„Gdje Rijeke Spajaju” ZAJEDNIČKA PREKOGRANIČNA STRATEGIJA RAZVOJA PODUZETNIŠTVA POKRAJINE SOMOGY I VIROVITIČKO-PODRAVSKE ŽUPANIJE 2013-2020. GODINE U OKVIRU SOVISEC PROJEKTA ID BROJ: HUHR/1001/2.1.4/0003 IPA PROGRAM MAĐARSKA-HRVATSKA 2012 Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska „Gdje Rijeke Spajaju” Sadržaj I. Sažetak .......................................................................................................................... 4 II. Metodologija ................................................................................................................. 16 III. Analiza postojećeg stanja ............................................................................................. 19 1. 2. 1. Opći opis područja ................................................................................................ 19 1.1. Geografske karakteristike i struktura naselja u području .................................... 19 1.2. Demografija........................................................................................................ 24 1.3. Prometna infrastruktura ...................................................................................... 26 Gospodarstvo............................................................................................................ 29 2.1. Gospodarski razvoj ............................................................................................ 29 2.2. Gospodarski sektori ........................................................................................... 34 2.3. Izravna inozemna ulaganja (FDI) ....................................................................... 46 2.4. Vanjska trgovina ................................................................................................ 48 3. Tržište rada / Zaposlenost ......................................................................................... 52 4. R&D, inovacijski kapacitet ......................................................................................... 57 5. 4.1. Istraživanje i razvoj (R&D) .................................................................................. 57 4.2. Inovacije............................................................................................................. 62 Poduzeća, industrijski parkovi ................................................................................... 64 5.1. Poduzeća ........................................................................................................... 64 5.2. Industrijski parkovi i poduzetničke zone ............................................................. 69 6. Poslovno okruženje ................................................................................................... 73 7. Analiza srodnih (strateških) dokumenata ciljanog područja ....................................... 74 8. Analiza anketnog upitnika ......................................................................................... 75 8.1. Osnovni podaci o ispitaniku................................................................................ 76 8.2. Informacije o razini inovacija i strategija poduzeća - Da/Ne pitanja .................... 77 8.3. Informacije o poslovanju i vanjskoj trgovini - višestruki stupanj izbora ................ 78 8.4. Detaljna kvalitativna procjena (u rasponu 1-7).................................................... 80 IV. SWOT analiza .............................................................................................................. 85 1. Snage ....................................................................................................................... 85 2. Slabosti ..................................................................................................................... 85 Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 2 „Gdje Rijeke Spajaju” 3. Prilike ........................................................................................................................ 86 4. Prijetnje ..................................................................................................................... 87 V. Strategija ...................................................................................................................... 88 1. Cilj: Poboljšati suradnju gospodarskih aktera u pokrajini Somogy i Virovitičkopodravskoj županiji........................................................................................................... 90 1.1. Prioritet: Napredna suradnja između gospodarskih aktera s obje strane granice koja pomaže vanjsku trgovinu i pristup tržištu ............................................................... 91 1.2. Prioritet: Poticanje gospodarske inicijative i projekata prekogranične suradnje kroz poboljšanje pristupa financijama ........................................................................... 96 1.3. Prioritet: Jačanje potpore lokalnih i županijskih uprava i institucija za suradnju između dviju županija ................................................................................................... 98 2. Cilj: Razviti pristupačnost u pograničnom području ................................................. 102 2.1. 3. Prioritet: Razvoj prometne infrastrukture u obje regije ...................................... 102 Cilj: Razviti konkurentsku, tržišno orijentiranu proizvodnju ključnih industrija........... 105 3.1. Prioritet: Konkurentska, tržišno orijentirana proizvodnja poljoprivrednih i prehrambenih lokalnih proizvoda iz obje regije ........................................................... 105 3.2. Prioritet: Razvoj zajedničkih turističkih usluga kroz jačanje suradnje među poduzetnicima u obje regije ........................................................................................ 108 3.3. Prioritet: Poboljšanje tržišne pozicije i konkurentnosti poduzeća u industriji građevinskog materijala .............................................................................................. 112 VI. Bibliografija ................................................................................................................. 115 VII. Popis slika .................................................................................................................. 116 VIII. Popis tablica ............................................................................................................... 119 Dodatak I. Upitnik ............................................................................................................. 121 Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 3 „Gdje Rijeke Spajaju” I. SAŽETAK Pokrajina Somogy u Mađarskoj i Virovitičko-podravska županija u Hrvatskoj dvije su periferne regije u susjednim zemljama. Međutim, povijest i politika su ih razdvojili. Na obje regije utječe prethodni status "graničnog pojasa" od prije 1989. godine i rata u bivšoj Jugoslaviji. Dvadeset godina nakon završetka komunističkog režima još je uvijek slaba gospodarska suradnja između dviju regija. Pokrajina Somogy je među najsiromašnijim županijama zapadne Mađarske, a Virovitičko-podravska županija je također među deset najsiromašnijih županija u Hrvatskoj. Dvije su regije geografski povezane jedna s drugom, a povezuje ih rijeka Drava. Strategije postoje na obje strane, iako se njihova provedba ne odvija brzo. Te strategije ne uzimaju u obzir karakteristike pogranične regije te se ne temelje na njenim specifičnostima. Gospodarska aktivnost ne uzima u obzir lokalnu dimenziju, npr. hrvatska strana puno više uvozi iz drugih EU zemalja nego iz Mađarske. Ulazak u EU donijet će puno promjena i nove mogućnosti za hrvatsko gospodarstvo. Također će poslužiti za smanjenje gospodarske barijere između Mađarske i Hrvatske. No, gospodarski će subjekti, poduzeća pokrajine Somogy i Virovitičko-podravske županije, moći koristiti mogućnosti i prosperirati od proširenja ako budu spremni iskoristiti potencijal gospodarske suradnje. Opći cilj strategije je ostvariti gospodarski razvoj i socijalnu skrb u pokrajini Somogy i Virovitičko-podravskoj županiji kroz jačanje poduzetničkog sektora i zajedničkog stvaranja novih poslovnih mogućnosti s većom dodanom vrijednošću, kroz uklanjanje prepreka za suradnju. Prije svega, predstavit ćemo metodologiju izrade strategije (analiza dokumenta, intervjui, upitnici, radionice, itd.). Zatim ćemo predstaviti trenutnu situaciju u dvjema županijama, spominjući samo najvažnije karakteristike njihovog gospodarstva. Nakon toga ćemo ukratko opisati sustav ciljeva strategije. 1. Metodologija – proces strateškog planiranja Za izradu ovog strateškog dokumenta, provedeni su sljedeći zadaci: 1. korak: Sekundarno i primarno prikupljanje podataka Za prikupljanje podataka potrebno je imati sve potrebne informacije o strateškom i gospodarskom okruženju, ekonomskoj situaciji kao i o ishodu prethodnih projekata. Tijekom faze analize dokumenata, analizirano je nekoliko relevantnih dokumenata (postojeće razvojne strategije, analiza stanja, itd.) i veliki broj statističkih podataka; kompletan popis može se vidjeti na kraju dokumenta (Bibliografija). Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 4 „Gdje Rijeke Spajaju” U uskoj suradnji s upravnim tijelima, sastavili smo upitnik za procjenu mišljenja lokalnih dionika o gospodarskom okruženju i strateškim razvojnim mogućnostima. Upitnik je sastavljen na tri jezika, engleskom, hrvatskom i mađarskom. Upitnik je predstavljen u Dodatku 1. Tijekom izvještajnog razdoblja proveden je upitnik, koristeći i intervjue oči u oči i elektronske upitnike. Upitnik je poslan na preko 700 adresa u obje županije, od kojih je prikupljeno ukupno 133 punjenih upitnika (81 na mađarskoj i 52 na hrvatskoj strani). Rezultati ankete prikazani su u poglavlju 8. Analiza anketnog upitnika. Kao rezultat prikupljanja podataka i analize, napravljena je detaljna analiza stanja (vidi poglavlje III. Analiza postojećeg stanja). 2. korak: Strateško planiranje Strateško planiranje uključilo je praktičnu izradu i formulaciju zajedničke strategije razvoja poduzetništva dviju županija. Ovaj je zadatak izrađen na rezultatima 1. koraka. Nacrt strategije pripremljen u okviru ovog koraka predstavlja ključni proizvod koji se koristio tijekom uključivanja dionika u 3. koraku. Osim toga, organizirali smo 5 strateških radionica u dvije županije. Na temelju rezultata analize svih raspoloživih studija i dokumenata o stanju poduzetništva u Virovitičko-podravskoj županiji i analize stanja poduzetništva u pokrajini Somogy, održanih radionica i anketnog upitnika, pripremljena je SWOT analiza, koja je prikazana u Poglavlju IV. SWOT analiza. Na temelju poduzetih aktivnosti i postignutih zadataka, kao što su: izrada osnovne analize dviju županija, rezultati provedenih radionica i rezultati anketnog upitnika, stvorena je osnova, odnosno početni elementi i smjernice za razvoj ciljeva, prioriteta i aktivnosti za zajedničku prekograničnu strategiju razvoja poduzetništva Virovitičko-podravske županije i pokrajine Somogy. Nacrt strategije služi kao osnova za sljedeću fazu, uključivanje dionika, s kojima će nacrt strategije biti raspravljen u dvjema županijama. 3. korak: Uključivanje dionika Opće prihvaćanje buduće zajedničke strategije može se ostvariti samo kroz povjerenje i predanost sudionika. Stoga smo ih uključili u proces strateškog planiranja, kako bi stvorili svijest i predanost prema strategiji, te kako bismo s njima raspravili strategiju. To je učinjeno kroz niz malih radionica koristeći OPERA i/ili GROUP EXPO tehnike, uključujući razne zainteresirane skupine: kreatore politike, općine, poduzetnike i druge lokalne aktere. Tijekom tih akcija, nacrt strategije je raspravljen zajedno s dionicima. Konačna strategija je dostupna u poglavlju V. Strategija. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 5 „Gdje Rijeke Spajaju” 2. Postojeće stanje Pokrajina Somogy nalazi se u jugozapadnoj Mađarskoj, južno od Balatona. To je dio regije Južnog Podunavlja, koji graniči sa županijama Zala, Fejér, Tolna, Baranja i Veszprém te sa Hrvatskom (Virovitičko-podravska i Koprivničko-križevačka županija). Glavni grad pokrajine Somogy je Kaposvár s populacijom od 67.979 ljudi (1. siječnja 2011.), a u svom sastavu ima 15 gradova (Siófok, Marcali, Barcs, Nagyatád, Balatonboglár, Csurgó, Balatonlelle, Fonyód, Tab, Nagybajom, Lengyeltóti, Kadarkút, Zamárdi, Balatonföldvár, Igal). Pokrajina je podijeljena na 11 mikro regija, a jedna trećina stanovništva živi u regiji Kaposvári. Virovitičko-podravska županija nalazi se u kontinentalnom sjeveroistočnom dijelu Republike Hrvatske i prostire se na površini od 2024 kvadratnih kilometara ili 3.55 % ukupnog područja Republike Hrvatske. Sjeverna granica Virovitičko-podravske županije obuhvaća rijeku Dravu (mađarsko-hrvatska granica) i planine Bilogoru, Papuk i Krndiju koje obilježavaju granice na jugu. Županija ima u svom sastavu tri grada (Viroviticu, Orahovicu i Slatinu), 13 općina (Crnac, Čačinci, Čađavica, Gradina, Lukač, Mikleuš, Nova Bukovica, Pitomača, Sopje, Suhopolje, Špišić Bukovica, Voćin i Zdenci) te 188 naselja. Karta pokrajine Somogy i Virovitičko-podravske županije Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 6 „Gdje Rijeke Spajaju” Izvor: Google Maps Sljedeća tablica pokazuje podatke o stanovništvu i području dviju županija: Glavni podaci, 2011. godine Opis Somogy Virovitica-Podravina 317 947 84 586 3,18% 1,97% Prostor (km2) 6 036 2 024 Prostor - udio od ukupne vrijednosti zemlje 6,5% 3,55% 53 42 Broj stanovnika Broj stanovnika - udio od ukupne vrijednosti zemlje Gustoća naseljenosti Izvor: Nacionalni statistički uredi Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 7 „Gdje Rijeke Spajaju” Struktura naselja u obje županije je nepovoljna, a karakterizira je nerazvijena urbana mreža, dok je karakterizira vrlo visoka stopa mikro-naselja. Demografija Demografske uvjeti u obje županije ne mogu se opisati kao povoljni, zbog sve lošije stope nataliteta, povećanja migracije i starenja stanovništva. Slika u nastavku prikazuje promjene u populaciji dviju županija te EU-27 prosjek, u odnosu na vrijednost iz 2002. godine. Izvor: EUROSTAT Prometna infrastruktura Do sredine ovog desetljeća u pokrajini Somogy postojali su veliki infrastrukturni nedostaci, sve dok prvi autoput nije izgrađen na ovom teritoriju (uz sam njegov rub). Nerazvijen prometni sustav i problemi dostupnosti trenutno ometaju gospodarski razvoj. Nedostatak tranzitnih ruta je izraženiji u smjeru zapad-istok, a nije zadovoljavajuća ni kvaliteta i propusnost cesta sjever-jug. Autocesta M7 prolazi samo duž obale jezera Balaton, dok je prilično loša dostupnost prema središnjim i južnim dijelovima pokrajine. Željeznički sustav je koncentriran uz rub pokrajine (međunarodna pruga), a samo jedna pruga prolazi u smjeru istok-zapad. Nedostatak prometne infrastrukture predstavlja prepreku gospodarskom razvoju. Dostupnost i infrastruktura Virovitičko-podravske županije nije zadovoljavajuća te njeno trenutno stanje predstavlja prepreku gospodarskom razvoju. U županiji nema autocesta, dok postoji samo jedna regionalna željeznička pruga koja prelazi njezinim teritorijem. Pruga prema južnoj Slavoniji je izvan upotrebe. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 8 „Gdje Rijeke Spajaju” Gospodarski razvoj Pokrajina Somogy je prema nacionalnim i međunarodnim standardima rangirana kao slabije razvijena županija u Mađarskoj. Razlog tome je uglavnom činjenica da je pristup većini naselja prilično otežan i iz inozemnih i iz domaćih gospodarskih centara, a njezin zemljopisni položaj u blizini državne granice doveo ju je tijekom povijesti do izolacije i time je spriječio njen razvoj. U posljednjih nekoliko desetljeća Virovitičko-podravska županija konstantno se suočava s gospodarskom nerazvijenosti, rastom nezaposlenosti i depopulacijom uzrokovanom deruralizacijom. Konstantan pad konkurentnosti poljoprivrednog sektora rezultira iseljavanjem uglavnom mladih i radno sposobnih ljudi. Zbog toga postoji negativan ciklus koji vodi prema zaostalosti u usporedbi s drugim hrvatskim i susjednim regijama. Gospodarstvo županije je uglavnom usmjereno na proizvodnju nisko profitabilnih poljoprivrednih proizvoda, dok je struktura poljoprivrednih zemljišta fragmentirana, te nedostaje zajednički nastup poljoprivrednika na glavna tržišta. Sve ove slabosti poništavaju prirodne prednosti županije (npr. dobru kvalitetu obradivih zemljišta i šuma te prisustvo minerala). Pokrajina Somogy također zaostaje s obzirom na bruto domaći proizvod (BDP) po stanovniku; ona je bila 15. između 19 županija u Mađarskoj, a dosegla je 63,7% nacionalnog prosjeka, a samo 24,7% prosjeka EU-27 u 2009. godini. Mjerenjem razvoja Virovitičko-podravske županije pomoću jednog od najvažnijih prihvaćenih makroekonomskih pokazatelja, BDP po stanovniku, možemo zaključiti da županija zaostaje za hrvatskim prosjekom, što prikazuje smanjen udio županije u hrvatskom BDP-a sa 1,49% u 2006. godini na 1,25%, što je znatno manje od udjela županije u ukupnom stanovništvu. U promatranom razdoblju, BDP po glavi stanovnika od Virovitičko-podravskoj županiji pao je s 42,4% od prosjeka EU27 (mjereno u pariteta kupovne moći) na malo ispod 40% u 2009. godini. Izvor: EUROSTAT Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 9 „Gdje Rijeke Spajaju” Poljoprivreda Poljoprivredni potencijal pokrajine Somogy je bolji od državnog prosjeka. Važnost poljoprivrednog sektora značajno se smanjila nakon gospodarske tranzicije. Poljoprivredna učinkovitost smanjila se za dvije trećine u razdoblju prije 1990-tih. Stočarska proizvodnja je smanjena za polovicu. Strukturna stopa je promijenjena i danas ne odgovara prirodnim uvjetima i tradicijskom stočarstvu pokrajine. U 2009. godini u pokrajini Somogy ostvareno je gotovo 5,2% nacionalnog bavljenja poljoprivredom, gospodarenja šumama i ribolovom, iako je doprinos pokrajine bio manji nego u drugim djelatnostima. Zbog raspoloživih poljoprivrednih površina prirodni je resurs od strateške važnosti za daljnji gospodarski razvoj područja Virovitičko-podravske županije jer ima nužne pretpostavke da postane jedna od važnijih županija u hrvatskoj poljoprivredi. Najveći udio u bruto dodanoj vrijednosti u 2009. godini Virovitičko-podravska županija ostvarila je u poljoprivredi, šumarstvu i ribolovnim aktivnostima s 5,5% u ukupnom nacionalnom BDV-u. Prevelika fragmentiranost parcela je problem županije, a registrirana su samo 3 poljoprivredna gazdinstva koja raspolažu sa više od 1.500 ha zemljišta te prevladavaju gazdinstva s 3 i manje hektara što nije posebice pogodno za primjenu suvremene tehnologije i isplativu poljoprivrednu proizvodnju. Industrija Uvid u prerađivačku industriju podijeljenu na proizvodne grane opravdava značajnu prisutnost proizvodnje kompjutera, elektroničkih i optičkih proizvoda. Sedam velikih tvrtki u pokrajini Somogy proizvele su 80% prerađivačke proizvodnje u pokrajini unatoč 1% pada u njihovoj proizvodnji. Ostale proizvodne grane s manjim značajem (proizvodnja prehrambenih proizvoda i elektroničke opreme) doprinose sa 7-7% u ukupnoj proizvodnji prerađivačke industrije (s povećanjem proizvodnje od 7% i 3%). U Virovitičko-podravskoj županiji industrijska proizvodnja je zapošljavala 90% svih zaposlenih u industrijskim poduzećima u 2009. godini i ostvarila je 88% prihoda od prodaje u ukupno ostvarenim prihodima od prodaje industrijskih proizvoda. Unutar prerađivačke industrije u županiji, osobitu razvojnu važnost imaju proizvodnja prehrambenih proizvoda i proizvodnja mineralnih proizvoda, ali također postoji proizvodnja duhanskih proizvoda, proizvodnja gotovih metalnih proizvoda, te proizvodnja proizvoda od drva i pluta. Međutim, u djelatnostima Virovitičko-podravske županije dominiraju industrijske grane niske tehnološke razine, čemu je razlog jeftinija i nedovoljno obrazovana radna snaga i blizina izvora sirovina. Industrijski kapaciteti izgrađeni uglavnom prije 1990-tih godina smješteni su uglavnom u gradovima Virovitici, Slatini i Orahovici. Turizam U pokrajini Somogy turizam se razvija u rekreativnom području uz jezero Balaton. Međutim, promet od turizma je limitiran kratkom sezonom, a kratkoća sezone uzrokuje problem zapošljavanja i profitabilnosti u isključivo turističkoj regiji. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 10 „Gdje Rijeke Spajaju” Područje Drave je dom za rijetku i nevjerojatnu biološku raznolikost gdje ima poplavnih područja, šuma, otoka, sprudova i rukavaca. U drugim dijelovima županije, tipično brdskim i šumovitim područjima pokrajine Somogy, krasan krajolik pruža dobar potencijal za ekološki orijentiran turizam, kao što su eko-turizam, vodni turizam i nekoliko drugih vrsta aktivnog turizma (biciklizam, planinarenje, lov). U regiji već postoji određena količina tih grana turizma, posebice u Nacionalnom parku Dunav-Drava (DDNP). Zbog jake granične kontrole, licenciranja iz DDNP i nedostatka turističkih objekata, područje rijeka je nedovoljno iskorišteno, što je rezultiralo nedostatkom značajnog turističkog prihoda u mikro regijama u pograničnom području. S obzirom na brojna lječilišta u pokrajini, tu je i veliki potencijal za lječilišni i medicinski turizam. Iako Virovitičko-podravska županija ima potencijal turističke regije, turistička infrastruktura i aktivnosti su na niskoj razini. Zbog značajnog kulturnog i povijesnog sadržaja Virovitičkopodravska županija ima stvarni potencijal da razvije kulturni i obrazovni turizam sa sportskim i rekreativnim objektima. Grad Orahovica posebno je značajan turistički potencijal radi srednjovjekovnog grada Ružice, umjetnog jezera, vinogradskog područja i vinarske tradicije. Ostali značajni turistički lokaliteti su planinarsko izletište Park prirode Papuk s park-šumom Jankovac i arboretum Lisičine s preko 1.500 biljnih vrsta. Važno je spomenuti i Pitomaču zbog bogate kulturne tradicije, područja dravskih i bilogorskih šuma i vinogradskih područja. Ne treba izostaviti da značajnu perspektivu ima i seoski turizam za kojeg može biti obilje ponude s obzirom na sve veći broj seoskih obiteljskih kućanstava koja se ne koriste, a mogu biti namijenjena turističkoj ponudi. Poduzetništvo Broj registriranih poduzeća na 1000 stanovnika u pokrajini Somogy iznosi 188, što je čini petom županijom po poduzetništvu. To potvrđuje da je poduzetnička struktura u pokrajini Somogy prilično jaka. Većina poduzeća nalaze se u mikroregijama uz jezero Balaton, dok regija Csurgó - za razliku od ostalih najnerazvijenijih mikroregija - ima značajan broj poduzeća (rangirana kao treća mikro regije pokrajine Somogy), te je poduzetništvo iznenađujuće visoko (ima najviše poljoprivrednih poduzeća). S obzirom na broj zaposlenih, tvrtke s manje od 10 zaposlenih čine većinu (90.9%) a broj tvrtki koje zapošljavaju više od 250 osoba je izrazito nizak (0.1-0.2%). Većina malih i srednjih poduzeća imaju nedostatak kapitala i poteškoće u pristupu financijskim sredstvima. U Virovitičko-podravskoj županiji broj aktivnih poslovnih subjekata je čak niži od ukupnog broja registriranih poslovnih subjekata. To bi se moglo protumačiti kao nepovoljno za daljnji gospodarski razvoj županije, jer su samo aktivni poslovni subjekti u mogućnosti generirati dodanu vrijednost i zapošljavati ljude, pridonoseći tako ukupnom gospodarskom napretku. Ne samo da su aktivni poslovni subjekti najvažniji čimbenik za jačanje gospodarskog rasta, već, što je još važnije, njihova je poslovna snaga. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 11 „Gdje Rijeke Spajaju” 3. Strategija Cilj razvoja regije - i cilj ove strategije - ukazuje da se radi na poboljšanju gospodarske nerazvijenosti i gospodarskog oporavka te na poboljšanju trgovinskih odnosa između dviju zemalja. To se može postići poboljšanjem i jačanjem partnerstva i poslovnog sektora. Štoviše, gospodarski će oporavak poslužiti lokalnom stanovništvu da se uključi u društvene tokove i poboljša svoj životni standard. Vizija strategije: Mađarska i hrvatska poduzeća prosperiraju od procesa pristupanja Hrvatske Europskoj uniji Opći cilj strategije: Ostvariti gospodarski razvoj i socijalnu skrb u pokrajini Somogy i Virovitičkopodravskoj županiji kroz jačanje poduzetničkog sektora i zajedničkog stvaranja novih poslovnih mogućnosti s većom dodanom vrijednošću, kroz uklanjanje prepreka za suradnju Kako bi se ostvario cilj strategije, moraju se poštovati tri specifična cilja. Dva su namijenjena jačanju poslovnog sektora u cjelini, a treći se sektorski cilj fokusira na ključne djelatnosti utvrđene u obje regije: usmjeren je na unapređenje lokalnih poljoprivrednih prehrambenih proizvoda, turizma i industrije građevinskog materijala. Samo ćemo ukratko predstaviti glavne ciljeve i prioritete. 1. Cilj: Poboljšati suradnju gospodarskih aktera u pokrajini Somogy i Virovitičko-podravskoj županiji Cilj: Ovaj prioritet ima za cilj promicati gospodarsku suradnju i općenito razvoj, što znači da pokriva širok spektar gospodarskih sektora i aktera. Sektorski usmjerene akcije za poljoprivredu, prehrambenu industriju i turizam uključene su u Prioritet 3. Stoga Prioritet 1 prvenstveno cilja na sve ostale gospodarske sektore i aktivnosti relevantne za prekogranični gospodarski razvoj (npr. proizvodnja građevinskog materijala), te predstavlja opći institucionalni okvir za zajednički razvoj. Opravdanost: Razina suradnje među poduzećima je prilično niska, naročito s onima koja nisu iskoristila prednosti zajedničkih akcija ili suradnje. Prema anketi, samo mali dio (25%) ispitanih poduzeća pripadaju nekom klasteru, a suradnju unutar klastera su ocijenili sa 3,22 (od 7). Prekogranična suradnja je čak i slabija. Na pitanje "Kako biste ocijenili intenzitet poslovne suradnje između pokrajine Somogy i Virovitičkopodravske županije?" prosječna ocjena sudionika bila je 3,14 (od 7), a samo 27% njih imalo je neku vezu s hrvatskom tvrtkom ili organizacijom. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 12 „Gdje Rijeke Spajaju” 1.1. 1.2. 1.3. Prioritet: Napredna suradnja između gospodarskih aktera s obje strane granice koja pomaže vanjsku trgovinu i pristup tržištu Prioritet: Poticanje gospodarske inicijative i projekata prekogranične suradnje kroz poboljšanje pristupa financijama Prioritet: Jačanje potpore lokalnih i županijskih uprava i institucija za suradnju između dviju županija 2. Cilj: Razviti pristupačnost u pograničnom području Cilj: Cilj je razviti pristupačnost u dvije regije kroz izgradnju cestovnih mreža, prekograničnog trajektnog prijevoza i biciklističkih staza u području rijeke Drave. Ključni element ovog cilja je jačanje sudjelovanja u pripremi i provedbi zajedničkih infrastrukturnih projekata. Opravdanost: Nakon analize stanja i primarnog istraživanja pokazalo se da su glavne prepreke za poboljšanje u obje županije periferni i neadekvatni tranzitni uvjeti te ograničen broj graničnih prijelaza. Ovaj prioritet neizravno pridonosi ostvarenju cilja gospodarskog poboljšanja opisanog u strateškom planu. 2.1. Prioritet: Razvoj prometne infrastrukture u obje regije 3. Cilj: Razviti konkurentsku, tržišno orijentiranu proizvodnju ključnih industrija 3.1. Prioritet: Konkurentska, tržišno orijentirana proizvodnja poljoprivrednih i prehrambenih lokalnih proizvoda iz obje regije Cilj: Opremiti i poticati lokalnu prehrambenu industriju za proizvodnju zdravih proizvoda s visokom razinom dodanih vrijednosti i odlične kvalitete. Opravdanost: Prema analizi stanja, prehrambena industrija pridonosi sa 7% cijeloj prerađivačkoj industrije pokrajine Somogy, međutim, time se ne iskorištava njen puni potencijal. Unutar prerađivačke industrije u Virovitičko-podravskoj županiji, proizvodnja hrane ima posebnu ulogu. Osim velikih prehrambenih tvrtki koje posluju u regiji, mala i srednja prehrambena poduzeća također trebaju imati priliku plasirati dio svojih proizvoda na domaćem i međunarodnom tržištu i biti u stanju zadovoljiti strogu kvalitetu i sigurnosne zahtjeve koji stupaju na snagu nakon ulaska u EU. Ta poduzeća trebaju pomoć u razvoju suradnje i vertikalne integracije koji će omogućiti da prehrambena industrija bude učinkovitija i usmjeriti poljoprivredni sektor u regiji na novom smjeru razvoja prema modelu znanja i intenzivnog rada. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 13 „Gdje Rijeke Spajaju” 3.2. Prioritet: Razvoj zajedničkih turističkih usluga kroz jačanje suradnje među poduzetnicima u obje regije Cilj: Cilj ovog prioriteta je poduprijeti složeni razvoj ekoturizam na području rijeke Drave i njene okolice. Kao rezultat toga, zajednički će ekoturistički proizvodi biti izrađeni na temelju održive bogate prirodne i kulturne baštine. Analiza stanja i primarno prikupljanje podataka (radionice) istaknuli su da potencijal za suradnju između dviju zemalja postoji, ali je značajno područje granice uz rijeku Dravu nedovoljno iskorišteno. Opravdanost: Granicu dviju županija predstavlja rijeka Drava koja nudi brojne neiskorištene mogućnosti za eko-turizam i aktivan turizam (vodni turizam, biciklistički turizam, itd.) - uz očuvanje ravnoteže i čistoću prirode - u bližoj i široj okolini rijeke. Koordinacija postojećih projekata i razvoj novih, zajedničkih turističkih usluga su jednako važni za poboljšanje lokalnog gospodarstva. 3.3. Prioritet: Poboljšanje tržišne pozicije i konkurentnosti poduzeća u industriji građevinskog materijala Cilj: Cilj je poboljšati tržišnu poziciju i konkurentnost poduzeća u industriji građevinskog materijala kroz razvijanje prekogranične suradnje na obje strane granice. Opravdanost: Postojanje ovog prioriteta dolazi iz prijedloga prikupljenih od lokalnih poduzetnika tijekom radionice. Prijevoz građevinskog materijala (npr. riječni balast, betonski predmeti i blokovi) je relativno skup, stoga se primarno prodaju na lokalnim tržištima (~ 150 kms). Time se opravdava prekogranična trgovina tih proizvoda. Nekoliko tvrtki na tom tržištu iz mađarskog pograničnog područja objasnilo je da se trenutno prodajom svojih proizvoda nalaze u "pola kruga", jer oni nisu prisutni na tržištu u Hrvatskoj. U međuvremenu, u narednim godinama se očekuje rast ulaganja u infrastrukturu, to znači veće tržište za građevinsku industriju. Njihov je prijedlog da se u strategiji posebno navede promocija poslovnih odnosa na tom tržištu. