周囲を巻き込むリーダーに！ 環境変化の激しい現代では、若手がリーダーシップを発揮し、変化に対応できる原動力となることが期待されて います。本講座では、3 3回の講座を通して「問題解決（ベース） います。本講座では、 回の講座を通して「問題解決（ベース）→ 問題解決（ベース）→ロジカルシンキング（分析力）→ ロジカルシンキング（分析力）→コミュニケーショ ン（リーダーシップ）」を体系的に学び、実践型・行動型の若手リーダーを育成します。 ン（リーダーシップ）」を体系的に学び、実践型・行動型の若手リーダーを育成します。 ◆こんな会社・若手リーダーにお勧めします！ ～数人いる若手を、他企業の若手と一緒に学ばせ意識改革につなげたい！（他流試合） ～将来の幹部候補生として必要な知識と、問題解決技術を習得させたい！（基礎固め） ～明日にでもすぐに使える知識・スキルを学ばせたい！（実践型） 日 時 各会場 先着２８名 10：00～17：00（受付開始：9：30～） ※最小催行人数 16名 16名 名古屋会場 ２０１４年 第一講 第二講 第三講 東京会場 ４月３０日（水） ５月３０日（金） ６月２７日（金） 第一講 第二講 第三講 ４月２２日（火） ５月２８日（水） ６月２５日（水） 講 師 株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 取締役 主任コンサルタント 永田健二 対 象 若手リーダー、リーダー候補 ※20代～30代 受講料 参加特典 持物 講座概要 1講座：16,200円/名（税込） 但し、3回シリーズすべて申込の方は43,200円（税込） ※各講座完結型ですので、１講座のみの参加も可能です ※1社で複数名ご参加の場合は、1社3名までとさせていただきます 全3講お申込みの場合は、派遣責任者様に研修報告をさせて頂きます！！ 筆記用具、電卓、受講票 第１講 問題解決の基礎を身につける！！（H 問題解決の基礎を身につける！！（Hｏｐ） １．問題の構造を考える ３．問題解決演習（研修用ゲーム） ２．問題の種類と解決方法の基本 ４．自分の言動や考え方のくせを振り返る 第２講 客観的な分析力を身につける！！（Ｓｔｅｐ） １．計数管理知識を学ぶ ３．損益分岐点分析の考え方 ２．模擬経営演習 ４．ロジカルシンキングの考え方、実践方法 （簡易な損益計算書、貸借対照表を作成） 第３講 皆を巻き込むリーダーシップを学ぶ！！（Ｊｕｍｐ） １．リーダーシップとコミュニケーション ３．チーム運営演習（研修用ゲーム） ２．マネジメントの基本 ４．フォロワーシップの考え方 講師プロフィール 取締役 主任コンサルタント 永田 健二 静岡大学人文学部経済学科を卒業後、アタックス入社。 税務業務に２年間従事後、人事コンサルティング部門（現在の アタックス・ヒューマン・コンサルティング）に配属。 以後、会社を変えるのは人財であるという信念のもと、人事・人材育成 を中心とした経営コンサルティングに携わっている。 特に製造業の経営改善には定評がある。 名古屋会場 アクセス 名古屋駅（徒歩10分）錦通りを 東（伏見方面）へ進み、「西柳 町」の交差点を越えた右記ビ ル 東京会場 アクセス JR神田駅西口（徒歩8分）西 口商店街を西へ進み、外堀 通りを越え本郷通りを神田橋 方面へ曲がった左記ビル ※ 駐車場はございませんので、公共交通機関をご利用ください お申込は、 FAXまたはインターネットで FAXまたはインターネットで ＦＡＸにてお申込みの場合、下記にご記入の上、切り取らず０５２－５８６－８８３２ へご返送ください 貴社名 TEL 〒 所在地 FAX 部署・ お役職 ご芳名(ふりがな) 参加ご希望会場と講座 （ご希望にレをつけて下さい） Email 申込責任者 第１講 東京 名古屋 受講者 第２講 第３講 第１講 東京 名古屋 第２講 第３講 第１講 東京 名古屋 第２講 第３講 ■経営コンサルタント・社会保険労務士事務所等、同業者の方の申込みはご遠慮ください。 お申し込み・お問い合わせ先 〒450－0002 名古屋市中村区名駅5－27－13 錦橋ビル ｱﾀｯｸｽ･ﾋｭｰﾏﾝ･ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞは、 （株）アタックス・ヒューマン・コンサルティング 受付担当：八木 日本の人事力・人財育成向上 TEL： 052－586－8842 を支援しています!! E-mail： [email protected] FAX： 052－586－8832
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