Matakuliah Tahun : J0134/ Manajemen Strategik : 2006 HIRARKI STRATEGI Pertemuan 6 1 Types of Strategies A Large Company Corp Level Division Level Functional Level Operational Level 2 Types of Strategies A Small Company Company Level Functional Level Operational Level 3 PERUMUSAN TUJUAN ORGANISASI PERUSAHAAN Definisi Tujuan Tujuan organisasi adalah suatu pernyataan tentang keadaan yang diinginkannya, dimana organisasi bermaksud untuk merealisasikannya dan sebagai pernyataan tentangkeadaan di masa yang akan datang dimana organisai sebagai kelompok mencoba untuk mencapainya. Tujuan mempunyai dua unsur penting : 1. Hasil akhir yang diinginkan di masa mendatang. 2. Sebagai pedoman usaha atau kegiatan sejarang yang hendak diarahkan untuk mencapai tujuan. 4 Fungsi tujuan bagi Perusahaan 05-06 / 09 1. 2. 3. 4. 5. Sebagai pedoman kegiatan Sebagai sumber legitimasi Sebagai motivasi Sebagai dasarpengorganisasian Sebagai sasaran yang lebih nyata daripada misi 6. Membantu organisasi dalam mendefinisikan lingkungannya 7. Menyediakan norma sebagai dasardalam pelaksanaan prestasi organisasi 5 Tujuh proses perumusan tujuan organisasi yang baik 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Hendaknya melibatkan individu yang bertanggung jawab terhadap pencapaian tujuan tersebut. Manajerpuncak hendaknya bertanggung jawab menurunkan tujuan-tujuan pada tingkat yang lebih bawah. Tujuan harus realistis dengan lingkungan internal maupun eksternal, baik saat ini maupun yang akan datang. Tujuan harus jelas beralasan dan bersifat menantang untuk mencapainya. Tujuan umum dirumuskan secara sederhana agar mudah diingat oleh para pelaksananya. Tujuan departemen fungsional organisasi harus konsisten dengan tujuan organisasi. Manajemen harus meninjau kembali tujuan yangtelah diteapkan dan bila perlu nerubahnya sesuai dengan perubahan lingkungan internal dan eksternal yang dihadapi. 6 05-06 / 11 Delapan Kriteria Tujuan suatu Perusahaan atau Organisasi yang Baik • • • • • • • • Dapat diterima Fleksibel Dapat diukur (measurable) Memotivasi (motivating) Cocok (suitable) Dapat dipahami (understandable) Dapat dicapai (achievable) Keterkaitan (linkage) 7 05-06 / 12 Enam Hirarki Tujuan Perusahaan 1. 2. 3. 4. 5. 6. Level Pernyataan misi Level Tujuan umum perusahaan Level Tujuan divisi / departemen Level Unit Level Tujuan Sub unit Level Tujuan Individual 8 05-06 / 13 Beberapa contoh tujuan perusahaan atau organisasi 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Menentukan dan mencapai posisi bersaing Mencapai produktifitas Sumber daya fisik dan keuangan Untuk mencapai profitabilitas Untuk meraih inovasi Mencapai kepemimpinan teknologi Prestasi dan pengembangan manajer Mencapai prestasi dan sikap karyawan Mencapai hubungan kekaryawanan Mencapai tanggung jawab sosial Menentukan rentang waktu yang tercakup dalam tujuan 9
© Copyright 2024 Paperzz