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 14 PRIORITETI INTERVENCIJE • Sveobuhvatnije sudjelovanje lokalnih dionika u pripremi razvojnih programa • Redovito praćenje ekonomskih i poslovnih zbivanja • Promidžba pristupanja Hrvatske EU među mađarskim programa Mađarska - Hrvatska poduzećima • Poticanje zajedničkog razvoja inovativnih proizvoda • Poboljšanje jezičnih vještina (ENG, HU, HR) • Razvoj mreže podrške za poduzeća • Razvoj dostupnosti financijskih informacija, usklađivanje kredita i mogućnosti subvencija • Uspostavljanje ureda poslovne komunikacije u obje županije • Organiziranje tematskih bilateralnih poslovnih događaja i Otvorenih dana 1.2. Poticanje gospodarske inicijative i projekata prekogranične suradnje kroz poboljšanje pristupa financijama 1.1. Napredna suradnja između gospodarskih aktera s obje strane granice koja pomaže vanjsku trgovinu i pristup tržištu 1. Poboljšati suradnju gospodarskih aktera u pokrajini Somogy i VP županiji • Potpora jačanju prekogranične suradnje od strane lokalnih i regionalnih uprava iz obje županije • Podrška razvoju suradnje između poduzetnika iz obje županije • Jačanje potpore za suradnju poduzetnika iz obje regije • Jačanje potpore lokalnih i županijskih uprava 1.3. Jačanje potpore lokalnih i županijskih uprava i institucija za suradnju između dviju županija • Razvijanje bilateralne proizvodnje, prerade i prodajnih lanaca • Organiziranje zajedničkih sajmova s lokalnim proizvodima • Organiziranje bilateralnih tematskih poslovnih događanja 3.1. Konkurentska, tržišno orijentirana proizvodnja poljoprivrednih i prehrambenih lokalnih proizvoda iz obje regije • Zajednički razvoj i povezivanje turističke infrastrukture • Razvoj zajedničkih proizvoda/usluga u zdravstvenom i vitality turizmu • Razvoj zajedničkog aktivnog turizma (vodnog i biciklističkog), kulturnog i gastro turizma 3.2. Razvoj zajedničkih turističkih usluga kroz jačanje suradnje među poduzetnicima u obje regije informativnog centra • Razvijanje bilateralne proizvodnje, prerade i prodajnih lanaca • Organiziranje bilateralnih tematskih poslovnih događanja 3.3. Poboljšanje tržišne pozicije i konkurentnosti poduzeća u industriji građevinskog materijala 3. Ratviti konkurentsku, tržišno orijentiranu proizvodnju ključnih industrija • Suradnja u razvoju • Jačanje zadrugarstva • Razvoj suradnje sudjelovanja u • Jačanje pozicije UK Projpripremi ekt sufiinprovedbi ancira Europskkao a uznanstvenog nija u sklopu IPA prizmeđu ekograturističkih nič nog zajedničkih klastera centra infrastrukturnih • Uspostavljanje projekata virtualnog turističko • Izgradnja biciklističkih staza uz rijeku Dravu i u okolnim područjima • Razvoj prekograničnog trajektnog prijevoza • Razvoj cestovne mreža, uključujući otvaranje novih graničnih prijelaza između dviju županija 2.1. Razvoj prometne infrastrukture u obje regije 2. Razviti pristupačnost u pograničnom području Ostvariti gospodarski razvoj i socijalnu skrb u pokrajini Somogy i Virovitičko-podravskoj županiji kroz jačanje poduzetničkog sektora i zajedničkog stvaranja novih poslovnih mogućnosti s većom dodanom vrijednošću, kroz uklanjanje prepreka za suradnju OPĆI STRATEŠKI CILJ SPECIFIČNI CILJEVI Mađarska i hrvatska poduzeća prosperiraju od procesa pristupanja Hrvatske Europskoj uniji VIZIJA „Gdje Rijeke Spajaju” 15 „Gdje Rijeke Spajaju” II. METODOLOGIJA Za izradu ovog strateškog dokumenta, provedeni su sljedeći zadaci: 1. korak: Sekundarno i primarno prikupljanje podataka Za prikupljanje podataka potrebno je imati sve potrebne informacije o strateškom i gospodarskom okruženju, ekonomskoj situaciji kao i o ishodu prethodnih projekata. Tijekom tih zadataka, koristili smo sljedeće tehnike: Analiza dokumenata Intervjui Fokus grupe Razumjevanje i analiza relevantnih nacionalnih, regionalnih i županijskih ekonomskih razvojnih strategija Analiza rezultata prethodnih prekograničnih projekata Analiza dokumenata i statističkih podataka koji opisuju ekonomsku strukturu i situaciju u dvije zemlje • • • Elektronski i izravni intervjui s lokalnim akterima Uključivanje donositelja političkih odluka, općina, poduzetnika, relevantnih NVO • • • Grupno intervjuiranje lokalnih dionika Tijekom faze analize dokumenata, analizirano je nekoliko relevantnih dokumenata (postojeće razvojne strategije, analiza stanja, itd.) i veliki broj statističkih podataka; kompletan popis može se vidjeti na kraju dokumenta (Bibliografija). U uskoj suradnji s upravnim tijelima, sastavili smo upitnik za procjenu mišljenja lokalnih dionika o gospodarskom okruženju i strateškim razvojnim mogućnostima. Upitnik je sastavljen na tri jezika, engleskom, hrvatskom i mađarskom. Upitnik je predstavljen u Dodatku 1. Tijekom izvještajnog razdoblja proveden je upitnik, koristeći i intervjue oči u oči i elektronske upitnike. Upitnik je poslan na preko 700 adresa u obje županije, od kojih je prikupljeno ukupno 133 punjenih upitnika (81 na mađarskoj i 52 na hrvatskoj strani). Rezultati ankete prikazani su u poglavlju 8. Analiza anketnog upitnika. Kao rezultat prikupljanja podataka i analize, napravljena je detaljna analiza stanja (vidi poglavlje III. Analiza postojećeg stanja). Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 16 „Gdje Rijeke Spajaju” 2. korak: Strateško planiranje Strateško planiranje uključilo je praktičnu izradu i formulaciju zajedničke strategije razvoja poduzetništva dviju županija. Ovaj je zadatak izrađen na rezultatima 1. koraka. Nacrt strategije pripremljen u okviru ovog koraka predstavlja ključni proizvod koji se koristio tijekom uključivanja dionika u 3. koraku. Tijekom provedbe ovog zadatka, korištene su sljedeće tehnike: Logični pristup • Logični pristup će se koristiti kao osnovni strateški alat za planiranje tijekom formuliranja strategije Radionice • Izrada strategije za nas predstavlja kreativni proces više sudionika, stoga ćemo za to koristiti radionice Stručni paneli • Formuliranje strategije zahtjeva specifično znanje koje će se koristiti kroz stručne panele stručno Osim toga, organizirali smo 5 strateških radionica u dvije županije. Dizajnirali smo prikladnu i jedinstvenu metodologiju za radionice, na temelju metode GROUP EXPO, koja je uspješno korištena tijekom svih pet radionica. Ona predstavlja grupni alat koji potiče aktivno sudjelovanje svih sudionika, a istovremeno stvara prostor za razmišljanje. Od ključne je važnosti da su svi sudionici bili motivirani, tako da su stvarno mogli izraziti svoje stavove i mišljenja o budućoj strategiji. Kratica metode označava: G rupe (o pitanjima) R azmišljanje (vlastita) P oster (s grupnim rezultatima) X -skupine (za dodatke) P ar (procjena) O rganiziranje (daljnje akcije) Nakon kratke razmjene ideja identificirane su teme koje zanimaju većinu sudionika. Zatim su sudionici odabrali temu koja ih najviše zanima i započeli raditi na njoj, prvo razmišljajući o Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 17 „Gdje Rijeke Spajaju” njoj, a zatim bi je skupno raspravili. Nakon početne rasprave sudionici bi izabrali sljedeću temu, tako da svatko može raspraviti sve identificirane teme. Na kraju procesa sudionici bi ocijenili prijedlog dajući plusove onima za koji su mislili da su najvažnije s njihove točke gledišta. Na kraju procesa saželi bi rezultate radionice. Datum i mjesto održavanja radionica: Datum Lokacija Broj sudionika 31. svibnja 2012. Barcs 19 28. lipnja 2012. Balatonlelle 14 15. lipnja 2012. Orahovica 15. lipnja 2012. Slatina 18. lipnja 2012. Virovitica 1 32 23 Na temelju rezultata analize svih raspoloživih studija i dokumenata o stanju poduzetništva u Virovitičko-podravskoj županiji i analize stanja poduzetništva u pokrajini Somogy, održanih radionica i anketnog upitnika, pripremljena je SWOT analiza, koja je prikazana u Poglavlju IV. SWOT analiza. Na temelju poduzetih aktivnosti i postignutih zadataka, kao što su: izrada osnovne analize dviju županija, rezultati provedenih radionica i rezultati anketnog upitnika, stvorena je osnova, odnosno početni elementi i smjernice za razvoj ciljeva, prioriteta i aktivnosti za zajedničku prekograničnu strategiju razvoja poduzetništva Virovitičko-podravske županije i pokrajine Somogy. Nacrt strategije služi kao osnova za sljedeću fazu, uključivanje dionika, s kojima će nacrt strategije biti raspravljen u dvjema županijama. 3. korak: Uključivanje dionika Opće prihvaćanje buduće zajedničke strategije može se ostvariti samo kroz povjerenje i predanost sudionika. Stoga smo ih uključili u proces strateškog planiranja, kako bi stvorili svijest i predanost prema strategiji, te kako bismo s njima raspravili strategiju. To je učinjeno kroz niz malih radionica koristeći OPERA i/ili GROUP EXPO tehnike, uključujući razne zainteresirane skupine: kreatore politike, općine, poduzetnike i druge lokalne aktere. Tijekom tih akcija, nacrt strategije je raspravljen zajedno s dionicima. 1 Da bi se postigla učinkovitost i djelotvornost provedenih radionica, kao i za postizanje željenih rezultata, dogovoreno je da se spoje radionice u Slatini i Orahovici i da se radionica održi u Orahovici. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog 18 programa Mađarska - Hrvatska „Gdje Rijeke Spajaju” Datum i mjesto održavanja radionica: Datum Lokacija 28. 09. 2012 Csurgó 19. 10. 2012 Kaposvár 25. 10. 2012 Barcs 20. 09. 2012 Sopje 12. 10.2012 Virovitica Konačna strategija je dostupna u poglavlju V. Broj sudionika >140 Strategija. III. ANALIZA POSTOJEĆEG STANJA 1. 1. Opći opis područja 1.1. Geografske karakteristike i struktura naselja u području Pokrajina Somogy nalazi se u jugozapadnoj Mađarskoj, južno od Balatona. To je dio regije Južnog Podunavlja, koji graniči sa županijama Zala, Fejér, Tolna, Baranja i Veszprém te sa Hrvatskom (Virovitičko-podravska i Koprivničko-križevačka županija). Prostire se na 6.036 km², što predstavlja oko 6,5% od mađarskog teritorija, s 317.947 stanovnika (1. siječnja 2011.) ili oko 3,18% ukupnog mađarskog stanovništva; time je gustoća naseljenosti otprilike polovica državnog prosjeka. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 19 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 1. karta pokrajine Somogy (Izvor: Google Maps) Glavni grad pokrajine Somogy je Kaposvár s populacijom od 67.979 ljudi (1. siječnja 2011.), a u svom sastavu ima 15 gradova (Siófok, Marcali, Barcs, Nagyatád, Balatonboglár, Csurgó, Balatonlelle, Fonyód, Tab, Nagybajom, Lengyeltóti, Kadarkút, Zamárdi, Balatonföldvár, Igal). Pokrajina je podijeljena na 11 mikro regija, a jedna trećina stanovništva živi u regiji Kaposvári. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 20 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 2. Mikro regije pokrajine Somogy (Izvor: Mađarski središnji ured za statistiku - HCSO) Većina teritorija pokrajine Somogy je brdovita. Sjeveroistočni dio naziva se Vanjski dio Somogy čiji je reljef u prosjeku viši od jugo-zapadnog Unutarnjeg dijela Somogy pokrajine. Samo je dio uz rijeku Dravu ravničarski, a na zapadnoj obali Balatona je vrijesište. Struktura naselja je nepovoljna, a karakterizira je nerazvijenost urbane mreže. Gotovo polovicu naselja čine mala sela, koja se sastoje od 117 naselja od 245 (48%), koji uopće ne dosižu 500 stanovnika. Samo pet gradova imaju populaciju više od 10.000 ljudi. Kategorija naselja 20.000-100.000 10.000-20.000 5.000-10.000 2.000-5.000 500-2.000 200-500 0-200 Total Broj naselja 2 3 2 15 106 79 38 245 Rasprostranjenost naselja 1% 1% 1% 6% 43% 32% 16% 100% Populacija 92 326 33 990 11 182 45 002 103 495 26 812 5 140 317 947 Rasprostranjenost stanovništva 29% 11% 4% 14% 33% 8% 2% 100% Tablica 1. Struktura naselja u pokrajini Somogy u 2011. (Izvor: Mađarski središnji ured za statistiku HCSO) Virovitičko-podravska županija nalazi se u kontinentalnom sjeveroistočnom dijelu Republike Hrvatske i prostire se na površini od 2024 kvadratnih kilometara ili 3.55 % ukupnog područja Republike Hrvatske. Sjeverna granica Virovitičko-podravske županije obuhvaća rijeku Dravu (mađarsko-hrvatska granica) i planine Bilogoru, Papuk i Krndiju koje Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 21 „Gdje Rijeke Spajaju” obilježavaju granice na jugu. Postoje dvije glavne reljefne jedinice sadržane u Virovitičkopodravskoj županiji, planinsko područje (Bilogora i Papuk) i nizinsko područje (dolina Drave). Međutim, veći dio Županije je nizinsko područje, s oko 80% površine pod 200 m nadmorske visine. Slika 3. Virovitičko-podravska županija (Izvor: Google Maps) Prema popisu stanovništva 2001. godine, stanovništvo Virovitičko-podravske županije čini 1,97% ukupnog hrvatskog stanovništva s 84.586 stanovnika (29.910 kućanstava) i ima relativno nisku gustoću od 46,1 po kvadratnom kilometru. Virovitičko-podravska županija ima u svom sastavu tri grada (Viroviticu, Orahovicu i Slatinu), 13 općina (Crnac, Čačinci, Čađavica, Gradina, Lukač, Mikleuš, Nova Bukovica, Pitomača, Sopje, Suhopolje, Špišić Bukovica, Voćin i Zdenci) te 188 naselja. Sljedeća slika prikazuje općine i gradove Virovitičko-podravske županije. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 22 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 4. Gradovi i općine Virovitičko-podravske županije (Izvor: Državni zavod za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća) Prema popisu stanovništva iz 2011. godine, oko polovice stanovništva u Virovitičkopodravskoj županiji živi u Virovitici, Orahovici ili Slatini, dok je najnaseljeniji grad Virovitica sa 21.327 stanovnika, što čini oko 25% ukupnog stanovništva Županije. Kategorija naselja 0-200 200-500 500-2000 2000-5000 5000-10000 Broj naselja 113 45 27 2 1 Rasprostranjenost naselja 60.10 23.94 14.36 1.06 0.53 Tablica 2. Struktura naselja Virovitičko-podravske županije u 2011. godini (Izvor: izračun autora, na temelju Državnog zavod za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća) Iz gornje Tablice možemo vidjeti da je oko 60% svih naselja u Virovitičko-podravskoj županiji nastanjeno s manje od ili 200 stanovnika te postoje samo tri naselja s više od 2.000 stanovnika. Gradovi i naselja Slatina Virovitica Pitomača Suhopolje Orahovica Površina (km2) 166.75 169.81 158.14 166.65 123.67 Broj stanovnika (Popis 2011.) 21.327 13.609 10.049 6.646 5.289 Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 23 „Gdje Rijeke Spajaju” Špišić Bukovica Gradina Lukač Čačinci Voćin Sopje Čađavica Zdenci Nova Bukovica Crnac Mikleuš 107.94 120.9 83.32 145.02 295.8 117.8 90.6 84.88 76.43 79.13 35.29 4.222 3.825 3.646 2.775 2.341 2.313 1.997 1.885 1.776 1.467 1.419 Tablica 3. Površina i broj stanovnika po gradovima i naseljima u 2011. godini (Izvor: izračun autora, na temelju Državnog zavod za statistiku, Godišnje izvješće Republike Hrvatske, 2011) Sudeći prema gustoći naseljenosti, naseljenost Županije je znatno manje gustoće nego što je prosjek u Hrvatskoj, stoga je učešće Županije u ukupnom broju stanovnika Hrvatske manje (2,1%) nego je učešće njezine površine (3,57%). 1.2. Demografija Demografske uvjeti pokrajine Somogy ne mogu se opisati kao povoljni, sa sve lošijom stopom nataliteta, povećanjem migracija i starenja stanovništva. Stanovništvo pokrajine Somogy - i Južne Podunavske regije – razvija se nepovoljnije od nacionalnog prosjeka tijekom posljednjeg desetljeća (vidi tablicu u nastavku). Smanjenje stanovništva prelazi nacionalni prosjek kao rezultat pada nataliteta u regiji, te migracije stanovništva. Slika 5. Dinamika populacije između 2001. i 2011. godine (Izvor: Mađarski središnji ured za statistiku HCSO) Prirodni demografski pad broja stanovništva u pokrajini Somogy iznosi -5,2 (prosjek između 2000. i 2010. godine na 1000 stanovnika), a to se pogoršava svake godine (1990. godine: -2,9, 2000. godine: -4,7, 2010. godine: -6,6). Na kretanja stanovništva također Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 24 „Gdje Rijeke Spajaju” negativno utječe nezdrav način života i nizak životni standard. Ubrzana stopa pada broja stanovništva pogoršava izglede za poboljšanje pokazatelja zapošljavanja, jer iz regije obično migriraju radno sposobni ljudi. Također, to će u konačnici imati negativan učinak na konkurentnost regije. Nedovoljan broj radnih mjesta koja zahtijevaju visoko kvalificirane ljude je rezultirao odljevom mozgova, štoviše nedostatak radnih mjesta - uglavnom u malim selima i nerazvijenim područjima - je glavni razlog migracija. Interna neto migracija na 1.000 stanovnika u pokrajini Somogy iznosila je -3,4 u 2010. godini, no postoje velike razlike među mikroregijama (vidi tablicu ispod): mikro regije u blizini jezera Balaton imaju pozitivne imigracijske pokazatelje (Balatonföldvári 2,6, Siófoki 2.8), a oko glavnog grada pokrajine vrijednost je oko 0 (Kaposvári u 2010. godini -0,3, prosjek 2000-2010. godine iznosi 0,3). Nerazvijene mikro regije, koje se nalaze uglavnom uz hrvatsku granicu, imaju vrlo loše imigracijske vrijednosti (Tabi -14,4, Csurgói -10,6, Nagyatádi -10,6, Barcsi -9,2). Štoviše, u regiji raste broj starije populacije što predstavlja dodatnu demografsku značajku, u skladu s trendovima u EU. Prosječna dob se povećava, a uz spomenut nizak natalitet, uzrokuje značajne promjene u dobnoj strukturi, i kao rezultat stanovništvo regije postaje značajno starije. U pokrajini Somogy udio osoba starijih od 60 godina porastao je s 20,3% na 23,5% između 2000. i 2010. godine (Mađarski središnji ured za statistiku - HCSO). Indeks starenja u pokrajini Somogy je među najvećim u zemlji; u 2010. godini iznosio je 123,3, dok je u Južnom Podunavlju iznosio 122,7, a nacionalni prosjek je iznosio 114,7. Mikro regija Balatonföldvári Barcsi Csurgói Fonyódi Kadarkúti Kaposvári Lengyeltóti Marcali Nagyatádi Siófoki Tabi Ukupno(Somogy) Stanovništvo je na kraju godine Stanovništvo Promjena od 2001. (%) 11 313 23 883 16 754 22 884 20 281 99 801 11 280 34 880 25 955 38 096 12 820 317 947 -4,5 -11,1 -11,7 -5,8 -4,8 -3,1 -5,5 -8,0 -9,3 2,6 -14,1 -5,6 Natalitet Mortalitet Unutarnja migracija Prirodno povećanje ili smanjenje (-) na 1000 stanovnika na 1000 stanovnika na 1000 stanovnika Prosjek 2000–2010. na 1000 stanovnika 6,7 8,2 7,7 5,7 9,4 8,3 8,8 7,4 8,4 8,4 7,6 8,0 16,8 15,5 17,2 16,0 14,5 13,8 11,6 15,4 14,8 13,1 16,1 14,6 2,6 -9,2 -10,6 -2,5 -1,2 -0,3 -4,0 -6,1 -10,6 2,8 -14,4 -3,4 -7,8 -5,4 -6,6 -7,1 -4,2 -4,4 -3,8 -7,0 -5,7 -3,1 -7,1 -5,2 Unutarnja migracija 0,2 -6,7 -6,5 -0,8 -0,3 0,3 -4,7 -5,2 -4,0 5,0 -8,6 -1,8 Tablica 4. Podaci o stanovništvu u pokrajini Somogy po mikroregijama u 2010. godini (Izvor: Mađarski središnji ured za statistiku - HCSO) Kao što je situacija u gotovo svim hrvatskim županijama, Virovitičko-Podravska županija također iskazuje nepovoljnu demografsku tendenciju vidljivu u povećanju broja starijeg stanovništva, povećanju iseljavanja i smanjenju nataliteta. Nažalost, zbog nedostatka podataka nije moguće napraviti potpunu demografsku analizu na razini naselja ili gradova. Prema popisu stanovništva, u 2011. godini u Virovitičko-podravskoj županiji živjelo je 84.586 stanovnika. U posljednjih 50 godina, broj stanovnika u Županiji smanjen je za 1/3, s Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 25 „Gdje Rijeke Spajaju” povećanjem broja stanovnika u gradovima za 11% i smanjenjem u općinama za više od polovice. Nekoliko je općina izgubilo dvije trećine stanovništva u promatranom razdoblju. VPŽ Gradovi Orahovica Slatina Virovitica Općine Crnac Čačinci Čađavica Gradina Lukač Mikleuš Nova Bukovica Pitomača Sopje Suhopolje Špišić Bukovica Voćin Zdenci 1961. 127,512 36,066 5,890 12,598 17,578 91,446 4,172 6,445 6,417 9,060 7,000 2,784 4,314 13,897 5,997 13,541 7,019 7,342 3,458 1971. 116,314 38,676 5,834 13,475 19,367 77,638 3,229 5,692 4,659 7,598 5,806 2,633 3,517 12,532 4,780 12,168 6,122 6,016 2,886 1981. 107,339 41,787 6,244 14,638 20,905 65,552 2,433 4,974 3,606 6,075 5,009 2,380 2,799 11,618 3,802 9,968 5,460 4,799 2,629 1991. 104,625 45,037 6,262 15,844 22,931 59,588 2,141 4,528 3,011 5,297 4,543 2,291 2,522 11,106 3,407 8,962 4,928 4,152 2,700 2001. 93,389 43,229 5,792 14,819 22,618 50,160 1,772 3,308 2,394 4,485 4,276 1,701 2,096 10,465 2,750 7,524 4,733 2,421 2,235 2011. 84,586 40,225 5,289 13,609 21,327 44,361 1,467 2,775 1,997 3,825 3,646 1,419 1,776 10,049 2,313 6,646 4,222 2,341 1,885 2011. (1961=100) 66.3% 111.5% 89.8% 108.0% 121.3% 48.5% 35.2% 43.1% 31.1% 42.2% 52.1% 51.0% 41.2% 72.3% 38.6% 49.1% 60.2% 31.9% 54.5% Tablica 5. Stanovništvo Virovitičko-podravske županije 1961-2011. (Izvor: izračun autora, na temelju Državnog zavod za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća) Depopulacija u Županiji je rezultat niskog vitalnog indeksa (broj živorođenih na 100 umrlih), koji je u Županiji iznosio 69,1 u 2010. godini u odnosu na 83,2 za Hrvatsku. U 2010. godini bila je prilično visoka neto emigracija (439 osoba), što znači da u razdoblju od 10 godina Županija može izgubiti oko 5% od ukupnog stanovništva samo zbog migracija. Dobna struktura je također nepovoljna, što se ogleda u dobnom indeksu (n omjer od 60+ do 0-19) populacije koja je u 2009. godini iznosila 75,3%. 1.3. Prometna infrastruktura Glavni prometni pravac pokrajine Somogy je autocesta M7, koja se proteže od Budimpešte do hrvatske granice u Letenye, prolazeći pored južne obale Balatona. Autocesta se povezuje s hrvatskom autocestom A4 kod Goričana te čini dio paneuropskog koridora Vb, koji povezuje Budimpeštu s Rijekom i Zagrebom. Posljednji dio autoceste do hrvatske granice, uključujući Zrinski most na rijeci Muri, završen je 22. listopada 2008. Ona ima veliku važnost kao međunarodni prometni koridor, iako budući da prolazi samo kroz sjeverni dio županije, a zbog lošeg stanja unutarnjih prometnih pravaca, loša je pristupačnost intraregionalnim centrima i glavnim međunarodnim prometnicama. Što se tiče unutarnjih pravaca, pokrajinom prolaze tri glavne prometnice: broj 61, 67 i 68 (E661). Nedostatak prometne infrastrukture doprinosi lošem gospodarskom razvoju. Duljina cestovne mreže nije se dugo vremena promijenila, a kvaliteta se stalno pogoršava unatoč minimalnom potrebnom održavanju koje se provodi s vremena na vrijeme. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 26 „Gdje Rijeke Spajaju” Štoviše, gustoća cestovne mreže je niža od nacionalnog prosjeka, te u mikro regijama Csurgó, Nagyatád i Marcali postoje područja bez odgovarajuće cestovne mreže. Lošu prometnu strukturu dokazuje i činjenica da postoji 74 naselja bez tranzitne ceste u pokrajini Somogy. Druga slabost ove županijske (i regionalne) cestovne mreže je loše stanje veze orijentirane istok-zapad, koja predstavlja međunarodnu i međuregionalnu vezu (osobito vrijedi za južnu Veliku ravnicu i zapadnu Podunavsku regiju). Pristup Kaposváru i Szekszardu je upitan i spor te je stoga teško primijeniti gospodarske mjere i regionalne uloge dviju županijskih glavnih gradova. Planirana autocesta M9 trebala bi riješiti probleme brzog prolaska u blizini Zalaegerszeg, Nagykanizsa, Kaposvar, Dombóvár i Szekszard (planirana ruta je dostupna u Prostornom planu pokrajine Somogy). Također treba napomenuti da značajna međunarodna željeznička pruga Budimpešta – Kaposvár – Gyékényes - Rijeka prolazi kroz pokrajinu uz južnu obalu Balatona i igra važnu ulogu u prijevozu pokrajinom Somogy i regijom u cjelini. Na Dravi postoje riječne luke, ali obim prometa na rijeci je beznačajan. To je djelomično zbog nedostatka potražnje, a dijelom i zbog želje za očuvanjem prirodne baštine područja. Priprema izgradnje zračne luke Taszár za civilno korištenje je veliki uspjeh za pokrajinu i regiju, međutim, moraju se poboljšati uzletišta Balatonkiliti (turizam) i Kaposujlaka (poljoprivreda, sportsko zrakoplovstvo). Virovitičko-podravska županija ima prometni značaj koji rezultira prvenstveno u povezivanju na koridoru E-73. Valja napomenuti da se glavni prometni koridori koji povezuju Hrvatsku sa svim dijelovima Europe podudaraju s europskim cestovnim longitudinalnim koridorima u smjeru istok-zapad. Postoji nekoliko poprečnih koridora koji su od velikog značaja za Virovitičko-podravsku županiju: a) smjer Moslavine i zapadne Bosne i E-661 koja povezuje Split, Banja Luku, Viroviticu i Balaton b) Posavina E-70 smjer Milano - München - Ljubljana - Zagreb - Beograd - Bukurešt, Atena i Istambul) c) Smjer Jadransko more E-65, E-80 Trst - Rijeka - Split - Dubrovnik - Tirana i Atena. d) Smjer središnja Bosna i Hercegovina E-661, s dvije ceste: Zagreb - Bihać i dalje u smjeru Bihać - Sarajevo - Goražde i Bihać – Livno - Mostar. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 27 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 6. Cestovna povezanost koja spaja Virovitičko-podravsku županiju s Europom (Izvor: Županijska razvojna strategija Virovitičko-podravske županije 2011-2013.) Kvalitetna fizička infrastruktura, uključujući prometnu, komunalnu i drugu infrastrukturu, je važan preduvjet u kreiranju i podržavanju poslovnog okruženja. Glavna državna cesta je Podravska magistrala koja je zastarjela, a promet od nacionalnog i međunarodnog značenja ne može se održavati s optimalnim kapacitetom. U Županiji je u 2010. godini bilo ukupno 842 km cesta. Od toga je državnih cesta 181, županijskih cesta ima 371 km, a lokalne ceste su duljine 290 km. To znači da je gustoća cestovne mreže značajna jer na 1000 km2 površine dolazi 416 km cesta, što je manje od hrvatskog prosjeka od 518 metara na km2. Županijom prolaze dvije trase željezničkih pruga: pravac istok-zapad Osijek - Zagreb i sjever-jug PčelićBanova Jaruga i one povezuju sva važnija županijska mjesta. Riječni promet se odvija rijekom Dravom i za plovidbu ima dva pristaništa: Terezino Polje i Kapinci. Zračni promet se odvija malim putničkim avionima. Granični prijelazi Postoji samo šest cestovnih i četiri željeznička granična prijelaza između Mađarske i Hrvatske, od kojih se samo jedan nalazi između pokrajine Somogy i Virovitičko-podravske županije. Općina u Mađarskoj Županija (HU) Općina u Hrvatskoj Županija (HR) Vrsta Letenye Zala Goričan (Muracsány) Međimurska (Muraköz) Cestovni prijelaz Murakeresztúr Zala Čakovec (Csáktornya) Međimurska (Muraköz) Željeznički prijelaz Gyékényes Somogy Koprivnica (Kapronca) Koprivničkokriževačka (Kapronca- Željeznički prijelaz Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 28 „Gdje Rijeke Spajaju” Körös) Berzence Somogy Gola (Góla) Barcs Somogy Terezino (Trézenföld) Drávaszabolcs Baranja Beremend Koprivničkokriževačka (KaproncaKörös) Cestovni prijelaz Virovitica-Podravina (Verőce-Drávamente) Cestovni prijelaz Donji Miholjac (Alsómiholjác) Osječko-baranjska (Eszék-Baranja) Cestovni prijelaz Baranja Baranjsko Petrovo Selo (Petárda) Osječko-baranjska (Eszék-Baranja) Željeznički prijelaz Beremend Baranja Beli Manastir (Pélmonostor) Osječko-baranjska (Eszék-Baranja) Cestovni prijelaz Magyarbóly Baranja Beli Manastir (Pélmonostor) Osječko-baranjska (Eszék-Baranja) Željeznički prijelaz Udvar Baranja Kneževo (Főherceglak Osječko-baranjska (Eszék-Baranja) Cestovni prijelaz Polje 2. Gospodarstvo 2.1. Gospodarski razvoj Pokrajina Somogy je rangirana kao slabije razvijena županija u Mađarskoj po nacionalnim i međunarodnim standardima. To je uglavnom zbog činjenice što je pristup većini naselja prilično otežan i iz stranih i iz domaćih gospodarskih centara, a njezin zemljopisni položaj u blizini državne granice doveo ju je tijekom povijesti do izolacije i time je spriječio njen razvoj. [4] Postoji jasna korelacija između razlike u stupnju razvoja unutar pokrajine i u strukturi naselja. Deprivirane mikro regije nalaze se uz rijeku Dravu i uz unutarnje granice pokrajine. To predstavlja snažan kontrast razvoju koji je vidljiv na periferiji velikih gradova i uz mikro regije uz jezero Balaton. [1] Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 29 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 7. BDP po stanovniku po županijama u EUR, 2009. (Izvor: EUROSTAT) Prema Vladinoj uredbi 311/2007. (XI. 17.) osam od jedanaest županijskih mikroregija su loše nerazvijene, a od njih pet spadaju u skupinu nerazvijenih (Barcsi, Csurgói, Lengyeltóti, Kadarkúti, Tabi). To znači da 77,3% stanovnika u pokrajini živi u nerazvijenim područjima, a unutar toga, 26,7% stanovništva živi u najnepovoljnijem području. Pokrajina Somogy također zaostaje s obzirom na bruto domaći proizvod (BDP) po stanovniku; ona je bila 15. između 19 županija u Mađarskoj, a dosegla je 63,7% nacionalnog prosjeka, a samo 24,7% EU-27 prosjeka u 2009. Godini. S obzirom na imovinsko stanje, u 2009. godini u pokrajini Somogy prosječna bruto plaća iznosila je 76,9% nacionalnog prosjeka, što je nešto niže od prosjeka u južnoj Podunavskoj regiji od 83,5%. Somogy Bruto plaća Neto plaća Dohodak 154 746 108 755 165 896 Južno Podunavlje HUF 168 068 115 732 181 240 Mađarska 201 272 132 533 218 400 Somogy 76,9% 82,1% 76,0% Južno Podunavlje % 83,5% 87,3% 83,0% Mađarska 100,0% 100,0% 100,0% Tablica 6. Dohodci u pokrajini Somogy u 2010. (Izvor: HCSO) Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 30 „Gdje Rijeke Spajaju” Ta se područja pokrajine Somogy teško mogu natjecati s glavnim gradom pokrajine i turističkim centrima uz jezero Balaton. Prihodi stanovništva su povoljniji u područjima koja imaju značajnu ulogu u gospodarstvu (Kaposvár, Siófok, Balatonföldvár). Prihodi u područjima koja se nalaze dalje od glavnog grada pokrajine i turističkih centara uz jezero Balaton, gdje je infrastruktura loša, a industrijski i turistički kapaciteti slabi, ostaju daleko ispod prosjeka. S obzirom na tip naselja, gradovi imaju mnogo povoljnije karakteristike nego sela, od kojih samo ona koja se nalaze uz veće gradove uživaju blagotvorne učinke i imaju više prednosti. Prihodi su znatno niži od regionalnog prosjeka, a podudaraju s nepovoljnim rubnim područjima, što je tipično za strukturu mikro naselja. Porez na osnovicu po poreznom obvezniku bio je 7-18% ispod prosjeka županije u 2010. godini. Niži prihodi također je u korelaciji s obilježjem mikro naselja, slabim industrijskim kapacitetima, nedostatkom radnih mjesta, kao i infrastrukturne zaostalosti. [1] Mikro regija Kaposvári Siófoki Balatonföldvári Fonyódi Marcali Nagyatádi Barcsi Csurgói Kadarkúti Tabi Lengyeltóti Ukupno (Somogy) Porez na osnovicu po poreznom obvezniku Mađarski prosjek HUF (‘000s) % 1 675 1 675 1 508 1 399 1 396 1 386 1 383 1 350 1 342 1 334 1 238 1 509 111% 111% 100% 93% 93% 92% 92% 89% 89% 88% 82% 100% Tablica 7. Porez na osnovicu po poreznom obvezniku u mikro regijama, 2010. (Izvor: HCSO) Ako moramo procijeniti gospodarski potencijal i razvoj pokrajine Somogy, onda možemo zaključiti da su konkurentske sposobnosti tog područja relativno dobre, no prometna situacija predstavlja ozbiljan problem. Somogy je imala malo uspjeha u privlačenju vanjskih, pa čak i inozemnih ulaganja, a to je glavni razlog za to zaostajanje domaće gospodarske aktivnosti i industrijske proizvodnje. Slabost prerađivačke industrije je glavni strukturni problem u pokrajini, što utječe na lokalni BDP i industrijske izvozne sposobnosti. [4] Mjerenjem razvoja Virovitičko-podravske županije jednim od najvažnijih prihvaćenih makroekonomskih pokazatelja, BDP po stanovniku, možemo zaključiti da županija zaostaje za hrvatskim prosjekom, što prikazuje smanjen udio županije u hrvatskom BDP-a sa 1,49% u 2006. godini na 1,25%, što je znatno manje od udjela županije u ukupnom stanovništvu. U promatranom razdoblju, BDP po glavi stanovnika od Virovitičko-podravskoj županiji pao je s 42,4% od prosjeka EU27 (mjereno u pariteta kupovne moći) na malo ispod 40% u 2009. godini. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 31 „Gdje Rijeke Spajaju” U razdoblju 2000-2009. godine, prosječni BDP po glavi stanovnika u županiji u cjelini je slijedio kretanje BDP-a po stanovniku u Hrvatskoj, s dva razdoblja pada BDP-a po stanovniku na državnoj i županijskoj razini u 2005. i 2009. godini, kada je hrvatsko gospodarstvo bio pogođeno recesijom. Stanovništvo Bruto domaći proizvod (ml €) BDP 2006 €pc (PPS) %EU27 2011 2006 2007 2008 2009 2006 2007 2008 2009 Virovitičko-podravska županija Hrvatska 84,586 584 616 661 561 42.4% 43.4% 44.6% 39.9% 4,290,612 39,103 42,832 47,370 44,783 58.4% 61.5% 64.7% 64.0% 1.97% 1.49% 1.44% 1.40% 1.25% Tablica 8. Kretanja BDP-a i BDP-a po stanovniku 2006-2009. godine (Izvor: Državni zavod za statistiku Republike Hrvatske, Eurosata, izračun autora) Slika 8. Bruto domaći proizvod po stanovniku u razdoblju 2000-2009. godine (Izvor: izračun autora, na temelju Državnog zavod za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća) Virovitičko-podravska županija zaostaje u razvoju (mjereno BDP-om po glavi stanovnika) u odnosu na državnu razinu, padom sa 80% hrvatskog BDP-a po stanovniku u 2001. godini na samo 60% hrvatskog BDP-a po stanovniku u prošloj godini. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 32 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 9. Omjer BDP-a po glavi stanovnika u Virovitičko-podravskoj županiji u odnosu na Hrvatsku u razdoblju 2000-2009. godine (Izvor: izračun autora, na temelju Državnog zavod za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća) Mjereno indeksom razvoja2, lokalne i regionalne jedinice klasificirane prema razvoju grupirane su na sljedeći način: • Grupa I su jedinice lokalne samouprave čiji je indeks razvoja manji od 50% prosjeka Republike Hrvatske: Gradina, Mikleuš, Sopje i Voćin • Grupa II su jedinice lokalne samouprave čiji je indeks razvoja između 50% i 75% prosjeka Republike Hrvatske: Crnac, Čačinci, Čađavica, Lukač, Nova Bukovica, Pitomača, Suhopolje, Špišić Bukovica i Zdenci • Grupa III su jedinice lokalne samouprave čiji je indeks razvoja između 75% i 100% prosjeka Republike Hrvatske: Orahovica, Slatina i Virovitica U 2009. godini prosječna mjesečna neto plaća po radniku u pravnim osobama u Virovitičkopodravskoj županiji iznosila je 3.406 kune ili 64% od prosječne neto plaće radnika u Hrvatskoj. U 2010. godini prosječna mjesečna neto plaća u županiji se smanjila u odnosu na 2009. godinu, ali je ostala na 64% prosječne mjesečne neto plaće na državnoj razini. Međutim, prosječna mjesečna neto plaća u Virovitičko-podravskoj županija je najmanja među svim hrvatskim županijama u promatranom razdoblju. Uspoređujući prosječne mjesečne neto plaće po djelatnostima u županiji, može se primijetiti da se najveći porast dogodio u financijskim i osiguravajućim djelatnostima, dok se najveći pad dogodio u umjetničkim, zabavnim i rekreacijskim djelatnostima. Među najvećim mjesečnim iznosima neto plaća u Virovitičko-podravskoj županiji u razdoblju 2009-2010. godine, koji su usporedivi s prosječnim mjesečnim iznosima neto plaća u Hrvatskoj, su plaće u vodoopskrbnoj industriji, građevinskoj industriji i administrativnim i pomoćnim uslužnim djelatnostima. Prosječne 2 Kompozitni indeks koristi od strane Ministarstva regionalnog razvoja i fondova EU-a za procjenu razvoja hrvatskih gradova i općina, koristeći pokazatelje o stopi nezaposlenosti, dohotka po stanovniku, lokalnog fiskalnog kapaciteta, populacijske dinamike i stupnju obrazovanja. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 33 „Gdje Rijeke Spajaju” mjesečne neto plaće u administrativnim i pomoćnim uslužnim djelatnostima u 2010. godini su čak i veće od onih na državnoj razini, a u vodoopskrbnoj industriji i građevinarstvu one iznose 80% državnog prosjeka u 2010. godini. Prosječna mjesečna neto plaća po radniku (Kn) u VP županiji Aktivnost Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo Rudarstvo Prerađivačka industrija Opskrba električnom energijom, plinom, parom i klimatizacija Opskrba vodom; kanalizacija, gospodarenje otpadom te djelatnosti sanacije okoliša Građevinarstvo Trgovina na veliko i malo Prijevoz i skladištenje Djelatnosti pružanja smještaja te pripreme i usluživanja hrane Informacije i komunikacije Financijske djelatnosti i djelatnosti osiguranja Poslovanje nekretninama Stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti Administrativne i pomoćne uslužne djelatnosti Obrazovanje Zdravstvena zaštita i socijalna skrb Umjetnost, zabava i rekreacija Ostale uslužne djelatnosti Ukupno Prosječna mjesečna neto plaća po radniku (Kn) u Hrvatskoj Odnos prosječne mjesečne neto plaća u VP županiji 2009. 3349 4915 3464 2010. 3704 4846 3330 2009. 4712 6777 4625 2010. 4 692 6 794 4 670 2009. 0.71 0.73 0.75 2010. 0.79 0.71 0.71 3580 4275 6839 6 803 0.52 0.63 4274 4183 5249 5 235 0.81 0.80 3407 2964 3053 3542 3038 3127 4567 4513 5992 4 446 4 591 6 012 0.75 0.66 0.51 0.80 0.67 0.52 2791 2386 4524 4 537 0.62 0.53 4119 4129 7220 7 471 0.57 0.55 2170 4165 7385 7 707 0.29 0.54 4235 4492 5538 5 452 0.76 0.82 4410 4292 7161 6 915 0.62 0.62 3454 3897 3626 3 620 0.95 1.08 2564 2408 5315 5 356 0.48 0.45 3396 3511 6124 6 118 0.55 0.57 4117 1148 3406 2802 2118 3400 5674 5401 5311 5 475 5 338 5343 0.73 0.21 0.64 0.51 0.40 0.64 Tablica 9. Prosječna mjesečna neto plaća po djelatnostima u Virovitičko-podravskoj županiji (Izvor: Hrvatski zavod za statistiku, Statistički godišnjak Republike Hrvatske 2011.) 2.2. Gospodarski sektori U pokrajini Somogy udio dodane vrijednosti u različitim sektorima nacionalnog ekonomske proizvodnje je prilično slab. Iako je Somogy sudjelovao s gotovo 5,2% u nacionalnoj poljoprivrednoj djelatnosti, šumarstvu i ribolovu u 2009. godini, doprinos Somogya u ostalim djelatnostima na nacionalnoj razini bio je manji. Najmanje produktivne djelatnosti su informacijske i komunikacijske, proizvodnja, financije i osiguranje, stručne, znanstvene i tehničke, administrativne i pomoćne usluge (njihov udio u nacionalnoj proizvodnji je manji od 2%). Ipak, proizvodnja u poljoprivrednom sektoru smanjila se u posljednjih nekoliko godina (po 15% između 2007. i 2009. godine), dok se ukupna proizvodnja u pokrajini povećala za 1,1%. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 34 „Gdje Rijeke Spajaju” Djelatnosti Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo Industrija Prerađivačka industrija Građevinarstvo Trgovina; prijevoz i skladištenje; pružanja smještaja te pripreme i usluživanja hrane Informacije i komunikacije Financijske djelatnosti i djelatnosti osiguranja Poslovanje nekretninama Stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti, administrativne i pomoćne uslužne djelatnosti Javna uprava, obrana; obrazovanje; zdravstvena zaštita i socijalna skrb Umjetnost, zabava i rekreacija UKUPNO (SOMOGY): 2007. 45 770 72 677 59 407 25 568 Bruto dodana vrijednost Južno Mađarska Podunavlje milijun HUF udio u istom sektoru (%) 2008. 2009. 46 473 39 146 36,1 5,2 76 865 74 872 23,0 1,4 60 891 58 789 30,1 1,3 26 596 26 906 26,3 2,6 97 432 9 787 104 454 9 737 99 893 7 218 42,2 21,8 2,6 0,6 11 362 40 144 11 302 44 272 11 616 42 964 28,8 35,7 1,1 2,2 20 801 23 557 22 525 24,5 1,2 99 642 13 556 436 739 105 912 14 711 463 879 101 902 14 603 441 645 32,8 32,1 31,2 2,6 2,3 2,0 Tablica 10. Bruto dodana vrijednost po djelatnostima u Somogy, 2010. (Izvor: HCSO) U Virovitičko-podravskoj županiji jedan od pokazatelja produktivnosti pojedine djelatnosti u određenim geografskim jedinicama je bruto dodana vrijednost (BDV). Sljedeći Tablica ilustrira bruto dodanu vrijednost po djelatnostima u Virovitičko-podravskoj županiji i njegov udio u nacionalnom BDV-a. Bruto dodana vrijednost u VP županiji (mil. kuna, tekuće cijene) Bruto dodana vrijednost u Hrvatskoj (mil. kuna, tekuće cijene) Udio VP županije u ukupnim djelatnostima Hrvatske Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo 799 14409 0.055 Rudarstvo, prerađivačka industrija, opskrba plinom, parom 698 55 191 0.013 Građevinarstvo 184 22 449 0.008 Trgovina na veliko i malo; prijevoz i skladištenje; pružanja smještaja te pripreme i usluživanja hrane Informacije i komunikacije 448 56 585 0.008 89 14 316 0.006 Financijske djelatnosti i djelatnosti osiguranja 166 19 231 0.009 Poslovanje nekretninama 458 29 524 0.016 Stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti 92 20 458 0.006 Administrativne i pomoćne uslužne djelatnosti 565 43 057 0.013 Umjetnost, zabava i rekreacija, ostale uslužne djelatnosti, djelatnosti pružanja smještaja 89 7 372 0.006 3537 282 592 0.013 Djelatnosti Ukupno Tablica 11. Bruto dodana vrijednost (BDV) po gospodarskim djelatnostima u 2009. godini (Izvor: Državni zavod za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća 2011) Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 35 „Gdje Rijeke Spajaju” S udjelom od 1,3% BDV-a u nacionalnom BDV-a u 2009. godini, Virovitičko-podravska županija je među manje produktivnim županijama u Hrvatskoj. Jedine dvije županije koje imaju manji udio u ukupnom BDV-u su Ličko-senjska županija sa 1% i Požeško-slavonska županije s 1,1%. Najveći udio u BDV-u 2009. godini Virovitičko-podravska županija ostvarila je u poljoprivredi, šumarstvu i ribolovnim aktivnostima s 5,5% u ukupnom nacionalnom BDVu, dok su stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti doprinijele sa samo 0,6% u županijskom BDV-a. Što se tiče strukture ukupnih prihoda gospodarskih aktivnosti u 2009. godini, samo je pet djelovalo pozitivno (rudarstvo, prerađivačka industrija, opskrba plinom i parom; građevinske djelatnosti, trgovina na veliko i trgovina na malo, prijevoz i skladištenje, smještaj i priprema hrane; stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti; administrativne i pomoćne uslužne djelatnosti), dok su ostale aktivnosti imale negativan rezultat. U strukturi ukupnih prihoda u 2010. godini na županijskoj razini, najveći udio ostvaren je u proizvodnji sa 46,83%, prijevoz sa 22,01% i poljoprivreda sa 12,91%, što zajedno iznosi 81,75% od ukupnog prihoda Virovitičko-podravske županije. 2.2.1. Poljoprivreda Poljoprivredni potencijal pokrajine Somogy je bolji od državnog prosjeka jer su njene agroekološke sposobnosti raznolike. Više od polovice pokrajine sastoji se od brežuljaka te su česte štete od erozija. 40% brežuljaka sastoji se od potoka i riječnih dolina, te su ta područja neprikladna za značajne uzgoje. Ostalih 60% pokrajine su uglavnom padine i ravnice s dobrim uvjetima za poljoprivredu. Klima je općenito dobra, s mediteranskim i atlantskim utjecajem. [6] Važnost poljoprivrednog sektora značajno se smanjila nakon gospodarske tranzicije. Poljoprivredna učinkovitost smanjila se za dvije trećine razdoblju prije 1990-tih. Stočarska proizvodnja je smanjena za polovicu. Strukturna stopa je promijenjena i danas ne odgovara prirodnim uvjetima i tradicijskom stočarstvu pokrajine. Bez obzira, velika većina zemljišta koristi se za poljoprivrednu djelatnost. Udio obradivog zemljišta je visok (43,7%), što je nešto niže od državnog prosjeka (46,5%). Stopa šumskog pokrova je znatno viša od nacionalnog prosjeka (Somogy: 31,2%, Mađarska: 20,7%), a Somogy je treća najveća pokrajina obrasla šumom u Mađarskoj (nakon Nógrád i Zala). Dakle, količina travnjaka (Somogy: 5,5%, Mađarska: 8,2%) i neobrađenog zemljišta (Somogy: 16,4%, Mađarska: 20,9%) je niža u odnosu na prosjek pokrajine. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 36 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 10. Površina zemljišta po kategorijama korištenja zemljišta (%), 2011 (Izvor: HCSO) Za rast usjeva tipično je da je količina površine žitnica viša od državnog prosjeka. Raste proizvodnja suncokreta i uljane repice, ali pada tradicionalna proizvodnja krumpira, duhana i šećerne repe zbog češće prodaje i distribucije. Smanjenje proizvodnje stočne hrane uzrokovano je dramatičnim smanjenjem broja stoke (goveda, ovca). Ova se tendencija također odnosi na upravljanje travnjacima. Postoje neki dobavljači povrćem, ali se ona ne odnosi na sve vrste povrća. Proizvodnja voća koristi samo mali dio županijskih resursa. To se posebno odnosi na orahe. U regiji balatona postoje veliki proizvodni kapaciteti. Proizvodnja grožđa i vina se u posljednjih nekoliko godina povećava zbog jačanja vinarijskih zajednica i rastućeg značaja područja Balaton i drugih područja za proizvodnju vina. Značaj stočarstva (gotovo sve vrste stoke) neprekidno se smanjuje u odnosu na nacionalni prosjek. Stopa tradicionalnog uzgoja goveda i ovaca se smanjuje na uštrb svinjogojstva. Proizvodnja mlijeka je nešto smanjena u odnosu na ukupni uzgoj stoke zbog specijalizacije u proizvodnji mlijeka. Značaj šumskih površina je izuzetan. Šume se sastoje od 90% listopadnih vrsta drveća. 9% nacionalne drvne proizvodnje dolazi iz pokrajine Somogy koja ima više mogućnosti pošumljavanja zbog strukturnih promjena u poljoprivredi. Upravljanje divljači također ima visok gospodarski potencijal u pokrajini Somogy. Genetska svojstva populacije jelena priznata su u cijelom svijetu. Istraživanje o pripitomljavanju jelena je rezultiralo novim, ekološkim načinom uzgoja divljači. To je neophodno kako bi upravljanje divljači bilo višestruko iskorišteno (turizam, jedinstveni proizvodi, razina obrade). [6] Proizvodnja usjeva u pokrajini Somogy je smanjena u 2011. godini u odnosu na proizvodnju u 2010. godini. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 37 „Gdje Rijeke Spajaju” Biljka Požnjevena područja Hektari Prinosi Promjena (prošla godina=100) Kg/hektar Promjena (prošla godina=100) Pšenica 48 242 91,9 4 170 101,5 Kukuruz 112 060 105,3 5 990 84,6 2 559 162,1 52 350 74,9 Suncokret 15 496 96,3 2 410 108,6 Repica 16 213 76,0 2 120 90,2 Lucerna 2 867 94,3 2 910 69,3 Krumpir 486 94,6 21 850 142,4 Šećerna repa Tablica 12. Prinosi i požnjevena područja glavnih usjeva u pokrajini Somogy, 2011. (Izvor: HCSO) Stoka pokrajine Somogy sastojala od 27.000 goveda i 121.000 svinja, što pokazuje malo povećanje u broju stoke i značajan pad u broju svinja u odnosu na 2010. godinu. [7] Zbog raspoloživih poljoprivrednih površina prirodni resurs od strateške važnosti za daljnji gospodarski razvoj područja Virovitičko-podravske županije jer ima nužne pretpostavke da postane jedna od važnijih županija u hrvatskoj poljoprivredi. Poljoprivredne površine obuhvaćaju 58% ukupnih zemljišnih površina županije, zbog povoljne klime i nizinskobrežuljkastog prostora, a koji omogućavaju visoke urode, posebno žitarica, industrijskog (šećerna repa, duhan) i aromatičnog bilja, uljarica, povrća, voća i grožđa. Većina poljoprivredne proizvodnje ostvaruje se u obiteljskim poljoprivrednim gospodarstvima. Njih je 2003. godine bilo registrirano ukupno 19.062. Prema popisu Državne uprave u Virovitičkopodravskoj županiji u 2003. godini, ona je raspolagala sa 65.441 ha zemljišnih površina koje su se sastojale od 64.137 parcela. Zemljište u VP županiji, 2003. (u hektarima) Zemljište u Hrvatskoj, 2006. (u hektarima) Omjer zemljišta u VP županiji Raspoloživa površina zemljišta 58862 1230183 0.048 Korišteno poljoprivredno zemljište 51686 873028 0.059 Povrtnjaci 254 7604 0.033 Pašnjaci 5377 273193 0.020 Voćnjaci 920 31807 0.029 Vinogradi 607 30766 0.020 Rasadnici i košaraška vrba 17 422 0.040 Kategorija zemljišta Tablica 13. Površina zemljišta po kategorijama korištenja zemljišta u Virovitičko-podravskoj županiji (Izvor: a) Županijska razvojna strategija Virovitičko-podravske županije 2011. – 2013, b) Državni zavod za statistiku Republike Hrvatske, Statistički godišnjak Republike Hrvatske 2011.) Iako je više od polovice Virovitičko-podravskog zemljišta klasificirano kao poljoprivredno, na nacionalnoj razini ono iznosi samo 4,8% ukupnog korištenog poljoprivrednog područja. Po Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 38 „Gdje Rijeke Spajaju” korištenju zemljišta, najveći iznos u apsolutnom i relativnom smislu zauzimaju oranice i vrtovi sa 51.686 hektara ili 5,9% od ukupnih obradivih površina i vrtova u Hrvatskoj. S druge strane, samo 2% od ukupnih stalnih travnjaka i vinograda na nacionalnoj razini nalazi se u Virovitičko-podravskoj županiji. Fragmentiranost i prevelika usitnjenost parcela problem je županije. Naime, u 2009. godini registrirana su samo 3 poljoprivredna gazdinstva koja raspolažu sa više od 1.500 ha zemljišta. Prevladavaju gazdinstva sa 3 i manje hektara što nije posebice pogodno za primjenu suvremene tehnologije i isplativu poljoprivrednu proizvodnju. Zemljište je u pretežito privatnom vlasništvu (77%), a 23% je u vlasništvu gospodarskih subjekata i drugih osoba. Glavni uzgoj na obradivim površinama predstavljaju žitarice te uljano sjemenje i plodovi, a na ostatku obradivih površina prevladava krmno bilje, duhan, cvijeće, aromatično i ostalo bilje te šećerna repa. Značajan udio namijenjen je proizvodnji uljanog sjemenja i plodova. Međutim, među važnijim izdvojenim hrvatskim usjevima, najveći udio županija ima u Hrvatskoj u proizvodnji soje (13,66%) te suncokreta (9,55%). Iako stočarska proizvodnja nije izrazitije zastupljena, povećan je broj muznih krava kao rezultat Operativnog programa za razvoj govedarstva, što je do 2010. godine rezultiralo s 24 nove farme s ukopno 1665 grla muznih krava. U Virovitičko-podravskoj županiji pčelarstvo je vrlo značajna djelatnost s oko 20.000 do 22.000 košnica. Godišnje se proizvodi od 1000 do 1100 tona meda, što iznosi oko 20% proizvedenog meda u Republici Hrvatskoj. Od ukupne proizvodnje meda 2/3 se izvozi izvan Hrvatske. Cilj je razviti med proizveden u Županiji u brand s obzirom na čistoću prirode iz koje je nastao. Županija raspolaže s ukupno 198.141 ha zemljišta za lovišta, od kojeg je 118.423 ha za zajednička lovišta, a 79.718 ha državnih lovišta što zajedno čini uvjete za razvoj lovnog gospodarstva i turističke ponude. 2.2.2. Industrija Što se tiče pokrajine Somogy, proizvodnja u industrijskom sektoru je značajna u regiji (Somogy 45,4% - razlog za to je niska produktivnost pokrajina Tolne i Baranje), ali nije značajna s obzirom na obujam mađarske proizvodnje (samo 2,3%). Građevinski sektor je također vrlo loš; čini samo 2,6% nacionalne proizvodnje. Indikator Industrijska proizvodnja (milijarde HUF) Industrijska proizvodnja po stanovniku (tisuće HUF) Proizvodnja u građevinskom sektoru (milijarde HUF) Proizvodnja u građevinskom sektoru po stanovniku (tisuće HUF) Somogy Južno Podunavlje Mađarska 469,7 1 035,1 20 462,4 1 471,2 1 096,1 2 046,2 31 125,7 1 174,6 97,2 133,2 117,5 Tablica 14. Industrijska proizvodnja u pokrajini Somogy, 2010. (Izvor: HCSO) Sljedeća Slika prikazuje rangiranje županija (i glavnog grada) i njihov udio u nacionalnoj industrijskoj proizvodnji: Somogy je zauzeo 14. Mjesto (ako se ne računa i Budimpešta). Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 39 „Gdje Rijeke Spajaju” Među industrijama, prerađivačka industrija je najslabija u pokrajini Somogy i čini samo 1,3% nacionalne bruto dodane vrijednosti. Slika 11. Udio u nacionalnoj industrijskoj proizvodnji po županijama, 2001. i 2010. (Izvor: HCSO) Uvidom u prerađivačku industriju podijeljenu na proizvodne grane opravdava značajnu prisutnost proizvodnje kompjutera, elektroničkih i optičkih proizvoda. Sedam velikih tvrtki u pokrajini Somogy proizvele su 80% prerađivačke proizvodnje u pokrajini unatoč 1% pada u njihovoj proizvodnji. Ostale proizvodne grane s manjim značajem (proizvodnja prehrambenih proizvoda i elektroničke opreme) doprinose sa 7-7% u ukupnoj proizvodnji prerađivačke industrije (s povećanjem proizvodnje od 7% i 3%). Dinamičan porast značajnih tvrtki u 2010. godini desio se samo među marginalnim poduzeća: proizvodnja drvnih proizvoda poboljšala se za više od 1/3, a proizvodnja strojeva poboljšala se za gotovo 2/5. Proizvodnja odjeće pretrpjela je najveći gubitak: njihova je proizvodnja opala za 15%. [7] Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 40 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 12. Udio proizvodnih grana prema količini prodaje u Somogy, 2010 (Izvor: HCSO) Industrijska proizvodnja ima izuzetno važnu ulogu za daljnji razvoj Virovitičko-podravske županije, dok je industrija pridonijela s 33% u ukupnoj zaposlenosti i s 21% u ukupnom BDV-u. Industrijska proizvodnja je zapošljavala 90% svih zaposlenih u industrijskim poduzećima u 2009. godini i ostvarila je 88% prihoda od prodaje u ukupno ostvarenim prihodima od prodaje industrijskih poduzeća. Uspoređujući važnost industrije s vrijednosti prodaje industrijskih proizvoda i izvoza na nacionalnoj razini, uloga Virovitičko-podravske županije nije značajna. Slika 7 prikazuje prodajnu vrijednost industrijskih proizvoda diljem hrvatskih županija. U 2010. godini ukupna vrijednost prodanih industrijskih proizvoda u Županiji iznosila je 1.452 milijuna kuna, što čini mali udio od 1,2% u ukupnoj vrijednosti prodanih industrijskih proizvoda. Prema drugoj mjeri industrijskog razvoja, vrijednosti prodanih proizvoda u inozemstvu, u 2010. godini Virovitičko-podravska županija izvezla je 564 milijuna kuna industrijskih proizvoda, što je samo dio od 1,3% od ukupne vrijednosti industrijskih proizvoda prodanih u inozemstvu. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 41 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 13. Vrijednost prodaje industrijskih proizvoda i njihov izvoz u 2010. (u udjelu,%) (Izvor: izračun autora na temelju Državnog zavoda za statistiku Republike Hrvatske, Statistički godišnjak Republike Hrvatske 2011.) Napomena: VP označava Virovitičko-podravsku županiju i ista logika kratica vrijedi i za ostale županije Unutar prerađivačke industrije u županiji, osobitu razvojnu važnost imaju proizvodnja prehrambenih proizvoda i proizvodnja mineralnih proizvoda, ali također postoji proizvodnja duhanskih proizvoda, proizvodnja gotovih metalnih proizvoda, te proizvodnja proizvoda od drva i pluta. Međutim, u industriji Virovitičko-podravske županije dominiraju industrijske grane niske tehnološke razine, čemu je razlog jeftinija i nedovoljno obrazovana radna snaga i blizina izvora sirovina. Industrijski kapaciteti izgrađeni uglavnom prije 1990-tih godina smješteni su uglavnom u gradovima Virovitici, Slatini i Orahovici. 2.2.3. Uslužni sektor i turizam Uslužni sektor U pokrajini Somogy, koja je najslabije industrijalizirana županija Južnog Podunavlja, udio uslužnog sektora u bruto dodanoj vrijednosti bio je veći (68-69%) u odnosu na regionalni ili nacionalni prosjeka u 2007. godini. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 42 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 14. Udio proizvodnog i uslužnog sektora u bruto dodanoj vrijednosti, 2007 (Izvor: HCSO) Analiza industrijske strukture usluga pokazuje da je razina dodane vrijednosti BDP informacijskih i komunikacijskih aktivnosti bila vrlo niska, samo 0,6% nacionalne vrijednosti u 2009. godini. Također je niska produktivnost financijske djelatnosti i djelatnosti osiguranja te stručnih, znanstvenih i tehničkih, administrativnih i pomoćnih usluga. Najjače industrijske grane u pokrajini Somogy su trgovina i turizam, a djelatnosti obrazovanja, zdravlja i socijalnog rada također imaju značajan udio (2,6%). Turizam U pokrajini Somogy turizam se razvija u rekreativnom području jezera Balaton. Međutim, promet od turizma je limitiran kratkom sezonom, a kratkoća sezone uzrokuje problem zapošljavanja i profitabilnosti u isključivo turističkoj regiji. Kulturna i prirodna obilježja pokrajine Somogy povoljna su za razvoj turizma. Zahvaljujući tome, turizam ima važnu ulogu u gospodarskom životu pokrajine: broj turističkih dolazaka u Somogy dosegao je 6,3% nacionalne vrijednosti u 2009. godini i bili su treći među županijama, nakon Zala (7,2%) i Veszprema (6,8%). S obzirom na broj turističkih noćenja u javnom smještaju, Somogy je rangiran na 3. mjestu ili ostvaruje 7,3% turističkih noćenja na nacionalnom nivou. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 43 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 15. Turistički dolasci i noćenja u javnim smještajnim kapacitetima po županijama, 2009. (Izvor: HCSO) Javni smještajni kapaciteti Mikroregija Siófoki Broj Turistička ležajeva noćenja (31.7.2010.) Ostali (privatni) smještajni kapaciteti Od kojih: Prosječno Noćenja Broj Turistička Od kojih: inozemna trajanje u ležajeva noćenja inozemna noćenja posjete, odnosu (31.7.2010.) noćenja noći na broj ležajeva Prosječno Noćenja po trajanje smještajnom posjete, kapacitetu noći 24 460 670 656 249 393 2,9 27,4 17 936 293 832 95 237 3,8 92,0 Balatonföldvári 7 204 270 081 50 935 3,2 37,5 12 942 56 462 20 407 5,1 24,7 Fonyódi 6 906 198 628 26 438 3,5 28,8 30 103 459 680 184 113 4,4 85,6 Kaposvári 1 386 44 813 10 361 2,3 32,3 1 027 22 002 8 487 7,3 138,4 Marcali 999 41 423 22 358 3,6 41,5 10 351 98 454 41 491 5,4 52,4 Nagyatádi 679 25 017 8 975 2,5 36,8 244 4 802 810 4,8 145,5 Lengyeltóti 629 11 757 5 367 3,3 18,7 575 4 098 3 155 7,2 47,7 Barcsi 382 12 477 6 625 4,5 32,7 603 16 801 4 696 5,1 158,5 Kadarkúti 324 15 165 1 806 1,9 46,8 100 900 114 2,1 56,3 Csurgói 223 … … … … 192 957 - 1,7 29,0 99 … … … … 70 1 381 111 5,5 138,1 43.291 1.302.167 382.669 3,0 30,1 74.143 959.369 358.621 4,4 72,8 Tabi Ukupno (Somogy) Tablica 15. Glavni turistički indikatori po mikro regiji, 2010. (Izvor: HCSO) Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 44 „Gdje Rijeke Spajaju” Turizam je u pokrajini izuzetno koncentriran regionalno u Siófoki, Balatonföldvári i Fonyódi mikro regijama uz jezero Balaton, a iznosi 90% smještaja i turističkih noćenja regije. Na temelju nalaza Razvojne strategije u regiji jezera Balaton, u regiji su trenutno prisutni sljedeći turistički proizvodi: vodni turizam (pasivna rekreacija uz obalu, aktivna rekreacija uz obalu jedrenje, ribolov), aktivni turizam (pješačenje, biciklizam, konjički turizam), zdravstveni turizam, vinski turizam, kulturni turizam i kongresni turizam. Jezero Balaton je destinacija u opadanju jer je duljina turističke sezone ograničena na 4-6 tjedana. Slika 16. Udio ležaja po mikroregijama u javnim smještajnim kapacitetima u pokrajini Somogy, 2010. (Izvor: HCSO) Tipična brdska i šumovita područja pokrajine Somogy s krasnim krajolikom pružaju dobar potencijal za ekološki orijentiran turizam, kao što su eko-turizam, vodni turizam i nekoliko drugih vrsta aktivnog turizma (obilazak brda, biciklizam, planinarenje, lov). Određena količina tih grana turizma već postoje u regiji, posebice u Nacionalnom parku Dunav-Drava (DDNP). Zbog jake granične kontrole, licenciranja iz DDNP i nedostatka turističkih objekata područje rijeka je nedovoljno iskorišteno, što je rezultiralo nedostatkom značajnog turističkog prihoda u mikro regijama u pograničnom području. [3] Iako Virovitičko-podravska županija ima potencijal turističke regije, turistička infrastruktura i aktivnosti su na niskoj razini jer je u 2010. godini u županiji bilo samo 237 sobe, apartmana i kampova, s ukupno 599 kreveta. Stoga su mali smještajni kapaciteti i nedovoljna turistička ponuda vjerojatno glavni razlozi za relativno malim brojem turističkih dolazaka i noćenja. U 2010. godini ukupan broj dolazaka i noćenja u županiji bio je 12.991, odnosno 34.323. Ovi rezultati predstavljaju samo 0,12% ukupnih turističkih dolazaka i 0,06% ukupnih turističkih Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 45 „Gdje Rijeke Spajaju” noćenja na državnoj razini. U županiji je najveći broj turističkih dolazaka i noćenja u gradu Orahovici, s udjelom od 34,6% od ukupnog broja turističkih dolazaka županije i 50,5% od ukupnih turističkih noćenja u županiji. Drugo po veličini turističko mjesto u županiji je grad Virovitica s 17,5% ukupnih turističkih dolazaka županije i 17,1% od ukupnih turističkih noćenja u županiji. Zbog značajnog kulturnog i povijesnog sadržaja Virovitičko-podravska županija ima stvarni potencijal da razvije kulturni i obrazovni turizam sa sportskim i rekreativnim objektima. Grad Orahovica posebno je značajan turistički potencijal radi srednjovjekovnog grada Ružice, umjetnog jezera, vinogradskog područja i vinarske tradicije. Ostali značajni turistički lokaliteti su planinarsko izletište Park prirode Papuk s park-šumom Jankovac i arboretum Lisičine s preko 1.500 biljnih vrsta. Važno je spomenuti i Pitomaču zbog bogate kulturne tradicije, područja dravskih i bilogorskih šuma i vinogradskih područja. Ne treba izostaviti da značajnu perspektivu ima i seoski turizam za kojeg može biti obilje ponude s obzirom na sve veći broj seoskih obiteljskih kućanstava koja se ne koriste, a mogu se namijeniti turističkoj ponudi. Gradovi i naselja Virovitica Orahovica Slatina Čačinci Zdenci Sopje Špišić Bukovica Voćin Turistički dolasci u 2010. Turistička noćenja u 2010. Udio turističkih dolazaka u županiji Udio turističkih noćenja u županiji 2278 4495 1288 2471 82 1503 575 299 5874 17328 3924 2471 224 2853 1055 594 0.175 0.346 0.099 0.190 0.006 0.116 0.044 0.023 0.171 0.505 0.114 0.072 0.007 0.083 0.031 0.017 Tablica 16. Dolasci i noćenja turista u Virovitičko-podravskoj županiji u 2010. (Izvor: Državni zavod za statistiku Republike Hrvatske – Statističko izvješće 1436) 2.3. Izravna inozemna ulaganja (FDI) S obzirom na privlačenje stranog kapitala, situacija u pokrajini Somogy može se smatrati manje povoljna od ostalih županija. Iznos inozemnih izravnih ulaganja predstavljao je samo 0,7% na nacionalnom nivou i u 2000. i u 2010. godini. Iznos FDI stalno se mijenja u posljednjih deset godina: u 2000. godini iznosio je 40,2 milijarde forinti, u 2006. godini narastao je do 112,7 milijardi forinti, a u 2010. godini je smanjen na 80,1 milijardi forinti. U isto je vrijeme mađarski FDI stalno rastao, između 2000. i 2010. godine iznos ulaganja se utrostručio, dok je u Južnom Podunavlja dosegao povećanje od 60%. