TOČKA 6. Prijedlog odluke o stjecanju poslovnog udjela u trgovačkom društvu Regionalna razvojna agencija Porin d.o.o. REPUBLIKA HRVATSKA PRIMORSKO-GORANSKA ŽUPANIJA GRAD RIJEKA Gradonačelnik Rijeka, 16. 09. 2014. Gradsko vijeće Grada Rijeke n/r predsjednici Dorotei Pešić-Bukovac Na temelju članka 58. Statuta Grada Rijeke ("Službene novine Primorsko-goranske županije“ broj 24/09, 11/10 i 5/13 i "Službene novine Grada Rijeke" broj 7/14) podnosim Gradskom vijeću Grada Rijeke na razmatranje i usvajanje Prijedlog odluke o stjecanju poslovnog udjela u trgovačkom društvu Regionalna razvojna agencija Porin d.o.o. Rijeka. GRADONAČELNIK mr.sc. Vojko OBERSNEL 1 REPUBLIKA HRVATSKA PRIMORSKO-GORANSKA ŽUPANIJA GRAD RIJEKA Gradonačelnik KLASA: 023-01/14-04/83-35 URBROJ: 2170/01-15-00-14-6 Rijeka, 16. 09. 2014. Gradonačelnik je 16. rujna 2014. godine donio sljedeći zaključak 1. Prihvaća se prijedlog Primorsko-goranske županije da se poslovni udjel člana društva Primorsko-goranske županije u Regionalnoj razvojnoj agenciji Porin d.o.o., prenese bez naknade Gradu Rijeci. 2. Utvrđuje se Prijedlog odluke o stjecanju poslovnog udjela u trgovačkom društvu Regionalna razvojna agencija Porin d.o.o. Rijeka, u predloženom tekstu. 3. Prijedlog odluke iz točke 2. ovog zaključka prosljeđuje se Gradskom vijeću Grada Rijeke na razmatranje i usvajanje. 4. Zadužuje se Odjel gradske uprave za poduzetništvo za pripremu ugovora o prijenosu poslovnog udjela između Primorsko-goranske županije i Grada Rijeke te pripremu i provedbu upisa promjena djelatnosti i naziva tvrtke iz Regionalne razvojne agencije Porin u Riječku razvojnu agenciju Porin d.o.o. u sudskom registru Trgovačkog suda u Rijeci. GRADONAČELNIK mr.sc. Vojko OBERSNEL #potpis# 2 O b r a z l o ž e nj e Prijedloga odluke o stjecanju poslovnog udjela u trgovačkom društvu Regionalna razvojna agencija Porin d.o.o. Ovim materijalom se predlaže razmotriti inicijativa koju je Primorsko-goranska županija uputila Gradu Rijeci (u daljnjem tekstu: Grad) o prijenosu poslovnog udjela kojeg je imatelj u trgovačkom društvu Regionalna razvojna agencija Porin d.o.o. MBS: 040035447, OIB: 29183761133 (u daljnjem tekstu: Društvo) na Grad. Članovi Društva su Grad i Primorsko-goranska županija. Sjedište Društva je u Rijeci, Ciottina 17/b (prostor u vlasništvu Primorsko-goranske županije). Društvo djeluje kao regionalna razvojna agencija, a temeljem odgovarajućih odluka i ugovora s Gradom, obavlja poslove vođenja inkubatora za poduzetnike. Društvo je 1996. osnovao Grad, pod tadašnjim nazivom Poduzetnički riječki inkubator d.o.o., s ciljem razvitka poduzetništva, odnosno pokretanja i razvoja poduzetničkog inkubatorskog sustava. Namjera je bila da Društvo poduzetnicima uz povoljne uvjete najma prostora pruža i savjetodavne i administrativne usluge. U tom je smislu u srpnju 1995. godine donesena Odluka o osnivanju trgovačkog društva Porin d.o.o. („Službene novine“ Primorsko-goranske županije broj 16/95). Uz Grad, u prvom Društvenom ugovoru od 20. srpnja 1996. godine, osnivač je bila i tadašnja Riadria banka d.d. iz Rijeke. Temeljni kapital Društva iznosio je 110.000,00 kn, od čega je Grad imao udjel od 99% u temeljnom kapitalu, a Riadria banka 1%. Potom se u suvlasništvo Društva uključila i Primorsko-goranska županija. Od srpnja 2004. godine, Poduzetnički riječki inkubator