リスクの未然防止とリスクの分析・評価・低減コントロールを行う一般研修リスクマネジメント～リスクに対する未然防止策と事後対応～研修目標特徴ＰＲ管理者としてのリスク管理を学ぶ緊急時の具体的なマスコミ対応を指導危機管理に対する対応や、知識を修得するとともに、管理者として求められる役割・責任を認識する。詳　細＊開催日＊定員＊日数＊研修場所＊対象者＊研修方法職場におけるリスクを発見・分析し、不測の事態発生時に適切な被害防止対策をとるための回避策、危機発生時のマスコミ対応について体験し、危機管理マニュアルの作成ポイントを修得します。予定研修科目９月１５日(木)/１６日(金) ３０名２日道庁別館課長、課長補佐(同相当職) 係長(同相当職) 講義、演習、グループワーク事例研究１リスクマネジメントの基本理解 (1)リスクマネジメントと危機管理の違い (2)リスクマネジメント基本 (3)リスクとは/リスクを分析する２クライシスコミュニケーション、マスコミ(広報) 対応の重要性 (1)マスコミ対応の重要性 (2)電話取材への対応 (3)ポジションペーパーの作成 (4)取材者の意図・回答のポイント３リスクマネジメントの手順・危機管理マニュアル (1)危機管理の目指すもの (2)危機対策の手引き ※持参物・研修会場等の詳細は、受講決定後に「指定通知文書」と「研修生の皆様へ」にて、お知らせします。 (3)情報管理 (4)広報 (5)マニュアル作成のポイント (6)メンテナンスの考え方４模擬記者会見 (1)ポジションペーパーの作成 (2)役割分担とシナリオ作成 (3)記者会見の実施(実習) 予定講師金谷恵司一般社団法人日本経営協会講師マネジメント教育研究所代表新潟大学工学部卒業後、建設会社に入社。技術者として高速道路の施工管理を担当した後、社長室、営業進室で企画・営業推進のスタッフ職を経験。その後、外資系経営コンサルティング会社勤務を経て、１９９５年独立。問題解決、プロジェクトマネジメント、リスクマネジメント、ディベート、キャリアデザイン、階層別研修等の研修講師、キャリアカウンセラーとして活躍。予定研修日程 ※１日目と２日目の時間帯が異なりますのでご注意ください。第１日目第２日目 9:00 9:30 第2日目開始開講・オリエンテーションリスクマネジメントの手順・危機管理マニュアルリスクマネジメントの基本理解模擬記者会見クライシスコミュニケーション、マスコミ(広報)対応の重要性 16:00～事後調査　閉講 17:00 終了 ※研修の進め方、内容が変更になることもございますのでご了承ください。