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 46 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 17. Dinamika inozemnog ulaganja između 2001. i 2010. na temelju vrijednosti iz 2000. (Izvor: HCSO) Postotak poduzeća u stranom vlasništvu u Somogy bio je samo 0,82% u 2009. godini, što je manje za polovicu od nacionalnog prosjeka (1.78%). Somogy Broj registriranih poduzeća Južno Podunavlje 146 350 1 644 484 447 1 274 29 266 0,82% 0,87% 1,78% Broj poduzeća u stranom vlasništvu Stopa poduzeća u stranom vlasništvu Mađarska 54 348 Tablica 17. Poduzeća u stranom vlasništvu, 2009. (Izvor: HCSO) Većina poduzeća koja su u stranom vlasništvu u pokrajini Somogy u 2009. godini bila su u sektorima nekretnina i gospodarskih usluga (24,4%); sljedeći najpopularniji sektori su trgovina, popravak motornih vozila (21,9%), industrija (17%), poljoprivreda, lov, šumarstvo, ribarstvo (14,3%), te usluge smještaja, prehrane (11,2%). Nije bilo značajnog broja poduzeća u stranom vlasništvu u financijskom posredovanju, obrazovanju, zdravstvu i socijalnoj službi. Kapital, u milijunima HUF Djelatnost Broj poduzeća Ukupno Poljoprivreda, lovstvo, šumarstvo i ribarstvo Industrija Građevinarstvo Trgovina na veliko i malo; popravak motornih vozila Smještaj te priprema hrane Prijevoz i skladištenje, poštanske i Od kojih: strani udio Kapital po poduzeću, u milijunima HUF Od kojih: Ukupno strani udio 64 76 20 9 219 56 347 1 210 8 426 52 602 1 075 144,0 741,4 60,5 131,7 692,1 53,7 98 50 17 2 557 3 260 91 1 352 3 018 57 26,1 65,2 5,3 13,8 60,4 3,3 Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 47 „Gdje Rijeke Spajaju” telekomunikacijske usluge Financijsko posredovanje Poslovanje nekretninama i ekonomske usluge Obrazovanje Zdravstvena zaštita i socijalna skrb Ostale društvene, socijalne i osobne usluge UKUPNO (SOMOGY) 1 ... ... ... ... 109 1 7 969 ... 6 903 ... 73,1 ... 63,3 ... 1 ... ... ... ... 10 447 151 80 817 110 73 557 15,1 180,8 11,0 164,6 Tablica 18. Poduzeća u stranom vlasništvu prema djelatnostima u Somogy, 2009. (Izvor: HCSO) U Virovitičko-podravskoj Županiji u razdoblju od 1994. do trećeg tromjesečja 2010. godine ukupan iznos te vrste ulaganja u Županiju iznosio je 5,7 mil. eura. Najviše je pri tome ulagala u županiju Njemačka, Slovenija i Srbija. Najveća inozemna izravna ulaganja u županiji bila su u djelatnosti poljoprivrede, lova, poslovanje nekretninama i prerada drva i proizvodnja od drva. Najveće ulaganje u Županiju dogodilo se u 2010. godini u djelatnosti poljoprivrede, lova i usluga povezanih s njima. Godina 1994 1995 1996 1997 1998 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (I-III trimestar) Izravna inozemna ulaganja, u tisućama € 1568,26 563,98 622,13 -5353,02 -2580,37 -891,48 43,86 -386,31 -3493,97 4,26 197,85 791,25 236,25 -24,91 15,9 14383,56 Tablica 19. Inozemna izravna ulaganja u Virovitičko-podravskoj županiji (Izvor: HNB, Županijska razvojna strategija Virovitičko-podravske županije 2011. – 2013) Što se tiče investicija, poduzetnici su u 2010. godini uložili 37,8 milijarde kune što je 25,6% manje u odnosu na prethodnu godinu. Ulaganja poduzetnika u dugotrajnu imovinu na županijskoj razini u 2010. godini iznosila su 146 milijuna kuna, što je manje od 110 milijuna u usporedbi s istim ulaganja u 2009. Godini. 2.4. Vanjska trgovina U pokrajini Somogy razina industrijskog izvoza u odnosu na ukupnu industrijsku prodaju je prilično visoka, što predstavlja 87,8% cjelokupne industrijske prodaje, što je znatno iznad nacionalne razine od 55%. S obzirom na udio koji pokrajina ima u nacionalnom industrijskom Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 48 „Gdje Rijeke Spajaju” izvozu, što je 4% više od udjela nacionalne ukupne industrijske prodaje (domaća i izvozna prodaja zajedno). Kada se gleda na izvoz prema djelatnostima, vodeći sektor proizvodnje u Somogy je proizvodnja računala te elektroničkih i optičkih proizvoda (Somogy osigurava 12,3% nacionalnog izvoza). Također je vrlo značajan izvoz lokalno proizvedene električne opreme (4,3%) i tekstila, kože i srodnih proizvoda (3,2%). Djelatnosti Šifra Mađarska izvoz Rudarstvo i vađenje izvoz % izvoz ukupno Somogy u postotku Mađarske izvoz % izvoz ukup no 3 688 73 619 5,0% 0,0% 0,0% prehrambenih i duhanskih CA 649 925 2 065 272 31,5% 8 355 41 417 20,2% 1,3% 2,0% Proizvodnja tekstila, odjeće, kože i srodnih proizvoda CB 195 702 250 225 78,2% 6 255 7 023 89,1% 3,2% 2,8% Proizvodnja proizvoda od proizvoda od papira i tiskanje drva, CC 280 982 671 705 41,8% 2 140 3 715 57,6% 0,8% 0,6% Proizvodnja proizvoda od pluta i rafiniranih naftnih proizvoda CD 379 160 1 405 874 27,0% 0,0% 0,0% Proizvodnja kemikalija i kemijskih proizvoda CE 514 773 944 294 54,5% 0,0% 0,0% Proizvodnja farmaceutskih proizvoda, medicinskih kemikalija i botaničkih proizvoda CF 505 466 612 138 82,6% 0,0% 0,0% Proizvodnja proizvoda od gume i plastike, te ostalih nemetalnih mineralnih proizvoda CG 732 481 1 335 613 54,8% 3 965 5 364 73,9% 0,5% 0,4% Proizvodnja proizvoda od osnovnih metala i ostalih gotovih proizvoda od metala, osim strojeva i opreme CG 783 243 1 285 362 60,9% 10 285 13 949 73,7% 1,3% 1,1% Proizvodnja računala te elektroničkih i optičkih proizvoda CI 3 882 149 4 139 250 93,8% 476 453 502 860 94,7% 12,3 % 12,1 % Proizvodnja elektroničkih uređaja CJ 784 797 911 730 86,1% 33 535 38 898 86,2% 4,3% 4,3% Proizvodnja strojeva i uređaja CK 1 005 138 1 153 094 87,2% 3 459 5 801 59,6% 0,1% 0,1% Proizvodnja prijevoznih sredstava CL 3 289 294 3 594 331 91,5% Ostala prerađivačka industrija, popravak i instaliranje strojeva i opreme CM 230 195 482 976 47,7% 0,0% 0,0% Proizvodnja proizvoda, proizvoda pića B ukupno Somogy Proizvodnja C 13 233 306 18 851 864 70,2% 544 825 619 433 88,0% 4,1% 3,3% Opskrba električnom energijom, plinom, parom i klimatizacija D 456 220 5 965 946 7,6% - 1 326 0,0% 0,0% 0,0% 13 693 214 24 891 429 55,0% 544825 620 759 87,8% 4,0% 2,5% Industrija (osim vodom i otpadom) upravljanja B+C+D Tablica 20. Izvoz od prodaje prema industrijskim pod-sekcijama u tekućim cijenama, u milijunima HUF, 2010. (Izvor: HCSO) U razdoblju 2005-2010. godine, vanjska trgovina u Virovitičko-podravskoj županiji bilježila je svake godine suficit, dok je na državnoj razini Republika Hrvatska imala negativan saldo, a stopa pokrivenosti uvoza izvozom manja od 50%. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 49 „Gdje Rijeke Spajaju” U 2010. godini vrijednost izvoza u Virovitičko-podravskoj županiji bila je 735.728 tisuća kuna što je 14,44% više od vrijednosti izvoza u 2009. godini. Vrijednost uvoza u 2010. godini bio je 276.419 tisuća kuna, što je 22,21% manje u odnosu na vrijednosti uvoza u 2009. godini. Stopa pokrivenosti uvoza izvozom bila je značajno pozitivna i ukazuje na to da vrijednost robe i usluga koji je županija izvezla u 2010. godini je za 166% veća od vrijednosti dobara i usluga koje su uvezene. Sljedeći Slika ilustrira vrijednost uvoza i izvoza u 2010. godini u hrvatskim županijama (osim u Gradu Zagrebu). Može se primijetiti da Virovitičko-podravska županija ima najveću relativnu (pozitivnu) razliku između uvoza i izvoza u 2010. godini među hrvatskim županijama. Slika 18. Uvoz i izvoz hrvatskih županija (osim grada Zagreba) u 2010., u milijunima kuna (Izvor: izračun autora, na temelju Državnog zavoda za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća 12.7.2011.) Napomena: VP označava Virovitičko-podravsku županiju i ista logika kratica vrijedi i za ostale županije Po strukturi vanjskotrgovinske razmjene, najveći izvoz županije sastoji se od industrijskih proizvoda, točnije proizvedene robe poput proizvoda od kože i sličnih robe, namještaja i ostalih mineralnih proizvoda. Međutim, najveći udio prihoda u vanjskoj trgovini dolazi iz djelatnosti prerađivanja hrane i proizvodnje namještaja. Uzimajući zajedno, ove dvije aktivnosti generiraju više od 70% od svih izvezenih roba. Sljedeća Tablica predstavlja vrijednost uvoza i izvoza u županijskim naseljima i gradovima. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 50 „Gdje Rijeke Spajaju” Izvoz u tisućama Eura Gradovi i naselja 2009. Orahovica Slatina Virovitica Čačinci Čađavica Gradina Lukač Mikleuš Pitomača Sopje Suhopolje Špišić Bukovica Voćin Zdenci 19497 7062 51194 3430 7 8 17 98 1886 131 3650 511 78 1 2010. 9338 7629 73859 3691 30 18 201 1755 239 3613 451 39 - Županijski udio izvoza u 2009. 0.22 0.08064 0.58461 0.03917 0.00008 0.00009 0.00019 0.00112 0.02154 0.00150 0.04168 0.00584 0.00089 0.00001 Uvoz u tisućama Eura Županijski udio izvoza u 2010. 0.09258 0.07564 0.73227 0.03659 0.00030 0.00018 0.00199 0.01740 0.00237 0.03582 0.00447 0.00039 - 2009. 6486 4818 26109 1215 1122 76 136 704 3690 473 3306 14 9 172 2010. 4174 4031 20546 1036 473 86 299 3771 164 2810 6 379 177 Županijski udio uvoza u 2009. Županijski udio uvoza u 2010. 0.13420 0.09969 0.54022 0.02514 0.02322 0.00157 0.00281 0.01457 0.07635 0.00979 0.06840 0.00029 0.00019 0.00356 0.10998 0.10621 0.54134 0.02730 0.01246 0.00227 0.00788 0.09936 0.00432 0.07404 0.00016 0.00999 0.00466 Tablica 21. Uvoz i izvoz u Virovitičko-podravskoj županiji, u tisućama Eura (Izvor: Državni zavod za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća 12.7.2011.) U županiji najznačajnija vanjska trgovina obavlja se u gradovima Virovitici, Orahovici i Slatini. Ova tri grada zajedno čine 90% ukupnog županijskog izvoza i 75% ukupnog županijskog uvoza u 2010. godini. U 2010., najveći uvoznik i izvoznik u županiji je grad Virovitica s vrijednosti uvoza od 20.546 tisuća eura i vrijednost izvoza od 73.859 tisuća eura. Grad Virovitica povećala je svoj izvoz u 2010. godini za 44% u odnosu na 2009. godinu, dok je uvoz smanjen za 22% u istom razdoblju. Druga dva naselja koja imaju manju ulogu u vanjskoj trgovini su Čačinci i Suhopolje, a vanjska trgovina je u svim ostalim lokalnim jedinicama u Virovitičko-podravskoj županiji zanemariva. Udio uvoza i izvoza po gradovima i naseljima na razini županije u 2009. i 2010. godini prikazani su u sljedećoj slici. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 51 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 19. Udjel uvoza i izvoza u 2009. i 2010. godini u Virovitičko-podravskoj županiji (Izvor: izračun autora, na temelju Državnog zavoda za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća 12.7.2011.) 3. Tržište rada / Zaposlenost U 2010. godini stupanj zapošljavanja u pokrajini Somogy (45,3%) bio je niži od državnog prosjeka (49,2%), a i postotak ekonomski aktivnog stanovništva je također bio niži (52,3% Somogy, Mađarska 55,4%). Stopa nezaposlenosti bila je veća (13,5%) nego u regiji (12,1%) ili u zemlji (11,2%). Indikatori Broj zaposlenih osoba (tisuću osoba) Somogy Južno Podunavlje Mađarska 110,9 342,1 17,3 46,9 474,8 116,8 338,8 3 430,4 Stopa aktivnosti (%) 52,3 53,5 55,4 Stopa zaposlenosti (%) 45,3 47,0 49,2 Stopa nezaposlenosti (%) 13,5 12,1 11,2 Broj nezaposlenih osoba (tisuću osoba) Ekonomski neaktivno stanovništvo (tisuću osoba) 3 781,2 Tablica 22. Glavni indikatori zaposlenosti u 2010. (Izvor: HSCO) Ključna i specifična karakteristika tržišta rada Mađarske, kao i prepreka porastu zapošljavanja je nisko sudjelovanje na tržištu rada. Paralelno s niskom razinom zaposlenosti, udio ekonomski neaktivnog stanovništva je još uvijek visok. U posljednjem desetljeću, stopa nezaposlenosti u pokrajini Somogy je kontinuirano viša od državnog prosjeka, a od 2005. godine je viša i od prosjeka EU-27. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 52 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 20. Stopa nezaposlenosti 2000-2010. (Izvor: HCSO) U prosincu 2011. godine u centru za zapošljavanju Vladinog Ureda za pokrajinu Somogy bilo je prijavljeno 24.291 nezaposlenih osoba. To je 17,5% od cjelokupnog aktivnog stanovništva pokrajina Somogy i Jász-Nagykun-Szolnok, od kojih se obje nalaze na petom mjestu kao najlošije što se tiče tržišta rada u Mađarskoj. Slika 21. Broj registriranih tražitelja zaposlenja u odnosu na ekonomski aktivno stanovništvo po županiji, prosinac 2011. (Izvor: HCSO) Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 53 „Gdje Rijeke Spajaju” Bilo je, međutim, značajne nejednakosti unutar same pokrajine: u središnjim područjima (mikro regija Kaposvári) i u mikro regijama uz jezero Balaton (Siófoki, Balatonföldvári) nezaposlenost je ispod nacionalnog prosjeka, ali postoje još ugroženija područja (uglavnom duž granice) gdje je razina nezaposlenosti mnogo viša od nacionalnog prosjeka, što pridonosi velikim razlikama unutar regije i nejednakostima između mikro regija. Mikro regija Broj registriranih tražitelja zaposlenja u odnosu na radno sposobno stanovništvo (%) Barcsi Csurgói Lengyeltóti Kadarkúti Nagyatádi Tabi Marcali Fonyódi Kaposvári Balatonföldvári Siófoki UKUPNO (SOMOGY) 17,2 16,4 16,1 15,9 15,2 14,4 12,7 11,6 10,3 10,0 8,7 12,5 Tablica 23. Stopa registriranih tražitelja zaposlenja po mikro regiji u Somogy, 2010. (Izvor: HSCO) Štoviše, tržište rada u pokrajini Somogy je nefleksibilno, jer tržištem rada dominira stopa zapošljavanja s punim radnim vremenom u odnosu na neka zanimanja. U regiji je broj zaposlenih ugovorom na određeno vrijeme nizak, što prikazuje nedostatak fleksibilnih oblika rada na tržištu rada. [1] Što se tiče broja zaposlenih po djelatnostima, u 2011. godini 30% svih zaposlenih radilo je u prerađivačkoj industriji. Također, veliki udio zaposlenih radi u javnim službama (zdravstvena zaštita i socijalna skrb 14,2%, obrazovanje 11,6%, javna uprava 8,3%). Nadalje, najviše je zaposlenih u sektorima trgovine (7,7%), građevinarstva (4,9%) i poljoprivrede (4,6%). 63% od ukupno 68.645 zaposlenih radi u privatnom sektoru, a 34% je radi za proračunske institucije. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 54 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 22. Broj zaposlenih po djelatnostima u Somogy 2011. (Izvor: HCSO) U razdoblju visokog rasta do 2008. godine (administrativna) stopa nezaposlenosti u Virovitičko-podravskoj županiji (VPC) se kontinuirano smanjivala do još uvijek prilično visoke razine od 23,9%. Međutim, s početkom krize, stopa je naglo porasla na iznad 30%. Slika 23. Stopa nezaposlenosti u Virovitičko-podravskoj županiji Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 55 „Gdje Rijeke Spajaju” Kada je riječ o skupinama stanovništva koji su najviše pogođene problemom nezaposlenosti, onda se može reći da su starije osobe, žene i osobe koje prvi put traže posao najosjetljivije društvene skupine. Više od polovice ukupnog broja nezaposlenih osoba može biti kategorizirano kao dugotrajno nezaposlene osobe. To je značajan problem, jer se broj ljudi koji pripadaju ovoj kategoriji svake godine povećava. U tom kontekstu, do kraja 2009. godine, bilo je oko 4.218 dugotrajno nezaposlenih osobe u Virovitičko-podravskoj županiji. Osim toga, u 2009. godini bilo je zabilježeno 6,2% manje slobodnih radnih mjesta u Virovitičko-podravskoj županiji nego u prethodnoj godini. Također, stopa novozaposlenih osoba u županiji bila je 12% niža u 2009. u odnosu na 2008. godinu. Stoga su najozbiljniji ekonomski problemi županije visoka nezaposlenost, spor gospodarski razvoj i ukupno niska konkurentnost. Neravnoteža na tržištu rada uglavnom je posljedica nepovoljnih demografskih trendova, koji se odražavaju u negativnom prirodnom prirastu i negativnim migracijskim trendovima. U konačnici, takvi demografski trendovi su također imali negativan utjecaj na cjelokupno gospodarstvo Virovitičko-podravske županije. Oni se očituju u znatno nižoj gospodarskoj aktivnosti i nižem životnom standardu nego u ostalim hrvatskim županijama. Na primjer, u 2011. godini stopa nezaposlenosti viša nego u Virovitičko-podravskoj županiji (30,5%) zabilježena je samo u jednoj od 21 hrvatske županije (Brodsko-posavskoj - 31,9%). U odnosu na 2008. godinu, nezaposlenost u Virovitičko-podravskoj županiji u 2011. godini porasla je za 23%, dok je broj zaposlenih smanjen za 12,1%, odnosno za gotovo 3.000 osoba. Iz strukturne perspektive u ukupnom broju nezaposlenih osoba u Virovitičko-podravskoj županiji, gotovo jedna trećina od ukupnog broja nezaposlenih su mladi ljudi u dobi između 20-29 godina. Drugi problem je nedostatak visoko kvalificirane radne snage. Prema statističkim podacima iz 2001. godine, udio populacije Virovitičko-podravske županije koja ima sveučilišno obrazovanje bio je dva puta manji nego u cijeloj Hrvatskoj. Sve u svemu, ukupni zaključak je da županija pati od niskog sudjelovanja ekonomski aktivnog stanovništva, ali se isto tako može očekivati da će se takav trend nastaviti u godinama koje dolaze. Razlog tome su niska stopa rasta mlađe populacije i učestali trend iseljavanja. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 56 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 24. Broj zaposlenih po gospodarskim sektorima u Virovitičko-podravskoj županiji i Republici Hrvatskoj, 2011. 4. R&D, inovacijski kapacitet 4.1. Istraživanje i razvoj (R&D) Postoji malo podataka o značaju R&D aktivnosti u pokrajini Somogy u odnosu na slične podatke iz razvijenijih područja. Konkurentski nedostatak pokrajine Somogy najveći je s obzirom na troškove istraživanja i razvoja. Udio pokrajine Somogy u nacionalnim rashodima bio u 2010. godini samo 0,67% (u 2005. bio je 0,58%). U rangiranju pokrajina Somogy je zauzeo 15. mjesto. Trebao bi se ojačati potencijal za inovacije korporativnog sektora, kao i sposobnost financiranja istraživačkih mjesta. Na primjer, u pokrajini Somogy u 2010. godini bilo je samo 44 R&D jedinica, a zapošljavanje u R&D sektoru je vrlo nisko, sa samo 671 osoba koje su u 2010. godini radile u ovom području (1,2% nacionalne vrijednosti). Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 57 „Gdje Rijeke Spajaju” Regija Budapest Hajdú-Bihar Csongrád Pest Györ-Moson-Sopron Veszprém Borson-Abaúj-Zemplén Fejér Bács-Kiskun Baranja Heves Jász-Nagykun-Szolnok Komárom-Esztergom Szabolcs-Szatmár-Bereg Vas Somogy Békés Zala Nógrád Tolna Ne može se klasificirati regijom Ukupno Broj R&D jedinica broj odnos (Mađarska= 100%) 1 275 42,7% 217 7,3% 246 8,2% 196 6,6% 176 5,9% 88 3,0% 109 3,7% 79 2,6% 76 2,5% 141 4,7% 71 2,4% 30 1,0% 36 1,2% 60 2,0% 44 1,5% 44 1,5% 30 1,0% 36 1,2% 11 0,4% 18 0,6% 2 983 Ukupno R&D zaposlenici osoba odnos (Mađarsk a=100%) 28 842 53,4% 3 827 7,1% 4 357 8,1% 2 449 4,5% 2 281 4,2% 1 109 2,1% 1 578 2,9% 1 023 1,9% 1 087 2,0% 2 332 4,3% 1 004 1,9% 468 0,9% 599 1,1% 773 1,4% 498 0,9% 671 1,2% 329 0,6% 372 0,7% 182 0,3% 210 0,4% 100,0% 53 991 100,0% Ukupno R&D troškovi milijun HUF 188 813,1 21 828,6 16 092,4 13 775,5 12 161,1 7 578,1 7 147,7 6 430,7 5 962,6 5 374,6 3 399,3 3 273,2 2 468,1 2 218,7 2 117,7 2 089,3 1 561,5 1 253,5 807,3 463,7 5 393,8 60,9% 7,0% 5,2% 4,4% 3,9% 2,4% 2,3% 2,1% 1,9% 1,7% 1,1% 1,1% 0,8% 0,7% 0,7% 0,7% 0,5% 0,4% 0,3% 0,1% 1,7% 310 210,5 100,0% Tablica 24. Podaci o R&D jedinicama u Somogy, 2010. (Izvor: HSCO) Slika o razini R&D u pokrajini Somogy je prilično razočaravajuća u usporedbi s EU prosjekom. U 2009. godini troškovi R&D u postotku BDP-a iznosili su 0,29% u Somogy, 0,43% u Južnom Podunavlju, 1,17% u Mađarskoj, a oko 2% u EU-27 zemljama. Somogy R&D troškovi u postotku BDP-a 0,29 Južno podunavlje 0,43 Mađarska 1,17 EU-27 2,00 Tablica 25. R&D troškovi u postotku BDP-a, 2009. (Izvor: HSCO) Nepovoljan položaj područja Somogy se također vrlo dobro očituje s obzirom na R&D troškove po stanovniku; u 2010. godini prosjek u pokrajini Somogy iznosio je samo jednu petinu nacionalnog prosjeka (Somogy 6.571 HUF, Mađarska 31.065 HUF). Međutim, trend je povoljniji u Somogy, nego u Mađarskoj: u 2010. godini u pokrajini Somogy utrošeno je 180% vrijednosti iz 2005. godine, a u Mađarskoj samo 150%. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 58 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 25. R&D troškovi po stanovniku 2005-2010., HUF (Izvor: HCSO) Osnova za R&D je dobro obrazovana radna snaga. U pokrajini Somogy postoje manje sveučilišne institucije u Kaposváru (Sveučilište Kaposvár, Veterinarski fakultet, Ekonomski fakultet, Fakultet znanosti, umjetnosti i pedagogije) i Siófoku (Viša škola Kodolányi János, Fakultet za turizam). U školskoj godini 2010/2011 u pokrajini Somogy bilo je 3.627 studenata u visokom obrazovanju. Vrsta obrazovanja Visoko obrazovanje Fakultetski tečajevi Sveučilišni tečajevi Početni tečajevi Magisterij Usmjereni trening Specifično usavršavanje Doktorat, DLA Ukupno 2010/2011. 570 97 64 2 666 88 54 32 56 3 627 Tablica 26. Broj studenata u visokoobrazovnim institucijama u Somogy (Izvor: HSCO) Visoko obrazovanje igra odlučujući ulogu u razvoju regije, ne samo zbog svog značaja R&D sektora, već i kao centar za obuku visoko kvalificiranih ljudi sposobnih za moderno upravljanje, proizvodnju i marketing te pružanje konkurentskih usluga ili proizvoda. R&D kapaciteti u Južnom Podunavlju ne mogu se natjecati s onima Južnoj ili Sjeverne velike ravnice, gdje su R&D kapaciteti Sveučilišta u Debrecenu i Szegedu znatno veći od sveučilišta u Pečuhu i Kaposvaru, posebno u prirodnim znanostima i tehnologiji. [4] Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 59 „Gdje Rijeke Spajaju” Broj studenata koji žive u pokrajini Somogy (kao stalno prebivalište) na preddiplomskom (BA/BSc) i poslijediplomskom (MA/MSc) studiju iznosi 5.635 osoba, što stavlja Somogy na 15. mjesto na ljestvici pokrajina. Slika 26. Studenti preddiplomskog (BA/BSc) i poslijediplomskog (MA/MSc) studija prema stalnom prebivalištu po županijama, 2001. i 2011. (Izvor: HCSO) Broj studenata tehnologije, kao i omjer istraživačkih jedinica u tehnološkim i prirodnim znanostima je ispod nacionalnog prosjeka. Stoga je razvoj tog segmenta presudan za budućnost inovacija i treba biti uključen u strateške ciljeve, iako je trenutna situacija nepovoljna za razvojnog potencijala regije, posebno u prerađivačkoj industriji, mikroelektronici i informacijskoj tehnologiji. [4] Visoko kvalificirana radna snaga predstavlja presudan preduvjet za potpuno korištenje inovativnih i R&D potencijala Virovitičko-podravske županije. Prema podacima prikupljenim za popis stanovništva Republike Hrvatske 2001. godine u Virovitičko-podravskoj županiji bilo 12,31% stanovništva bez osnovnog obrazovanja, od kojih su većina bile žene. Ovaj visoki postotak predstavlja najveći ekonomski problem županije, a to je nedostatak visokoobrazovanih ljudi i dominaciju slabo obrazovanih osoba. Osim toga, gospodarstvo Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 60 „Gdje Rijeke Spajaju” županije se uglavnom oslanja na industrijske grane koje su još uvijek opremljene zastarjelom tehnologijom. Ova činjenica također usporava puno korištenje inovacijskog potencijala županije. Nepovoljna situacija s obzirom na obrazovnu strukturu stanovništva Virovitičko-podravske županije predstavljena je u sljedećoj Tablici: VPC Ukupno Bez škole 1.-3. razreda osnovne škole 1.-3. razreda osnovne škole Osnovna škola Srednja škola Viša škola fakultet Magisterij Doktorat Nepoznato Broj 93 389 11 494 7 941 16 860 23 778 28 340 1 713 2 596 63 19 585 Udio, % 100,00 12,31 8,50 18,05 25,46 30,35 1,83 2,78 0,07 0,02 0,63 Tablica 27. Stanovništvo VPC, starosti 15 godina i više, ovisno o stupnju obrazovanja, 2001. (Izvor: Državni zavod za statistiku Republike Hrvatske) Činjenica da je broj visoko obrazovanih ljudi puno manji od broja onih bez obrazovanja ili samo osnovnog obrazovanja, potkopava u velikoj mjeri razvojne i R&D potencijale Virovitičko-podravske županije. Međutim, u akademskoj godini 2009/2010. bio je značajan porast u broju diplomiranih studenata i studenata upisanih na fakultete. U odnosu na akademsku godinu 2005/2006., u 2009/2010. broj upisanih učenika u neki oblik visokog obrazovanja porastao je za gotovo 18%. Ipak, udio visokoobrazovanih ljudi u ukupnom broju stanovnika u Virovitičko-podravskoj županiji iznosi samo oko 3%, što implicira da nedostatak obrazovanja predstavlja značajno ograničenje daljnjeg razvoja županije. Iskustva drugih zemalja pokazuju da je visoko obrazovana radna snaga ključni čimbenik u poticanju aktivnosti istraživanja i razvoja. Zbog već spomenutih negativnih demografskih i migracijskih trendova, vrlo je vjerojatno da će inovacijski kapacitet županije stagnirati u budućem razdoblju. Pozitivne se promjene mogu dogoditi samo u slučaju potpunog preokreta u ponašanju svih lokalnih dionika, kao i daljnjim ulaganjima u nove tehnologije i modernizaciju postojećih industrijskih postrojenja. Ono što je također važno je jačanje politike zapošljavanja u sektoru umjetnosti i kulture. Ovaj je sektor potvrdio da ima velik utjecaj na inovacijski kapacitet i ukupni gospodarski razvoj, kao i na privlačenje visokoobrazovanih ljudi, novih tehnologija i znanja. Unatoč tome, poslovni subjekti u tim sektorima zabilježili su dva puta manju dobit u 2009. godini u odnosu na 2008. godinu. Vrlo nepovoljna obrazovna struktura županije također ima negativan utjecaj na uvećanje bruto dodane vrijednosti (BDV) svih gospodarskih aktivnosti. Najveći udio u BDV ostvaren je u sektorima poljoprivrede, lova, šumarstva i ribarstva (oko 26%), rudarstva i vađenja, prerađivačkoj industriji i opskrbi vodom, plinom i energijom (cca 21%). Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 61 „Gdje Rijeke Spajaju” 4.2. Inovacije Što se tiče pokrajine Somogy, Mađarski Središnji ured za statistiku provodi prikupljanje podataka o inovacijama od 2000. godine. U 2009. godini, 6. prikupljanje podataka temeljilo se isključivo na međunarodno usklađenoj metodologiji. Regionalni su podaci dostupni samo u istraživanjima provedenim između 2004. i 2006. godine. Najvažniji pokazatelj inovacijskih mjerenja je stopa inovativnih tvrtki. Prema sažetom zapisima, između 2004. i 2006. godine samo je 17,7% promatranih poduzeća uvelo nove proizvode ili nove procedure. Stupanj varira od regije do regije. [8] Slika 27. Raspodjela inovativnih poduzeća po regijama 2004-2006. (Izvor: HCSO) Kada se gleda na distribuciju inovativnih poduzeća po gospodarskim sektorima, u regiji Južnog Podunavlja u 2006. godini udio građevinarstva (16,3%) bio je veći od državnog prosjeka (9,3%), dok je udio financijskih (2,1%) i ostalih usluga (6,4%) bio niži (Mađarska financijske usluge: 4,7%, ostale usluge: 11,0%). I u ostalim sektorima je slično (industrija 61%, veleprodaja 11,2%, prijevoz i skladištenje, poštanske i telekomunikacijske usluge 3%). Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 62 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 28. Raspodjela inovativnih poduzeća po djelatnostima i regijama, 2006. (Izvor: HCSO) Izdaci poduzeća za inovacije u 2006. godini iznosili su više od 1,7 milijardi Eura. Većina troškova odnosili su se na stjecanje imovine, a također je i 300 milijuna Eura utrošeno na istraživanja i razvoja unutar poduzeća te na kupnju vanjskih rezultata. Najmanji udio troškova odnosio se na kupovinu vanjskog znanja. [8] Slika 29. Iznosi za razvoj jednog inovativnog poduzeća po županijama (tisuća Eura), 2006. (Izvor: HCSO) Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 63 „Gdje Rijeke Spajaju” 5. Poduzeća, industrijski parkovi 5.1. Poduzeća Krajem 2011. godine broj registriranih poduzeća u pokrajini Somogy bio je 59.503 (3,33% od broja poduzeća u Mađarskoj). Tim je brojem Somogy rangiran na 11. mjesto među županijama u 2011. godini. Broj registriranih poduzeća na 1000 stanovnika u Somogy bio je 188, što ga čini petim među županijama, dok je broj u Budimpešti bio je 241, u SzabolcsSzatmár-Bereg 211, u je najlošije rangiranoj županiji, Borsod-Abaúj-Zemplén bio 123; nacionalni je prosjek bio 180. To pokazuje da je poduzetnička aktivnost u Somogy prilično jaka. Udio jedinih vlasnika unutar ukupnog broja registriranih poduzeća u Somogy u 2011. godini bio je visok (72,8%), treći najviši nakon Szabolcs-Szatmár-Bereg i Békés, dok je nacionalni prosjek iznosio 59,1%, a u Budimpešti 34,1%. Slika 30. Broj službeno registriranih poduzeća po županijama, 2011. (Izvor: HCSO) Broj registriranih poduzeća znatno je porastao od 2000. do 2010. godine i na nacionalnoj i regionalnoj razini (Somogy je dosegla 132% vrijednosti iz 2000. godine, a u 2010. godini Mađarska je dosegla 148%). Međutim, rast nije bio kontinuiran. Zamjetan je lagani pad u razdoblju 2005-2007. (u Somogy je broj poduzeća čak i pao ispod 2.000) te nagli porast u razdoblju 2007-2008 kako u Mađarskoj, Južnom Podunavlju i u pokrajini Somogy. (Uzrok porastu bio je izmjena zakona o PDV-a koji je stupio na snagu 1. siječnja 2008. godine Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 64 „Gdje Rijeke Spajaju” Prema tom zakonu primarni su se proizvođači morali prijaviti u Mađarskoj poreznoj upravi kako bi dobili porezni broj. Podnošenje zahtjeva za poreznim brojem za primarne proizvođače je produženo do 31. ožujka, što objašnjava veliki porast broja primarnih proizvođača u prvom tromjesečju 2008. godine) Slika 31. Broj registriranih poduzeća između 2000. i 2010. (Izvor: HCSO) Što se tiče udjela poduzeća po djelatnostima, Somogy pokazuje više ili manje istu sliku kao i nacionalni prosjek. Većina poslovnih udruga - slično nacionalnim trendovima - u 2009. godini poslovalo je u trgovini, stručnim, znanstvenim i tehničkim djelatnostima i građevinskom sektoru. Postoje značajna odstupanja u sljedećim sektorima: u pokrajini Somogy je bio manji udio poduzeća od nacionalnog prosjeka u područjima profesionalne, znanstvene i tehničke djelatnosti (11,5% Somogy, Mađarska 15,6%), informacije i komunikacije (Somogy 2,6%, Mađarska 4,9%) te poslovanju nekretninama (3,3% Somogy, Mađarska 4,5%). U pokrajini Somogy udio je bio veći u poljoprivredi, šumarstvu i ribarstvu (Somogy 6,8%, Mađarska 3,5%) i smještaju i pripremi i posluživanju hrane (Somogy 8%, Mađarska 3,3%). To pokazuje važnost turizma na jezeru Balaton i poljoprivredne karakteristike pokrajine Somogy, ali u isto vrijeme nerazvijenosti inovativnih, visoko tehnoloških usluga i aktivnosti. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 65 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 32. Udio aktivnih poduzeća i obrtničkih firmi po djelatnostima u Somogy, 2009. (Izvor: HCSO) Postoje značajne nejednakosti unutar pokrajine u broju registriranih poduzeća na 1000 stanovnika i u udjelu gospodarskih sektora. Većina poduzeća nalaze se u mikroregijama uz jezero Balatona (Fonyódi 289, Balatonföldvári 232, Siófoki 191, Marcali 170) gdje uslužni sektor - posebice turizam na bazi smještaja i ugostiteljskih usluga - ima najveći udio (7080%, dok u Marcali, koji ima perifernu ulogu u turizmu Balatona, iznosi samo 50%). Mikro regija Csurgó - za razliku od ostalih najnerazvijenijih mikroregija - ima značajan broj poduzeća (rangirana kao treća mikro regije pokrajine Somogy), te je poduzetništvo iznenađujuće visoko. Ima najviše poljoprivrednih poduzeća, s udjelom od 71% od svih poduzeća u Csurgó. Mikro regija Kaposvári u pogledu broja registriranih poduzeća na 1000 stanovnika je srednje rangirana, s visokim udjelom usluga (69%). Manje razvijene mikro regije imaju manje registriranih poduzeća na 1000 stanovnika, stoga dva pokazatelja - nivo gospodarskog razvoja i broj poduzeća - imaju značajan međusobni odnos. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 66 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 33. Broj registriranih poduzeća na 1000 stanovnika po gospodarskim sektorima, 2010. (Izvor: HCSO) Analiza broja zaposlenih pokazuje da se raspodjela poduzeća prema veličini u pokrajini Somogy malo razlikuje od nacionalnog prosjeka, ali su glavni odnosi isti: tvrtke s manje od 10 zaposlenih čine većinu (Somogy 90,9%, Mađarska 95,4%), a broj tvrtki koje zapošljavaju više od 250 osoba je izrazito nizak (0,1-0,2%). Broj poduzeća Broj zaposlenih 1–9 10–19 20–49 50–249 250 i više Total Somogy 7 062 386 200 102 16 7 766 Mađarska 657 102 17 202 9 076 4 746 870 688 996 Poduzeća u % Somogy 90,9% 5,0% 2,6% 1,3% 0,2% 100,0% Mađarska 95,4% 2,5% 1,3% 0,7% 0,1% 100,0% Tablica 28. Broj poduzeća i njihova raspodjela po broju zaposlenih na dan 31. prosinca 2009. (Izvor: HSCO) Do kraja 2010. godine bilo je 4.190 registriranih poslovnih subjekata u Virovitičkopodravskoj županiji, od čega ih je oko 72% registrirano kao pravne osobe, dok ostale predstavljaju obrte i jedine vlasnike. U odnosu na 2005. godinu, u 2010. je broj registriranih poslovnih subjekata porastao za 5,65%. Međutim, u odnosu na ukupan broj registriranih poslovnih subjekata u Hrvatskoj, udio poslovnih subjekata u Virovitičko-podravskoj županiji je prilično nizak, samo 1,14% u 2010. godini, što je prikazano u sljedećoj tablici: Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 67 „Gdje Rijeke Spajaju” Registrirana poduzeća, obrti i jedini vlasnici Aktivna poduzeća Udio aktivnih poduzeća u ukupnom iznosu prijavljenih poduzeća, % Udio registriranih poduzeća u odnosu na Hrvatsku, % Udio aktivnih poduzeća u odnosu na Hrvatsku, % Virovitičko-podravska županija Hrvatska 4190 1513 36,11 1,14 1,07 368 877 141 482 38,35 Tablica 29. Broj poduzeća u Virovitičko-podravskoj županiji i u Republici Hrvatskoj na dan 31. prosinca 2010. (Izvor: Statističko priopćenje za 2010; br. 11.1.2/2 od 14.02.2011.) Kao što se vidi iz Tablice, broj aktivnih poslovnih subjekata je čak niži od ukupnog broja registriranih poslovnih subjekata. To bi se moglo protumačiti kao nepovoljno za daljnji gospodarski razvoj županije, jer su samo aktivni poslovni subjekti u mogućnosti generirati dodanu vrijednost i zapošljavati ljude, pridonoseći tako ukupnom gospodarskom napretku. Ne samo da su aktivni poslovni subjekti najvažniji čimbenik za jačanje gospodarskog rasta, već što je još važnije je njihova poslovna snaga. Kada se uzme u obzir poslovna snaga u tvrtkama koje djeluju na području Virovitičko-podravske županije, županija se može opisati kao najzaostalija u usporedbi s drugim hrvatskim županijama. Tijekom posljednjih deset godina, financijski rezultati svih pravnih osoba u Virovitičko-podravskoj županiji bili su negativni. Dakle, u razdoblju od 2004. do 2007. godine svi pokazatelji poslovne snage pravnih osoba u Virovitičko-podravskoj županiji su se smanjili ili su ostali nepromijenjeni. S druge strane, pozitivno je to da je snaga županije njena vanjsko trgovinska bilanca. Za razliku od Hrvatske, koja je većinom orijentirana na uvoz, vanjsko trgovinska bilanca Virovitičko-podravske županije bila je rangirana kao četvrt u 2004. godini i treća u 2008. godini među svim županijama. To pokazuje da je Virovitičko-podravska županija uglavnom izvozno orijentirana. Ipak, zbog globalne financijske krize od 2009. godine također su zabilježeni negativni trendovi vanjske trgovine i u Virovitičko-podravskoj županiji. S druge strane, prema iznosu prosječne plaće Virovitičko-podravska županija je na posljednjoj poziciji od svih hrvatskih županija. To je posljedica niskih prihoda poslovnog sektora, uslijed čega su niske plaće i niska kupovna moć stanovništva županije. Financijska snaga Virovitičko-podravske županije, mjereno prema prihodima pravnih subjekata, iznosi samo 0,7% od ukupnih prihoda ostvarenih od strane svih pravnih osoba registriranih u Hrvatskoj. Samo dvije druge županije u Hrvatskoj (Ličko-senjska, Požeško-slavonska) imaju manju financijsku snagu nego Virovitičko-podravska županija. Iako niske plaće mogu poslužiti kao poticajna mjera za privlačenje investicija, takva politika nije dugoročno održiva. Naprotiv, udio investicija u trajnu imovinu, postignuti od strane investitora koji djeluju u Virovitičko-podravskoj županiji, iznosi samo 0,54% ukupnih ulaganja u dugotrajnu imovinu u Hrvatskoj. Prema tome, može se reći da su investicijske aktivnosti u Virovitičko-podravskoj županiji preniske da bi značajno doprinijele poboljšanju županijske konkurentnosti i povećanju učinkovitosti poslovnih aktivnosti. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 68 „Gdje Rijeke Spajaju” 5.2. Industrijski parkovi i poduzetničke zone Industrijski parkovi U pokrajini Somogy do sada je osnovano sedam industrijskih parkova, s ukupno 29 poslovnih poduzeća [5]. Većina industrijskih parkova su neiskorišteni ili nedovoljno iskorišteni, a mnogo ih je prazno ili u njima posluje samo nekoliko poduzeća. Potrebno je ojačati usluge i infrastrukturu u nedovoljno iskorištenim industrijskim parkovima, te osim poboljšanja njihove iskorištenosti i pružanja poticaja za lokalne tvrtke, pojačati suradnju i marketing. [1] Naziv Vlasnik “Industrijskog parka” Godina osnivanja Površina (hektari) Broj poduzeća Dodatne informacije Barcsi Ipari Logisztikai Üzleti Park / Barcs Industrijski i logistički poslovni park (Barcs) Općina grada Barcs 1999 4 www.barcsinvest.hu Csurgói Ipari, Logisztikai és Innovációs Park / Csurgo Industrijski, logistički i inovativni park (Csurgó) Općina grada Csurgó 2000 0 Keleti Ipari Park / Istočni Industrijski park (Kaposvár) Općina grada Kaposvár sa statusom županije 1998 59,55 ha 5 www.kaposvar.hu Marcali Ipari Park / Marcali Industrijski park (Marcali) Marcali Ipari Park Zrt. 1997 103 ha 0 www.marcaliiparipark.h u Nagyatádi Ipari Park / Nagyatád Industrijski park (Nagyatád) Općina grada Nagyatád 1998 18 ha 2 www.nagyatad.hu Siófoki Ipari Park / Siófok Industrijski park (Siófok) Siófoki Ipari Park Kft. (u vlasništvu Kőolajvezeték Építő ZRT. (78%) i KaposVolán Autóbuszközlekedési Rt. (22%). 2001 21 ha 2 www.siofokiiparipark.hu VIDEOTON Kaposvári Ipari Park / VIDEOTON Kaposvár Industrijski park (Kaposvár) VIDEOTON Holding Zrt. 1998 13,5 ha (+4,5 ha općinskog područja) 16 www.vtep.videoton.hu Tablica 30. Podaci o industrijskim parkovima u Somogy (Izvor: Web stranica Gospodarske komore pokrajine Somogy [5]) Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 69 „Gdje Rijeke Spajaju” Poduzetničke zone U Mađarskoj je vlada propisala (Propis Vlade 189/1996) osnivanje i pravo na rad poduzetničkih zona te su se od tog datuma u cijeloj zemlji počele osnivati poduzetničke zone. Glavna ideja bila je stvoriti poslovno okruženje u cilju poticanja regionalne industrije koje je u skladu s regionalnim i nacionalnim ekonomskim ciljevima. U pokrajini Somogy mikro regija Barcs sastoji se od 26 naselja koja predstavljaju Poduzetničku zonu Barcs koja je osnovana 1998. godine. Postoje planovi da se u malim regijama Siófok i Tab osnuje Poduzetnička zona južnog Balatona i već je napravljena pripremna studija. U poduzetničke zone s postojećom infrastrukturom nisu konkurentne među investitorima, jer ne pružaju složene usluge, a institucionalni sustav, koji je neophodan za njihovo učinkovito djelovanje, nije utvrđen. [1] Pregled svih poduzetničkih zona u Virovitičko-podravskoj županiji dat je u sljedećoj Tablici: Naziv poduzetničke zone Vlasnik Površina (hektari) Broj poduzeća Broj zaposlenika Vrsta aktivnosti Poduzetnička zona I Virovitica 6 14 130 Trgovina, poljoprivreda, izgradnja Poduzetnička zona II Virovitica 7 22 240 Trgovina i usluge, proizvodnja namještaja, poljoprivreda usluge Poduzetnička zona III Virovitica 50 - - - Poduzetnička zona IV Virovitica 8 - - - Proizvodna zona turbina Slatina 10 8 118 Proizvodnja turbina Poduzetnička zona I Orahovica 4 2 36 Izgradnja, prijevoz, proizvodnja drvenih paketa 85 46 524 Ukupno: Tablica 31. Poduzetničke zone u Virovitičko-podravskoj županiji (Izvor: Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva Republike Hrvatske, http://zone.mingorp.hr/) • Poduzetnička zona III (Jug 1) Površina s cestama i javnim površinama: 40,74 ha Poduzetnička zona III (Jug 1) nalazi se u južnom dijelu grada Virovitice. Virovitica se nalazi na 44°50'06'' sjeverne geografske širine i 17°23'18'' istočne geografske visine, u mikroregiji Središnje podravske ravnice, 150 km istočno od Zagreba. Zona prolazi duž zapadne županijske ceste Ž-4021 koja je putem Ž-4251 spojena s državnom cestom D-5 (oko 2 km) i D-2 (1 km). Zona je od središta Virovitice udaljena samo 1 km, a od željezničke pruge samo 0,7 km. Povoljan geografski položaj omogućio je razvoj gospodarstva na ovom području, što je rezultiralo formiranjem nekoliko Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 70 „Gdje Rijeke Spajaju” gospodarskih subjekata, koji određuju ekonomski razvoj grada Virovitice, Virovitičkopodravske županije i šire. • Poduzetnička zona Sjever Površina s cestama i javnim površinama: 10,79 ha Poduzetnička zona Sjever nalazi se na rubu sjevernog dijela grada Virovitice uz državnu cestu D5. Dobre prometne veze u ovom području i blizina planiranog Podravskog koridora, autoceste A13 Vrbovec-Bjelovar-Virovitica-Terezino Polje daju posebnu perspektivu ovom području. Dobar zemljopisni položaj koristi gospodarskom razvoju ovog područja, te je rezultirala formiranjem brojnih gospodarskih subjekata. • Poduzetnička zona Zapad 1 Površina s cestama i javnim površinama: 28,53 ha Poduzetnička zona Zapad 1 nalazi se u zapadnom dijelu grada Virovitice, s južne strane graniči s državnom cestom D2 i sa zapadne strane s cestom D5 koja povezuje hrvatsku Posavinu s Republikom Mađarskom. Uz rub ove zone planiran je koridor autoceste A-13-GP Vrbovec-Terezino Polje. Povoljan geografski položaj omogućio je razvoj gospodarstva na ovom području, što je rezultiralo formiranjem nekoliko gospodarskih subjekata, koji određuju ekonomski razvoj grada Virovitice, Virovitičkopodravske županije i šire. • Poduzetnička zona Zapad 2 Površina s cestama i javnim površinama: 77,70 ha Virovitica se nalazi uz Podravski prometni koridor koji je, zajedno sa Savskim prometnim koridorom, najvažniji prometni pravac u kontinentalnom dijelu Hrvatske. Podravski i Savski prometni koridori su poprečno spojeni u tri smjera: ZagrebVaraždin, Kutina-Virovitica-Mađarska i Vrpolje-Osijek. Prema tome, Virovitica je značajno prometno raskrižje kontinentalne Hrvatske. Uz cestovne pravce, tu su i željeznički prijelazni pravci na području grada: željeznička linija Koprivnica-Osijek i željeznička linija Banova Jaruga-Pčelić. Virovitica, kao središnje gradsko naselje i sjedište Virovitičko-podravske županije, pripada skupini velikih gradova i važno je regionalno središte. Povoljni geografsko-prometni položaj omogućio je razvoj naselja kao kulturnog centra i sjedišta upravne i zdravstvene infrastrukture i drugih društvenih sadržaja, te kao gospodarskog središta šire regije. Središte grada čini naselje Virovitica sa 17.468 stanovnika. Poduzetnička zona Zapad 2 nalazi se pored državne ceste D2. • Proizvodna zona Turbina 2 Površina s cestama i javnim površinama: 28,9 ha Grad Slatina nalazi se u središnjem dijelu Virovitičko-podravske županije. Na sjevernoj strani graniči s općinom Sopje, na istočnoj s općinama Čađavica i Nova Bukovica, na južnoj s općinama Voćin i Mikleuš i sa zapadne strane s općinom Suhopolje. Grad Slatina je drugi po veličini grad u Virovitičko-podravskoj županiji s Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 71 „Gdje Rijeke Spajaju” površinom od 166,75 m² i sa 14.819 stanovnika. Proizvodna zona Turbina 2 nalazi se u središtu grada Slatine (10.920 stanovnika). Proizvodna zona Turbina 2 nastavlja se na postojeću Sjevernu proizvodnu zonu turbina. Pristup zoni je omogućen s istočne strane preko državne ceste D34, a sa zapadne strane preko županijske ceste Ž4025, koja ima pristup državnoj cesti D2. Sjeverno od zone prolazi zaobilaznica oko grada Slatine koja je u izgradnji. • Poduzetnička zona Kućanica - Medinci Površina s cestama i javnim površinama: 24,68 ha Na području Slatine vežu se tri važna cestovna prometna koridora: državna cesta D2 (GP Dubrava Križovljanska-Varaždin-Virovitica-Našice-Osijek-Vukovar-GP Ilok), državna cesta D49 (Slatina (D2)-Požega-Pleternica-čvor Lužani (D4) i državna cesta D34 (Davor (D5)-Slatina-D. Miholjac-Josipovac (D2)). Kroz sjeverozapadni rub zone prolazi državna cesta D34, koji se spaja s državnom cestom D2 u središtu grada. Južno od zone prolazi planirana autocesta (Slovenija-Varaždin-Virovitica-OsijekIlok1). Željeznička pruga R202/I100 (Varaždin-Koprivnica-Virovitica-Osijek-Dalj) prolazi kroz grad. Ovo željeznička pruga je sastavni dio Podravskog prometnog koridora. Također, u gradu se nalazi i željeznička stanica. Željeznička pruge prolazi južno od zone na udaljenosti od oko 3500m. • Poduzetnička zona Orahovica Površina s cestama i javnim površinama: 25,43 ha Poduzetnička zona Orahovica nalazi se uz državnu cestu D2 sa južne strane uz lokalnu cestu L40085 sa zapadne strane. Ceste unutar zone nisu provedene. Grad Orahovica se nalazi na jugo-istočnom dijelu Virovitičko-podravske županije. Sa sjeverne i zapadne strane Orahovica graniči s općinama Čačinci i Zdenci, s istočne strane s Osječko-baranjskom županijom i sa južne strane s Požeško-slavonskom županijom. Površina grada Orahovice iznosi 123,67 km² i ima 5.792 stanovnika. Poduzetnička zona Orahovica nalazi se na sjevernoj strani grada Orahovice duž državnu cestu D2 i lokalnu cestu L40085 te na južnoj strani od željezničke pruge DaljOsijek-Koprivnica-Varaždin; oznaka i broj željeznice je I 100 (željeznica je klasificirana kao značajna za regionalni promet), a to je prvi red željeznica. Centar je udaljen oko 4 km. Kao što je vidljivo iz navedenih podataka, šest je poduzetničkih zona osnovano na 85 hektara na cjelokupnom području Virovitičko-podravske županije. Glavni grad županije, Virovitica, je osnivač četiri od šest zona u županiji. Polovici svih poduzetničkih zona djelomično ili čak potpuno nedostaju neke osnovne komunalne i prometne infrastrukture, posljedica kojih je nemogućnost da u potpunosti iskoristite svoje kapacitete. Stoga se može reći da poslovno okruženje u Virovitičko-podravskoj županiji treba unaprijediti kako bi se povećao gospodarski potencijal županije. Poboljšanje poslovnog okruženja trebao bi biti jedan od prioriteta Virovitičko-podravske županije, jer je nerazvijenost poduzetništva jedna od ključnih prepreka koja sprečava konkurentnost županije. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 72 „Gdje Rijeke Spajaju” Inkubatori Inkubator i konferencijski centar Somogy-Flandria osnovan je 1996. godine u Kaposváru uz nacionalnu i regionalnu financijsku potporu. Osnovna namjera inkubatora bila je pomoći u rješavanju obiteljskih poduzeća i malih i srednjih poduzeća kojima upravljaju mladi izvođači. Duljina proces inkubacije je raznolika. Inkubacijsko se područje prostire na 2500 m2: sastoji se od 1500 m2 uredskog prostora, 800 m2 radionica i konferencijske dvorane od 200 m2. Konferencijska dvorana ima 320 sjedećih mjesta, može se podijeliti u tri cjeline i veličina se može mijenjati pomoću pokretnih zidova. Tu je i učionica s 20 sjedećih mjesta koja ima klima-uređaj, internet priključak, kabinu za prevoditelja i za tehničara. U ovom trenutku u inkubatoru radi 13 malih i srednjih poduzeća i individualnih poduzetnika. [5] 6. Poslovno okruženje Izvješće o globalnoj konkurentnosti 2010-2011. koje objavljuje Svjetski gospodarski forum provelo je anketu o najproblematičnijim faktorima poslovanja u Mađarskoj. Ispitanici su staviti porezne stope na 1. mjesto i porezne propise na 2. Pristup financiranju, korupcija, nestabilnost politike i birokracija se također spominju kao ozbiljne prepreke konkurentnosti. Slika 34. Najproblematičniji faktori poslovanja u Mađarskoj (Izvor: The Global Competitiveness Report 2010–2011, World Economic Forum) Izvješće o globalnoj konkurentnosti 2010-2011. koje objavljuje Svjetski gospodarski forum provelo je anketu o najproblematičnijim faktorima poslovanja u Hrvatskoj. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 73 „Gdje Rijeke Spajaju” Ispitanici su staviti neučinkovitu državnu birokraciju (17,8) na 1. mjesto i korupciju (14,7) na 2. mjesto. Nestabilnost politike, porezne stope, restriktivni propisi o radu i pristup financiranju se također spominju kao ozbiljne prepreke konkurentnosti. Slika 35. Najproblematičniji faktori poslovanja u Hrvatskoj (Izvor: The Global Competitiveness Report 2010–2011, World Economic Forum) Napomena: Iz popisa 15 faktora, ispitanici su upitani da odaberu pet najproblematičnijih faktora za poslovanje u njihovoj zemlji i da ih rangiraju od 1 (najproblematičniji) do pet. Slika prikazuje odgovore ponderirane prema njihovom rangu. 7. Analiza srodnih (strateških) dokumenata ciljanog područja Popis najznačajnijih srodnih (strateških) dokumenata pokrajine Somogy: • National Strategic Reference Framework (NSRF) of the Republic of Hungary for 2007-2013 o New Hungary Development Programme o New Széchenyi Plan (2011-2013) o Economic Development Operational Programme, Hungary (2007-2013) o South Transdanubia Operational Programme (2007-2013) • National Spatial Development Concept (NSDC) of Hungary (2005) Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 74 „Gdje Rijeke Spajaju” • Hungary-Croatia IPA Cross-border Co-operation Programme 2007-2013 • Regional Innovation Strategy of South Transdanubia (2004) • Complex Development Programme of South-Transdanubian Region (1999) • The South-Transdanubian Region External Relations Strategy (2008) • Somogy-County’s Spatial Development Programme (2002) Popis najznačajnijih srodnih (strateških) dokumenata Virovitičko-podravske županije: • Strateški okvir za razvoj (2006-2013.) o Strategija Vladinih programa (2010-2012.) o Predpristupni ekonomski program (2012.) o Smjernice ekonomske i fiskalne politike (2012-2014.) • Okvir za usklađenost strategija (2007-2013.) • Nacionalni strateški referentni okvir - Nacrt (2012-2013) • Mađarska-Hrvatska IPA Program prekogranične suradnje (2007-2013.) • Strategija regionalnog razvoja Republike Hrvatske (2011-2013.) • Županijska razvojna strategija Virovitičko-podravske županije (2011-2013.) 8. Analiza anketnog upitnika U cilju prikupljanja kvalitetnih informacija koje daju više podataka od standardnih statističkih podataka provedeno je istraživanje s lokalnim dionicima. Pripremljen je posebno dizajniran upitnik o kojem su se usuglasili i hrvatska i mađarska strane, tako da bude identičan za obje županije. Istraživanje se djelomično temelji na metodologiji istraživanja mišljenja (Executive Opinion Survey 2011) koje je provedeno u sklopu Izvješća o globalnoj konkurentnosti 2011-2012. godine za Svjetski ekonomski forum (WEF). Međutim, upitnik je znatno promijenjen i prilagođen tako da najbolje odgovara svrsi ovog projekta. Anketni upitnik je preveden na hrvatski i mađarski jezik, te je distribuiran poštom, telefaksom i e-mailom. Iako je upitnik bio dostupan na internetu, ispitanici u Hrvatskoj nisu koristili ovu mogućnost. U Hrvatskoj, od ukupnog broja upitnika poslanih na odabran broj ispitanika u Virovitičkopodravskoj županiji dobivena su 52 odgovora, a u pokrajini Somogy prikupljen je 81 odgovor. Upitnik sadrži četiri glavne vrste informacija: 1. Osnovni podaci o ispitaniku; Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 75 „Gdje Rijeke Spajaju” 2. Informacije o najvažnijim preprekama poslovanju i vanjskoj trgovini, pomoću višestrukog stupnja izbora; 3. Kvalitativna procjena za značajan broj pitanja (21) u rasponu od 1 (najlošije) do 7 (najbolje) - slično WEF metodologiji; 4. Informacije o razini inovacija i strategija poduzeća, koristeći da/ne pitanja s daljnjim opisom u slučaju odgovora "DA". Ovaj opis glavnih nalaza istraživanja slijedit će gore opisane vrste informacija prikupljene putem upitnika. 8.1. Osnovni podaci o ispitaniku Upitnik se sastojao od nekoliko osnovnih podataka za kontrolu sastava uzorka, tj. veličinu, glavne aktivnosti, kategoriju organizacije i izvozne orijentacije pravnih osoba ispitanika. U pokrajini Somogy od 81 ispitanika, 66 (81%) ih je bilo iz privatnih poduzeća, pet iz lokalne samouprave. U Virovitičko-podravskoj županiji, od ukupno 52 ispitanika, 36 (69%) ih je bilo iz privatnih tvrtki, dodatnih 4 iz javnog sektora i 5 iz lokalne samouprave. U pokrajini Somogy 25% ispitanika bilo je iz proizvodne industrije, dodatnih 15% iz trgovine na veliko i malo, 14% iz hotela i restorana, 11% iz graditeljstva, a 8% iz ostalih usluga. U Virovitičko-podravskoj županiji, 36% ispitanika navelo je da je njihova osnovna djelatnost proizvodnja, a 24% poljoprivreda, lov, ribolov i šumarstvo. Većina je ispitanika iz malih i srednjih poduzeća i organizacija. Od ukupnog broja ispitanika u Somogy 72% bile su mikro tvrtke s jednim do devet zaposlenih, a postotak za Virovitičkopodravsku županiju iznosio je 43%. Dakle, udio malih poduzeća s manje od 50 zaposlenih u našem istraživanju iznosio je 91% za pokrajinu Somogy, a 76% za Virovitičko-podravsku županiju. Slika 36. Broj zaposlenih osoba (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) Sličan je rezultat također mjereno po bruto godišnjem prihodu, s 65% ispitanika iz tvrtki s manje od 200,000 € prometa u pokrajini Somogy i 39% u Virovitičko-podravskoj županiji. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 76 „Gdje Rijeke Spajaju” Iako to uglavnom odgovara ukupnoj strukturi gospodarstva dviju zemalja, još uvijek neki pokazatelji ankete mogu biti pristrani u određenoj mjeri zbog razlike u strukturi ispitanika. Slika 37. Bruto godišnji promet (€) (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) Međutim, ne postoji znatna razlika u pogledu izvozne orijentacije poduzeća ispitanika; više od polovice ispitanika (koji su ispunili ovo pitanje) izjavilo je da uopće ne izvoze u obje županije. Ukupno, manje od 30% tvrtki koje su ispunile upitnik imaju udio izvoza u prihodima iznad 10%, što znači da odgovore o vanjskoj trgovini treba pažljivo tumačiti. Slika 38. Postotak prihoda od izvoza (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) 8.2. Informacije o razini inovacija i strategija poduzeća - Da/Ne pitanja Udio odgovora o aktivnostima strateški i inovacijski usmjerenih poduzeća unutar posljednjih godinu dana prilično je nizak; samo 25% tvrtki izvještava o bilo kakvim R&D aktivnostima u Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 77 „Gdje Rijeke Spajaju” Virovitičko-podravskoj županiji i samo 15% u pokrajini Somogy, a samo je jedna od tri tvrtke izvijestila o bilo kakvim inovacijskim aktivnostima. Samo je četvrtina poduzeća uključena u klastere. Udio tvrtki koje su kupile usluge izobrazbe od drugih tvrtki nešto je veći u pokrajini Somogy (38%) u odnosu na Virovitičko-podravsku županiju (30%). S druge strane, samo je 33% tvrtki iz pokrajine Somogy (koji su odgovorili na ovo pitanje) potvrdili da imaju dugoročnu strategiju. Udio odgovora koji potvrđuju dugoročnu strategiju u Virovitičkopodravskoj županiji bio je iznad 50%, što je djelomično zbog nižeg udjela mikro poduzeća nego kod ispitanika u pokrajini Somogy. Slika 39. Razina inovacija i strategija poduzeća (pitanja Da/Ne) (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) 8.3. Informacije o poslovanju i vanjskoj trgovini - višestruki stupanj izbora Ispitanici su zamoljeni da rangiraju najvažnije prepreke poslovanju, izvoz i uvoz i bilateralnoj (prekograničnoj) suradnji. Trebali su obilježili najvažnija prepreku s "1", drugu po važnosti sa "2", a sa "pet" prepreke koje su manje važne. Kako bi utvrdili zajedničku percepciju prepreka izračunali smo varijabilnu "ocjenu", ponderiranjem na vrlo važnih pet bodova, te padom bodova za manje važne, završivši s jednim bodom za najmanje važne prepreke. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 78 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 40. Najznačajnije prepreke poslovnom ponašanju (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) Pristup financijama je naveden kao najvažnija zapreka ukupnom poslovnom ponašanju u obje županije u sličnoj mjeri, što je slučaj i za većinu drugih navedenih (potencijalnih) prepreka. Glavna razlika je u tome što su u Virovitičko-podravskoj županiji 2. i 3. najvažnija prepreka neučinkovita birokracija i niska etika radne snage. Za ispitanika iz pokrajine Somogy, 2. i 3. mjesto među najvažnijim prepreka cjelokupnog poslovanja zauzele su porezne stope i procedura, koja nije identificirana kao glavna prepreka u Virovitičkopodravskoj županiji. Ostali su faktori vrlo slični u obje županije, osim kriminala i korupcije, koji se u pokrajini Somogy percipira kao beznačajna prepreka, no kao znatno veća, iako još uvijek niska u ukupnom popisu prepreka u Virovitičko-podravskoj županiji. Na popisu najznačajnijih prepreka bilateralne (prekogranične) suradnje, identificiranje potencijalnih partnera i tržišta je istaknuo kao najvažnije, s oko četvrtine udjela u ukupnim preprekama u obje županije. S hrvatske strane najvažnija prepreka su još uvijek jezične barijere, a s mađarske strane percipirane su kao puno manja prepreka. Znanje o tehničkim standardima, pravilima i postupcima prilično je visoko rangirano kao prepreka bilateralnoj suradnji. Također, prometna infrastruktura je percipirana kao važna, iako nešto niže rangirana od gore navedenih prepreka. Iako je mali broj ukupnog broja ispitanika popunio ovaj dio upitnika, ove informacije mogu biti prilično važne. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 79 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 41. Najznačajnije prepreke prekograničnoj suradnji (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) 8.4. Detaljna kvalitativna procjena (u rasponu 1-7) Važan dio istraživanja sastojao se od pitanja s brojčanom skalom odgovora, pri čemu je "1" značilo najgore moguće, "4" prosječno, a "7" najbolje moguće. Na pitanje da procijene buduće suradnje prekogranične suradnje nakon što Hrvatska postane zemlja članica Europske unije, većina ispitanika iz Virovitičko-podravske županije naznačila je da će se suradnja malo poboljšati (26%), značajno poboljšati (19%) ili vrlo jako poboljšati (9%). Međutim, 30% odgovora navodi da neće biti poboljšanja, 13% odgovora navodi da se suradnja između dviju zemalja zapravo može pogoršati. Ispitanici iz pokrajine Somogy bili su daleko više optimistični; 41% ispitanika predviđa značajno do vrlo jako poboljšanje prekogranične poslovne suradnje u budućnosti, dok je 31% izjavilo da će se povećanje poslovne suradnje samo "malo" poboljšati. Slika 42. Procjena prekogranične poslovne suradnje nakon što Hrvatska uđe u EU (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 80 „Gdje Rijeke Spajaju” Ostatak pitanja u rasponu 1-7 uglavnom predstavljaju uglavnom prilagođena anketna pitanja slična onima koje se koriste od strane Svjetskog ekonomskog foruma. Za potrebe ove analize, mi smo ih grupirati u četiri "stupa", odnosno podskupa, slijedom međusobnih logičkih veza: ü Osnovna infrastruktura ü Poslovno okruženje i pristup financijama, ü Lokalna korporativna aktivnost i suradnja ü Korištenje znanja i tehnologije i privlačnost izravnih stranih ulaganja Ukupni "rezultat" u obje županije je upadljivo sličan, malo iznad vrijednosti "3", tj. ispod prosjeka ili drugim riječima, ispitanici nisu bili zadovoljni konkurentnošću u obje županije. Za stupove o lokalnoj korporativnoj aktivnosti i suradnji rezultati su bili znatno iznad ukupne ocjene, pogotovo u pokrajini Somogy, ali još uvijek ispod zadovoljavajuće razine. Ispitanici u pokrajini Somogy su također nešto više procijenili korištenje znanja i tehnologije, potpomognuto izravnim stranim ulaganjima, pri čemu je u Virovitičko-podravskoj županiji opseg za ovaj stup jednak ukupnoj ocjeni. Kao što je navedeno u anketi, poslovno okruženje i pristup financiranju snažno ograničava uspješnost poslovanja, osobito u pokrajini Somogy, s niskim rezultatom od 2.3, dok je u Virovitičko-podravskoj županiji rezultat također bio najniži od četiri stupa (2.8). Razvoj osnovne infrastrukture također nije zadovoljavajući, osobito u pokrajini Somogy (2,7). Razlozi za takav ishod mogu postati izraženiji kada se stupovi razlažu na anketne pokazatelje tj. pitanja koja su ispitanici zamoljeni da ispune. Slika 43. Prosječna vrijednost 4 „stupa” (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 81 „Gdje Rijeke Spajaju” Među pitanjima o osnovnoj infrastrukturi, ispitanici iz obje županije dali su najbolje rezultate za ukupnu kvalitetu infrastrukture. U pokrajini Somogy kvaliteta cesta i željezničkih pruga bila je percipirana kao vrlo niska. Pristupačnosti za turizam u pokrajini Somogy ocijenjena je nešto bolje nego u Virovitičko-podravskoj županiji, što ukazuje na nerazvijenu povezanost ove županije s glavnim autocestama. Slika 44. Osnovna infrastruktura (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) Unutar poslovnog okruženja i pristupu financiranju, ispitanici su dali najbolje rezultate za kvalitetu i dostupnost industrijskih zona i inkubatora, odnosno 3.5 u Virovitičko-podravskoj županiji i 3.2 u pokrajini Somogy. Pristup kreditima, posebno rizičnom kapitalu je bez sumnje najvažnija prepreka poslovanju u obje županije. Začudo, ispitanici iz Mađarske dali su niže ocjene na ta pojedina pitanja nego ispitanici iz Hrvatske, iako su se financijska tržišta poboljšala od kada je Mađarska postala članica EU. Slika 45. Poslovno okruženje i pristup financijama (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog 82 programa Mađarska - Hrvatska „Gdje Rijeke Spajaju” Za lokalne korporativne aktivnosti i suradnju, ispitanici iz obje županije dali su vrlo slične odgovore, sa zadovoljavajućom dostupnosti lokalnih dobavljača, uključujući obuku i konzultantske usluge. Međutim, ukupne korporativne aktivnosti i funkcioniranje klastera su ocijenjene kao prilično niske. Važno je napomenuti da je natjecanje u lokalnim tržištima percipirano kao značajnije na mađarskoj strani, što je posljedica punopravnog članstva u EU, jer pruža konkurentski pritisak na lokalne poduzetnike, a također djeluje kao snažan poticaj za povećanje konkurentnosti unutar županije. Slika 46. Poslovno okruženje i pristup financijama (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) Među skupinu pitanja o korištenju znanja i tehnologije (uključujući i privlačenje izravnih stranih ulaganja kao izvor novih tehnologija), intenzitet poslovnog korištenje interneta je dobio najvišu prosječnu ocjenu, gotovo identičnu u obje županije (4.8). To ukazuje na potencijal za korištenje ICT-a u poticanju prekogranične suradnje. Najgora prosječna ocjena u Virovitičko-podravskoj županiji je data za pravni okvir kao poticaj za ulaganja (2.5), dok je u pokrajini Somogy najgora ocjena data odgovarajućem obrazovanju s potrebom povećanja konkurentnosti. Najistaknutija je razlika između dviju županija u pogledu uporabe stranih ulaganja za poboljšanje razine korištenja tehnologije. Iako 3.7 bodova u pokrajini Somogy nije vrlo zadovoljavajuće, 2.7 bodova u Virovitičko-podravskoj županiji pokazuje da gotovo ne postoji iskustvo da strana ulaganja donose nove tehnologije u županiju. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 83 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 47. Korištenje tnanosti i tehnologije i privljačenje ulaganja (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) Kao opći zaključak, istraživanje je istaknulo da su lokalne korporativne aktivnosti i suradnja prilično dobre, iako još uvijek ispod zadovoljavajuće razine, dok je poslovno okruženje, a osobito pristup financiranju jasno najslabije točke za razvoj poduzetništva u obje županije. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 84 „Gdje Rijeke Spajaju” IV. SWOT ANALIZA 1. Snage POKRAJINA SOMOGY - - VIROVITIČKO-PODRAVSKA ŽUPANIJA Područje Drave je stanište rijetkih biljaka i nevjerojatne biološke raznolikosti u kojem postoje poplavna područja, šume, otoci, sprudovi i rukavci Brdska i šumovita područja pokrajine Somogy koja se prostiru u atraktivnom, jedinstvenom, tradicionalnom prostoru, pružaju dobar potencijal za ekološki turizam - Visoka kvaliteta turističke dostupne na jezeru Balaton - Snažna poduzetnička aktivnost - Klasteri već uspostavljeni u nekoliko sektora - Potreba za suradnjom i zajedničkim razvojem u području turizma i agroprehrambenoj industriji - Postojeći institucionalni temelji regionalnog razvoja poduzeća - Dobar geoprometni položaj - Slični prirodni uvjeti i iskustvo u razvoju poljoprivrede (soja, pšenica, suncokret, voće, ljekovito bilje, duhan), prehrambena industrija i drvna industrija - Novoizgrađenih šest poslovnih zona - Sredstva za razvoj zajedničkih turističkih programa, posebice u pojedinim vrstama turizma (ruralni turizam, kulturni turizam, lovni turizam) - Dobra podrška poduzetništva usluge županije razvoju 2. Slabosti POKRAJINA SOMOGY - Nepovoljna struktura naselja, visoka stopa mikro-sela, nekoliko naselja u rubnim dijelovima - Depopulacija u nekim pograničnim područjima - Nedovoljna infrastruktura (nerazvijena cestovna mreža i biciklističke staze) - Nedostatne cestovne poveznice prema Hrvatskoj (neadekvatan broj i kapacitet cestovnih graničnih prijelaza) VIROVITIČKO-PODRAVSKA ŽUPANIJA - Nedostatan razvoj poduzetništva u županiji - Slaba investicijska klima u županiji (Virovitičko-podravska županija je četvrta od 21 županije u Hrvatskoj prema nevoljkosti za poduzimanje poduzetničkih aktivnosti) - Nedostatak investicija i tehnološke modernizacije - Nedostatak suradnje s poduzetnicima iz Mađarske Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 85 „Gdje Rijeke Spajaju” - Pokrajina Somogy rangirana je kao ekonomski slabije razvijena županija u Mađarskoj po nacionalnim i međunarodnim standardima. - U posljednjih deset godina, stopa nezaposlenosti u pokrajini Somogy je kontinuirano viša od državnog prosjeka, a od 2005. je viša od prosjeka EU-27 - Nefleksibilan obrazovni sustav s institucijama koji sporo odgovara na zahtjeve tržišta - Nedostatak komunikacije i suradnje s poduzetnicima iz Hrvatske - MSP s nedostatkom kapitala i teškoćama u pristupu financijskim resursima - Duge birokratske procedure, korupcija, visoki porezi, složenost poreznih propisa u Mađarskoj - Nedostatak turističke infrastrukture (npr. hotelskih kreveta) u pograničnom području Mura-DravaDunav - Slab turistički marketing u regiji - Jezična barijera - Nedovoljna podrška lokalnih vlasti i gospodarskih udruga za povezivanje i za prekograničnu suradnju 3. Prilike POKRAJINA SOMOGY VIROVITIČKO-PODRAVSKA ŽUPANIJA - U tijeku je razvoj cestovne mreže koji će omogućiti bolji pristup županiji (npr. M9) - Raznolike agro-ekološke sposobnosti - Prehrambena industrija ne iskorištava svoj puni potencijal - Rijeka Drava nudi brojne neiskorištene mogućnosti za eko i aktivni turizam (vodni turizam, biciklistički turizam, itd.) - Veliki potencijal za medicinski turizam - Nedovoljno iskorišteni industrijski parkovi i zone, inkubatori termalni - Jače zajedničko apliciranje na EU fondove - Zajedničke promotivne aktivnosti za poduzetnike na međunarodnoj razini - Jačanje suradnje strategiju kroz Dunavsku i Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 86 „Gdje Rijeke Spajaju” - Jače zajedničko apliciranje na EU fondove - Zajedničke promotivne aktivnosti za poduzetnike na međunarodnoj razini - Pristupanje Hrvatske Europskoj uniji imat će pozitivan utjecaj na suradnji 4. Prijetnje POKRAJINA SOMOGY VIROVITIČKO-PODRAVSKA ŽUPANIJA - Globalna ekonomska kriza usporava investicije i razvoj poduzetništva - Globalna ekonomska kriza usporava investicije i razvoj poduzetništva - U regiju dolazi manje izravnih stranih ulaganja, investicija i rizičnog kapitala - Duge birokratske procedure, korupcija, nestabilnost političkih režima, visoki porezi i restriktivan zakon o radu u Hrvatskoj Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 87 „Gdje Rijeke Spajaju” V. STRATEGIJA Bit ovog projekta je stvoriti zajednički strateški okvir, koji će uključiti prekograničnu suradnju u tokove gospodarskih aktivnosti razvoja dviju županija. Postoji nekoliko sektora i poslovnih područja u kojima suradnja ima visok ekonomski potencijal, uključujući poljoprivrednu proizvodnju i preradu te odabrane djelatnosti i usluge, kao što je turizam. Štoviše, poželjni su zajednički napori za poticanje ulaganja i promociju iskoristivosti kapitala. Pravo je vrijeme za stvaranje zajedničkog strateškog okvira. Dana 9. prosinca 2011. godine potpisan je Ugovor između država članica Europske unije i Republike Hrvatske o pristupanju Republike Hrvatske Europskoj uniji. Nakon što sve zemlje članice i Hrvatska ratificiraju Ugovor o pristupanju, Hrvatska će 1. srpnja 2013. godine postati 28. članica Europske unije. Ulazak u EU donijet će puno promjena i nove mogućnosti za hrvatsko gospodarstvo. Također će poslužiti za smanjenje gospodarske barijere između Mađarske i Hrvatske. No, gospodarski će subjekti, poduzeća pokrajine Somogy i Virovitičko-podravske županije, moći koristiti mogućnosti i prosperirati od proširenja ako budu spremni iskoristiti potencijal gospodarske suradnje. Izrada ove strategije omogućit će svim članovima ciljnih skupina da se preustroje i povećaju poslovnu suradnju i razvoj tržišta preko granice, kao i da posluži kao vodič za potencijalne investitore i pružatelje financijske pomoći. U Zajedničkoj prekograničnoj strategiji razvoja poduzetništva, na temelju analize stanja, SWOT analize i strateških radionica, identificirana su tri specifična cilja i brojna moguća područja intervencije. Grafikon prikazuje strukturu ciljeva, prioriteta i intervencija opisanih u strategiji. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 88 PRIORITETI INTERVENCIJE • Sveobuhvatnije sudjelovanje lokalnih dionika u pripremi razvojnih programa rograma Mađarska - Hrvatska • Redovitoppraćenje ekonomskih i poslovnih zbivanja • Promidžba pristupanja Hrvatske EU među mađarskim poduzećima • Poticanje zajedničkog razvoja inovativnih proizvoda • Poboljšanje jezičnih vještina (ENG, HU, HR) • Razvoj mreže podrške za poduzeća • Razvoj dostupnosti financijskih informacija, usklađivanje kredita i mogućnosti subvencija • Uspostavljanje ureda poslovne komunikacije u obje županije • Organiziranje tematskih bilateralnih poslovnih događaja i Otvorenih dana 1.2. Poticanje gospodarske inicijative i projekata prekogranične suradnje kroz poboljšanje pristupa financijama 1.1. Napredna suradnja između gospodarskih aktera s obje strane granice koja pomaže vanjsku trgovinu i pristup tržištu 1. Poboljšati suradnju gospodarskih aktera u pokrajini Somogy i VP županiji • Potpora jačanju prekogranične suradnje od strane lokalnih i regionalnih uprava iz obje županije • Podrška razvoju suradnje između poduzetnika iz obje županije • Jačanje potpore za suradnju poduzetnika iz obje regije • Jačanje potpore lokalnih i županijskih uprava 1.3. Jačanje potpore lokalnih i županijskih uprava i institucija za suradnju između dviju županija • Razvijanje bilateralne proizvodnje, prerade i prodajnih lanaca • Organiziranje zajedničkih sajmova s lokalnim proizvodima • Organiziranje bilateralnih tematskih poslovnih događanja 3.1. Konkurentska, tržišno orijentirana proizvodnja poljoprivrednih i prehrambenih lokalnih proizvoda iz obje regije • Zajednički razvoj i povezivanje turističke infrastrukture • Razvoj zajedničkih proizvoda/usluga u zdravstvenom i vitality turizmu • Razvoj zajedničkog aktivnog turizma (vodnog i biciklističkog), kulturnog i gastro turizma 3.2. Razvoj zajedničkih turističkih usluga kroz jačanje suradnje među poduzetnicima u obje regije informativnog centra • Razvijanje bilateralne proizvodnje, prerade i prodajnih lanaca • Organiziranje bilateralnih tematskih poslovnih događanja 3.3. Poboljšanje tržišne pozicije i konkurentnosti poduzeća u industriji građevinskog materijala 3. Ratviti konkurentsku, tržišno orijentiranu proizvodnju ključnih industrija • Suradnja u razvoju • Jačanje zadrugarstva • Razvoj suradnje sudjelovanja u • Jačanje pozicije UK pripremi i provedbi između turističkih kao znanstvenog zajedničkih klastera centra Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog infrastrukturnih • Uspostavljanje projekata virtualnog turističko • Izgradnja biciklističkih staza uz rijeku Dravu i u okolnim područjima • Razvoj prekograničnog trajektnog prijevoza • Razvoj cestovne mreža, uključujući otvaranje novih graničnih prijelaza između dviju županija 2.1. Razvoj prometne infrastrukture u obje regije 2. Razviti pristupačnost u pograničnom području Ostvariti gospodarski razvoj i socijalnu skrb u pokrajini Somogy i Virovitičko-podravskoj županiji kroz jačanje poduzetničkog sektora i zajedničkog stvaranja novih poslovnih mogućnosti s većom dodanom vrijednošću, kroz uklanjanje prepreka za suradnju OPĆI STRATEŠKI CILJ SPECIFIČNI CILJEVI Mađarska i hrvatska poduzeća prosperiraju od procesa pristupanja Hrvatske Europskoj uniji VIZIJA „Gdje Rijeke Spajaju” 89 „Gdje Rijeke Spajaju” Vizija strategije: Mađarska i hrvatska poduzeća prosperiraju od procesa pristupanja Hrvatske Europskoj uniji Opći cilj strategije: Ostvariti gospodarski razvoj i socijalnu skrb u pokrajini Somogy i Virovitičkopodravskoj županiji kroz jačanje poduzetničkog sektora i zajedničkog stvaranja novih poslovnih mogućnosti s većom dodanom vrijednošću, kroz uklanjanje prepreka za suradnju Ako gledamo isključivo analizu stanja s obzirom na njihovu geografsku poziciju unutar zemalja, može se reći da su u odnosu na nivo EU oba područja nerazvijena i zaostala. Kao što smo spomenuli u poglavlju 3, BDP po glavi stanovnika u pokrajini Somogy iznosi četvrtinu prosjeka EU i polovicu mađarskog prosjeka. Bruto dodana vrijednost u pokrajini Somogy iznosi samo 2% ukupno mađarskog BDV-a, dok u ovom području živi 3,2% stanovništva. Niži standard potvrđuje i činjenica da prosječni dohodak u pokrajini Somogy iznosi samo četvrtinu mađarskog prosječnog dohotka. Ako mjerimo razvijenost Virovitičko-podravske županije prema BDP-u po stanovniku, možemo zaključiti da županija zaostaje za prosjekom Republike Hrvatske, što je potvrđeno padom BDP-a u odnosu na hrvatski BDP, sa 1,49% u 2006. godini na 1,25% u 2009. godini, što je znatno manje od udjela županije u ukupnom stanovništvu Hrvatske. U promatranom razdoblju, BDP po glavi stanovnika u županiji pao je sa 42,4% prosjeka EU27 (mjereno prema paritetu kupovne moći) na malo ispod 40% u 2009. godini. U 2009. godini prosječna je mjesečna neto plaća po radniku u Virovitičko-podravskoj županiji iznosila 3.406 kune ili 64% prosječne neto plaće radnika u Hrvatskoj. Na temelju tih nalaza, cilj razvoja regije - i cilj ove strategije - ukazuje da se radi na poboljšanju gospodarske nerazvijenosti i gospodarskog oporavka te na poboljšanju trgovinskih odnosa između dviju zemalja. To se može postići poboljšanjem i jačanjem partnerstva i poslovnog sektora. Štoviše, gospodarski će oporavak poslužiti lokalnom stanovništvu da se uključi u društvene tokove i poboljša svoj životni standard. Kako bi se ostvario cilj strategije, moraju se poštovati tri specifična cilja. Dva su namijenjena jačanju poslovnog sektora u cjelini, a treći se sektorski cilj fokusira na ključne djelatnosti utvrđene u obje regije: usmjeren je na unapređenje lokalnih poljoprivrednih prehrambenih proizvoda, turizma i industrije građevinskog materijala. 1. Cilj: Poboljšati suradnju gospodarskih aktera u pokrajini Somogy i Virovitičko-podravskoj županiji Cilj: Ovaj prioritet ima za cilj promicati gospodarsku suradnju i razvoj s općeg karaktera, što znači da pokriva širok spektar gospodarskih sektora i aktera. Sektorski usmjerene akcije u Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska „Gdje Rijeke Spajaju” poljoprivredi, prehrambenoj industriji i turizmu uključene su u Prioritet 3. Stoga Prioritet 1 prvenstveno cilja na sve ostale gospodarske sektore i aktivnosti koji su relevantni za prekogranični gospodarski razvoj (npr. proizvodnja građevinskog materijala), i stvara univerzalni institucionalni okvir za zajednički razvoj. Opravdanost: Razina suradnje među poduzećima je prilično niska, naročito s onima koja nisu iskoristila prednosti zajedničkih akcija ili suradnje. Prema anketi, samo mali dio (25%) ispitanih poduzeća pripadaju nekom klasteru, a suradnju unutar klastera su ocijenili sa 3,22 (od 7). Prekogranična suradnja je čak i slabija. Na pitanje "Kako biste ocijenili intenzitet poslovne suradnje između pokrajine Somogy i Virovitičkopodravske županije?" prosječna ocjena sudionika bila je 3,14 (od 7), a samo 27% njih imalo je neku vezu s hrvatskom tvrtkom ili organizacijom. 1.1. Prioritet: Napredna suradnja između gospodarskih aktera s obje strane granice koja pomaže vanjsku trgovinu i pristup tržištu Poduzete mjere tijekom raznih radionica dobile su širu potporu: očito je da se dionici zalažu za njihovu realizaciju. 1.1.1. Intervencija: Uspostavljanje ureda poslovne komunikacije u obje županije Cilj: Uspostavljanje zajedničkog virtualnog ureda i web-portala, stvaranje biltena i izrada investicijskog vodiča kako bi se stvorilo okruženja pogodno za učinkovito umrežavanje gospodarskih aktera (poduzetnici, obrtnici, poljoprivrednici i dr.) iz obje regije. Opravdanost: Prema anketi, na popisu najznačajnijih prepreka bilateralnoj (prekograničnoj) suradnji, identificiranje potencijalnih partnera i tržišta je istaknuo kao drugi najvažniji cilj. Otprilike četvrtina odabranih ispitanika u obje županije navela ih je kao najvažniju prepreku. Opis: Postavljanje dvojezične web-stranice služit će kao mjesto za razmjenu poslovnih informacija s poduzetnicima s druge strane granice. To mora biti mjesto za razmjenu poduzetničkih iskustava (primjeri dobre prakse, pozitivni rezultati, primjeri novih ideja na lokalnim i nacionalnim medijima kako bi stanovnike potakli na razvoj, nove poslovne inicijative, itd.). Poslovni rječnik bi omogućio jednostavniju komunikaciju. S druge strane, svi sadržaji zajedničkog virtualnog ureda bit će trojezični. Oni će se sastojati od trojezične tematske baze podataka (mađarski, engleski, hrvatski) koja će biti dostupna na Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 91 „Gdje Rijeke Spajaju” Internetu, a uključivat će registar svih poduzeća iz obje županije. Baza podataka mora osigurati poslovnu suradnju između županija: njen sadržaj i funkcije moraju premašiti razinu obične online baze podataka nekog poduzeća. Usluge moraju biti potpuno besplatne i podaci će se dodavati u bazu podataka na dobrovoljnoj osnovi - bitno je da se koncentriraju na "angažiranje" poduzeća da se osigura dovoljan broj sudionika iz obje zemlje. Neki podaci moraju biti dostupni svima, ali se registriranim korisnicima moraju ponuditi dodatne informacije i funkcije (više podataka, online kontaktiranje, tematske cjeline, poslovno umrežavanje, obavijesti i sl.). Kontinuirano održavanje i upravljanje bazom podataka bitno je za dugoročni uspjeh i prosperitet u regiji. Online vodič za ulaganja je značajan jer su njegova ciljana skupina potencijalni investitori, što također može dovesti do učinkovitije provedbe zajedničkih projekata u pokrajini Somogy i Virovitičko-podravskoj županiji. Vodič za ulaganja mora sadržavati detaljne informacije o poslovnim mogućnostima dviju županija s naprednim pretraživanjem i opcijom za filtriranje. Na samom početku sučelje mora biti dostupno na tri jezika, ali kasnije bi bilo poželjno da uključuje više jezika. Kako bi u potpunosti iskoristili sva sredstva komunikacije i u potpunosti pokrili sve skupine gospodarskih aktera, također je poželjno izraditi tromjesečni bilten koji će pokrivati teme o poslovnim mogućnostima i mogućnostima ulaganja u pokrajinu Somogy i Virovitičkopodravsku županiju koji će se dijeliti poduzetnicima putem lokalnih/regionalnih institucija ili na zajedničkim poslovnim događanjima. Indikatori: Broj stvorenih online baza podataka; Broj registriranih organizacija; Broj dostupnih jezika; Broj uspostavljenih poslovnih odnosa; Prihodi iz postojećih poslovnih odnosa (EUR); Broj distribuiranih biltena. 1.1.2. Intervencija: Organiziranje bilateralnih tematskih poslovnih događanja i Otvorenih dana za poticanje razmjene informacija i buduću poslovnu suradnju Cilj: Organiziranje dvojezičnih poslovnih skupova i otvorenih dana za poduzetnike za poboljšanje protoka informacija, širenje poslovnih partnerstava i razmjenu poslovnih iskustava. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 92 „Gdje Rijeke Spajaju” Opravdanost: Prema anketi, na popisu najznačajnijih prepreka bilateralnoj (prekograničnoj) suradnji, kao druga najvažnija prepreka istaknuto je identificiranje potencijalnih partnera i tržišta, s oko četvrtinom u ukupnim preprekama u obje županije. Opis: Organizacija poslovnih sastanaka počinje s potragom za potencijalnim ciljanim skupinama, a zatim se dogovaraju teme, sadržaj i detaljan program sastanka. Značajna sredstva moraju biti usmjerena na oglašavanje sastanaka i angažiranje mogućih sudionika. Poseban značaj treba dati Otvorenim danima zbog povezivanja poduzetnika s obje strane granice gdje će im se dati prilika za uspostavljanje osobnih kontakata i upoznavanje s poslovnim područjima u kojima se može postići prekogranična suradnja. Nadalje, Otvoreni dani bi također trebali uključivati predstavnike lokalne uprave i lokalnih poslovnih udruženja i time omogućiti bolje razumijevanje prekogranične poduzetničke suradnje svih relevantnih dionika. Indikatori: Broj organiziranih poslovnih sastanaka; Broj sudionika (ljudi/organizacije); Rezultati upitnika o zadovoljstvu sudionika (koliko je uspješan bio sastanak, na skali od 10 rezultat mora biti najmanje 7); Broj organiziranih Otvorenih dana. 1.1.3. Intervencija: Poboljšanje jezičnih vještina Cilj: Organizacija mađarskih i hrvatskih jezičnih tečajeva za znanstvenike i studente u obje regije kroz stipendije koje financiraju regionalne uprave ili poslovne udruge, kao i organizacija brzih tečajeva poslovne komunikacije. Opravdanost: Prema anketi, viđeno s hrvatske strane, jezične barijere su još uvijek najvažnija prepreka u prekograničnoj suradnji, dok su manje izražene s mađarske strane. Opis: Ulaganje u jezične vještine je najučinkovitije rješenje za smanjenje jezične barijere između poduzetnika iz pokrajine Somogy i Virovitičko-podravske županije. U tom kontekstu, obje županije trebaju uzeti u obzir stipendiranje studenata, dok poslovne udruge trebaju organizirati brze tečajeve poslovne komunikacije za poduzetnike. S obzirom da se jezične barijere smatraju najvećom preprekom u uspostavi zajedničke poduzetničke suradnje, njihovo smanjivanje značilo bi veću vjerojatnost za bolju prekograničnu suradnju između dviju zemalja. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 93 „Gdje Rijeke Spajaju” Indikatori: Broj odobrenih stipendija; Broj studenata/poduzetnika koji su uspješno završili tečaj jezika; Broj organiziranih jezičnih tečajeva. 1.1.4. Intervencija: Poticanje zajedničkog razvoja inovativnih proizvoda Cilj: Poticanje zajedničkog razvoja inovativnih proizvoda koji uključuju poduzetnike iz obje regije u poljoprivredi i prehrambenoj industriji i drugim djelatnostima i uslugama. Opravdanost: Održane radionice i provedena SWOT analiza pokazale su da postoji prostor za uzajamnu suradnju u sektorima poljoprivrede, prehrambene industrije i usluga, ali suradnja još nije ostvarena. Opis: Poduzetničko okruženje u obje županije može se ojačati razvojem zajedničkih proizvoda i usluga na temelju iskorištavanja lokalnih resursa, prvenstveno u sektorima poljoprivrede, prehrambene industrije i selektivnim oblicima kontinentalnog turizma (sportovi na otvorenom, vitality turizam, kulturni turizam i sl.). Poduzetnička suradnja između pokrajine Somogy i Virovitičko-podravske županije bila bi učinkovitija kada bi se koristili razvojni potencijali obje regije, uzajamno razmjenjivali know-how i zajednički širili na druga tržišta. Veće oslanjanje na lokalne resurse također može dovesti do povećanja zaposlenosti i proizvodnje, do porasta u broju aktivnih poduzeća, korištenja novih tehnologija i bolje kvalitete života u obje regije. Indikatori: Broj zajednički razvijenih proizvoda / usluga; Broj prekograničnih poduzetničkih klastera; Broj aktivnih malih i srednjih poduzeća; Stopa zaposlenosti / stopa nezaposlenosti; Ostvarenih prihoda od malih i srednjih poduzeća; Rast BDP-a od obje županije. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 94 „Gdje Rijeke Spajaju” 1.1.5 Intervencija: Promidžba pristupanja Hrvatske EU među mađarskim poduzećima Cilj: Provođenje PR kampanje među mađarskim poduzećima kako bi se povećala svijest o hrvatskoj integraciji u EU i iz nje proizašlih poslovnih mogućnosti. Opravdanost: Hrvatska će postati 28. članica Europske unije 1. srpnja 2013. godine. Ulazak u EU donijet će puno promjena, kao i nove mogućnosti ne samo za hrvatsko gospodarstvo, već i za gospodarske aktere i poduzeća pokrajine Somogy. Somogy i Virovitičko-podravska županija moći će koristiti ove mogućnosti i prosperirati od proširenja ako budu spremni i pripremljeni iskoristiti potencijale kroz gospodarsku suradnju. Opis: Cilj PR kampanje je povećati svijest o hrvatskoj integraciji u EU i poslovne mogućnosti nastale iz nje. Kanali kampanje trebaju biti različiti, ali je važno doći do svakog poduzeća u pokrajini Somogy, čak i mikro i malih poduzeća. Preporuka je pripremiti televizijske i radio spotove, te članke, intervjue, oglase u lokalnim i regionalnim medijima. Značajni su i papirnati i elektronički mediji. Također se mogu organizirati tematske poslovne radionice u svakoj mikroregiji. Indikatori: Broj publikacija u lokalnim i regionalnim medijima; Broj uključenih osoba; Broj organiziranih radionica. 1.1.6 Intervencija: Redovito praćenje ekonomskih i poslovnih zbivanja Cilj: Praćenje gospodarskih i poslovnih zbivanja na regionalnim tržištima (proizvodnja, trgovina, ulaganja, razvojni projekti, itd.) u obje regije s ciljem poboljšanja prekogranične suradnje. Opravdanost: Sudionici radionica izrazili su nužnost uspostave redovitog praćenja gospodarskih i poslovnih zbivanja. Opis: Prema provedenoj osnovnoj analizi, pokrajina Somogy i Virovitičko-podravska županija trenutačno pripadaju najnerazvijenijim regijama u odnosu na nacionalni i EU prosjek. Proces Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 95 „Gdje Rijeke Spajaju” izrade ove strategije, koja se temelji na provedenim radionicama, održanim razgovorima i analiziranim upitnicima, rezultirao je identificiranjem gospodarskih sektora u kojima postoje potencijali za međusobnu suradnju i koji bi najvjerojatnije dali pozitivne rezultate (poljoprivreda, prehrambena industrija i turizam). Ukupni zaključak je da su potencijali obje regije neiskorišteni, međutim, ispitanici iz Hrvatske i Mađarske složili su se da bi pristupanje Hrvatske EU moglo poboljšati gospodarsku suradnju obiju regija, a time i dovelo do boljih gospodarskih rezultata. Svake je godine potrebno provoditi redoviti nadzor u obje županije, koji uključuje sljedeće ekonomske indikatore: Neto dobit (EUR) BDP po glavi stanovnika Industrijska proizvodnja po stanovniku Stopa nezaposlenosti Broj registriranih poduzeća/1000 stanovnika Razina zaposlenosti Stopa poduzeća u stranom vlasništvu R & D rashodi (% BDP-a) Vrijednost izvoza / po stanovniku R & D izdaci po stanovniku Vrijednost uvoza / po stanovniku Broj poduzetničkih zona Indikatori: Broj provedenih nadzora. 1.2. Prioritet: Poticanje gospodarske inicijative i projekata prekogranične suradnje kroz poboljšanje pristupa financijama Sve su radionice i ankete pokazale da je glavni problem županijskih poduzeća pronalaženje rješenja za tekuća financiranja. Ovaj prioritet je usmjeren na poboljšanje dostupnosti financiranja poduzeća (posebno mikro-poduzeća i SME) kroz poboljšanje protoka informacija i bolje korištenje postojećih objekata. Cilj prioriteta je poboljšati pristup i dostupnost financiranja, kao i informacije o financiranju poduzetničkih projekata (daljnji razvoj postojećih i pokretanje novih projekata) kroz omogućavanja pristupa informacijama o kreditima, subvencijama, jamstvima, venture kapitalu i sl. u obje regije, kao i mogućnostima i iskustvima korištenja fondova EU. 1.2.1. Intervencija: Razvoj dostupnosti financijskih informacija, usklađivanje kredita i mogućnosti subvencija Cilj: Cilj je poboljšati dostupnost informacija o financiranju županijskih poduzeća, te koordinirati kredite i bespovratna sredstava. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 96 „Gdje Rijeke Spajaju” Opravdanost: Glavnu prepreku razvoju industrije u pokrajini Somogy i Virovitičko-podravskoj županiji predstavlja nedostatak kapitala. Tipično obilježje ekonomske strukture je mali broj velikih tvrtki i dominacija mikro i malih poduzeća. Analiza je pokazala da je u obje županije pristup financijama najvažnija zapreka cjelokupnom poslovanju, što je slučaj kod većine ostalih navedenih (potencijalnih) prepreka. Postoji nekoliko postojećih mogućnosti za financiranje SME, poput bankovnih kredita (pozajmljena sredstva), nadoknadivih i bespovratnih EU i državnih subvencija, shema za državne kapitalne investicije, poduzetnički kapital, itd. U većini slučajeva je problem to što mala i srednja poduzeća nemaju o njima dovoljno informacija. Opis: Rješenje je da se uspostavi neovisan profesionalni centar s kvalitetnim informacijama koji će se besplatno koristiti i davati cjelovit, personalizirani plan financiranja za mala i srednja poduzeća županije. Osim toga, informativnom centru može se pridodati on-line sučelje, koje omogućuje lagan pristup svim najnovijim informacijama o toj temi. Organiziranje sustavnih i stručnih prezentacija i skupova poboljšalo bi ukupno širenje informacija na mala i srednja poduzeća. Indikatori: Broj uspostavljenih informacijskih centara; Broj utvrđenih internetskih informacijskih stranica; Broj organiziranih konferencija za malo i srednje poduzetništvo o financiranju. 1.2.2. Intervencija: Razvoj mreže podrške za poduzeća Cilj: Cilj je razviti mrežu podrške za poduzeća kroz jačanje položaja postojećih organizacija za razvoj poduzetništva. Opravdanost: 99% svih mađarskih poduzeća spadaju u mikro, malu ili srednju kategoriju i uglavnom proizvode za domaće tržište. Većina tih poduzeća imaju male prihode i profitiraju kroz povećanje sposobnosti, pate od nedostatka kapitala i nisu spremna za inovacije. Promicanje stjecanja znanja i inovativnih vještina potrebnih za konkurentnost poduzeća ima prioritet među ciljevima mađarske gospodarske politike. Već postoji institucionalni sustav sa svojim brojnim akterima (MVA - Mađarska zaklada za promociju poduzetništva, Regionalna razvojna kompanija, razne komore, inkubatori, industrijski parkovi, itd.). Međutim, njihov rad nije dovoljno orijentiran na usluge. Koordinacija među institucijama je nepostojeća ili zanemariva. [4] Opis: Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 97 „Gdje Rijeke Spajaju” U Mađarskoj postoji nekoliko organizacija koje su osnovane s namjerom poticanja osnivanja i razvoja malih i srednjih poduzeća (SME). Većina ima regionalne urede u Južno podunavskoj regiji ili u pokrajini Somogy. Svrha ove intervencije je pokrenuti forum na kojem bi te (regionalne) organizacije za razvoj poduzetništva mogle komunicirati i surađivati jedne s drugima u cilju jačanja sinergije i poboljšanja dostupnosti i raspona usluga za MSE koji rade u županiji. Da bi se to postiglo i da bi se pomoglo ovim institucijama da poboljšaju svoje uslužne djelatnosti i fokusiraju se na kupca, potrebno je ostvariti između ovih organizacija i MSE izravnu komunikaciju koja bi se mogla provoditi na redovno organiziranim "Otvorenim danima" i putem interaktivne online informacijske stranice. Indikatori: Broj organiziranih foruma o regionalnom razvoju poduzetništva; Broj osnovanih interaktivnih online informacijskih stranica; Broj organiziranih Otvorenih dana. 1.2.3. Intervencija: Sveobuhvatnije sudjelovanje lokalnih dionika u pripremi razvojnih programa Cilj: Cilj ove intervencije je proširiti sudjelovanje lokalnih dionika u pripremi razvojnih programa. Opravdanost: Načelo supsidijarnosti je temelj funkcioniranja Europske unije (EU), tj. odlučivanju u EU. Prema tome, proces partnerskih konzultacija u okviru Operativnog programa nacionalnog strateškog referentnog okvira Mađarske i Južnog Podunavlja bio je većeg opsega nego ikada prije. Unatoč tome, primarno prikupljanje podataka pokazalo je da su poduzeća koja su sudjelovala (SME, mikro poduzeća, poljoprivredni proizvođači) imala osjećaj da raspoloživi EU i ostali natječaji nisu za njih prikladni, te da na njih ne mogu aplicirati i dobiti subvencije. Opis: Svrha ove intervencije je započeti raspravu, interaktivni forum između institucionalnih aktera koji se bave EU i državnim poticajima i radom malog i srednjeg poduzetništva u županiji, kako bi se prilagodile dostupne subvencije i učinilo ih se relevantnim za potrebe i mogućnosti brojnih mikro i malih poduzeća. Važno je obratiti posebnu pozornost na prekogranične, međuregionalne i transnacionalne razvojne programe. Indikatori: Broj organiziranih interaktivnih foruma. 