北陸電力株式会社一般事業主行動計画

北陸電力株式会社一般事業主行動計画
女性がさらに活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
１．計画期間
2．当社の課題
2016 年 4 月 1 日～ 2021 年 3 月 31 日（５年間）
役職者（副課長以上）に占める女性割合が低い
３．目標
＜女性役職者数に関する数値目標＞
これまで目指してきた
「2016(平成 28)年を目途に 2013(平成 25)年[14 名]の 2 倍程度[約 30 名]」
は達成できる見込みである中、
新たに「2020(平成 3２)年を目途に 2015(平成 27)年[24 名]の３倍程度[約 70 名]」を目指す
４．取り組み内容
・【新規】は 2016 年度からの新たな取り組み、その他は 2015 年度から継続の取り組み。
■意識改革・コミュニケーションの充実
取り組み 1：ロールモデル紹介
◎社内報や掲示板で女性役職者、各分野で活躍する女性、その女性の育成を支援するイクボスを
ロールモデルとして紹介する。
◎女性役職者による対話イベントを年 1 回開催する。【新規】
◎他企業等との女性異業種交流会を開催する。
取り組み 2：上司の当事者意識向上を図る
◎各部・店社の人事業務責任者（プログレス推進責任者）に対し、女性部下育成のポイントを（「期
待すること」
「鍛える」ことの重要性等）を周知する。
【新規】
◎女性部下育成に関する講演会を年１回開催する。
取り組み 3：プログレス・ウィークの設定
◎社長メッセージを発信する。【新規】
◎基調講演会を開催する。
◎ダイバーシティ、ワーク・ライフ・バランスに関する職場討議を実施する。【新規】
■ワーク・ライフ・バランスの浸透
取り組み 4：デザインマークの活用
◎ワーク・ライフ・バランスの意識づけ強化のため制定したデザインマーク（→）
を活用し、一層の意識浸透を図る。
取り組み 5：仕事と家庭の両立支援のための制度見直し
◎キャリア形成を促進する新たな育児支援制度（早期の職場復帰のための諸制度等）について、
ヒアリングなどを実施し制度導入に向け検討を行う。
【新規】
■女性社員のキャリア育成
取り組み 6：女性向けのキャリア研修等の実施
◎技術系女性懇談会を実施する。
◎女性リーダー対象の「ビジネススキルアップ研修」を年 1 回実施する。併せて女性リーダーの
上司対象の「女性部下育成研修」を実施する。
取り組み 7：役職登用後のフォロー
◎女性役職者交流会を年 1 回以上開催する。【新規】
◎女性役職者に対するメンター制度を導入する。
【新規】
※取り組み状況を一年毎に点検・評価し、その後の計画や取り組みに反映させていく。
以
上

Download Report