Matakuliah Tahun : J0134/ Manajemen Strategik : 2006 PERAN PIHAK YANG TERKAIT DALAM MANAJEMEN STRATEJIK Pertemuan 3 1 Peran Staf Perencana Perusahaan • Perencana korporasi adalah staf khusus yang dilatih dengan teknik-teknik secara khusus untuk menyusun strategi perusahaan dan memberikan bantuan pelayanan staf serta rekomendasi dan masukan terhadap keputusan-keputusan strategi perusahaan. 2 Partisipasi Perencana Strategi Korporasi Dalam Proses Penyusunan Strategi • Melakukan analisis dan diagnosis terhadap lingkungan perusahaan baik lingkungan eksternal maupun internal perusahaan. • Menganalisis kekuatan-kekuatan dan kelemahankelemahan perusahaan • Menganalisis peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan • Merumuskan beberapa alternatif strategi dan menilai kelayakan setiap alternatif yang ditawarkan 3 • Membantu manajemen dalam implementasi strategi yangdipilih dalam bentuk penyusunan organisasi dan kebijakan perusahaan yang lebih konkrit • Memberikan saran dan dukungan staf pada manajemen puncak serta kegiatan penelitian dan pengembangan dalam evaluasi. • Memonitor dan meninjau ulang perencanaan strategi dan memberi pedoman terhadap bentuk perencanaan unit usaha. • Memelihara fungsi intelejensi dalam korporasi dan memonitor funsi tersebut dalam unitusaha dan fungsi-fungsi staf kunci. 4 Peran Konsultan Manajemen • Konsultan biasanya terlibat dalam merumuskan strategi dan bagaimana mengimplementasikan strategi perusahaan. Serta membantu dalam merancang kerangka evaluasi dan pengendalian strategi perusahaan agar nantinya dapat diketahui efektifitas strategi peusahaan yang diimplementasikan. 5 Tanggung Jawab Staf Perencana Perusahaan • Membantu chief executive (manajer puncak) dalam merumuskan dan memperbaharui konsep dasar mereka dalam mengarahkan perusahaan. • Memberikan masukan terus menerus untuk membantu manajer puncak dalam mendefinisikan dan memodifikasi karakteristik bisnis utama unit-unit perusahaan. 6 • Mengidentifikasi dan mengevaluasi kesempatan usaha baru yang spesifik. • Mengawasi, mempelajari dan membuat rekomendasi terhadap peta lokasi dan penggunaan modal untuk berbagai jenis usaha perusahaan, baik penambahan maupun pengurangan modal pada jenis usaha tertentu. 7 Tugas Ahli Strategi yang Efektif • Suka bekerja keras, misal tekun, pekerja tak kenal waktu & tidak mudah menyerah • Mempunyai wawasan luas dan analisis yang menyeluruh (integrated) terhadap persoalan dan bisnis yang berkembang • Berpikir jernih (obyektif) dan melontarkan banyak gagasan dalam memberi masukan untuk pengambilan keputusan 8
© Copyright 2024 Paperzz
