[志免町] 事務事業評価表(事業実施年度:平成26年度) 事務事業 第 計 5 画 次 体 総 系 合 050 施策 担当課 課長 橋梁維持管理事業 22 快適な生活基盤の整備 施策の目的 必要な生活基盤が整った中で暮らすことができます 法令根拠条例等 実施期間 2 # 作成日 平成 平成26年度 実施計画事業 予 算 科 目 都市整備課 山内 昭広 会計 款 項 目 基本事業 1 8 2 4 130 27 年 4 担当係 担当者 月 20 日 建設係 濵田 達雄 一般会計 土木費 道路橋梁費 橋梁維持費 橋梁維持管理事業費 個別計画 26年度のみ H22 年度より開始 単年度繰返 期間限定(複数年) 年度~ 年度 【事業の目的・内容】(改行は、「Alt」+「Enter」で行ってください) 2次評価会議に提出します (左にチェックを入れる) 必要な生活基盤である橋梁を常に通行出来る事を目的として、事故防止・災害時等の迅速な対応 ができる体制の整備、車輌や歩行者の安全かつ円滑な交通を図るため、点検を含む維持管理を 行っている。 橋梁長寿命化調査委託料 【業務内容(町職員の仕事内容)】(改行は、「Alt」+「Enter」で行ってください) 職員による日常パトロールと委託業者による定期点検を行い、修繕が必要な箇所があれば修繕し ている。 また、国庫補助事業を利用し、委託している為、申請事務を行っている。 3,302 千円 主 な 事 業 費 の 内 訳 千円 千円 千円 千円 1 現状把握の部(DO) (1) 事務事業の目的と指標 ① 手段(主な活動) 指標数値 ④ 活動指標(事務事業の活動量を表す指標) 名称 26年度に行った主な活動(※箇条書きで記入) 老朽化対策設計・工事 パトロール ア 単位 老朽化対策設計数 25年度 26年度 - 橋 27年度 3 1 ( 見 込 ) ➩ イ 老朽化対策工事数 - 件 1 0 ( 見 込 ) ウ パトロール回数 12 回 12 12 ( 見 込 ) ② 対象(誰、何を対象にしているのか) ⑤ 対象指標(対象の大きさを表す指標) 名称 町内の橋梁 ア 橋梁数 単位 25年度 26年度 84 橋 27年度 84 84 ( 見 込 ) ➩ イ ( 見 込 ) ウ 事 務 事 業 の 目 的 ( 見 込 ) ⑥ 成果指標(対象における意図の達成度を表す指標) ③ 意図(この事業で、対象をどのような状態に したいのか) 名称 事故防止のために適正な橋梁維持管理を 行う。 ➩ 単位 ア 点検済みの割合 % イ 老朽化対策設計済みの割合 % ウ 老朽化対策工事済みの割合 % 25年度 目標 実績 目標 実績 目標 実績 26年度 0.0 0.0 - 27年度 1.2 1.2 1.2 0.0 0.0 4.8 4.8 1.2 目標 エ 実績 目標 オ 実績 (2) 総事業費の推移 財源内訳(千円) 事 業 費 経 費 国・県支出金、地方債等 受益者負担等 一般財源 合計(A) (内臨時・嘱託職員人件費) 正職員人件費[按分](B) トータルコスト(A)+(B) 25年度 (決算値) 26年度 (当初予算) 26年度 (決算値) 27年度 (当初予算) 28年度 (計画) 29年度 (計画) 2,874 1,650 1,485 10,350 2,435 5,309 1,900 3,550 1,817 3,302 25,050 35,400 0 0 1,922 7,231 3,077 6,627 1,980 5,282 2,765 38,165 0 0 1/2 事務事業評価表(事業実施年度:平成26年度) (3) 事務事業の環境変化・住民意見等 ① 事務事業を開始したきっかけは何です か?いつ頃どんな経緯で開始されましたか? 町内の橋梁は老朽化が急速に進んでいる。