声から》「「早めの登登用」でオオランダ並並みの管理理職比率率を ―「「職務明確確化」が両両立の助けに― 日本本経済研究セセンター・研研究本部1 女性がが仕事を続けけ活躍するためには何何が必要か。5 月に公表した「グローーバル長期予測と 3 つの日本本の未来（中中間報告）2」では、起起爆剤としてて役員や管理理職の一定比比率を女性にに割り当てる「ククォータ制」」導入を訴えた。そのためには働働き方改革やや保育充実ななどの環境整整備も必要になるる。働く女性性を対象にしたアンケートや、企企業の人事担担当者への取取材から具体体的な課題を探っったところ、、育児をしなながら働き続続けたいと考える女性性には、(1)出出産前の若手手段階で責任あるる仕事を任せせられ成果をあげた経経験がある、(2)仕事を続続ける上で職職務の明確化化が必要と考えてている、などの傾向があることがわかった。処遇の工夫夫により女性性の潜在力をを引き出す余地はは大きい。経経営者の女性性登用へのリーダーシシップや管理理職の意識改改革が求めらられる。《要旨》出出産や育児ががあっても女女性が仕事をを続けるためめには何が必必要か、アンンケート調査査と企業のの人事担当者者への聞き取取りから探っった。浮かびび上がったポポイントは以以下の通り。 1. 出産前に仕仕事を任されれ成果をあげげた人ほど、職業意識をを高く持ち仕仕事を続けるることが多い。ある程度の長長時間勤務もも厭わなくななる傾向があある。若いううちにチャンンスを与えることは、役員やや管理職の一一定比率を女女性に割り当当てるクォーータ制とも整整合的度の第一歩ととして、早めめの女性登用用を位置づけけるべきだ。。だ。同制度事を両立させせる上で、職職務の明確化化が１つのカカギになる。予定外の業業務や 2. 育児と仕事対応などのの不確実性をを減らすこととができればば、労働時間間の長さはそそれほど問題題ではないと考ええている女性性が多い。 3. 前向きな女女性ほど、子子育てと仕事事を両立させせるための保保育の充実をを望んでいるる。短時間勤務はは２歳程度ままでの乳幼児児を抱える場場合は企業ととして配慮すすべきだが、、その年齢を越ええると保育制制度の役割がが大きくなるる。保育に多多様な選択肢肢を設けていいるフランスになならい、保育育環境の整備備を加速するるべきだ。制について、既にその立立場に達してている女性管管理職や役員員に聞くと、、責任 4. クォータ制感の向上にに期待する声声が大きい。女性の働くく意識はまだだ変える余地地が大きいととも言え、クォータ制がそのの１つの契機機になる可能能性がある。オランダ並並みの女性管管理職指すことも必必要ではないいか。登用を目指用、職務の明明確化とも経経営者・管理理職の能動的的な行動がカカギになる。。業務 5. 早めの登用の優先順位位を厳しく吟吟味し、事業業環境が変化化した時の有有事の対応をを含めて、従従来の長時間労働働に依存しなない布陣を整整える構想力力・調整力がが必要になるる。 1 本報告告は小林辰男、、猿山純夫のの各研究員と研研究助手・外外園由貴らでとりまとめたた。女性の働働き方について、日日本ＩＢＭ、日立製作所、アフラックク（アメリカン・ファミリリー生命保険険）の各社より貴重な情報提供供をいただいた。この場をを借りて感謝謝を申し上げたたい。 2 http://w www.jcer.or.jpp/research/long g/detail4646.hhtml http://www.jcer.or.jp/ －1－