d.o.o. mijenja naziv u Regionalna razvojna agencija Porin d.o.o. Povećava se temeljni kapital na 1.000.000,00 kn te se mijenjaju vlasnički omjeri udjela na način da Primorsko-goranska županija ima udjel od 69% temeljnog kapitala, Grad 30% i Privredna banka d.d. Zagreb (koja je udjel od 1% temeljnog kapitala stekla kao preuzimatelj pripojenog društva Riadria banke d.d. i njegov pravni slijednik). Zbog potrebe usklađivanja sa Zakonom o regionalnom razvoju („Narodne novine“ broj 153/09) i odredbama Pravilnika o upisniku upravnih tijela jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave, agencija i drugih pravnih osoba osnovanih s ciljem učinkovite koordinacije i poticanja regionalnog razvoja („Narodne novine“ broj 53/10), tijekom 2010. je ponovno izmijenjena vlasnička struktura Društva na način da je Privredna banka d.d. Zagreb prenijela svoj poslovni udjel na Primorsko-goransku županiju, koja postaje vlasnik 70% udjela. Od svibnja 2010. godine do srpnja 2012. godine, Društvo djeluje kao regionalni koordinator pa sukladno Zakonu o regionalnom razvoju obavlja poslove koordiniranja izrade županijskih razvojnih strategija, izrade akcijskih planova za provedbu županijskih razvojnih strategija, koordinacije poslova oko središnje baze razvojnih projekata te kroz međuregionalnu i prekograničnu suradnju sudjeluje u izradi razvojnih projekata statističke regije. (U privitku materijala dana je referentna lista projekata). Međutim, Primorsko-goranska županija tijekom 2011. godine, s ciljem poticanja i koordinacije regionalnog razvoja na razini županije, formira Upravni odjel za razvoj, infrastrukturu i upravljanje projektima koji tijekom 2012. godine preuzima ulogu regionalnog koordinatora. Kako se u međuvremenu mijenjaju mogući modeli financiranja trgovačkih društava od strane javnog sektora, Primorsko-goranska županija procjenjuje prihvatljivijim oblik javne ustanove kao model funkcioniranja razvojne agencije putem kojeg će moći lakše financirati i operativno provoditi projekte od regionalnog interesa, o čemu je i donesen odgovarajući zaključak o pokretanju aktivnosti s ciljem ustrojavanja regionalne razvojne agencije kao javne ustanove. 3 Ukupni temeljni kapital Društva na dan izrade ovog materijala iznosi 1.000.000,00 kuna, a u cijelosti je uplaćen u novcu. Temeljni kapital Društva podijeljen je na dva poslovna udjela koje su određeni srazmjerno veličini preuzetih nominalnih iznosa kako slijedi: - Primorsko-goranska županija s jednim poslovnim udjelom od 70% (nominalno 700.000,00 kuna) - Grad Rijeka s jednim poslovnih udjelom od 30% (nominalno 300.000,00 kuna). Organe društva čine Skupština, Uprava (jedan član) i Nadzorni odbor (3 člana) koje čine predstavnici Grada, Primorsko-goranske županije i predstavnik zaposlenika Društva. Skupština Društva je na 33. sjednici 27. lipnja 2014. donijela Odluku br. 163/2014 o prihvaćanju inicijative Primorsko-goranske županije o prijenosu poslovnog udjela na Grad. Ujedno je dogovorena obveza članova Društva da poduzmu pravne radnje s ciljem realizacije formalnog prijenosa udjela. Primorsko-goranska županija je na 10. sjednici Županijske skupštine održanoj 17. srpnja 2014. godine donijela Odluku o prijenosu poslovnog udjela na Grad bez naknade, nakon čega se obratila Gradu s molbom da donese odgovarajuću odluku kojom se prihvaća