Matakuliah Tahun Versi : J0274/Akuntansi Manajemen : 2005 : 01/00 Pertemuan 04 Mengukur Perilaku Biaya 1 Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : • Memahami bagaimana mengukur dan memprediksi perilaku biaya D2182-Armanto W 2 Outline Materi • Cost Function • Prediksi Biaya • Beberapa model cost function D2182-Armanto W 3 D2182-Armanto W Cost Functions ¬ Langkah pertama dalam melakukan estimasi atau prediski biaya adalah dengan melakukan cost measurement atau mengukur perilaku biaya sebagai suatu fingsi dari cost driver. 4 Cost Functions - Langkah kedua adalah D2182-Armanto W memanfaatkan hasil pengukuran biaya untuk melakukan estimasi biaya dimasa depan sesuai dengan tingkatan aktivitas yang diharapkan. 5 Form of Cost Functions • Sebuah cost function D2182-Armanto W adalah persamaan aljabar yang dimanfaatkan oleh para manajer untuk mendeskripsikan hubungan antara suatu biaya dengan cost driver-nya 6 Plausibility • cost function WAJIB plausible alias bisa dipercaya (believable). D2182-Armanto W 7 Analisis Aktivitas Analisis Aktivitas sangat diperlukan dalam melakukan pengukuran dan prediksi biaya terutama bila cost drivernya tidak jelas D2182-Armanto W 8 D2182-Armanto W Prediksi Biaya • Cost prediction merupakan pengukuran biaya pada tingkat aktivitas dimasa depan dengan tujuan memprediksi biaya yang akan timbul. 9 Beberapa Metoda Cost Functions • • • • • • D2182-Armanto W Engineering analysis Account analysis High-low analysis Visual-fit analysis Simple least-squares regression, & Multiple least-squares regression. 10 D2182-Armanto W Engineering Analysis • Engineering analysis adalah melakukan penelahaan secara sistematis terhadap keseluruha kebutuhan bahan, perlengkapan, tenaga kerja, termasuk jasa pendukung untuk menghasilkan barang dan jasa 11 Engineering Analysis Yang dilakukan adalah mengukur perilaku biaya berdasarkan biaya yang seharusnya , dan bukan biaya yang telah terjadi D2182-Armanto W 12 D2182-Armanto W Account Analysis • Salah satu metoda yang paling sederhana dalam account analysis adalah dengan pemilahan apakah suatu biaya termasuk biaya variabel atau biaya tetap. 13 D2182-Armanto W High-Low Analysis • high-low method adalah sebuah metoda sederhana untuk mengukur fungsi linear dari data biaya historisA simple method for measuring a linear-cost function from past cost data is the. Cara yang dilakukan adalah dengan menentukan titik aktivitas tertingi dan terendah untuk kemudian menempatkan sebuah garis lurus yang melewati kedua titik tersebut. 14 Visual-Fit Analysis • Dalam visual-fit method hal yang D2182-Armanto W dilakukan memiliki kemiripan dengan high-low method, nmun garis lurus diupayakan melewati sebanyak mungkin data yang tersedia, sehingga metoda ini lebih dapat dipercaya. 15 D2182-Armanto W Regresi dengan metoda Simple Least-Squares • Least-squares regression (regression analysis) mengukur fungsi suatu biaya secara lebih objektif dengn menggunakan statistik dalam mem-fit-kan suatu fungsi biaya dengan keseluruhan data. 16 Contoh High-Low Analysis Bulan Januari Februari Maret April Mei D2182-Armanto W Setup Costs $1,000 1,250 2,250 2,500 3,750 Setup Hours 100 200 300 400 500 17 Contoh High-Low Analysis Variabel Rate (V) = Change in cost/Change in output V D2182-Armanto W =(High cost - Low cost) / (High output – Low output) V = ($3,750 - $1,000) / (500 - 100) V = $2,750 / 400 V = $6.875 per setup hour 18 Contoh High-Low Analysis 3,750 = Fixed costs + $6.875 (500) Fixed costs = $3,750.00 - $3,437.50 Fixed costs = $312.50 Maka dengan menggunakan high-low analysis diperoleh persamaan: D2182-Armanto W Total cost = $312.50 + ($6.875 x setup hours) 19 Activity Cost Scatterplot Method $4,000 3,000 PENTING !!: Fungsi biaya hanya Selama berada dalam relevant range . 2,000 1,000 D2182-Armanto W 0 . 100 . 