1.3. Prioritet: Jačanje potpore lokalnih i županijskih uprava i institucija za suradnju između dviju županija Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 98 „Gdje Rijeke Spajaju” 1.3.1. Intervencija: Jačanje potpore lokalnih i županijskih uprava Cilj: Jačanje potpore (financijske, organizacijske, promotivne i političke) županijske i lokalne samouprave za programe i projekte koji povezuju i jačaju suradnju poduzetnika iz obje regije. Opravdanost: Analiza upitnika otkriva da poduzetnici iz obje županije smatraju da lokalna uprava ne stimulira dovoljno zajedničku suradnju. To je također bilo prepoznato kao slabost u SWOT analizi, koja je provedena na radionicama. Opis: Lokalna i županijska samouprava odgovorna je za formiranje i provedbu javnih politika u području njihovih ovlasti, dakle, donositelji odluka na lokalnoj i županijskoj razini su ključni akteri u iniciranju prekograničnog poduzetništva između pokrajine Somogy i Virovitičkopodravske županije. Potpora prekograničnom poduzetništvu je od zajedničkog interesa za obje regije, jer su mala i srednja poduzeća generatori gospodarskog rasta te stoga predstavljaju i mjere za poboljšanje prekograničnih poduzetničkih projekata koji bi mogli dovesti do oživljavanja lošeg gospodarskog stanja obje županije. Sadašnji sustav poticaja predviđenih za investitore u pokrajini Somogy i Virovitičkopodravskoj županiji ne pokriva prekograničnu poduzetničku suradnju između dviju županija. Iz tog razloga, lokalne i županijske samouprave trebaju poduzetnicima osigurati financijsku, organizacijsku, promotivnu i političku podršku, kako bi se omogućilo njihovo širenje poslovanja u pograničnom području. Indikatori: Broj zajednički organiziranih sastanaka između predstavnika lokalne samouprave obiju županija; Broj zajednički pokrenutih prekograničnih poduzetničkih projekata; Stopa rasta prihoda poduzeća; Stopa rasta prihoda županijskih proračuna. 1.3.2. Intervencija: Jačanje potpore za suradnju poduzetnika iz obje regije Cilj: Jačanje potpore za suradnju poduzetnika iz obje županije kroz uključivanje ciljeva i aktivnosti te suradnje u razvojnim programima i projektima u poduzetništvu, ruralnom razvoju, razvoju klastera i lokalnih akcijskih grupa (LAG). Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 99 „Gdje Rijeke Spajaju” Opravdanost: Identificirana je potreba za jačom poduzetničkom prekograničnom suradnjom kroz provedenu osnovnu analizu koja se sastojala od analiziranja cjelokupne raspoložive dokumentacije i studije o stanju poduzetništva u pokrajini Somogy i Virovitičko-podravskoj županiji. Opis: Razvojni programi su osnova za daljnji razvoj obje regije. Oni također služe kao osnova za financiranje poduzetničkih projekata. Na području Virovitičko-podravske županije formiraju se Lokalne akcijske grupe (LAG) na principu EU LEADER pristupa za gradove Slatinu i Orahovicu. LAG-ovi i njihove lokalne razvojne strategije otvaraju mogućnost za sufinanciranje zajedničkih poduzetničkih projekata iz fondova EU. Međutim, preduvjet je da se ciljevi, prioriteti i aktivnosti za prekogranično poduzetništvo integriraju u razvojne županijske dokumente. Stoga bi se sve razvojne strategije obiju županije trebale sastojati od više održivih ciljeva i jasnih mjera za prekogranične poduzetničke inicijative. To je posebno važno jer će Hrvatska uskoro ući u EU, što znači da će se ti ciljevi i mjere možda zajednički ostvariti pomoću strukturnih fondova koji će biti na raspolaganju za smanjenje gospodarske nejednakosti među europskim regijama. Indikatori: Broj zajednički prijavljenih EU projekata; Broj zajedničkih prekograničnih projekata za poduzetništvo koje financira EU. 1.3.3. Intervencija: Podrška razvoju suradnje između poduzetnika iz obje županije Cilj: Podrška razvoju suradnje između poduzetnika iz obje županije kroz koordinirane aktivnosti poslovnih udruga (poslovne i obrtničke komore i udruge) uključujući ciljeve i aktivnosti te suradnje u svojim programima i projektima. Opravdanost: Jedan od najčešćih prijedloga od strane sudionika radionica bio je ojačati podršku nadležnih poslovnih udruga i komora u jačanju zajedničkih prekograničnih projekata između poduzetnika iz pokrajine Somogy i Virovitičko-podravske županije. Neadekvatna podrška lokalnih poslovnih udruga u prekograničnom poduzetništvu također je identificirana kao jedna od slabosti u SWOT analizi. Opis: Županijske gospodarske i obrtničke komore, kao i županijske turističke zajednice, mogle bi imati snažniju ulogu u prekograničnoj suradnji između poduzetnika iz pokrajine Somogy i Virovitičko-podravske županije. Kao prvo, suradnja između tih institucija iz obje županije Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 100 „Gdje Rijeke Spajaju” treba se unaprijediti kako bi mogli pružiti stručnu pomoć i savjetovati poduzetnike te poslužiti kao veza u provedbi njihovih zajedničkih poduzetničkih projekata. Kao drugo, oni bi također trebali imati bolju suradnju s lokalnom samoupravom; promicati interese prekogranične poduzetničke suradnje i predstaviti lokalnim donositeljima odluka značaj podržavanja takvih poduzetničkih inicijativa. Indikatori: Broj susreta gospodarskih/obrtničkih komora/turističkih zajednica obje županije; Broj sastanaka između gospodarskih/obrtničkih komora/turističkih zajednica i predstavnika lokalne samouprave. 1.3.4. Intervencija: Potpora jačanju prekogranične suradnje od strane lokalnih i regionalnih uprava iz obje županije Cilj: Potpora jačanju prekogranične suradnje putem regionalnih i lokalnih uprava iz obje županije kroz lobiranje na nacionalnoj razini, u okviru unapređenja sveukupnih bilateralnih odnosa između Hrvatske i Mađarske. Opravdanost: Osnovna analiza obje županije pokazala je da su neučinkovite javne politike na nacionalnoj razini najvažniji razlog za nepovoljnu poslovnu klimu u pokrajini Somogy i Virovitičkopodravskoj županiji. Nadalje, mađarski ispitanici su istaknuli kao treći najproblematičniji čimbenik izvoza u Hrvatsku složenost poreznih propisa, komplicirane procedure i korupciju u prekograničnom području. Opis: Županijski donositelji odluka s obje strane granice trebali bi postati aktivniji u zagovaranju prekogranične suradnje između poduzetnika iz pokrajine Somogy i Virovitičko-podravske županije. Uža suradnja s državnim tijelima odgovornim za bilateralne odnose između Mađarske i Hrvatske pomoći će boljoj integraciji dviju regija i otvaranju mogućnosti za privlačenje novih investicija u najperspektivnije sektore. Kao što su anketirani sudionici iz Mađarske i Hrvatske dogovorili, i jedni i drugi vide ulazak Hrvatske u EU kao priliku za bolju i lakšu suradnju. U tom kontekstu, suradnja između nacionalnih i županijskih donositelja odluka može biti korisna za prijenos znanja na hrvatsku stranu granice o poslovanju u EU, a mađarska strana može imati koristi od lakšeg širenja na hrvatsko tržište uz upoznavanje s poslovnom praksom i običajima. Indikatori: Iznos stranih ulaganja (EUR); Broj sastanaka između predstavnika županije i nacionalnih donositelja odluka; Broj zajedničkih hrvatsko-mađarskih poduzetničkih projekata. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 101 „Gdje Rijeke Spajaju” 2. Cilj: Razviti pristupačnost u pograničnom području Cilj: Cilj je razviti pristupačnost u dvije regije kroz izgradnju cestovnih mreža, prekograničnog trajektnog prijevoza i biciklističkih staza u području rijeke Drave. Ključni element ovog cilja je jačanje sudjelovanja u pripremi i provedbi zajedničkih infrastrukturnih projekata. Opravdanost: Nakon analize stanja i primarnog istraživanja pokazalo se da su glavne prepreke za poboljšanje u obje županije periferni i neadekvatni tranzitni uvjeti te ograničen broj graničnih prijelaza. Ovaj prioritet neizravno pridonosi ostvarenju cilja gospodarskog poboljšanja opisanog u strateškom planu. 2.1. Prioritet: Razvoj prometne infrastrukture u obje regije 2.1.1. Intervencija: Razvoj cestovne mreže, uključujući otvaranje novih graničnih prijelaza između dviju županija Cilj: Razvoj cestovne mreže, uključujući otvaranje novih graničnih prijelaza između dviju zemalja. Opravdanost: Prema analizi stanja, nedostatak prometne infrastrukture doprinosi nazadovanju gospodarskog razvoja i pokrajine Somogy i Virovitičko-podravske županije. Neadekvatan broj i kapacitet cestovnih graničnih prijelaza negativno utječe na vanjsku trgovinu između dviju zemalja. Prema anketi, prometna je infrastruktura također percipirana kao jedna od najznačajnijih prepreka za bilateralnu (prekograničnu) suradnju. Opis: Do izrade ovog strateškog dokumenta postojalo je mnogo razvojnih planova cestovnih mreža: oni su dobro sažeti u Planu korištenja zemljišta regije Somogy (aktualiziranom u studenom 2010.). Tijekom izrade plana i dokumenta kontinuirano su se vodili razgovori i koordinacija između pokrajine Somogy i hrvatskih graničnih županija. Kao prvo, potrebno je pregovarati i finalizirati planove o poboljšanju cestovne mreže. Pri planiranju cestovne mreže moraju se uzeti u obzir i hrvatske i mađarske ideje i planovi o poboljšanju cestovne mreže. Na taj će se način stvoriti jedinstvena cestovna mreža koja će se povezivati s regionalnim i europskim cestovnim mrežama. Potrebno je izraditi tehničke planove i dobiti pravno odobrenje za odabranu verziju (ako to već nije učinjeno). Kada budu gotovi planovi i stečene potrebne ovlasti, započinje potraga za investitorima i građevinarima. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 102 „Gdje Rijeke Spajaju” Indikatori: Dužina poboljšane cestovne mreže (km); Dužina novih cesta (km); Broj novih graničnih prijelaza. 2.1.2. Intervencija: Razvoj prekograničnog trajektnog prijevoza Cilj: Cilj je poboljšati trajektni prijevoz između dviju zemalja. Opravdanost: Poboljšanje trajektnog prijevoza između dviju županija je ključni faktor za povećanje pomorskog prijevoza i poslovnih odnosa između Mađarske i Hrvatske. Također je potrebno poboljšati gospodarski rast pogranične regije. Opis: Novi trajektni prijevoz sadržan u Planu korištenja zemljišta regije Somogy uključit će Vízvár, Drávatamási, Szentborbás, Babócsa i Őrtilos. Prvi korak mora biti finalizacija plana poboljšanja trajektne mreže. Kada budu gotovi planovi i stečene potrebne ovlasti, započinje potraga za investitorima i građevinarima. Indikatori: Nove trajektne luke; Broj novih trajektnih linija. 2.1.3. Intervencija: Izgradnja biciklističkih staza uz rijeku Dravu i u okolnim područjima Cilj: Izgradnja biciklističkih staza uz rijeku Dravu i u okolnim područjima. Opravdanost: Mreža biciklističkih staza županije je nerazvijena. Nema biciklističkih staza između naselja. Kontinuirana biciklistička ruta može se naći samo oko jezera Balaton. Razvoj mreže biciklističkih staza pomoći će poboljšanju biciklističkog turizma, uzimajući u obzir prirodne uvjete županije. Tijekom posljednjih nekoliko godina u Mađarskoj su definirane biciklističke staze. Mnoge od njih djeluju kao dio EuroVelo. Već je izgrađen dio biciklističkih ruta kroz Austriju, Sloveniju i Hrvatsku. Spajanjem ove rute na EuroVelo, regija će se spojiti s međunarodnim biciklističkim turizmom. [16] Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 103 „Gdje Rijeke Spajaju” Opis: Elementi državnih i regionalnih biciklističkih mreža precizirani su Županijskim razvojnim planom. Izrada ruta unutar naselja provodi se prema planovima razvoja naselja. Prvi korak mora biti finalizacija Plana poboljšanja biciklističke mreže. Kada budu gotovi planovi i stečene potrebne ovlasti, započinje potraga za investitorima i građevinarima. Indikatori: Dužina novo izgrađenih biciklističkih ruta (km). 2.1.4. Intervencija: Jačanje sudjelovanja u pripremi i provedbi zajedničkih infrastrukturnih projekata Cilj: Svrha je sudjelovanje aktera s obje strane granice u pripremi i provedbi zajedničkih infrastrukturnih projekata. Opravdanost: Infrastruktura pokrajine Somogy je vrlo loša, a prema odgovorima na upitnik, i nerazvijena. Opća infrastruktura dobila je ocjenu 2,95 od 7 (prema međunarodnim standardima 1 predstavlja vrlo nerazvijenu infrastrukturu, a 7 opsežnu i učinkovitu). Nerazvijena prometna infrastruktura također je od strane ispitanika iz Virovitičko-podravske županije identificirana kao važna prepreka u poslovanju s mađarskim poduzetnicima. Osim toga, SWOT analiza je pokazala kao slabost i nedostatak prometnih veza između dviju regija. Može se konstatirati da loša prometna povezanost između pokrajine Somogy i Virovitičko-podravske županije predstavljaju ozbiljnu prepreku u pokretanju poduzetničke suradnje. Opis: Prometna infrastruktura je važan uvjet za stvaranje i pružanje podrške poslovnom okruženju. Trenutna je cestovna i riječna infrastruktura i u pokrajini Somogy i Virovitičko-podravskoj županiji zastarjela, što još više usporava poslovnu suradnju između dviju regija. Stoga obje regije trebaju poboljšati suradnju u planiranju, pripremi i provedbi zajedničkih infrastrukturnih projekata kako bi se dvije regije zbližile. To uključuje korištenje svih dostupnih domaćih financijskih izvora (regionalnih, državnih proračuna), ali i zajedničko apliciranje na infrastrukturne projekte za EU fondove. Indikatori: Broj zajednički primijenjenih / odobrenih infrastrukturnih projekata za EU fondove: Duljina novoizgrađenih prometnica (km). Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 104 „Gdje Rijeke Spajaju” 3. Cilj: Razviti konkurentsku, tržišno orijentiranu proizvodnju ključnih industrija 3.1. Prioritet: Konkurentska, tržišno orijentirana proizvodnja poljoprivrednih i prehrambenih lokalnih proizvoda iz obje regije Cilj: Opremiti i poticati lokalnu prehrambenu industriju za proizvodnju zdravih proizvoda s visokom razinom dodanih vrijednosti i odlične kvalitete. Opravdanost: Prema analizi stanja, prehrambena industrija pridonosi sa 7% cijeloj prerađivačkoj industrije pokrajine Somogy, međutim, time se ne iskorištava njen puni potencijal. Unutar prerađivačke industrije u Virovitičko-podravskoj županiji, proizvodnja hrane ima posebnu ulogu. Osim velikih prehrambenih tvrtki koje posluju u regiji, mala i srednja prehrambena poduzeća također trebaju imati priliku plasirati dio svojih proizvoda na domaćem i međunarodnom tržištu i biti u stanju zadovoljiti strogu kvalitetu i sigurnosne zahtjeve koji stupaju na snagu nakon ulaska u EU. Ta poduzeća trebaju pomoć u razvoju suradnje i vertikalne integracije koji će omogućiti da prehrambena industrija bude učinkovitija i usmjeriti poljoprivredni sektor u regiji na novom smjeru razvoja prema modelu znanja i intenzivnog rada. 3.1.1. Intervencija: Jačanje i širenje suradnje među relevantnim akterima na obje strane putem organiziranja tematskih bilateralnih poslovnih događanja o poljoprivrednim i prehrambenim proizvodima Cilj: Cilj je poboljšati komunikaciju, proširiti poslovne odnose i ponuditi profesionalno poslovno iskustvo kroz organiziranje dvojezičnih poslovnih sastanaka o poljoprivredi i prehrambenoj industriji. Opravdanost: Poljoprivreda i prehrambena industrija imaju vrlo važnu ulogu u gospodarstvu županija – prikladne su prirodi županije - i to je razlog zašto one funkcioniraju kao neovisni sektor. Opis: Poslovni susreti organizirani su prema prethodno opisanoj metodi (vidi Intervencija 1.1.2.) Indikatori: Broj organiziranih poslovnih sastanaka Broj sudionika (ljudi / organizacije) Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 105 „Gdje Rijeke Spajaju” Rezultati o zadovoljstvu (koliko je sastanak bio uspješan, na ljestvici do 10 rezultat mora biti najmanje 7). 3.1.2. Intervencija: Poticanje identifikacije lokalnih, tradicijskih proizvoda i brandova putem organizacije zajedničkih sajmova s lokalnim proizvodima Cilj: Cilj ove intervencije je identificirati i popularizirati domaće i tradicionalne poljoprivredne i prehrambene proizvode organiziranjem sajmova kako bi se proizvodi prezentirali i pružile prilike za daljnje poslovne odnose. Opravdanost: Osim uvođenja lokalnih proizvoda u druge zemlje, daljnji ciljevi ove intervencije su razlikovati lokalne namirnice unutar ponude proizvoda na tržištu, naglašavati izvrsnost namirnice i njeno podrijetlo, štititi proizvođače hrane, utjecati na potrošačke odluke kroz pružanje adekvatnih informacija, širiti opću kulturu o potrošnji hrane, pozivati proizvođače hrane na podizanje kvalitete i jačati lokalni imidž. Opis: Ova mjera uključuje odgovornost za organiziranje prehrambenih sajmova (sezonski) s lokalnim proizvodima u obje zemlje, nekoliko puta godišnje. Lokalni proizvođači hrane i proizvođači iz susjednih zemalja izlagat će na sajmovima. Ovi sajmovi nude velike mogućnosti za profesionalne i poslovne odnose. Indikatori: Broj organiziranih sajmova Broj izlagača Broj posjetitelja 3.1.3. Intervencija: Razvijanje bilateralne proizvodnje, prerade i prodajnih lanaca Cilj: Cilj ove intervencije je pomoći u uspostavi proizvodnje, prerade i marketinškog lanca poboljšanjem suradnje između poljoprivrednih i prehrambenih poduzeća i poduzetnika. Opravdanost: Sektor prehrambene industrije u Mađarskoj karakterizira veliki broj malih i srednjih poduzeća. Udruživanje snaga malih i srednjih poduzeća je ključ za povećanje njihove konkurentnosti u odnosu na multinacionalne kompanije. Mali i srednji poduzetnici mogu smanjiti svoj nepovoljan položaj formiranjem zadruga, jer kao mali imaju određene nedostatke. Suradnja Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 106 „Gdje Rijeke Spajaju” će malim i srednjim poduzećima omogućiti kombinaciju svojih komparativnih prednosti i prevladati nedostatke pojedinih tvrtki. To se podjednako odnosi na vertikalne i horizontalne integracijama. U skladu s tržišnim očekivanjima, veliki kupci i trgovački lanci zahtijevaju nesmetanu dostavu i trajnu kvalitetu. Dobavljač može zadovoljiti povećana očekivanja samo kroz integraciju i suradnju. U prilagodbi na zahtjeve tržišta marketinške i prerađivačke organizacije te zadruge odigrale su važnu ulogu. Uspostava zadrugarstva pridonosi boljoj poziciji poduzeća u prerađivačkoj industriji zbog zajedničkog i ravnomjernog ulaska na tržište te je time poboljšana i njihova konkurentnost. [4] Opis: Prvi korak ove intervencija je identifikacija županijskih poduzetnika, proizvođača i distributera. To se djelomično može obaviti u sklopu prethodno opisane online poslovne baze podataka. Funkcionalna poboljšanja mogu predstavljati veliku priliku za stvaranje proizvodnog, preradbenog i marketinškog lanca (uzimajući u obzir da mnogi poljoprivrednici imaju ograničen pristup internetu). Stoga je bitno da se obavi papirnata registracija zbog izrade baze podataka. Poljoprivredno-prehrambeni poslovni događaji i lokalni sajmovi mogu funkcionirati kao forumi za izgradnju poslovnih odnosa. Indikatori: Broj novoformiranih poslovnih odnosa 3.1.4. Intervencija: Jačanje suradnje u razvoju zadrugarstva i poslovnih udruga Cilj: Jačanje suradnje u razvoju zadrugarstva i poslovnih udruga u poljoprivrednoj i prehrambenoj industriji, kao i ostalim djelatnostima i uslugama. Opravdanost: Kao što je identificirano na radionicama, kroz razgovore, SWOT analizu i upitnike, poljoprivrede i prehrambene industrije su dva sektora, osim turizma, u kojima će zajednički poduzetnički prekogranični projekti najvjerojatnije dati pozitivne rezultate. Opis: Vertikalni će klasteri u prehrambenoj industriji i poljoprivredi omogućiti poduzetnicima iz obje županije da postanu konkurentniji, da razmjenjuju pozitivna poslovna iskustva, nove ideje, know-how, nove tehnologije, da se lakše šire na nova tržišta i lakše prilagode potrebama kupaca. Ova bi vertikalna integracija također trebala biti podržana od strane relevantnih poslovnih udruženja koji bi trebali djelovati kao posrednik u povezivanju poduzetnika s različitih strana granice. Indikatori: Broj vertikalnih klastera Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 107 „Gdje Rijeke Spajaju” 3.1.5. Intervencija: Jačanje pozicije Sveučilišta u Kaposváru kao centra znanja u području regionalnog poljoprivrednog gospodarstva Cilj: Jačanje pozicije Sveučilišta u Kaposváru kao centra znanja u području regionalnog poljoprivrednog gospodarstva. Opravdanost: Sveučilišni sektor je najveći potencijalni kreator znanja i vrijednosti u Južnom Podunavlju, ali su njegovi odnosi s poslovnim sektorom u mnogim aspektima slabi. Važno je identificirati potencijalne veze između ta dva sektora i stvoriti institucionalne uvjete za uspostavljanje odnosa. Uspješna suradnja između poslovnog sektora i sveučilišta može jamčiti razvoj okruženju koje je sposobno cijeniti inovacije. Sveučilište u Kaposváru je izvrsno mjesto za inovativno istraživanje u poljoprivredi, tako da lako može postati središte znanja za regionalno poljoprivredno gospodarstvo. Opis: Suradnja između Sveučilišta u Kaposváru i poduzetnika koji djeluju u poljoprivrednoj i prehrambenoj industriji treba biti uspostavljena na redovitim radionicama, gdje se poduzeća mogu informirati o najnovijim istraživačkim projektima i rezultatima na Sveučilištu, a Sveučilište može dobiti neke povratne informacije o iskustvu poduzeća. Indikatori: Radionice organizirane između Sveučilišta u Kaposváru i poduzetnika koji posluju u poljoprivrednoj i prehrambenoj industriji 3.2. Prioritet: Razvoj zajedničkih turističkih usluga kroz jačanje suradnje među poduzetnicima u obje regije Cilj: Cilj ovog prioriteta je poduprijeti složeni razvoj ekoturizam na području rijeke Drave i njene okolice. Kao rezultat toga, zajednički će ekoturistički proizvodi biti izrađeni na temelju održive bogate prirodne i kulturne baštine. Analiza stanja i primarno prikupljanje podataka (radionice) istaknuli su da potencijal za suradnju između dviju zemalja postoji, ali je značajno područje granice uz rijeku Dravu nedovoljno iskorišteno. Opravdanost: Granicu dviju županija predstavlja rijeka Drava koja nudi brojne neiskorištene mogućnosti za eko-turizam i aktivan turizam (vodni turizam, biciklistički turizam, itd.) - uz očuvanje ravnoteže i čistoću prirode - u bližoj i široj okolini rijeke. Koordinacija postojećih projekata i razvoj novih, zajedničkih turističkih usluga su jednako važni za poboljšanje lokalnog gospodarstva. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 108 „Gdje Rijeke Spajaju” 3.2.1. Intervencija: Razvoj zajedničkog aktivnog turizma (vodnog i biciklističkog), kulturnog i gastro turizma Cilj: Cilj ove intervencije je razviti zajednički aktivni turizam (vodni i biciklistički), kulturni i gastro turizam na rijeci Dravi uz očuvanje prirode. Opravdanost: Prema analizi stanja, brdovita i šumovita područja pokrajine Somogy te njezin krajolik pružaju dobar potencijal za ekološki orijentiran turizam, kao što su eko-turizam, vodni turizam, i nekoliko drugih vrsta aktivnog turizma. Određena količina tih grana turizma već postoji u regiji, posebice u Nacionalnom parku Dunav-Drava (DDNP). Zbog stroge granične kontrole, licenciranja iz DDNP i nedostatka turističkih objekata područje rijeka je do sada nedovoljno iskorišteno, što je rezultiralo u nedostatkom značajnih prihoda iz turizma za mikro regiju u pograničnom području. [3] Zbog značajnog kulturnog i povijesnog sadržaja, Virovitičko-podravska županija ima stvarni potencijal da razvije kulturni i obrazovni turizam sa sportskim i rekreativnim objektima. Na temelju iskustva sa radionica, potvrđeno je da postoji veliki potencijal, potreba i spremnost na suradnju među turističkim dionicima obje županije. Opis: Glavni elementi intervencije su: • Razvijanje zajedničkog aktivnog turizma (vodnog i biciklističkog), kulturnih i gastro turističkih proizvoda i programa s posebnom pažnjom na održivost ekosustava Drave i okolicu • Organiziranje nekoliko zajedničkih događanja • Priprema i objavljivanje tematskih trojezičnih (hrvatski, mađarski, engleski) turističkih vodiča (i elektronskih i tiskanih), uključujući atrakcije, programe, pružatelje usluga (smještaja, prehrane, itd.) • Zajedničke PR aktivnosti Indikatori: Broj pružatelja turističkih usluga Broj zajednički provedenih turističkih usluga i programa Broj turista i turističkih noćenja provedenih u sklopu aktivnog, kulturnog i gastro turizma Broj zajednički organiziranih događanja Broj tematskih turističkih trojezičnih vodiča trojezični (elektronskih i tiskanih) Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 109 „Gdje Rijeke Spajaju” 3.2.2. Intervencija: Razvoj zajedničkih zdravstvenom i vitality turizmu proizvoda/usluga u Cilj: Razvoj zajedničkih proizvoda/usluga u zdravstvenom i vitality turizmu. Opravdanost: Regija je bogata termalnim i mineralnim lječilištima. Zahvaljujući ovom prirodnom fenomenu, u regiji postoje brojna lječilišta (Barcs, Babócsa, Tarany, Nagyatádu, Csokonyavisonta, Szulok). Nažalost, mnoga od tih lječilišta su mala i namijenjena su samo za lokalne potrebe: njihov turistički potencijal je neznatan. Ne postoje velika i visoko kvalitetna lječilišta sa širokim rasponom usluga u regiji. Da bi se iskoristile mogućnosti potrebno je poboljšati usluge povezane s prirodnim znamenitostima - osobito u slučaju proizvoda i usluga koji mogu imati konkurentne prednosti na inozemnom tržištu, kao što je širenje medicinskih usluga i visoka kvaliteta lječilišnih smještaja. [17] Opis: Glavni elementi intervencije su: • Razvoj zajedničkih medicinskih i vitality turističkih proizvoda i programa • Organiziranje nekoliko zajedničkih događanja • Priprema i objavljivanje tematskih trojezičnih (hrvatski, mađarski, engleski) turističkih vodiča (i elektronskih i tiskanih), uključujući atrakcije, programe, pružatelje usluga (smještaja, prehrane, itd.) • Zajedničke PR aktivnosti Indikatori: Broj zajednički osmišljenih termalnih i medicinski turističkih proizvoda i usluga Broj turista i turističkih noćenja provedenih u sklopu termalnog i medicinskog turizma Broj zajednički organiziranih događanja Broj tematskih turističkih trojezičnih vodiča trojezični (elektronskih i tiskanih) 3.2.3. Intervencija: Zajednički infrastrukture razvoj i povezivanje turističke Cilj: Zajednički razvoj i povezivanje turističke infrastrukture (biciklističke i pješačke staze, vinske ceste, sportsko-rekreacijski objekti, sportski i ugostiteljski objekti na rijeci Dravi i sl.) Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 110 „Gdje Rijeke Spajaju” Opravdanost: Iako pokrajina Somogy i Virovitičko-podravska županija imaju velik potencijal kao turističke regije, turistička je infrastruktura i aktivnosti na niskoj razini (isključujući području jezera Balaton u pokrajini Somogy). Male smještaj sposobnosti, nedostatak turističkih objekata / infrastrukture i nedovoljna turistička ponuda vjerojatno su glavni razlozi za relativno mali broj turističkih dolazaka i noćenja. Na primjer, biciklističke staze su nerazvijene: neznatna je duljina i broj ruta, a usluge su dostupne u samo nekoliko mjesta. Ostale usluge, poput odmorišta i restorana dostupne su samo u ograničenom broju - tako da ne odgovaraju očekivanjima. [17] Opis: Razvijena turistička infrastruktura važan je uvjet za kvalitetnu turističku djelatnost. Zajednički razvoj i povezivanje turističke infrastrukture (biciklističke i pješačke staze, vinske ceste, sportsko-rekreacijski objekti, sportski i ugostiteljski objekti na rijeci Dravi i sl.) ojačat će prekogranične turističke usluge. Stoga, obje regije trebaju poboljšati suradnju u planiranju, pripremi i provedbi zajedničkih infrastrukturnih projekata kako bi se zbližile. To uključuje korištenje svih dostupnih domaćih financijskih izvora (regionalnog, državnog proračuna), ali i zajedničku prijavu turističkih infrastrukturnih projekata na EU fondove. Indikatori: Broj novoosnovanih turističkih objekata i infrastrukture 3.2.4. Intervencija: Razvoj suradnje između turističkih klastera Cilj: Razvoj destinacijskog menadžmenta (povezivanje turističkih klastera) u obje regije uz područje rijeke Drave. Opravdanost: Na provedenim radionicama tijekom primarnog prikupljanja podataka naglašena je važnost i potreba za suradnjom između turističkih klastera koji konvergiraju nekoliko pružatelja usluga, poduzeća, općine, druge organizacije. Opis: Nakon utvrđivanja relevantnih turističkih klastera, u cilju poticanja suradnje treba provoditi slijedeće aktivnosti: • Uspostavljanje online (dvojezične) zajedničke baze podataka kako bi se olakšalo stvaranje kontakta • Organiziranje zajedničkih dvojezičnih događanja i tematskih konferencija za članove turističkih klastera Indikatori: Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 111 „Gdje Rijeke Spajaju” Broj uspostavljenih zajedničkih baza podataka Broj organiziranih zajedničkih događanja Broj organizacija koje sudjeluju na događanjima 3.2.5. Intervencija: Uspostavljanje informativnog centra virtualnog turističko Cilj: Cilj ove intervencije je uspostavljanje virtualnog turističko informativnog centra Opravdanost: Postoji nekoliko postojećih turističkih atrakcija i programa s obje strane granice, ali broj posjetitelja sa "druge strane" je sasvim zanemariv. Razvoj informacijske razmjene doprinio bi poboljšanju turističkog sektora uz granicu. Opis: Osnovna aktivnost ove intervencije je uspostava virtualnog trojezičnog (hrvatski, mađarski, engleski) informacijskog centra koji daje aktualne informacije o turističkim atrakcijama, uslugama i programima druge županije. Indikatori: Broj osnovanih virtualnih međuregionalnih turističkih informacijskih centara Broj registriranih pružatelja usluga na portalu Broj elektronski naručenih turističkih usluga 3.3. Prioritet: Poboljšanje tržišne pozicije i konkurentnosti poduzeća u industriji građevinskog materijala Cilj: Cilj je poboljšati tržišnu poziciju i konkurentnost poduzeća u industriji građevinskog materijala kroz razvijanje prekogranične suradnje na obje strane granice. Opravdanost: Postojanje ovog prioriteta dolazi iz prijedloga prikupljenih od lokalnih poduzetnika tijekom radionice. Prijevoz građevinskog materijala (npr. riječni balast, betonski predmeti i blokovi) je relativno skup, stoga se primarno prodaju na lokalnim tržištima (~ 150 kms). Time se opravdava prekogranična trgovina tih proizvoda. Nekoliko tvrtki na tom tržištu iz mađarskog pograničnog područja objasnilo je da se trenutno prodajom svojih proizvoda nalaze u "pola kruga", jer oni nisu prisutni na tržištu u Hrvatskoj. U međuvremenu, u narednim godinama se očekuje rast ulaganja u infrastrukturu, to znači veće tržište za građevinsku industriju. Njihov je prijedlog da se u strategiji posebno navede promocija poslovnih odnosa na tom tržištu. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 112 „Gdje Rijeke Spajaju” 3.3.1. Intervencija: Organiziranje bilateralnih tematskih poslovnih događanja zbog poboljšanja poslovnih odnosa u industriji građevinskog materijala Cilj: Cilj je poboljšati komunikaciju, proširiti poslovne odnose i da podijeliti profesionalno poslovno iskustvo kroz organiziranje dvojezičnih poslovnih sastanaka u industriji građevinskih materijala. Opravdanost: Proizvodnja građevinskog materijala (npr. riječni balast, betonski predmeti i blokovi) predstavljaju važan dio gospodarskog života pokrajine Somogy i to je razlog da oni funkcioniraju kao neovisan sektor. Opis: Poslovni susreti organizirani su po prethodno opisanoj metodi (vidi intervenciju 1.1.2.) Indikatori: Broj organiziranih poslovnih sastanaka; Broj sudionika (ljudi / organizacije); Rezultati o zadovoljstvu sudionika (koliko je uspješan bio sastanak, na ljestvici od 10 rezultat mora biti najmanje 7). 3.3.2. Intervencija: Razvijanje bilateralne proizvodnje, prerade i prodajnih lanaca u industriji građevinskog materijala Cilj: Cilj intervencije je pomoći u uspostavi proizvodnje, prerade i prodajnog lanca putem poboljšanja suradnje između poduzeća i poduzetnika u industriji građevinskih materijala. Opravdanost: Nekoliko tvrtki na tom tržištu iz mađarskog pograničnog područja prodaju svoje proizvode u "pola kruga", jer nisu prisutni na tržištu u Hrvatskoj. U međuvremenu se u narednim godinama očekuje rast ulaganja u infrastrukturu, što znači veće tržište za građevinsku industriju. Opis: Prvi korak intervencije mora biti identifikacija županijskih poduzetnika, proizvođača i distributera. To se može obaviti u sklopu prethodno opisanog online baze podataka poslovanja. Funkcionalna poboljšanja mogu dati značajnu priliku za stvaranje proizvodnje, Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 113 „Gdje Rijeke Spajaju” prerade i prodajnog lanca. Poslovna događanja vezana uz industriju građevinskog materijala mogu funkcionirati kao forumi za izgradnju poslovnih odnosa. Indikatori: Broj novoformiranih poslovnih odnosa. Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 114 „Gdje Rijeke Spajaju” VI. BIBLIOGRAFIJA 1) Programming document of South Transdanubia Operational Programme 2007-2013 (The Government of the Republic of Hungary, version 05.07.2007.) 2) Programming document of Economic Development Operational Programme 20072013 (The Government of the Republic of Hungary, version 22.07.2009) 3) Programming document of Hungary-Croatia IPA cross-border co-operation 20072013 (version 22.11.2007.) 4) The Regional Innovation Strategy of South Transdanubia (South Transdanubian Regional Development Agency, 2004) 5) Development Programme of Business Services in South Transdanubian Region (EX ANTE Consulting, 30.06.2006.) 6) Somogy County’s Spatial Development Programme (Somogy Development Union, Kaposvár, 2002.) 7) Statistical Review of Somogy County 2011/4 (HCSO, 2012.) 8) Regional characteristics of enterprises’ innovation activities, Statistical Report 2009/59 (HCSO, 2009.) 9) Innovation Union Scoreboard 2011 (European Commission, 2011) 10) The Global Competitiveness Report 2010–2011 (World Economic Forum, 2011) 11) Statistical Yearbook of Somogy County, 2010 (HCSO, 2011) 12) The World Bank’s Doing Business website (http://www.doingbusiness.org) 13) Hungarian Central Statistical Office’s website (www.ksh.hu) 14) EUROSTAT’s website (http://epp.eurostat.ec.europa.eu) 15) Website of Somogy Chamber of Commerce (www.skik.hu) 16) Land Use Plan of Somogy onkorm.hu/teruletrendezesi_terv/) County, Nov. 2010. (http://www.som- 17) Tourism Strategy of South-Transdanubian Region, Regional Development Agency of South-Transdanubian Region (KPMG Consulting Ltd, 2006.) Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 115 „Gdje Rijeke Spajaju” VII. POPIS SLIKA Slika 1. karta pokrajine Somogy (Izvor: Google Maps) ......................................................... 20 Slika 2. Mikro regije pokrajine Somogy (Izvor: Mađarski središnji ured za statistiku - HCSO) ............................................................................................................................................ 21 Slika 3. Virovitičko-podravska županija (Izvor: Google Maps) .............................................. 22 Slika 4. Gradovi i općine Virovitičko-podravske županije (Izvor: Državni zavod za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća) ......................................................................... 23 Slika 5. Dinamika populacije između 2001. i 2011. godine (Izvor: Mađarski središnji ured za statistiku - HCSO) ................................................................................................................ 24 Slika 6. Cestovna povezanost koja spaja Virovitičko-podravsku županiju s Europom (Izvor: Županijska razvojna strategija Virovitičko-podravske županije 2011-2013.) ......................... 28 Slika 7. BDP po stanovniku po županijama u EUR, 2009. (Izvor: EUROSTAT) ................... 30 Slika 8. Bruto domaći proizvod po stanovniku u razdoblju 2000-2009. godine (Izvor: izračun autora, na temelju Državnog zavod za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća) ............................................................................................................................................ 32 Slika 9. Omjer BDP-a po glavi stanovnika u Virovitičko-podravskoj županiji u odnosu na Hrvatsku u razdoblju 2000-2009. godine (Izvor: izračun autora, na temelju Državnog zavod za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća) ..................................................... 33 Slika 10. Površina zemljišta po kategorijama korištenja zemljišta (%), 2011 (Izvor: HCSO) . 37 Slika 11. Udio u nacionalnoj industrijskoj proizvodnji po županijama, 2001. i 2010. (Izvor: HCSO) ................................................................................................................................. 40 Slika 12. Udio proizvodnih grana prema količini prodaje u Somogy, 2010 (Izvor: HCSO) .... 41 Slika 13. Vrijednost prodaje industrijskih proizvoda i njihov izvoz u 2010. (u udjelu,%) (Izvor: izračun autora na temelju Državnog zavoda za statistiku Republike Hrvatske, Statistički godišnjak Republike Hrvatske 2011.) ................................................................................... 42 Slika 14. Udio proizvodnog i uslužnog sektora u bruto dodanoj vrijednosti, 2007 (Izvor: HCSO) ................................................................................................................................. 43 Slika 15. Turistički dolasci i noćenja u javnim smještajnim kapacitetima po županijama, 2009. (Izvor: HCSO) ...................................................................................................................... 44 Slika 16. Udio ležaja po mikroregijama u javnim smještajnim kapacitetima u pokrajini Somogy, 2010. (Izvor: HCSO) ............................................................................................. 45 Slika 17. Dinamika inozemnog ulaganja između 2001. i 2010. na temelju vrijednosti iz 2000. (Izvor: HCSO) ...................................................................................................................... 47 Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 116 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 18. Uvoz i izvoz hrvatskih županija (osim grada Zagreba) u 2010., u milijunima kuna (Izvor: izračun autora, na temelju Državnog zavoda za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća 12.7.2011.)................................................................................................. 50 Slika 19. Udjel uvoza i izvoza u 2009. i 2010. godini u Virovitičko-podravskoj županiji (Izvor: izračun autora, na temelju Državnog zavoda za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća 12.7.2011.) ............................................................................................................. 52 Slika 20. Stopa nezaposlenosti 2000-2010. (Izvor: HCSO) .................................................. 53 Slika 21. Broj registriranih tražitelja zaposlenja u odnosu na ekonomski aktivno stanovništvo po županiji, prosinac 2011. (Izvor: HCSO) ........................................................................... 53 Slika 22. Broj zaposlenih po djelatnostima u Somogy 2011. (Izvor: HCSO) ......................... 55 Slika 23. Stopa nezaposlenosti u Virovitičko-podravskoj županiji ......................................... 55 Slika 24. Broj zaposlenih po gospodarskim sektorima u Virovitičko-podravskoj županiji i Republici Hrvatskoj, 2011. ................................................................................................... 57 Slika 25. R&D troškovi po stanovniku 2005-2010., HUF (Izvor: HCSO) ............................... 59 Slika 26. Studenti preddiplomskog (BA/BSc) i poslijediplomskog (MA/MSc) studija prema stalnom prebivalištu po županijama, 2001. i 2011. (Izvor: HCSO)........................................ 60 Slika 27. Raspodjela inovativnih poduzeća po regijama 2004-2006. (Izvor: HCSO) ............. 62 Slika 28. Raspodjela inovativnih poduzeća po djelatnostima i regijama, 2006. (Izvor: HCSO) ............................................................................................................................................ 63 Slika 29. Iznosi za razvoj jednog inovativnog poduzeća po županijama (tisuća Eura), 2006. (Izvor: HCSO) ...................................................................................................................... 63 Slika 30. Broj službeno registriranih poduzeća po županijama, 2011. (Izvor: HCSO) ........... 64 Slika 31. Broj registriranih poduzeća između 2000. i 2010. (Izvor: HCSO) ........................... 65 Slika 32. Udio aktivnih poduzeća i obrtničkih firmi po djelatnostima u Somogy, 2009. (Izvor: HCSO) ................................................................................................................................. 66 Slika 33. Broj registriranih poduzeća na 1000 stanovnika po gospodarskim sektorima, 2010. (Izvor: HCSO) ...................................................................................................................... 67 Slika 34. Najproblematičniji faktori poslovanja u Mađarskoj (Izvor: The Global Competitiveness Report 2010–2011, World Economic Forum) ............................................ 73 Slika 35. Najproblematičniji faktori poslovanja u Hrvatskoj (Izvor: The Global Competitiveness Report 2010–2011, World Economic Forum) ............................................ 74 Slika 36. Broj zaposlenih osoba (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) ....................................................................................................................... 76 Slika 37. Bruto godišnji promet (€) (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) ....................................................................................................................... 77 Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 117 „Gdje Rijeke Spajaju” Slika 38. Postotak prihoda od izvoza (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) ....................................................................................................................... 77 Slika 39. Razina inovacija i strategija poduzeća (pitanja Da/Ne) (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) .......................................................................... 78 Slika 40. Najznačajnije prepreke poslovnom ponašanju (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) .................................................................................. 79 Slika 41. Najznačajnije prepreke prekograničnoj suradnji (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) .................................................................................. 80 Slika 42. Procjena prekogranične poslovne suradnje nakon što Hrvatska uđe u EU (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) .......................................... 80 Slika 43. Prosječna vrijednost 4 „stupa” (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) ............................................................................................................ 81 Slika 44. Osnovna infrastruktura (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) ....................................................................................................................... 82 Slika 45. Poslovno okruženje i pristup financijama (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) ............................................................................................ 82 Slika 46. Poslovno okruženje i pristup financijama (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) ............................................................................................ 83 Slika 47. Korištenje tnanosti i tehnologije i privljačenje ulaganja (Izvor: Anketa provedena u ljeto 2012. godine od strane konzultanata) .......................................................................... 84 Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 118 „Gdje Rijeke Spajaju” VIII. POPIS TABLICA Tablica 1. Struktura naselja u pokrajini Somogy u 2011. (Izvor: Mađarski središnji ured za statistiku - HCSO) ................................................................................................................ 21 Tablica 2. Struktura naselja Virovitičko-podravske županije u 2011. godini (Izvor: izračun autora, na temelju Državnog zavod za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća) ............................................................................................................................................ 23 Tablica 3. Površina i broj stanovnika po gradovima i naseljima u 2011. godini (Izvor: izračun autora, na temelju Državnog zavod za statistiku, Godišnje izvješće Republike Hrvatske, 2011) ................................................................................................................................... 24 Tablica 4. Podaci o stanovništvu u pokrajini Somogy po mikroregijama u 2010. godini (Izvor: Mađarski središnji ured za statistiku - HCSO) ...................................................................... 25 Tablica 5. Stanovništvo Virovitičko-podravske županije 1961-2011. (Izvor: izračun autora, na temelju Državnog zavod za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća) .............. 26 Tablica 6. Dohodci u pokrajini Somogy u 2010. (Izvor: HCSO) ............................................ 30 Tablica 7. Porez na osnovicu po poreznom obvezniku u mikro regijama, 2010. (Izvor: HCSO) ............................................................................................................................................ 31 Tablica 8. Kretanja BDP-a i BDP-a po stanovniku 2006-2009. godine (Izvor: Državni zavod za statistiku Republike Hrvatske, Eurosata, izračun autora)................................................. 32 Tablica 9. Prosječna mjesečna neto plaća po djelatnostima u Virovitičko-podravskoj županiji (Izvor: Hrvatski zavod za statistiku, Statistički godišnjak Republike Hrvatske 2011.)............ 34 Tablica 10. Bruto dodana vrijednost po djelatnostima u Somogy, 2010. (Izvor: HCSO) ....... 35 Tablica 11. Bruto dodana vrijednost (BDV) po gospodarskim djelatnostima u 2009. godini (Izvor: Državni zavod za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća 2011) .......... 35 Tablica 12. Prinosi i požnjevena područja glavnih usjeva u pokrajini Somogy, 2011. (Izvor: HCSO) ................................................................................................................................. 38 Tablica 13. Površina zemljišta po kategorijama korištenja zemljišta u Virovitičko-podravskoj županiji (Izvor: a) Županijska razvojna strategija Virovitičko-podravske županije 2011. – 2013, b) Državni zavod za statistiku Republike Hrvatske, Statistički godišnjak Republike Hrvatske 2011.) ................................................................................................................... 38 Tablica 14. Industrijska proizvodnja u pokrajini Somogy, 2010. (Izvor: HCSO) .................... 39 Tablica 15. Glavni turistički indikatori po mikro regiji, 2010. (Izvor: HCSO) .......................... 44 Tablica 16. Dolasci i noćenja turista u Virovitičko-podravskoj županiji u 2010. (Izvor: Državni zavod za statistiku Republike Hrvatske – Statističko izvješće 1436) .................................... 46 Tablica 17. Poduzeća u stranom vlasništvu, 2009. (Izvor: HCSO) ....................................... 47 Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 119 „Gdje Rijeke Spajaju” Tablica 18. Poduzeća u stranom vlasništvu prema djelatnostima u Somogy, 2009. (Izvor: HCSO) ................................................................................................................................. 48 Tablica 19. Inozemna izravna ulaganja u Virovitičko-podravskoj županiji (Izvor: HNB, Županijska razvojna strategija Virovitičko-podravske županije 2011. – 2013) ...................... 48 Tablica 20. Izvoz od prodaje prema industrijskim pod-sekcijama u tekućim cijenama, u milijunima HUF, 2010. (Izvor: HCSO) .................................................................................. 49 Tablica 21. Uvoz i izvoz u Virovitičko-podravskoj županiji, u tisućama Eura (Izvor: Državni zavod za statistiku Republike Hrvatske - prvo izdanje izvješća 12.7.2011.) ......................... 51 Tablica 22. Glavni indikatori zaposlenosti u 2010. (Izvor: HSCO) ........................................ 52 Tablica 23. Stopa registriranih tražitelja zaposlenja po mikro regiji u Somogy, 2010. (Izvor: HSCO) ................................................................................................................................. 54 Tablica 24. Podaci o R&D jedinicama u Somogy, 2010. (Izvor: HSCO) ............................... 58 Tablica 25. R&D troškovi u postotku BDP-a, 2009. (Izvor: HSCO) ....................................... 58 Tablica 26. Broj studenata u visokoobrazovnim institucijama u Somogy (Izvor: HSCO) ....... 59 Tablica 27. Stanovništvo VPC, starosti 15 godina i više, ovisno o stupnju obrazovanja, 2001. (Izvor: Državni zavod za statistiku Republike Hrvatske) ....................................................... 61 Tablica 28. Broj poduzeća i njihova raspodjela po broju zaposlenih na dan 31. prosinca 2009. (Izvor: HSCO) ...................................................................................................................... 67 Tablica 29. Broj poduzeća u Virovitičko-podravskoj županiji i u Republici Hrvatskoj na dan 31. prosinca 2010. (Izvor: Statističko priopćenje za 2010; br. 11.1.2/2 od 14.02.2011.) ....... 68 Tablica 30. Podaci o industrijskim parkovima u Somogy (Izvor: Web stranica Gospodarske komore pokrajine Somogy [5]) ............................................................................................. 69 Tablica 31. Poduzetničke zone u Virovitičko-podravskoj županiji (Izvor: Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva Republike Hrvatske, http://zone.mingorp.hr/) ............... 70 Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 120 „Gdje Rijeke Spajaju” DODATAK I. UPITNIK Vaša organizacija je: Privatna tvrtka Općina/grad Komora Nevladina organizacija (NVO ) Ostalo: ___________ I. Vaša tvrtka/organizacija I/1. U kojem gradu i državi vaša organizacija ima glavno sjedište? Grad: ___________________ Država: __________________ I/2. U Virovitičko podravskoj županiji u kojim gradovima/općinama imate podružnice/urede i od kad? 1. Podružnica Grad/općina: ___________________ Godina osnivanja: _______ 2. Podružnica Grad/općina : ___________________ Godina osnivanja: _______ 3. Podružnica Grad/općina : ___________________ Godina osnivanja: _______ I/3. Koji je okvirni broj zaposlenika vaše tvrtke u ovim podružnicama? 1-9 10-19 20-49 50-249 250 i više Bez odgovora I/4. U prošloj financijskoj godini, koliki su približni ukupni prihodi vaše tvrtke u županiji (Somogy ili Virovitičko-podravskoj)? 0 - 50 000 EUR 50 000 – 199 999 EUR 200 000 – 499 999 EUR 500 000 – 999 999 EUR 1 000 000 – 2 999 999 EUR 3000 000 – EUR Bez odgovora I/5. Koliki je postotak prihoda Vaše tvrtke u županiji (Somogy ili Virovitičko-podravskoj) koji ostvarujete od izvoza? Ništa Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska 121 „Gdje Rijeke Spajaju” 10% ili manje 11–25% 26–50% Preko 50% Bez odgovora I/6. Molim Vas odaberite glavnu aktivnost Vaše tvrtke (odaberite samo jedan odgovor): Poljoprivreda Poljoprivreda, lov, šumarstvo i ribarstvo Ostala proizvodnja Industrija Rudarstvo Proizvodnja nafte i plina Električna energija, plin i vodoopskrba Građevinarstvo Proizvodnja rafiniranih naftnih proizvoda, koksa i nuklearnog goriva Proizvodnja prehrambenih proizvoda i pića Proizvodnja tekstila i odjeće Proizvodnja kemikalija Proizvodnja osnovnih metala Proizvodnja lijekova, biotehnoloških i medicinskih proizvoda Proizvodnja za zrakoplovstvo i vojsku Proizvodnja automobila, ostalih motornih vozila i prometne opreme Proizvodnja informacijske tehnologije i telekomunikacijske opreme Proizvodnja ostale elektronike Uslužne djelatnosti Veleprodaja i maloprodaja Hotel i restorani Putovanja, turizam i povezane usluge Logistika i transport Telekomunikacije Računalne i softverske usluge Financijske usluge, uključujući osiguranje Nekretnine Poslovne usluge Inženjerske usluge Zdravstvene usluge Mediji i zabava Ostale usluge Nije navedeno. Molim Vas navedite: ______________________ II. Opća percepcija gospodarstva II/1. Sa sljedećeg popisa odaberite pet najvećih problema sa kojima se susrećete u poslovanju u (Somogy ili Virovitičko-podravskoj) županiji i rangirajte ih od 1(najveći problem) do 5. a. b. c. d. e. f. g. ____ Pristup financiranju ____ Restriktivni radni propisi ____ Devizni propisi ____ Neadekvatna infrastruktura ____ Neučinkovita državna birokracija ____ Nedovoljno obrazovana radna snaga ____ Loša radna etika nacionalne radne snage h. ____ Nestabilnost javnih politika i. ____ Nestabilnost vlasti/ nasilni prevrati j. ____ Korupcija i kriminal k. ____ Inflacija l. ____ Složenost poreznih propisa m. ____ Porezne stope Bez odgovora II/2. Kako bi ste ocijenili poslovno okruženje u (Somogy ili Virovitičko-podravskoj) županiji u odnosu na državu u cjelini? Izrazito loša 1 2 3 4 5 6 7 Projekt sufinancira Europska unija u sklopu IPA prekograničnog programa Mađarska - Hrvatska Izrazito dobra 122 „Gdje Rijeke Spajaju” Bez odgovora II/3. Sa sljedećeg popisa odaberite pet problema sa kojima se susrećete prilikom izvoza iz Hrvatske u Mađarsku i rangirajte ih od 1 (najveći problem) do 5. a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. ____ Identifikacija potencijalnih tržišta i kupaca ____ Pristup sredstvima za financiranje izvoza ____ Pristup uvoznim proizvodima, potrebnim u proizvodnji, po konkurentnim cijenama ____ Neprimjerena tehnologija za proizvodnju i neprikladne vještine u proizvodnji ____ Poteškoće u ispunjavanju kvalitativnih/kvantitativnih zahtjeva kupaca ____ Visoke cijene ili kašnjenja uzrokovana domaćim prijevozom ____ Visoke cijene ili kašnjenja uzrokovana međunarodnim prijevozom ____ Opterećujuće procedure i korupcija na državnim granicama ____ Tehnički zahtjevi i standardi u inozemstvu ____ Pravila o podrijetlu robe u inozemstvu Bez odgovora II/4. Sa sljedećeg popisa odaberite pet problema sa kojima se susrećete prilikom uvoza, iz Mađarske u Hrvatsku i rangirajte ih od 1 (najveći problem) do 5. a. b. c. d. e. f. g. h. ____ Carine i necarinske zapreke ____ Opterećujuće uvozne procedure ____ Korupcija na granici ____ Visoke cijene ili kašnjenja uzrokovana međunarodnim prijevozom ____ Visoke cijene ili kašnjenja uzrokovana domaćim prijevozom ____ Neprimjerena telekomunikacijska infrastruktura ____ Domaći tehnički zahtjevi i standardi ____ Kriminal i krađa Bez odgovora III. Infrastruktura III/1. Kako bi ste ocijenili opću infrastrukturu (npr. prometnu, telekomunikacijsku, energetsku) u (Somogy ili Virovitičko-podravskoj) županiji? Izrazito nerazvijena 1 2 3 4 5 6 7 Vrlo razvijena i učinkovita prema međunarodnim standardima Bez odgovora III/2. Kako bi ste ocijenili cestovnu mrežu u (Somogy ili Virovitičko-podravskoj) županiji? Izrazito nerazvijena 1 2 3 4 5 6 7 Vrlo razvijena i učinkovita prema međunarodnim standardima Bez odgovora III/3. Kako bi ste ocijenili željezničku mrežu u (Somogy ili Virovitičko-podravskoj) županiji? 123 „Gdje Rijeke Spajaju” Izrazito nerazvijena 1 2 3 4 5 6 7 Vrlo razvijena i učinkovita prema međunarodnim standardima Bez odgovora III/4. U kojoj mjeri prijevoznici (autobusi, vlakovi, taksi prijevoznici itd.) osiguravaju učinkovit, pristupačan prijevoz do ključnih poslovnih zona i turističkih atrakcija u (Somogy ili Virovitičko-podravskoj) županiji? Nimalo 1 2 3 4 5 6 7 Izrazito dobro Bez odgovora IV. Inovacije i tehnologija IV/1. U kojoj mjeri direktne strane investicije donose nove tehnologije u (Somogy ili Virovitičko-podravsku) županiju? Nimalo 1 2 3 4 5 6 7 Direktne strane investicije su najvažniji izvor novih tehnologija Bez odgovora IV/2. Da li je Vaša tvrtka imala kakav projekt Istraživanja i razvoja ili bilo kakve aktivnosti na tom polju u posljednje 3 godine? Ne Da, vrsta aktivnosti: ___________________________ Bez odgovora IV/3. Da li je Vaša tvrtka razvila neki proizvod, proces, marketinšku ili organizacijsku inovaciju u posljednje 3 godine? Ne Da Ako da, količina (broj) inovacija: : ___________________________ Bez odgovora IV/4. U kojoj mjeri tvrtke unutar županije koriste Internet u svojim poslovnim aktivnostima (npr. kupovina i prodaja robe, interakcija sa kupcima i dobavljačima)? Nimalo 1 2 3 4 5 6 Bez odgovora V. Financijsko okruženje 124 7 Izrazito „Gdje Rijeke Spajaju” V/1. Koliko lako ili teško je dobiti bankovni kredit u Vašoj županiji sa samo dobrim poslovnim planom i bez ostalih instrumenata osiguranja? Vrlo teško 1 2 3 4 5 6 7 Vrlo lako Bez odgovora V/2. Koliko lako ili teško je za poduzetnike sa inovativnim, ali riskantnim projektima naći venture kapital? Vrlo teško 1 2 3 4 5 6 7 Vrlo lako Bez odgovora V/3. U posljednje 3 godine, da li je postalo lakše ili teže dobiti kredit ili venture kapital za poslovne tvrtke? Puno teže 1 2 3 4 5 6 7 Puno lakše Bez odgovora V/4. U kojoj mjeri zakonodavni propisi potiču ili obeshrabruju direktne strane investicije? Jako obeshrabruju 1 2 3 4 5 6 7 Jako potiču Bez odgovora VI. Domaća konkurentnost VI/1. Kako biste ocijenili intenzitet konkurencije na lokalnim tržištima u županiji? Ograničena u većini industrijskih grana 1 2 3 4 5 6 7 Intenzivna u industrijskih grana većini Bez odgovora VI/2. Kako biste ocijenili kvalitetu lokalnih dobavljača u županiji? Vrlo loša 1 2 3 4 5 6 7 Vrlo dobra Bez odgovora VI/3. Kako biste okarakterizirali korporativnu aktivnost u županiji? Dominira nekoliko poslovnih grupa 1 2 3 4 5 6 7 Bez odgovora VI/4. Da li je vaša tvrtka članica nekog klastera, ako da, kojeg? Ne Da, ime klastera: ___________________________ Bez odgovora 125 Raširena je konkurencija mnogo pojedinačnih tvrtki „Gdje Rijeke Spajaju” VI/5. Koliko je intenzivna suradnja između tvrtki, dobavljača, partnera i povezanih institucija unutar klastera u županiji? Suradnja ne postoji 1 2 3 4 5 6 7 Suradnja je intenzivna Bez odgovora VI/6. U kojoj mjeri su visoko-kvalitetni specijalizirani treninzi/obuke za poslovanje dostupni u županiji? Nisu uopće dostupni 1 2 3 4 5 6 7 Široko su dostupni Bez odgovora VI/7.Da li je vaša tvrtka koristila neke usluge treninga/obuke za poslovanje od vanjskog dobavljača u zadnje 3 godine? Ne Da, vrsta treninga: ___________________________ Bez odgovora VII. Poslovanje tvrtke i strategija VII/1. Koliko su sofisticirani proizvodni procesi i tehnologije u Vašoj županiji? Nisu uopće —prevladavaju radno-intenzivne metode ili prijašnje generacije procesnih tehnologija 1 2 3 4 5 6 7 Vrlo prevladavaju najučinkovitije svjetske procesne tehnologije Bez odgovora VII/2. Da li Vaša tvrtka ima srednjoročnu ili dugoročnu strategiju (poslovanja, financiranja, prodaje, marketinga, itd.)? Ne Da, navedite vrstu i vremenski interval strategije: ___________________________ Bez odgovora VII/3. Kako bi ste ocijenili usluge i infrastrukturu koje pružaju industrijske zone i inkubacijski centri u Vašoj županiji? Kvaliteta usluge i infrastrukture je vrlo slaba 1 2 3 4 5 6 7 Kvaliteta usluge infrastrukture je izvrsna Bez odgovora VIII. Obrazovanje i ljudski kapital VIII/1. Koliko uspješno obrazovni sustav vaše države zadovoljava potrebe konkurentnog gospodarstva? 126 i „Gdje Rijeke Spajaju” Nimalo 1 2 3 4 5 6 7 Izvrsno Bez odgovora VIII/2. Koliki je postotak visoko obrazovane radne snage u vašoj organizaciji? Nema 0-5% 5-10% 10-20% 20-40% Preko 40% Bez odgovora VIII/3. Koliki postotak zaposlenika u vašoj organizaciji radi skraćeno radno vrijeme? Nitko 0-5% 5-10% 10-20% 20-40% Preko 40% Bez odgovora IX. Poslovna suradnja Hrvatske i Mađarske IX/1. Da li Vaša tvrtka ima bilo koju vrstu poslovne suradnje s nekom mađarskom organizacijom? Možete označiti nekoliko odgovora ako imate više vidova suradnje. Ne Da, sa Privatnom tvrtkom nevladinom organizacijom (NVO) Gradom/općinom Komorom Ostalo: __________________ Bez odgovora Ako da, koja vrsta poslovne suradnje? Možete označiti nekoliko odgovora ako imate više vidova suradnje. Dobavljač Kupac Trgovački partner / distributer Ostalo: _______________________ Bez odgovora IX/2. Kako biste procijenili intenzitet poslovne suradnje između pokrajine Somogy i Virovitičko-podravske županije? Vrlo loša 1 2 3 4 127 5 6 7 Vrlo dobra „Gdje Rijeke Spajaju” Bez odgovora IX/3. Sa sljedećeg popisa odaberite pet najvećih problema sa kojima se susrećete u poslovnoj suradnji sa Mađarskom i rangirajte ih od 1 (najveći problem) do 5. a. ____ Identifikacija potencijalnih partnera, tržišta i kupaca b. ____ Neprimjerena infrastruktura, transport c. ____ Opterećujuće procedure na granici d. ____ Jezični problemi e. ____ Različita i nepoznata pravila i standardi f. ____ Razlike u lokalnoj kulturi i poslovnom ponašanju g. ____ Sklonost poslovanju sa drugim zemljama (Slovenija, Austrija, itd.) h. ____ Nedostatna potpora lokalnih vlasti i državnih institucija i. ____ Neodgovarajuće sveukupne veze između dvije županije (sportska događanja, kulturna događanja, turizam itd.) j. ____ Nepovjerenje ili protekcionistički pristup k. ____ Ostalo: ________________________ Bez odgovora IX/4. Prema Vašem mišljenju kakva će biti suradnja Hrvatske i Mađarske nakon što Hrvatska uđe u EU? I dalje ograničena 1 2 3 4 Bez odgovora 128 5 6 7 Poboljšana
© Copyright 2024 Paperzz