stjecanje poslovnog udjela te da se pristupi provedbi prijenosa poslovnih udjela. Sukladno odredbi članka 11. stavka 1. Društvenog ugovora Društva (pročišćeni tekst od 8. lipnja 2012. godine), prijenos poslovnih udjela između članova Društva je slobodan. Sukladno članku 46. Statuta Grada Rijeke ("Službene novine Primorskogoranske županije" broj 24/09, 11/10 i 5/13 i "Službene novine Grada Rijeke" broj 7/14), odluku o stjecanju i prijenosu (kupnji i prodaji) dionica, odnosno udjela Grada u trgovačkim društvima čiji je osnivač Grad, donosi Gradsko vijeće Grada. Za pravni posao prijenosa poslovnog udjela, sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, potreban je ugovor o prijenosu prava, jer se prijenosom poslovnog udjela stječu članska prava i obveze. Za valjanost ugovora potrebno je da je sklopljen u obliku javnobilježničkog akta ili privatne isprave koju potvrđuje javni bilježnik. Ukoliko se prihvati inicijativa Primorsko-goranske županije, koju je prihvatila i Skupština Društva, Grad bi postao jedini član Društva i imatelj svih poslovnih udjela. U Strategiji razvoja Grada Rijeke 2014-2020, kroz strateški cilj 2. koji glasi: Na temeljima društva znanja i novih tehnologija razviti konkurentno gospodarstvo (mjera 2.1.2.), Grad se opredijelio razvijati poduzetničke institucije i mjere potpore poduzetništvu te je donošenjem općih akata regulirao uvjete i rad poduzetničke infrastrukture koja se pruža putem Društva, kao što je Opći program mjera poticanja razvoja poduzetništva na području grada Rijeke ("Službene novine Grada Rijeke" broj 7/14), Odluka o korištenju usluga i poslovnih prostora poduzetničkih inkubatora Grada Rijeke ("Službene novine Grada Rijeke" broj 3/14) te Pravilnik o ocjenjivanju prijava za ulazak u poduzetničke inkubatore Grada Rijeke ("Službene novine Grada Rijeke" broj 5/14). Sukladno odredbama navedenih odluka, sklopljen je Ugovor o nalogu za izvršenje programa poduzetničkih inkubatora između Grada i Društva. Navodi se da je kroz poduzetnički inkubator u razdoblju 1996. godine do danas, inkubacijski proces prošao 121 gospodarski subjekt, od čega je do danas svega njih 20 brisano iz sudskog/obrtnog registra, što znači da je 83% korisnika opstalo na tržištu i nastavilo sa svojim poslovanjem. 4 Trenutno u poduzetničkim inkubatorima posluje 31 poduzetnik, od čega 13 u Poduzetničkom inkubatoru za proizvodne djelatnosti Rujevica, te 18 u Poduzetničkom inkubatoru za uslužne djelatnosti Torpedo. Poduzetnički inkubatori trenutno zapošljavaju 92 osobe, što ukazuje na važnost ovog oblika potpore poduzetničkom sektoru koju Grad pruža kroz Društvo. Stoga ocjenjujemo svrsishodnim da Društvo nastavi poslovati u isključivom vlasništvu Grada te da u narednom razdoblju naglasak u poslovanju ima na sljedećim aktivnostima: - razvoju poduzetništva i poduzetničkog inkubatorskog sustava, - savjetovanju i edukacijama poduzetnika u pokretanju i razvoju poduzetničkih poduhvata, a sve sukladno obvezama iz Ugovora o nalogu za izvršenje programa poduzetničkih inkubatora između Grada i Društva, - izradi studija isplativosti, - izradi razvojnih studija, - savjetovanju poduzetnika oko prijava projekata za EU izvore financiranja, - u suradnji s Gradom traženju EU izvora financiranja i strateških ulagača za razvoj gradskih projekata, u kojim poslovima ima reprezentativnu referentnu