こ のような背景から、今後増大が見込まれる橋 梁の修繕・架替えに要する経費のコスト縮減 を図るため、点検を含む維持管理業務を行 い、橋梁の長寿命化を図り道路網の安全性・ 信頼性を確保する。 ② 事務事業を取り巻く状況(対象者や根拠法 令等)はどう変化していますか? 日本全土で橋梁維持管理の重要性がクロー ズアップされている。 (4) 昨年度の評価結果の取り組み状況調べ 昨年度の事務事業評価結果 事業の方向性 # # # # ③ 事務事業に対して関係者からどんな意見や要望 が寄せられていますか?(誰からの意見か明記) 国や県等より橋梁老朽化対策等を進めるよう に指示あり。 26年度の取り組み状況と今後の方針 平成26年度の取り組み概要及び期待される効果 実施状況 実施できなかった理由と今後の方針 0 # 0 廃止・休止 記述どおり実施できた (コメント必要ありません) 目的の見直し 有効性改善 効率性改善 一部実施できた(理由→) 実施できなかった(理由→) # 事務事業終了0 # 現状維持・継続 1 2 評価(SEE)及び全体総括の部*原則は事後評価、ただし複数年度事業は途中評価 評価の理由 (1) 評価 ① 上位施策への貢献度は大きいですか?※総合計画を参照してください 事故防止と災害時等の迅速な対応ができる体制を整えておくと共 に、車輌や歩行者の安全かつ円滑な交通を図るため、点検を含む 1 貢献度大きい(理由→) 目 1 維持管理を行うことで、必要な生活基盤が整った中で暮らすことが 貢献度ふつう(理由→) 的 できるため。 妥 貢献度小さい(理由→) 当 公共の道路橋梁という生活基盤の整備・改良は、総合計画にも行 ② 税金を使って達成する目的(対象と意図)ですか? 性 政の役割に位置づけられるため。 (事業の目的は、総合計画の町の役割や基本方針に合っていますか?) 評 1 妥当である(理由→) 価 妥当性が低い(理由→) ③ 成果がこれ以上向上する余地(可能性)はありますか? 1 成果向上余地がある (理由→) 有 効 成果向上余地がない (理由→) 性 評 ④ 廃止・休止した場合、成果への影響はありますか? 価 1 影響あり(理由→) 橋梁長寿命化修繕計画を基に、効率が良い方法で事業を行ってい る為、これ以上の向上余地がない。 生活基盤である道路橋梁が、安全に通行出来なくなる為。 影響なし(理由→) 効 ⑤ 現状の成果を落とさずにコスト(予算+事務従事時間)を削減する新たな 専門知識を持った業者に業務委託を行うことで、最小の事務量で済 ませている。また、委託業者の選定については入札により行ってい 率 方法はありますか?(広域連携や民間委託等の導入など) るため削減の余地はない。 性 1 ある(具体的な内容→) 評 ない(理由→) 価 (2) 26年度を振り返って(全体総括・反省点) 国庫補助事業による橋梁点検を平成22年度~平成24年度に行った。点検結果を基に、平成25年度は、橋梁事業の効率的かつコスト縮減を 計る為、橋梁長寿命化修繕計画を策定した。平成26年度は、計画の初年度であり補修設計が1橋のみとなった為、計画の進捗が遅れる形と なった。今後は、橋梁長寿命化修繕計画に従い、事業を進めていく予定。 3 今後の方向性(27年度以降の計画と28年度予算への反映)(PLAN) (1) 今後の事業の方向性(複数選択可) (2) 平成27年度以降に取り組む内容と期待される効果 #廃止・休止(理由→) #目的の見直し(内容→) #有効性改善(成果向上)内容→ # 効率性改善(コスト削減)内容→ 1 0 1 0 #事業終了 #現状維持・継続 2/2
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