Fast Company たるんだ腹をセクシーな六六つに割れた腹筋にするマーシャルは、すぐに効果の出る解決策を提⽰示しない。マーシャル・ゴールドスミス私はテレビを⾒見見ない。しかし、ついこの前の⼟土曜⽇日の朝、私は 15 分間テレビのチャンネルを次々と変えていた。体をスリムにする多くの広告があるのに驚いた。私が聞いた⾔言い回しの抜粋は、「六六秒の腹筋」「簡単にスリムになる」「信じられない、奇跡だ!」「それは凄い! どんなに簡単かお⾒見見せしましょう!」「あなたのたるんだお腹をすぐにセクシーな六六つに割れた腹筋にします!」私のお気に⼊入りは、「⽬目に⾒見見える結果」はニ、三分のセッションで実現されると主張するものだ。私はケンタッキー州の出⾝身である。⾔言葉葉に⾔言い訳をするが、⼦子供の頃からの⾔言い回しは、それらの主張に対する私の感情を捉えている。「⼭山のような⽜牛の◯◯!」もし、あなたがなぜそんなに多くの⽬目標設定者が⽬目標達成者にならないのかを知りたいなら、⽬目標に関するたくさんの啓蒙的な学術研究をじっくりと読むか、15 分間のインフォマーシャルを⾒見見るとよい。私たちは、体をスリムにするのは素早く簡単なものだというクレイジーなアイデアをどこで得たのだろうか。なぜ私たちはほとんど無料料だと思うのだろうか。なぜ私たちは、トレーニングが堪え難いもので、健康的な⾷食品は本当にそれほど美味しくない時に驚くのか。私はこのような類いの思考のインパクトをいつも⾒見見ている。私は最近、⼈人事部⾨門の EVP であるマリーから電話をもらった。彼⼥女女は会社が⼤大規模な買収をした後の⼈人事とシステムの統合に取組んでいた。「CEO のドンは、最⾼高情報責任者のビルについて真剣に不不平がこぼされているのを聞いたのです」と彼⼥女女は唸りました。「ビルは 56 歳で、⾮非常に経験豊富です。会社の中には誰 1 Fast Company も彼に匹敵する⼈人はいません」「残念念なことに、彼は何でも彼の⽅方法で実施されることを望んでいます。会社には卓越した⼈人がいて、私たちは彼ら⾃自⾝身が持っているアイデアを得ました。新 COO を含むトップの何名かは、ビルに関する懸念念を表明しています。ドンはこの問題を今すぐに解決したいのです! ビルの忙しいスケジュールや私たちの差し迫ったニーズを考えると、ドンは数ヶ⽉月以内にビルに劇的な変化が現れるのを⾒見見たがるでしょう。ビルはまたたいへん短気なので、彼の貴重な時間を浪浪費するコーチと仕事しないでしょう。あなたは私たちを助けられると思いますか。あなたはどこから始めますか」彼らをスリムにするのを⼿手助けする奇跡の製品を購⼊入する全ての⼈人と同様に、マリーはビルをすぐに変化させる奇跡のコーチを望んでいた。私は、ビルは 56 歳のエグゼクティブであることを指摘した。ダイエットやエクササイズのように、ビルの⾏行行動の癖は表⾯面化するのに何年年もかかっており、⼀一晩では消えないだろう。私たちは⼈人⽣生を快適にする物腰を得るために⽬目標を設定する。⼤大抵は、私たちはその⽬目標を満たすのに失敗する。なぜか。そこには、私たちが間違って評価している四つの主な課題がある。 1. 時間：「これは私が思っていた以上に時間がかかっている」や「私はこれをやる時間がない」 2. 労⼒力力：「これは私が思っていた以上にずっと⼤大変だ」や「疲れた。それをやる価値がない」 3. 競合する⽬目標：「今年年、⾮非常に忙しくなるか判らない。これは後で⼼心配すべきだろう」 4. メインテナンス：「体がスリムになれば、私が最初に⽬目標を設定させたある⾏行行動に浸ることで祝おう。今、説明されない理理由のために、始めたところに戻った。私は何をすべきか。⼈人⽣生の残りをこの種のダイエットを続けるのか」私たちはしばしば「シンプル」と「簡単」という単語を混同する。私が⼿手伝っている⼈人の変化は、⼀一般的に⾮非常にシンプルだ。しかしながら、それは簡単ではない。それは、ちょうどダイエットとエクササイズと同じで、⾏行行動変⾰革はハード・ワークを伴う。それは時間がかかる。 2 Fast Company 次の年年の間、ビルは変わろうとする労⼒力力を紛らわす⽬目標の競合という集中砲⽕火を浴びるだろう。彼は、永続するリーダーシップ開発は⼀一⽣生をかけたプロセスであることを理理解する必要がある。短期的に「よく⾒見見える」⼀一時的な⾏行行動の変化は。もしビルがそれに忠実でないなら、冷冷笑を⽣生むだけだろう。私は、もしビルが時間と労⼒力力を投⼊入する意志があるなら、彼を⼿手助けできる。もしなければ、私と雇うことはおそらく皆の時間の無駄になるだろう。鏡を⾒見見て欲しい。あなたがどのように⾒見見えるのかのではなく、あなたが誰かを⾒見見るだの。もしあなたがより良良いリーダー、より良良いプロフェッショナル、ただより良良い⼈人になりたいのなら、⾃自分⾃自⾝身を愚弄弄しないことだ。意味深い⽬目標を達成するために、あなたは代償を⽀支払わなければならないだろう。あなたを良良くする製品も、ダイエットも、エクササイズ・プログラムも、そして（私は認めるのが嫌だが）エグゼクティブ・コーチもいない。あなただけがそれをできるのだ。もしあなたのモチベーションの源はあなたの内側から沸いてこなければ、あなたはそれに固執しないだろう。これは⼟土曜の朝にテレビ広告の材料料ではないが、いかなる本当の達成のための素晴らしいアドバイスだ。 Copyright 2004 Gruner + Jahr USA Publishing. All right reserved. Fast company, 375 Lexington Avenue., New York, NY 10017 マーシャル・ゴールドスミス博⼠士は、2011 年年と 2013 年年にシンカー50 より世界の最も影響⼒力力のあるマネジメント思想家 10 名の⼀一⼈人として選ばれた。彼はまた、2011 年年には世界の最も影響⼒力力のあるリーダーシップ思想家に選ばれた。マーシャルは、2011 年年と 2013 年年のシンカー 50 のリストで最も⾼高く評価されているエグゼクティブ・コーチであった。著書の「What got You Here Wonʼ’t Get you There」は、INC マガジンと 800CEO リードの両⽅方で、2013 年年のトップ 10 ビジネス書として掲載された（7 年年連続）。マーシャルのエンゲージメントに関する刺刺激的な新しい研究は、近⽇日発売の「Triggers」（Crown, 2015 年年）にて発表される。和訳：秋元祐次郎郎（株式会社秋元アソシエイツ、http://www.akimotoassociates.co.jp） Translation by Yujiro Akimoto, Akimoto Associates, Inc., Tokyo, Japan 3