Mata kuliah : F0162 - Audit Manajemen Tahun : 2010 Tahap-tahap Audit Manajemen dan Ruang Lingkup Audit Pertemuan 2 Audit Pendahuluan 1.Pemahaman auditor terhadap objek audit 2.Penentuan tujuan audit 3.Penentuan ruang lingkup 4.Review terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berkaitan dengan objek audit 5.Pengembangan kriteria awal dalam audit Beberapa alasan yang mendasari diperlukannya audit manajemen 1. Terjadi pemborosan dan ketidakefisienan penggunaan sumber daya perusahaan 2. Tujuan yang telah ditetapkan tidak tercapai 3. Adanya alternatif yang lebih baik dalam pecapaian tujuan yang telah ditetapkan 4. Terjadinya penyimpangan dalam penggunaan sumber daya 5. Adanya penyimpangan terhadap peraturan dan kebijakan perusahaan 6. Sistem informasi dan pelaporan yang kurang baik Cara merumuskan tujuan audit 1.Mengidentifikasi tujuan yang ada, yang mungkin mempunyai arti penting pada pemberi tugas 2.Mempertimbangkan tujuan audit yang telah ditetapkan pada masa sebelumnya 3.Membahas dengan pemberi tugas dan pengelola objek audit Hal-hal yang perlu diukur dalam menentukan tujuan audit 1.Sasaran dapat atau memungkinkan untuk diaudit 2.Sumber daya cukup tersedia untuk melaksanakan audit 3.Waktu pelaksanaan yang tersedia cukup untuk audit Yang menyebabkan tujuan audit tidak tercapai 1. Tujuan objek audit beraneka ragam dan tidak konsisten 2. Tujuan objek audit yang kurang jelas 3. Kegiatan objek audit yang rumit dan kompleks 4. Pengendalian yang lemah 5. Perubahan-perubahan yang tidak terencana dan perputaran karyawan yang tinggi 6. Perubahan lingkungan objek audit Ruang Lingkup Audit (1) Bidang keuangan, mencakup: 1.Pengendalian dan pertanggungjawaban dana dan kekayaan lain serta kewajiban keuangan perusahaan 2.Pertanggungjawaban audit dari kegiatan yang dilakukan 3.Penyelenggaraan catatan akuntansi 4.Laporan keuangan 5.Pemanfaatan sistem akuntansi yang dimiliki perusahaan Ruang Lingkup Audit (2) Ketaatan kepada peraturan dan kebijakan perusahaan 1.Kesesuaian pelaksanaan program dengan peraturan dan kebijakan perusahaan berkaitan dengan program tersebut 2.Kesesuaian penerimaan dan penggunaan dana dengan peraturan dan kebijakan perusahaan berkaitan dengan program tersebut Ruang Lingkup Audit (3) Ekonomisasi Menekankan pada bagaimana setiap aktivitas dalam objek audit mengelola dana yang dimiliki objek audit dalam memperoleh hasil yang lebih besar, termasuk pencapaian alternatif pelaksanaan kegiatan dalam mencapai tujuan dengan biaya yang lebih rendah Ruang Lingkup Audit (4) Efisiensi Optimalisasi penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pada bagian ini auditor, menekankan pada bagaimana seharusnya proses berjalan sehingga tercapai tujuan dengan pemanfaatan secara optimal sumber daya yang dimilikinya Ruang Lingkup Audit (5) 1.Efektivitas 1.Pencapaian tujuan program dan kegiatan yang sudah ditetapkan 2.Pemanfaatan hasil program 3.Pengaruh pemanfaatan hasil program atau kegiatan terhadap pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan Faktor-faktor yang mempengaruhi kriteria yang digunakan dalam audit 1.Tujuan dari kegiatan yang diaudit 2.Pendekatan audit 3.Aktivitas tujuan audit Karakteristik Kriteria yang Baik 1. Realistis 2. Dapat dipercaya 3. Bebas dari pengaruh kelemahan manusia 4. Mengarah pada temuan-temuan dan kesimpulan untuk memenuhi kebutuhan informasi pemberi tugas audit 5. Dapat dibandingkan 6. Diterima semua pihak 7. Lengkap 8. Memperhatikan adanya rentang waktu pada saat suatu kejadian berlangsung Acuan pengembangan kriteria • UU / peraturan yang berlaku • Kebijakan-kebijakan yang ditetapkan dalam objek audit • Norma / standar yang sudah mendapatkan pengakuan (diterima) secara umum • Kriteria yang digunakan pada objek audit sejenis • Pengalaman auditor dalam tugas-tugas audit sebelumnya pada objek audit sejenis Isi Simpulan Hasil Audit Pendahuluan (1) 1. Daftar bidang / kegiatan yang mengandung kelemahan yang akan dijadikan tujuan audit pada tahap audit selanjutnya 2. Alasan mengapa bidang / kegiatan tersebut memerlukan audit lanjutan 3. Temuan-temuan sementara yang diperoleh berkaitan dengan bidang / kegiatan yang termasuk dalam daftar bidang bidang / kegiatan yang masih mengandung kelemahan, berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan Isi Simpulan Hasil Audit Pendahuluan (2) 1. Rekomendasi sementara yang ditujukan untuk memperbaiki kelemahan-kelemahan yang ada 2. Tindakan-tindakan perbaikan yang sudah dilakukan objek audit berdasarkan rekomendasi sementara yang diberikan auditor sebelumnya 3. Bukti-bukti yang perlu diperoleh pada audit selanjutnya berkaitan dengan tujuan audit sementara yang telah ditetapkan Review terhadap SPM 1. Pernyataan tujuan perusahaan 2. Rencana perusahaan yang digunakan untuk mencapai tujuan 3. Kualitas dan kuantitas SDM yang sesuai dengan tanggung jawab yang dipikul dan adanya pemisahan fungsi yang memadai 4. Sistem pembuatan kebijakan dan praktik yang sehat pada masingmasing unit organisasi 5. Sistem penelaahan yang efektif pada setiap aktivitas untuk memperoleh keyakinan bahwa kebijakan dan praktik yang sehat telah dilaksanakan dengan baik
© Copyright 2024 Paperzz