listu i veliko iskustvo te se sukladno pojedinim uvjetima natječaja o financiranju, može javljati kao nositelj ili kao partner zajedničkih projekata. Navodimo da sukladno Zakonu o unapređenju poduzetničke infrastrukture ("Narodne novine" broj 93/13, 114/13 i 41/14), poduzetničke potporne institucije mogu djelovati kao razvojne agencije (lokalne ili županijske – ovisi tko im je osnivač te razvojne agencije određene djelatnosti), zatim kao poduzetnički centri, poduzetnički i poslovni inkubatori, inkubatori za nove tehnologije, centri kompetencije i sl. Kako bi Društvo sukladno predloženim promjenama nastavilo s poslovanjem kao lokalna, a ne regionalna razvojna agencija, bila bi nužna i promjena tvrtke (naziva) iz regionalne u lokalnu (Riječku) razvojnu agenciju, u kojem smislu je potrebno izvršiti i promjenu tvrtke (naziva) iz Regionalne razvojne agencije Porin u Riječku razvojnu agenciju Porin d.o.o. te izvršiti potrebne radnje oko upisa promjena u sudskom registru Trgovačkog suda u Rijeci. Stoga se predlaže da se prihvati prijedlog Primorsko-goranske županije o prijenosu poslovnog udjela u Društvu na Grad bez naknade te da se u tom smislu utvrdi Prijedlog odluke o stjecanju poslovnog udjela i ovlasti gradonačelnik Grada za sklapanje ugovora kojim se vrši prijenos poslovnog udjela. 5 Na temelju članka 46. Statuta Grada Rijeke ("Službene novine Primorsko-goranske županije" broj 24/09, 11/10 i 5/13 i "Službene novine Grada Rijeke" broj 7/14) Gradsko vijeće Grada Rijeke na sjednici _______2014. godine, donijelo je ODLUKU o stjecanju poslovnog udjela u trgovačkom društvu Regionalna razvojna agencija Porin d.o.o. Članak 1. Grad Rijeka steći će poslovni udjel u trgovačkom društvu Regionalna razvojna agencija Porin d.o.o., nominalne vrijednosti od 700.000,00 kuna od Primorsko-goranske županije, bez naknade. Članak 2. Ovlašćuje se Gradonačelnik Grada Rijeke za sklapanje ugovora o stjecanju poslovnog udjela sa Primorsko-goranskom županijom. Članak 3. Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja, a objavit će se u "Službenim novinama Grada Rijeke". 6 PRILOG Reference za razdoblje 1996.-2014. Strateški dokumenti: Izrada Regionalnog operativnog programa (ROP) za Primorsko-goransku županiju 2008.2013. i popratnih dokumenata Izrada Razvojne strategije Primorsko-goranske županije 2011.-2013. Izrada Akcijskog plana provedbe Razvojne strategije Primorsko-goranske županije 2011.2013. Izrada komunikacijska strategije provedbe Razvojne strategije Primorsko-goranske županije 2011.-2013. Izrada Akcijskih planova razvoja turizma za JLS Izrada monitoringa Akcijskih planova razvoja turizma za JLS Izrada Plana ukupnog razvoja Grada Mali Lošinj Izrada Plana ukupnog razvoja Grada Vrbovskog Izrada Plana ukupnog razvoja Općine Kostrena Izrada Lokalne razvoje strategije za LAG Terra Liburna (u tijeku) Izvještaj o provedbi Razvojne strategije Primorsko-goranske županije 2011.