■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” 経営者のあなた、 もうすぐ経営者になる起業家のあなた、 そして経営者にアプローチしたい営業マン、のための 経費削減方法シェア 社会保険編 ～ 超基本ワザから、大声では言えない超裏ワザまで ～ 経営に体力を。攻める前に、守り。 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” 経営者のあなた、 もうすぐ経営者になる起業家のあなた、 そして経営者にアプローチしたい営業マンのあなた、に捧げる経費削減シェア 【社会保険編】 １．はじめに ２．社会保険削減の簡単ワザ、一の矢と二の矢 ３．社会保険削減の、バズーカ砲 経営に体力を。攻める前に、守り。 ムダな出費を抑えて、 設備投資に！人材確保に！サービス向上に！ Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. -2- ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” １．はじめに シェアネタの前に、 社会保険の基礎知識、を整理しました。 よくご存知の方は、ここを読み飛ばして、 ９ページの、「２．社会保険削減の簡単ワザ」からお読みください。 Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. -3- ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” -4- まず、最低限の知識 知らなければ後で怖いしっぺ返しが・・・ １．医療・介護保険 （病気・ケガ、出産、死亡に対する給付、 介護状態になった際の給付） 広義の ２．年金保険 社会保険 （老齢、障害、遺族給付） 狭義の 社会保険 ■ 法人は、強制適用 ■ 個人事業は、適用業種で 5人以上の社員がいれば 強制適用 ３．労災保険 （労働者災害補償保険の略。 業務災害、通勤災害の給付） ４．雇用保険 （失業給付、失業を予防するための 高齢・育児・介護時の給付） 労働保険 ■ 法人は、強制適用 ■ 個人事業でも、1人でも 労働者を雇えば強制適用 【加入しない場合の罰則】 ■健康保険法・厚生年金保険法：6ヵ月以下の懲役又は50万円以下の罰金 ■労災保険法・雇用保険法：6ヵ月以下の懲役又は30万円以下の罰金 Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” -5- 保険料は・・・ 社会保険 １．医療・介護保険 ‣‣‣ 労使折半 ２．年金保険 ‣‣‣ 労使折半 ３．労災保険 ‣‣‣ 全額事業者負担 ４．雇用保険 ‣‣‣ ほぼ労使折半 （一部分は事業者負担のため） 【社会保険料計算の基礎となる報酬＝標準報酬】 ■被保険者が労務の対価として事業主から支払われる報酬 ■基本給や、住宅手当、家族手当、通勤手当、残業手当、宿直手当等の諸手当 ⇒通勤費まで社会保険の対象になることに注意！ ■年3回以下の賞与や、見舞金、退職金、出張旅費、交際費、大入袋等は標準 報酬に含まれない（年3回以下の賞与は、標準賞与額として計算される。） 正社員を一人雇用すると給与以外に約15％の社会保険負担が発生。 Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” -6- 対象者は・・・ ■条件① 週20時間未満で働く人 労災保険 ■条件② 週20時間以上、30時間未満で働く人 労災保険 ■条件③ only + 雇用保険 週30時間以上働く人、なおかつ正社員と比べて 3/4以上の労働日数（労働時間）ならば・・・ 労災保険 + + 雇用保険 医療・介護保険 年金保険 これではじめて求人広告に、『社保完』と表記できる Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” -7- 時代の流れは・・・ ■ 事実 ・社会保険料は年々上がっている。 H16年には厚生年金料が、H17年には介護保険料が、同17年には雇用保険料も。 【厚生年金料】 14.288％ ⇒ 14.642％ 【介護保険料】 1.11％ ⇒ 1.25％ 【雇用保険料】 17.5/1000 ⇒ ＋0.354 ＋0.14 19.5/1000 （例：一般の事業） ・しかも、厚生年金はH29年まで毎年上がり続ける。 ■ 予測 ・厚生年金の料率は18.30％（事業者負担9.15％）に。 H16年以前と比較し、事業者負担だけで2.36％のアップ。 ・社会保険の事業者負担は、人件費の約18％に。 ■ ケース ・給料30万円で正社員を１人雇用した場合の、会社負担分 H16年度 直接人件費（給料・賞与）の約13％ 社会保険料：約39,000円/月 H29年度 直接人件費（給料・賞与）の約15.36％ 社会保険料：約46,080円/月 ⇒ 年間 84,960円アップ Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” こうした経費の上昇に耐えられる経営者がどれだけいるか。 