200 . . Analyst dapat menarik garis berdasarkan pengalamannya 300 400 Activity Hours 500 20 Nonlinear Relationship` Activity Cost D2182-Armanto W * * * * * 0 Activity Output 21 Upward Shift in Cost Relationship Activity Cost D2182-Armanto W * * 0 * * * * Activity Output 22 Presence of Outliers Activity Cost D2182-Armanto W * * * 0 * * * Activity Output 23 Least Squares Constant Standard Error of Y Est R squared No. of Observations Degrees of Freedom X Coefficient(s) Standard Error of Coef. D2182-Armanto W 125 299.304749934466 0.944300518134715 5 3 6.75 0.9464847243 24 Least Squares (continued) Hasil tsb menghasilkan persamaan: Setup Costs = $125 + ($6.75 x # of setup hours) R2 = .944, atau 94.4 % dari variasi dari setup costs dapat dijelaskan oleh jumlah variabel setup hours variable. D2182-Armanto W 25 D2182-Armanto W Multiple Regression TC = b0 + b1X1 + b2X2 + . . . b0 = adalah fixed cost atau intercept bi = variable rate untuk variabel independen ke i Xi = adalah variabel independen ke i 26 Multiple Regression (continued) Utility Bulan Machine Hrs Summer Cost January 1,340 0 $1,688 February 1,298 0 1,636 March 1,376 0 1,734 April 1,405 0 1,770 May 1,500 1 2,390 June 1,432 1 2,304 July 1,322 1 2,166 August 1,416 1 2,284 September 1,370 1 1,730 October 1,580 0 1,991 November 1,460 0 1,840 December 1,455 0 1,833 D2182-Armanto W 27 Multiple Regression (continued) Constant Std Error of Y Est R squared No. of Observations Degrees of Freedom 243.11149907159 55.5082829356447 0.96717927255452 12 9 X Coefficient(s) 1.09715750519456 510.49073361447 Std Err of Coef. 0.210226332115593 32.5489645352191 D2182-Armanto W 28 Multiple Regression (continued) Hasil yg diperoleh: Utilities cost = $243.11 + $1.097(MH) + $510.49 (Summer) R2 = .967, atau 96.7 % dari variasi biaya utilitas dapat dijelaskan oleh jam mesin dan variabel musim panas D2182-Armanto W 29 D2182-Armanto W Perilaku Biaya dan Pertimbangan Manajerial l l l Beberapa Tips Jangan abaikan pengalaman masa lampau Senantiasa konfirmasikan hasil dengan para staff bagian operasi Senantiasa gunakan akal sehat dalam mengkonfirmasikan hasil studi statistik 30 Biaya dari sudut lainnya • Direct or Indirect • Overhead Costs • Controllable Costs • Differential Costs D2182-Armanto W • Relevant Costs • Sunk Costs • Opportunity Costs • Standard Costs 31 Isu –isu berkaitan Biaya dan Konsolidasi Produktivitas Variable costs • Materials – – • • • Components Inventories Labour Discounts and commissions Supplier rationalisation Fixed costs (direct) • Advertising • Specific selling costs • RD and D • Dedicated manufacturing and logistics Price adjustments • Increases • Decreases D2182-Armanto W Simplification, value analysis, common component analysis Payment systems, job specifications, multi-skilling Customer account profitability, direct product profitability Optimise number of suppliers to achieve margins and services objectives Review effectiveness of advertising/objectives Review sales force effectiveness, consider consolidation Value engineering, product development Review and consider outsourcing options Monopoly advantage, value in use positioning/ perception Price/volume elastics, capacity utilisation 32 Is-isu Biaya Berkaitan dengan Pengembanga Produk Variable costs • Materials – – • • • Components Inventories Labour Discounts and commissions Supplier rationalisation Fixed costs (direct) • Specific promotional costs: selling and advertising • RD and D • Manufacturing and logistics facilities Fixed costs (indirect) • Corporate advertising • Administrative overhead Semi-fixed costs • Product extension • NPD D2182-Armanto W Product platforms, cross components Skills extension, multi-skilling Selective discounts and commissions for introduction purposes Product introduction, use and availability information Customer research, proto-types product testing New facilities for new products, expansion of existing facilities Brand reinforcement/corporate credibility Expansion of systems and corporate services Expand capacities of existing facilities Additional capacity and capability 33 Isu-isu Biaya Berkaitan dengan Pengembangan Pangsa Pasar Variable costs • Materials • Labour • commissions and discounts Fixed costs (direct) • Specific selling activities • Manufacturing and logistics facilities • Fixed costs (indirect) • Corporate advertising • Administrative overhead • Semi-fixed costs • Volume extension D2182-Armanto W Volume expansion Volume expansion Volume expansion with introductory increases New/expanded sales force and supervision Consideration of new facilities if required for competitive reasons Corporate and brand credibility Expansion of systems and services, eg., customer communications Expansion of existing management and capacities 34
© Copyright 2024 Paperzz