-2013, za Primorsko-goransku županiju 2013. Izrada akcijskih planova razvoja turizma za: - Grad Rijeku - Općinu Lovran - Grad Crikvenicu - Općinu Jelenje - Općinu Mrkopalj - Grad Cres - Grad Mali Lošinj - Grad Kastav - Općinu Baška - Općinu Čavle Izvješće o monitoringu akcijskih planova za: - Općinu Lovran - Grad Kastav - Općinu Jelenje - Općinu Baška Ostalo: - Članovi Povjerenstva za provedbu Glavnog plana razvoja turizma Primorsko-goranske županije - Izvješće o ostvarenim aktivnostima stvaranja i ažuriranja baze podataka KISS-a po Glavnom projektu razvoja turizma Primorsko-goranske županije Izrada stručnih radova: - Izrada natječajne dokumentacije za strukturne fondove EU za JLS i poduzetnike, 2014. Praćenje Lokalnih akcijskih grupa i njihov doprinos regionalnom razvoju, 2013. Provedba Ispitivanja poduzetničkog potencijala s poslovnim planovima za nezaposlene, PGŽ, 2012. i 2013. Provedba Ispitivanja poduzetničkog potencijala s poslovnim planovima za nezaposlene, PGŽ, 2013. Razvoj poslovnih zona u Primorsko-goranskoj županiji, 2012. 7 - Pokretanje Start up inkubatora Grada Rijeke, 2012. Poslovna zona Bodulovo, Grad Rijeka, 2013. Pokretanje LAG-a za sedam jedinica lokalnih samouprava, 2012.-2013. Izvozni konzorcij za pograničje Slovenija-Hrvatska po EU projektu Globalnet, 2012., Studija opravdanosti pokretanja poljoprivrednih aktivnosti na Grobničkom polju, 2012. Provedba Ispitivanja poduzetničkog potencijala mladih Grada Malog Lošinja, 2012. Poduzetničke zone, stanje i perspektive (PGŽ), 2009. Analiza gospodarskog stanja Primorsko-goranske županije za 2007., 2008., 2009., 2010. godinu, Marketing plan po projektu EU Pastrve i turisti (Grad Otočac), Organizacijska struktura Hrvatskog centra za ribe i rakove po projektu EU Pastrve i turisti (Grad Otočac), Marketing plan po EU projektu Slohra Heritage, Projekcija buduće veletržnice ribom u Rijeci (PGŽ), Izrada metodologije za izradu akcijskih planova razvoja turizma 2006. Investicijske studije - - Studija opravdanosti razvoja radne zone Marišćina K-2, Općina Viškovo Studija opravdanosti izgradnje nove upravne zgrade i doma općine Viškovo Investicijski elaborat rekonstrukcije zgrade osnovne škole „Fran Krsto Frankopan“ Krk Područna škola Baška sa dogradnjom školske sportske dvorane, Općina Baška Studije pred-izvodljivosti izgradnje II faze ZT parka u STEP2 Studija opravdanosti izgradnje Kabelske kanalizacije Grada Rijeke, za Grad Rijeku Studija opravdanosti razvoja Radne zone Marišćina, za Općinu Viškovo Studija opravdanosti izgradnje objekta u Servisno-uslužnoj zoni Pušća, za Općinu Omišalj Poslovna zona Bodulovo, za Grad Rijeku Rekonstrukcija objekta kino-kazalište Lovran, za Općinu Lovran Izrada Studije opravdanosti izgradnje Ceste Marinići – Marčelji (ŽCGO Marišćina) za Županijsku upravu za ceste PGŽ Izrada investicijskih studija "Provođenje mjera energetske učinkovitosti javne rasvjete" za Općinu Čavle i Općinu Kostrena i za Grad Opatiju Izrada ekonomsko-financijske analize izgradnje sunčeve elektrane - Grubišno Polje, Izrada ekonomsko-financijske analize izgradnje sunčeve elektrane - Srednja škola Hrvatski kralj Zvonimir Krk, Izrada ekonomsko-financijske analize izgradnje sunčeve elektrane - tvrtka Ma.CO.T. u Industrijskoj zoni Kukuljanovo, Studija opravdanosti "Hrvatska vinska kuća - Dvorac Nova Kraljevica" Izrada studije gospodarske opravdanosti investicijskog ulaganja u obnovu i modernizaciju uzgojne infrastrukture i tehnologije uzgoja u uzgajalištu riba i školjaka u Limskom zaljevu – Cromaris d.d. izrada investicijskih studija za potrebe prijave na IPARD natječaj, Mjera 301 - "Sustav javne odvodnje naselja Draga Bašćanska, Općina Baška", " izrada investicijskih studija za potrebe prijave na IPARD natječaj, Mjera 301 - Fekalna