各位拝啓貴社益々ご清栄のこととお喜び申し上げます。日英2ヶ国語によるニューズレター"Hotline"の最新号をお届けいたします。本号では今年10月に大きな動きのありました「平等賃金」を取り上げます。 2012年10月、最高裁判所がバーミンガム市議会に対して下した判決により、平等賃金に関する損害賠償の訴えが、雇用裁判所だけでなく、民事法廷でも起こせるようになりました。つまり、訴訟受付の期限が、雇用裁判所の期限である解雇後６ヶ月から、事実上６年間に、延長されたことになります。さらに、雇用主に対して平等賃金監査の実施とその開示を強制する権限が雇用裁判所に与えられたことも重なり、雇用主には多大な影響が及ぶ状況となっております。この平等賃金訴訟と雇用裁判所による強制措置のリスクが高まる中、今、賃金レビューで先手を打つことが重要になっています。過去３年間に平等賃金レビューを自主的に実施していれば、雇用裁判所による命令を回避できるからです。昨今益々重要度を増しているこの分野におけるアドバイスをお求めの際は、是非、私どもの専門チーム（Discrimination and Equal Pay Team)までお問い合わせ下さい。ご連絡先は本ニュースレターの末尾にございます。敬具 *本ニュースレターの配信登録解除をご希望の方は、件名に「ホットライン登録解除希望」とご記入の上、 [email protected]にメールをお送りください。 *尚、ホットラインへの登録を解除されますと、PwC LLPのジャパニーズ・ビジネス・ネットワークが発行する全てのニュースレターおよびセミナー・イベントのご案内の配信も停止されますのでご注意ください。「平等賃金」に新たな展開なぜ、今レビューが必要なのか？  雇用裁判所が、雇用主に対して賃金監査の実施と監査結果の開示を強制できる権限を与えられました（英国政府発表）。これにより、雇用主には多大な影響が及ぶことになります。  会社の裁量によって決まる裁量報酬（Discretionary pay）も監査対象となりました。現在、この裁量報酬を含め、賃金差別に関する全ての申立てが、強制監査の実施とその結果の開示に発展する可能性があります。  しかし今、積極的に行動を起すことで、雇用裁判所の強制監査命令に対して「保険」をかけることができます。過去3年間に監査を任意に実施したことを雇用主が証明できれば、強制監査を回避し、この社外秘情報を引き続き自己管理することができます。  バーミンガム市議会に対する訴訟で、最高裁判所が今年10月に下した最近の判決により、従業員が損害賠償の訴えを起こすことのできる期限が解雇後6ヶ月から6年に延長されました。これにより、雇用主が被る潜在的な負担が大幅に拡大しました。  Statutory Code of Practice（法定服務規程）は平等賃金レビューを毎年一回実施するよう勧告しています。 PwCのサービス概要  私どもは秘匿特権の下で貴社の賃金レビューを実施し、貴社がこの社外秘情報に対する管理能力を失わないようお手伝いすることができます。  単なる性別による賃金格差の分析にとどまらず、高度なモデルを用い、複数分野における賃金格差を多面的に分析することが可能です。例）  o 各部門における男女それぞれの職務内容別、職務等級別、給与等級別の比較 o 各職務等級における人種間、パート社員・正社員間の賃金格差の比較 o 賃金格差と勤務評定の相関性の男女別比較 o 上記各分野におけるフルタイム従業員の基本給、基本給プラスベネフィット、ボーナスによる比較 o 上級職の女性と低級職の男性の数が生むひずみを是正し、勤務評定や同等級内の勤務年数によって正当化できる賃金格差の範囲を査定します。この詳細な分析によって、貴社の勤務評定管理モデルと報酬体系、忠誠心、永年勤続、そして様々な市場原理が賃金格差にどのように作用しているのかが明確になります。報酬に関る全ての要素を考慮し、特定された賃金格差が妥当なものかどうかを判断することで、真のハイリスク分野を決定し、効果的に対応することができます。  上記の分析を踏まえ、私どもは特定したハイリスク分野にさらに深く入り込み、実際の勤務評定との関連性を厳格に査定することができます。勤務評定が裁量報酬の主な決定要因とされている場合は特に重要なことです。  さらに、法的、報酬面双方で考えられる問題と、ビジネスへの実質的な影響を考慮し、貴社の状況に合致したアクションプランを作成します。  その後、ハイリスク分野への極秘調査を実施します。主な関係者（ステークホルダー）との面談、賃金格差を引き起こしている実際的な諸要因の確定とその法的な有効性の査定、そして潜在的なリスクの影響度を秘匿特権の下で評価します。 PwCならではの特別編成チーム  英国の競合他社の中では唯一、法務サービスも完備した包括的なビジネス・ソリューション・プロバイダーとして、雇用法、報酬および財務モデル各方面の専門家を揃えた経験豊かな専門チーム（Discrimination and Equal Pay Team）が対応致します。雇用関係の差別、賃金格差の分野では高い評価を頂いております。  このチームは賃金格差問題の分析を、法律事務所が持つ秘匿特権の下で実施することができます。従って、雇用主は、賃金／勤務評定の仕組みとプロセスの審査を機密裡に行うことができ、紛争の対象となっているデータが開示されるリスクを考慮する必要がありません。お問い合わせ平等賃金レビューについては以下の2名にお問い合わせ下さい。 Vanessa Morgan 020 7212 3523 Natalie Dye 020 7212 3346 その他のお問い合わせ: [email protected] 本ニュースレターは概略的な内容を説明したものに過ぎず、日本語訳は英文の理解の一助として翻訳されたものに過ぎません。また、これらは信頼できる情報源から入手しておりますが、法令、規則、規制は随時変更される可能性があるため、これらがそのままの形で個々のケースに適用可能であるとは限りません。従って意思決定を行う、あるいは何らかの行動を起こされる場合には事前に弊事務所の各分野の専門家にご相談下さい。 © 2012 PricewaterhouseCoopers Legal LLP. All rights reserved. In this document, “PwC” refers to PricewaterhouseCoopers Legal LLP, which is a member firm of PricewaterhouseCoopers International Limited, each member firm of which is a separate legal entity. “PwC” is the brand under which member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) operate and provide services. Together, these firms form the PwC network. Each firm in the network is a separate legal entity and does not act as agent of PwCIL or any other member firm. PwCIL does not provide any services to clients. PwCIL is not responsible or liable for the acts or omissions of any of its member firms nor can it control the exercise of their professional judgment or bind them in any way. This publication has been prepared for general guidance on matters of interest only, and does not constitute professional advice. You should not act upon the information contained in this publication without obtaining specific professional advice. No representation or warranty (express or implied) is given as to the accuracy or completeness of the information contained in this publication, and, to the extent permitted by law, PricewaterhouseCoopers LLP, its members, employees and agents do not accept or assume any liability,responsibility or duty of care for any consequences of you or anyone else acting, or refraining to act, in reliance on the information contained in this publication or for any decision based on it. © 2012 PricewaterhouseCoopers LLP. All rights reserved. In this document, “PwC” refers to PricewaterhouseCoopers LLP (a limited liability partnership in the United Kingdom) which is a member firm of PricewaterhouseCoopers International Limited, each member firm of which is a separate legal entity.