年々増加する社会保険に対して、何かコントロールする方法はないのか？ ・・・あるよ♪ そこで今回のシェアでは 社会保険の削減の 簡単ワザと、ウルトラワザをお伝えします。 Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. -8- ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” -9- ２．社会保険削減の簡単ワザ １．医療・介護保険 ２．年金保険 社会保険 ３．労災保険 ４．雇用保険 同じ「削減」でも、規模、親族役員、雇用実態によって効果的な方法は様々・・・ Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” - 10 - 一の矢。ちょいと賢い人が考える３つの方法 1 パートタイマーの戦力化 方法 ・正社員の労働時間の3/4未満のパートタイマーを活用。人件費と社会保険料は大幅に節約 することができる。 2 高齢社員の戦力化 方法 ・60～65才の高齢者に対しては、週の労働時間や労働日数など柔軟な雇用形態に。 ・高年齢雇用継続給付や在職老齢年金、各種助成金の活用。 3 雇用契約から業務委託契約への変更 方法 ・特定の業務の処理を提供する契約、いわゆるアウトソーシング。 ・総務、人事、経理、営業などがこれにあたり、雇用者の社会保険加入義務はなくなる。 だが・・・ SBBS会員なら誰でも知っている、もっと確実で賢い方法とは！ Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” そうです。 - 11 - 1 おススメ簡単ワザ 在宅秘書さん、 シェア秘書さんの活用です。 ■ 在宅秘書さんの優秀さや、厳しいスクリーニング、お客様の声については、 これまでも多く紹介されてきました。 ■ しかし、社会保険の面では一切、そのアドバンテージの大きさについて 触れられたことはありません。 ■ 現経営者、将来の経営者としては、こうした隠れた視点でも在宅秘書、 シェア秘書の高い存在価値を認識すべき。 ■ 経営者にアプローチをしたい営業マンは、自社の商品を販売する前に、まず 信頼関係を構築したいところだが、在宅秘書、シェア秘書のインフォメーション はまさに絶好の提供ネタ。 Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” - 12 - 二の矢。えっ、こんなにあるの！？ 方法１・・・ 入社日は毎月１日、退社日は月末の前日にする。 方法２・・・ 月給は標準報酬の等級内で設定する。 方法３・・・ 定期昇給の時期を4月から7月に変更する。 方法４・・・ 2ヵ月以内の有期雇用契約を締結する。 方法５・・・ 賞与を月給に加算する。 方法６・・・ 賞与の支給を年1回にする。 方法７・・・ 常勤役員を非常勤役員にする。 方法８・・・ 通勤定期代の支払いを変更する。 方法９・・・ 住宅手当を、借上げ社宅に変更する。 使いやすい、これ と 奥様を役員にしている ケースも多いので、これ だけ説明しますね 方法１０・・・ 賞与支給前に残業代を全額払う。 方法１１・・・ 4月～6月の残業代を減らして、社会保険料を節約する。 方法１２・・・ 出来高払いの手当てを2ヵ月計算にして奇数月に支給する。 Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” 2 おススメ簡単ワザ 月給は標準報酬の等級内で設定する。 ・健康保険と厚生年金保険は、保険料額表の等級で毎月の保険料が決定する。 ・同じ等級の上限金額と下限金額では、同一の保険料になっている。 ・この仕組みを利用し、給与額を決定または変更。 ・年収が同じでも、月給の範囲を上限近くに設定し、賞与をその分減少させれば賞与に係る 社会保険料も節約できる！ 月給 Ａさんの月額： 424,999円（健保27等級、厚年23等級） Ｂさんの月給： 425,000円（健保28等級、厚年24等級） 給与自体は1円の差。 だが、支払う社会保険料は1年間で85,000円の差が生じる！ Ｂさんの月額： 425,000円 Ｃさんの月給： 454,999円 約3万円の給与差。 だが、支払う社会保険料は全く同額！ Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. - 13 - ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” 賞与 対策前 - 14 - ■ 月給295,000円、賞与1,200,000円、年収4,74,000円の従業員 ＜健康保険料＞ 月給分16,485円ｘ12ヵ月＝ 197,820円 賞与分600,000円ｘ109.9/1,000ｘ1/2ｘ2回＝ 065,940円 ＜厚生年金保険料＞ 月給分24,087円ｘ12ヵ月＝ 289,044円 賞与分600,000円ｘ160.58/1,000ｘ1/2ｘ2回＝ 096,348円 計(a) 賞与 対策後 649,152円 ■ 月給309,000円、賞与1,032,000円、年収4,74,000円同額 ＜健康保険料＞ 月給分（変更なし） 197,820円 賞与分516,000円ｘ109.9/1,000ｘ1/2ｘ2回＝ 056,708円 ＜厚生年金保険料＞ 月給分（変更なし） 289,044円 賞与分516,000円ｘ160.58/1,000ｘ1/2ｘ2回＝ 082,859円 計(b) 626,431円 (a)-(b)=年間22,721円（会社負担分）の削減を実行 *本人負担分も同額 同じ年収の従業員が10人いたら、年間22万円の節約ができたことになる。 ※従業員のメリット：手取り収入が増加する。 ※従業員のデメリット：老齢厚生年金の給付が若干下がる。 Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” 3 - 15 - 対策ワザは尽きない。奥様が役員の場合はこれ！ 3 おススメ簡単ワザ 常勤役員を非常勤役員にする ・非常勤役員（1日6時間未満、1週間4日未満、1ヵ月16日未満）は健康保険、厚生年 金保険の適用除外者！ ・非常勤役員は、別に身内でなくてもＯＫ！ 対策効果 対策前 対策A 対策B 常勤役員 非常勤役員 非常勤役員＋夫の被扶養者 夫 1,000,000円 1,300,000円 1,420,000円 妻 500,000円 200,000円 80,000円 妻の条件 月額報酬 保険者 夫 妻 夫 妻 夫 妻 加入保険の種類 健康保険 厚生年金 健康保険 厚生年金 健康保険 厚生年金 国民健康保険 国民年金 健康保険 厚生年金 無 健康保険 45,619円 23,275円 45,619円 14,800円 45,619円 0円 厚生年金保険 42,098円 33,950円 42,098円 13,300円 42,098円 0円 合計 87,717円 57,225円 87,717円 28,100円 87,717円 0円 月額保険料合計 144,942円 115,817円 87,717円 年間保険料合計 1,739,304円 1,389,804円 1,052,604 夫婦の削減額（年） － 349,500円 686,700円 医院と夫婦の 削減額合計（年） － 1,036,200円 1,373,400円 ※この対策については、夫婦の手取り額を合算し、税務面と合わせて検討する必要があります。 Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” ３．社会保険削減の、バズーカ砲 そのまえに・・・ ちょっと考えておきたいのですが これからの社会保険、ほんとうにどうなるのでしょう？ 公的年金って、ほうんとうに大丈夫なのでしょうか？ Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. - 16 - ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” １．言われている、公的年金の財源不足 （１）厚生年金は、約500兆円不足 （２）国民年金は、約50兆円不足 （３）合わせて、約550兆円の不足 ２．上記試算の元になっている、厚生労働省の前提 （厚生労働省2009年5月25日発表） （１）年金積立金運用利回りが、4.1％ ・・・そんな高利回りの商品はどこに？ 公的年金の 問題点 （２）国民年金保険料納付率、80％ ・・・現在は約60％だぞ！ （３）男子平均手取り収入 2009年35.8万円 2025年51.9万円 2050年96.2万円 ・・・ハイパーインフレ？！ ３．もし厚生省試算のように2.69倍のハイパーインフレが起きたら、 月20万円もらえるはずの年金は・・・ ⇒ たった74,349円に！ Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. - 17 - ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” - 18 - ・・・そんな将来に対する不安もあって SBBSの皆さんに、かなり衝撃度の大きい削減ワザをシェアしたいと思います。 たとえば、 平均年収400万、従業員20人の会社の場合だと、 現在、 社会保険での法人が負担する額は、約1200万円！ これをもし400万円以上、削減する方法があるとしたら・・・ そしてもし、 従業員も、もらえる年金が増える方法があるとしたら・・・ どうでしょう？ そんな方法があるのだろうか？ ・・・あるよ♪ コタエは○○進出。 Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” 「国外」進出。 現地法人を設立し、同意を得られた 従業員を転籍させます。 諸々の条件を鑑みて、進出先として ベストと考えられるのは、香港。 Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. - 19 - ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” 仕組み - 20 - １．香港に日本国内法人のグループ法人を設立。 ２．希望する（同意を得られた）従業員を香港法人に転籍させ、 さらに国内法人に出向させ、今まで通り仕事をしてもらう。 ３．給与を国内・香港の二つに分けて支給。 ４．香港・日本の法律に基づき、また香港法人がペーパーカン パニーにならないよう管理。 従業員 のメリット １．社会保険負担減により、給料の手取り増加となる （可処分所得の増加、民間の年金に入ってもやや増加） ２．手取増加分から民間の年金に加入することによって、 インフレによる実質的な目減りや直接受給の減額にある 程度対処することができる ３．手取増加分を有効に活用すれば、年金としてもらえる額が 公的年金でもらえる額と比べて増額する Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” 特長 - 21 - １．法人として従業員の将来の年金を守るために、従業員が給 料の受給方法を選択できるようにする。言い換えれば、年金 を有効に受け取るための手段を提供。 ２．その結果として、法人も経済的メリットを受けられる。つまり、 法人・従業員双方にとってメリット。 ３．強制を伴うものではないし、全従業員が同意しなければなら ないものでもない。 ４．法人にとっては、給与支払いの一部業務が増えるものの、 他にデメリットはなく、補ってあまりある経済的利益がある。 ５．従業員にとっては、失業保険の減額が唯一のデメリット。 他にはない。（退職予定者、潜在的予定者には、このスキー ムによるメリットはない。） 次の頁に続く・・・ Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” 特長 （続き） - 22 - ６．出向、転籍に基づくものなので、諸事情で出向、転籍を解 除し元に戻したりすることができる。 ７．諸事情で香港法人を閉じる場合にも、少額（約20万円）の 閉鎖費用で元に戻すことができる。 ８．2012年3月現在、このスキームを知って採用しているのは 220社。労働局、税務署、その他省庁からの査察等でも問 題なく、認められている。 ９．法人としての損益分岐点は、5名。 ※なおこのサービスは、全国で500社程度になった時点で募集を締め切ると言われています。 Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” - 23 - ■ 実例に基づく削減額早見表 ■ 削減額シミュレーショ実施に必要な書類は、３つ ①賃金台帳（賞与を含め過去1年分） ②社員名簿 ③扶養親族等の申告書 ■ 香港法人の設立・存続に必要な要件 ①登記・税務申告手続き ・・・香港の公認会計士を通じて登記・税務申告を実施 ②香港での事業活動 ・・・香港法人として事業活動の実績が必要 ③従業員の在籍 ・・・従業員が在籍していること ④秘書役の存在 ・・・会社秘書役の任命 Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” 導入 シミュレー ション 〉〉 香港法人 の設立 ①香港法人の設立、 登記住所 ②香港での口座開設 ③法的バックアップ （国内・香港） 〉〉 - 24 - 従業員への説明 同意に基づく 転籍・出向手続き 〉〉 ①香港法人を設立してグ ローバル展開を図るこ とを従業員に説明 ②同意確認 ④各種査察の対応 ③従業員との契約書の 作成 （国内・香港） ⑤秘書役の設置 ④転籍・出向手続き ⑥香港でのリサーチ及 び宣伝活動 ⑤各種保険の案内 （国内法人・従業員） 給与体系 の変更 ①給与支払い方法の 変更 ②社会保険料支払い の変更 （法人・従業員） 上記AtoZを、 一切の宣伝活動を行わず一括サポートしているサービス会社があります。 興味のある方にはご紹介いたしますね。 Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved. ■ 【経営者が泣いて喜ぶ経費削減】 ・・・ for “Share of the Year 2012” 〉〉〉 - 25 - さて、今回シェアネタのポイントは・・・ １． 社会保険はただ徴収されるものと諦めない。 ２． 従業員のメリットも考慮しながら節約できる方法は、たくさんある。 ３． できるところからやってみる。（社労士さんにも相談しながら） ４． 在宅秘書サービス、シェア秘書サービスは、最初の段階でとくにおススメ！ ５． 公的年金というシステムが自分にも、従業員にとっても、本当によいものなの か、一度真剣に考えてみよう！ 探してみると、すごいサービスを提供している会社があったりする。 〉〉〉 今回のシェア内容についてのご質問、お尋ねは、こちら 『喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会』 （略称：よろさく支援会） 牛澤毅一郎 宗田光功 Copyright 2012 © 喜んでもらってナンボ、の経費削減支援会（牛澤毅一郎・宗田光功） All Rights Reserved.
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