kanalizacija u Općini Kostrena, kolektor Šodići", izrada investicijskih studija za potrebe prijave na IPARD natječaj, Mjera 301 - "Dio glavnog sabirnog kolektora sustava javne odvodnje naselja Općine Stupnik", izrada investicijskih studija za potrebe prijave na IPARD natječaj, Mjera 301 – Sustav kanalizacije i pročišćavanje otpadnih voda Grada Kastva, izrada investicijskih studija za potrebe prijave na IPARD natječaj, Mjera 301 - "Dogradnja sustava javne odvodnje otpadnih voda na području Bribira" elaborat gospodarke opravdanosti gradnje sportske dvorane na Zametu za Grad Rijeku elaborat gospodarske opravdanosti pokretanje TD Rijeka sporta za Grad Rijeku 8 - studija ekonomske isplativosti izgradnje Gradske knjižnice Rijeka za Grad Rijeku studija ekonomske isplativosti izgradnje Muzeja moderne i suvremene umjetnosti za Grad Rijeku elaborat gospodarske opravdanosti rekonstrukcije bazena na Školjiću za Grad Rijeku elaborat ekonomsko-financijske analize izgradnje Centra za mlade Marganovo za Grad Rijeku elaborat gospodarske opravdanosti pokretanja poduzetničke zone u Crikvenici elaborat gospodarske opravdanosti za više koncesija na području PGŽ elaborat gospodarske opravdanosti za otvaranje graničnog prijelaza u Gradu Rabu elaborat gospodarske opravdanosti izgradnje sirane za zadrugu Otok Krk elaborat gospodarske opravdanosti izgradnje klaonice za zadrugu Otok Krk preko 100 investicijskih studija i poslovnih planova za poduzetnike pri ishodovanju poduzetničkih kredita Priprema i provođenje EU projekata Prihvaćeni i provedeni projekti EU u kojima je RRA PORIN bila voditelj ili partner: 1. VISTORIA, Interreg IIIC Sud, partner, Europski povijesni krajolici 2. REGINA, CARDS 2004, voditelj, Impelementacija vlastitog modela certificiranog zelenog poduzetništva u Primorsko-goranskoj županiji, voditelj projekta 3. SLOHRA, Interreg IIIA-CARDS 2004, partner, Organizacijska struktura razvojnih agencija u pograničju 4. SLOHRA ZONET, Interreg IIIA-PHARE 2005, partner, Poduzetničke zone u pograničju 5. SLOHRA HERITAGE, Interreg IIIA-PHARE 2006, Razvoj turizma objedinjavanjem kulturne i prirodne baštine i autohtonih proizvoda u pograničju, voditelj projekta 6. CoRin, FP 6, partner, Koordinacija regionalne politike poticanja inovacija u primarnom sektoru 7. INVA, PHARE 2006., Uvođenje modela neformalne edukacije sa svrhom povećanja zapošlivosti osoba sa invaliditetom u administrativnim, tehničkim i ugostiteljskim zanimanjima, voditelj projekta 8. BULB, Interreg IIIA Adriatic, Energetska učinkovitost javne rasvjete u Primorskogoranskoj županiji, voditelj projekta 9. STARNETregio, FP 7, partner, Stvaranje transregionalne mreže za regionalna istraživanja u pomorstvu 10. SSBI-CRO, CIP-EEN, partner, Usluge potpora za poslovanje i inovacije prema poduzetnicima - EEN HRVATSKA 11. Osnivanje REA KVARNER, CIP-IEE, voditelj za PGŽ, pokretanje energetske agencije, 12. MEDOSSIC, MED program, partner, Mediteranska organizacijska struktura za poticanje eko inovacija 13. We know how, IPA, 4. komponenta, partner 14. Centar za rehabilitaciju invalida, IPA, 4. komponenta, partner 15. Helping Hands, IPA, 4. komponenta, partner 16. EXPORT EXPERT, LLL, Leonardo da Vinci-ToI, voditelj projekta 17. SLOHRA GLOBALNET, IPA, 2. komponenta, pogranična suradnja Slovenija-Hrvatska, voditelj projekta, 18. STOP