Matakuliah Tahun Versi : J0274/Akuntansi Manajemen : 2005 : 01/00 Pertemuan 07 Konsep Informasi Biaya Relevan 1 Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : • Memahami pengertian informasi biaya yang relevan bagi pengambilan keputusan D2182-Armanto W 2 Outline Materi • Tahapan Profesional Intelect • Different cost for different purpose • Konsep Informasi dalam pengambilan keputusan • Identifikasi Relevant Costs dan Manfaat • Karakteristik informasi yang relevan D2182-Armanto W 3 Profesional Intelect 1. Care-why. Represents self-motivated creativity that exists in a company. 2. Know-why. A system’s understanding represents the know-why aspect of knowledge. 3. Know-how. Represents the ability to translate bookish knowledge into real-world results. 4. Know-what. Represents cognitive knowledge. D2182-Armanto W 4 Different costs for different purposes • Konsep “different costs for different purposes” adalah dasar dari akuntansi manajemen • Penting bagi kita untuk memahami bahwa informasi biaya yang relevan dalam suatu situasi belum tentu relevan dalam situasi yang lain. “It is incorrect to assume that variable cost are relevant cost and fixed cost are irrelevant D2182-Armanto W 5 Konsep Informasi dalam pengambilan keputusan Hanya biaya dan manfaat yang berbeda diantara berbagai alternatif yang relevan bagi suatu pengambilan keputusan Bila suatu biaya adalah sama apapun keputusan yang diambil, maka keputusan tersebut tidak berdampak apapun terhadap biaya serta dapat diabaikan D2182-Armanto W 6 Konsep Biaya dalam pengambilan keputusan • Biaya yang dapat dihindarkan (An avoidable cost) adalah suatu biaya yang dapat dihilangkan baik secara keseluruhan atau sebagian dengan memilih salah satu alternatif yang tersedia • Avoidable costs merupakan relevant costs • Unavoidable costs bukan merupakan biaya relevan (irrelevant costs) D2182-Armanto W 7 Unavoidable Costs 2 katagori biaya yang irrelevant dalam pengambilan keputusan: 1. Sunk cost adalah biaya yang telah terjadi. Sunk costs selalu sama apapun keputusan yang diambil “People are reluctant to discard sunk costs” 2. Future costs yang membedakan alternatif yang ada. D2182-Armanto W 8 Identifikasi Relevant Costs dan Manfaat Pendekatan matematis: • Alternatif A dan Alternatif B A lebih baik dari B jika dan hanya total laba A lebih besar dari total laba B. • “RevA – CostA” > “RevB – CostB” or • “RevA – RevB” > “CostA – CostB” D2182-Armanto W 9 Relevant Information for Decision Making • Informasi yang relevan memiliki 2 karakteristik: Merupakan data dimasa mendatang yang Saling membedakan alternatif yg tersedia Hanya data relevan yg mempengaruhi keputusans. D2182-Armanto W 10 Correct Analysis • Suatu analisis keputusan bisnis yg baik difokuskan pada berbagai perbedaan pendapatan dan biaya. • Contribution margin approach, yg berdasarkan biaya variabel, kerap lebih bermanfaat dalam analisis keputusan. • Contribution margin approach mampu menyajikan bagaimana biaya dan pendapatan dipengaruhi oleh volume penjualan. D2182-Armanto W 11 D2182-Armanto W Incorrect Analysis • Sistem biaya penuh memperlakukan biaya tetap sebagai bagian dari biaya per unit. • Dibahas lebih lanjut dalam pertemuan terakhir berkenaan dengan kritik terhadap akuntansi konvensional. 12 Opportunity Cost... – Adalah manfaat yang dapat diperoleh dari aksi berikutnya. • Opportunity cost bukan outlay cost, jadi tidak dicatat dalam pembukuan. • Misalkan Binus memperoleh tawaran dari pelanggan yang secara teratur membutuhkan 250,000 regular oil filter. D2182-Armanto W 13 Opportunity Cost • Pelanggann tsb bersedia membayar lebih dari $3.22 per filter. • Binus dapat memanfaatkan $855,000 ($880,000 – $25,000) sebagau opportunity cost dari tidak memproses lebih lanjut untuk menentukan harga jual yang akan pendapatan yang setara • $855,000 ÷ 250,000 units = $3.42 D2182-Armanto W 14
© Copyright 2024 Paperzz
