ブラウザ画面共有の利点

コ・ブラウジング:顧客満足と業績アップを実現するた
めの第一歩
2016 年 2 月
企業は顧客満足のために特別な費用をかける必要はありません。本レポートでは、コンタクトセンターでのコ・ブ
ラウジング活用によりいかにして顧客満足度を高めつつ、コストを削減し、ひいては増収を実現することができる
のかについてご紹介いたします。
 コンタクトセンター・顧客体験管理担当
リサーチディレクター、Omer Minkara
適切な状況でサポートを提供することができれば、
オペレーターの生産性が高まり、最高の顧客体験を
実現することができます。
どの企業も顧客目線で会話を進めることを目指しています。
顧客のニーズを正確に把握できないと、問題の処理時間が長
引くため、コンタクトセンターのオペレーターの稼働率が悪
くなり、最終的には顧客を苛立たせる事態を招きます。
顧客は自分たちのニー
ズがたやすく効率的に
解決されることを求め
ています。コ・ブラウ
ジングを通じて、オペ
レーターにそうしたニ
ーズを取り巻く背景情
報を提供することで、
企業はその要望に応え
ることができます。
真の意味で顧客目線の会話を実現するためには、企業はオペ
レーターに適切な情報とツールを提供し、背景情報の把握を
サポートする必要があります。そこで登場するのが、コ・ブ
ラウジング(定義は次ページのサイドバーを参照のこと)で
す。この技術を採用する企業では、コンタクトセンターのオ
ペレーターにウェブページやデジタルドキュメントなど特定
のアプリケーションを表示し管理できる手段を与えることで、
基本的に顧客の立場で物事をとらえることができるようにし
ています図 1 には、コ・ブラウジングが組織の成功にどのよ
うな影響を与えているのかを主な指標別に示します。
定義:コ・ブラウジン
グ
本調査では、「コ・ブラウジ
ング」とは「サービスプロバ
イダーと顧客がウェブを通じ
てリアルタイムでアプリケー
ション(ウェブページ、デジ
タルドキュメント、モバイル
アプリケーションなど)を共
有し操作できるようにする機
能」を指します。顧客とオペ
レーターの双方が、デスクト
ップやタブレット、スマート
フォンを含むさまざまな手段
でコンテンツにアクセスする
ことができます。
図 1:コ・ブラウジングはコンタクトセンターの目標達成に
貢献している
10%
10.0%
対前年比変化率
8%
6%
ブラウザ共有プログラム導入企業
6.2%
7.3%
その他
5.1%
4%
2%
0%
年間収益
-2%
n=215
1.4%
2.4%
0.2%
顧客あたりの
平均利益率
顧客満足度
-0.4%
顧客契約あたりの
平均コストの改善
出典: Aberdeen Group、2016 年 2 月
コ・ブラウジングは、パフォーマンスにかかわる主に 3 つの
分野で企業の成功に影響を及ぼします。それぞれの分野をさ
らに掘り下げて確認しながら、コ・ブラウジングを採用する
企業がこの技術をいかにして活用し、最大限の成果を上げて
いるのかを見ていきましょう。
顧客満足の実現:コンタクトセンター業界では、すべての道
は顧客の満足につながっていなければなりません。図 1 によ
ると、コ・ブラウジングを採用する企業では、採用していな
コ・ブラウジングの実行中は
同じアプリケーションを同時
に見ることができるだけでな
く、「クリック・ツー・コー
ル」(クリック通話機能)や
「クリック・ツー・ビュー」
(クリック表示機能)などを
使って音声やビデオといった
数々の通信媒体から互いに連
絡を取り合うことができま
す。
コ・ブラウジングに関係する
機能として画面共有がよく知
られていますが、これは一方
の当事者のみがアプリケーシ
ョンを操作できるのに対し、
コ・ブラウジングではカスタ
マーサービス担当者と顧客の
両者が画面を操作することが
できます。
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たとえば、サポートに
年間 1,000 万ドルを投
じている企業の場合、
コ・ブラウジングを導
入することで毎年 28
万ドルを節約できると
されています。
25
%
のコンタクトセンター
では現在、事業活動の
一環としてコ・ブラウ
ジングを活用していま
す。
コ・ブラウジングを賢
く活用すれば、コンタ
クトセンターをコスト
センターからプロフィ
ットセンターに変える
ことができます。
い企業と比べて顧客満足度の年間上昇率が大幅に高いことが
分かります(5.1%と 1.4%)。これは主に、顧客とコンタ
クトセンターのオペレーターが共通のアプリケーションをリ
アルタイムで操作することができるために、顧客側の労力を
最小限に抑えることができるからだと考えられます。このプ
ロセスによって、オペレーターが問題の原因究明と対応にか
ける時間を短縮できるため、処理時間の短縮につながります。
顧客としては、問題への対応が早ければ、それだけ応対への
満足度が高まります。
サポートコストの削減:問題の原因究明に要する時間が減り、
処理時間が短くなれば、コンタクトセンターの効率がアップ
します。すなわち、顧客ニーズの処理時間を短縮することで、
その分を他の顧客の応対に充てることができるわけです。そ
の結果、オペレーターの稼働率が高まり、ひいては人件費の
削減につながります。事実、コ・ブラウジングを採用する企
業ではそうでない企業に比べて、オペレーターの稼働率が
10%高いというデータが出ています(65%と 59%)。
コ・ブラウジングのビジネスケースを評価し策定する際によ
く検討されるのは、オペレーターの勤務時間をもっとうまく
活用することで、どの程度のコスト節約が見込まれるのかと
いう点です。この技術を導入するには別途投資が必要ですが、
企業はその費用をコスト節約や収益増加という形で回収して
います。特に前者に関して言えば、コ・ブラウジングを採用
する企業では、サポートコストを前年比で年間 2.4%削減し
ているのに対し、採用していない企業では 0.4%増加してい