C02, IPA, 2. komponenta, pogranična suradnja Slovenija-Hrvatska, partner 19. SLOHRA Mladiekoin, IPA, 2. komponenta, pogranična suradnja Slovenija-Hrvatska, partner 20. Small Business in Big Europe, IPA, partner 21. LO.PA.Z., IPA, 4. komponenta, LPZ, voditelj projekta 22. HINT –LAB, IPA - pogranična suradnja Slovenija-Hrvatska, partner 23. CREATIVE START UP , IPA - pogranična suradnja Slovenija-Hrvatska, partner 24. Enter YOUTH, IPA - pogranična suradnja Slovenija-Hrvatska, partner 9 Suradnik na projektima: 1. SIMOCA, Interreg IIIB, ruralni razvoj i ekološka poljoprivreda 2. LODE, Interreg IIIA, SME razvoj U ime Primorsko-goranske županije provodili sljedeće projekte: 1. Fish.log, Talijanski zakon 84/2001, pokretanje prve veletržnice ribom u RH, 2005.2007. 2. Connect, Talijanski zakon 84/2001, razvoj SME u ribarstvu, 2005.-2007. 3. Biodizel, Interreg IIIA-PHARE 2005., Dizanje svijesti o zaštiti okoliša i prikupljanje jestivog ulja za potrebe proizvodnje biodizela, 2008. 4. Chapter for SME, Talijanski zakon 84/2001, razvoj poduzetništva sukladno Povelji o razvoju malih i srednjih poduzeća u Primorsko-goranskoj županiji, 2006. 5. Evaluacija EU projekata prijavljenih na natječaj PGŽ, 2011. Vanjske usluge na EU projektima: 1. Grad Otočac, projekt Turisti i pastrve, Marketing plan 2. Grad Otočac, projekt Turisti i pastrve, Organizacija Centra za uzgoj pastrva i rakovica Otočac, 3. Grad Opatija, projekt 365 dana Rivijere, Tehnički koordinator, 4. Turistička zajednica Grada Opatije, projekt 365 dana Rivijere, Tehnički koordinator, Kao korisnik EU projekta sudjelovali smo aktivno na provedbi sljedećih: 1. Razvitka poslovne i investicijske klime u Hrvatskoj, ICPR, CARDS 2002, 2. Jačanje kapaciteta za regionalni razvoj, CARDS 2004 (Ministarstvo regionalnog razvoja, šumarstva i vodnog gospodarstva), 2008-2009 3. Razvoj investicijskog okruženja, ICPR3, IPA,IIIC (Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva), 2010-2011. 4. E-business, IPA,IIIC (Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva), 2010-2012. Program izobrazbe djelatnika institucija i poduzetnika Od 1997. godine provodimo samostalno program izobrazbe za poduzetnike i poduzetnike početnike te djelatnike raznih institucija, organizacija i udruga u suradnji s Ministarstvom poduzetništva i obrta te drugih institucija i organizacija na teme iz: - Izrada i vođenje EU projekata - Jačanje kapaciteta za privlačenje investitora - Osnove poduzetništva - Sustavno poduzetništvo - Strateško planiranje - Sustav potpornih institucija - Planiranje poslovanja - Financiranje poslovanja - Marketing - Umrežavanje i udruživanje poduzetnika - Ispitivanje poduzetničkog potencija - ostali. Jednako tako provodimo i druge teme u suradnji s drugim vanjskim suradnicima. 10 Provedeni programi izobrazbe u: - Primorsko-goranskoj županiji Gradu Rijeci Općini Skrad Gradu Osijeku Gradu Pakracu BiH gradovi i općine Gradu Daruvaru Gradu Crikvenici Gradu Opatiji Poduzetničkom centru Samobor Razvojnoj agenciji Šibensko-kninske županije Gradu Otočcu PINS – Skrad Karlovačkoj županiji Program izobrazbe za EU projekte provodimo od 2006. godine i to za: - Ministarstvo regionalnog razvoja i EU fondova Primorsko-goransku županiju Društva i ustanove u vlasništvu Primorsko-goranske županije Karlovačku županiju HGK-ŽK Otočac Grad Opatiju AIESEC Rijeka Savez udruga privatnih iznajmljivača Hrvatske. Ostali programi izobrazbe u sklopu EU projekata od 2005. godine iz ruralnog razvoja, turizma, sustavnog poduzetništva, energetske učinkovitosti, i drugih tema prema: - većini općina i gradova u PGŽ i drugih institucija i organizacija, - ino-partnerima. Prezentacije ekonomskog i društvenog razvoja županije, RRA PORIN i sustavnog poduzetništva: - Sustavno poduzetništvo u Primorsko-goranskoj županiji i Gradu Rijeci, I. nacionalno savjetovanje o gospodarstvu i poduzetništvu, Ministarstvo gospodarstva, Opatija 1997. - Ujedinjene nacije u Genevi 1999. – Najbolja praksa poduzetničkih inkubatora (poziv Ministarstva gospodarstva rada i poduzetništva), - Ujedinjene nacije u Genevi 2003. – Najbolje prakse zemalja u tranziciji, primjeri Slovenije i Hrvatske, Delegacija Ministarstva gospodarstva rada i poduzetništva, Razvoj potpornih institucija u RH, - CEI ( Srednjo-europska inicijativa), Trst 2001. - Razvoj ženskog poduzetništva, - Razmjena iskustava regija Veneto i Friuli Venezia Giulia s Istarskom i Primorskogoranskom županijom 2006. u Pordenoneu – Italija, - EU projekti u provođenju, Ministarstvo EU integracija, Brijuni, 2005., - EU projekti u provođenju RRA PORIN i Grada Rijeke, 2005. VIII. nacionalno savjetovanje o gospodarstvu i poduzetništvu, Ministarstvo poduzetništva i obrta, Šibenik, - EU projekt Adriatic Action Plan 2020, Grad Rostock, Njemačka, 2005. - EU projekti u provođenju RRA PORIN, Savjet EU integracija županija, Vukovar 2007. i Zadar 2008., - EU projekti u turizmu i kulturi, EU tjedan u Reggio Emiglii, Italija, svibanj 2010., - Jadranska Hrvatska, Završna konferencija projekta Jačanje kapaciteta za regionalni razvoj, Ministartvo regionalnog razvoja i vodnog gospodarstva, Zagreb, 2010., 11 - Potencijali za privlačenje investitora Primorsko-goranske županije, Business Summit, Tokyo, 2010., Potencijali za privlačenje investitora Primorsko-goranske županije, Singapur, 2011., Potencijali za privlačenje investitora Primorsko-goranske županije, Mantova, Italija, 2011., Razvojni projekti Primorsko-goranske županije, Finest, Pordenone, 2012. Potencijali za investitore Primorsko-goranske županije, Unioncamere Veneto, Marghera, Italija, 2013. Mogućnosti suradnje talijanskih i hrvatskih poduzetnika, Opatija, ostale razne domaće i inozemne konferencije i okrugli stolovi. Priprema, pokretanje i sudjelovanje u osnivanju institucija - -2004. - pokretanje poduzetničkih info centara u PGŽ - Vinodolska općina, Vrbovsko i otok Rab. U sklopu EU projekta REGINA - CARDS 2003 pripremljene i poduzete sve potrebne aktivnosti za pokretanje poduzetničkih info centara - -2009. – Priprema i osnivanje te opremanje Udruga za promicanje energetske učinkovitosti – UDRUGA CEZAR u sklopu EU projekta BULB – Interreg IIIA – CARDS PHARE '06 - -2009. – priprema i registriranje Regionalna energetska agencija – REA Kvarner d.o.o. REA KVARNER u sklopu EU fonda IEE-CIP - -2010. - u cilju umrežavanja poduzetnika pokrenuta inicijativa za osnivanje Auto servisnog klastera Rijeka,- priprema projekta i potrebnih dokumenta i aktivnosti za pokretanje Autoklastera - -2013. – pokrenut i osnovan LAG-a Terra Liburna za područja Općine Matulji, Općine Klana, Općine Viškovo, Općine Mošćenička Draga, Općine Lovran, Grada Kastva i Grada Opatije 12
© Copyright 2024 Paperzz