ます。たとえば、企業がサポートコストとして毎年 1,000 万
ドルを投じていると仮定した場合、この 2.8%の差を考慮す
ると、コ・ブラウジングを採用する企業はそうでない企業と
比べて、毎年 28 万ドル(1,000 万ドル×2.8%)を節約でき
るという計算になります。
収益成長の促進:サポートコストの削減によってコ・ブラウ
ジングへの初期投資に生じた費用を回収することができる一
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方で、収益が増大するという側面もあります。この点に関し、
コ・ブラウジングを採用する企業ではその他すべての企業と
比べて、年間収益の成長率が前年比で 61%高くなっていま
した(10.0%と 6.2%)。こうした企業では、サポートコス
トの削減と営業収益の増加によって、最終的に顧客の利益率
が高まるという影響が出ています。実際のところ、コ・ブラ
ウジングを採用する企業ではこの主要指標に関して年間
7.2%の上昇を達成している一方で、その他の企業では
0.2%という最小限の伸びにとどまっています。
コ・ブラウジングには、オペレーターに顧客ニーズに関する
背景情報を提供することで、収益成長率が高まるという利点
があります。たとえば、オペレーターがソフトウェアの問題
を解決するため顧客のブラウザ画面を共有している場合、そ
の顧客が使用している具体的な製品をもとに、クロスセル
(関連製品の販売)やアップセル(上位製品の販売)を行う
ことができます。こうすることで、顧客のニーズに即した製
品やサービスを提案することができるのです。クロスセルや
アップセルのビジネスチャンスを見極め、また追求すること
に長けた経験豊富なオペレーターにこのような背景情報を提
供すれば、その力は計り知れません。コンタクトセンターで
のやりとりを収益性のある事業活動に変えることができます。
そのとき注意すべきなのは、コ・ブラウジングからのクロス
セルやアップセルがオペレーターの手腕にかかっているとい
うことです。もし顧客のブラウザ画面を共有しているオペレ
ーターが不慣れで、カスタマイズしたオファーの見極め方や
提示方法に精通していない場合、問題を解決する前にオファ
ーを提示したり、顧客のニーズに合わない製品を提示したり
することで、顧客を苛立たせてしまう可能性があります。御
社のコンタクトセンターのオペレーターがまだクロスセルや
アップセルに熟達していないのであれば、まずは応対を終え
てから、やりとりの中で見えてきた顧客ニーズを事業開発や
アカウント管理の担当者に伝えることをおすすめします。こ
 レポート全文『OmniChannel Customer
Care: Best-in-Class
Steps to Success』
(オムニチャネル方
式の顧客ケア:最高
クラス企業が実践す
る成功のためのステ
ップ)
 関連調査
『Agent Desktop
Optimization: Three
Strategies to Maximize
Agent Productivity &
Customer
Experience』(オペレ
ーターのデスクトッ
プ最適化:オペレー
ターの生産性と顧客
体験を最大限に高め
るための 3 つの戦
略)
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うすることで、社内の他の関係者がクロスセルやアップセル
を行うことができます。
要点
優れた顧客体験は、今日のコンタクトセンターにおける最優
先課題です。顧客満足度を高めるため特別な費用をかけてい
る企業も多くあります。本書では、コストの増大と顧客満足
の板挟みに遭う必要はないことを指摘してきました。現実は
その逆で、コ・ブラウジングを導入した企業は顧客満足度を
高めつつ、サポートコストの削減と収益の増大を実現してい
ることが分かっています。
コンタクトセンターが前述の成果を達成することができたの
は、何よりもオペレーターに問題の背景となる情報を提供し
ていたからでしょう。コ・ブラウジングでは、問題の内容を
実際に見ることができるだけでなく、遠隔操作でその問題に
対応することもできます。現在コ・ブラウジングをお使いの
場合、あるいはその導入をお考えの場合は、あらゆるチャネ
ルの活動から収集した顧客応対の履歴を統一された方法で提
供することを強くお勧めします。こうすることで、オペレー
ターは背景情報に照らして問題の内容を確認し、顧客情報を
掘り下げて把握することができるようになります。経験豊富
なオペレーターであれば、すべての情報を集約して顧客に応
じたきめ細やかな応対を実現し、カスタマージャーニー全体
を通じて一貫したメッセージを伝えることができるはずです。
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Aberdeen Group のご紹介
Aberdeen Group は 1988 年以降、世界中の企業の業績向上に役立つ調査結果を発表してきました。当社のアナリス
トは独自の分析フレームワークからベンダーに依存しないファクトベースのデータを導き出し、業界関係者を対象
とした一次調査で最高クラス企業を特定しました。その調査結果は数十万人ものビジネスプロフェッショナルに活
用され、スマートな意思決定の促進と事業戦略の改善に役立てられています。Aberdeen Group は米国マサチューセ
ッツ州ボストンに本社を構えています。
本書は Aberdeen Group が実施した一次調査の結果であり、発表時において最善の分析結果を提示しています。別途
記載がない限り、Aberdeen Group が本書全体の著作権を有しています。書式や手段を問わず、Aberdeen Group から
の事前の書面による同意なしに、本書のいかなる部分も複製、配信、保存あるいは送信してはならないものとしま
す。
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