ビジョン討議用のチラシ - 出雲医療生活協同組合

討議資料 第 1 次案
<医療生協が考える社会の変化をとらえる3つの視点>
①健康は国民の主権であること。憲法の精神を生かした医療・社会
保障制度を発展させる。
②高齢化を社会の足かせでなく、豊かで成熟した社会と考える。
③くらしを協同で支える経済活動の優位性を広げる
健康をつくる、平和をつくる、いのち輝く社会をつくる
これまでの到達
これまで3期の中長期計画に取り組みました。
【第 1 期(2003~2005 年)
】
新・出雲市民病院の開設後の運営に力をいれました。大きな投資
となったため経営基盤の改善に取り組みました。
【第2期(2006~2008 年)
】
病院建設の地域のみなさんのエネルギーを活かせる組織として、医療
生協へ転換をしました。
【第3期(2009~2013 年)
】
大きな生協づくり、活発な生協活動に取り組みました。
討議の進め方
第 1 次案をもとにご意見を頂きたいと考えます。
支部や班及び事業所で討議を進めます。
2015 年春にむけて「ビジョン案」(総代会案)を
作成します。
2015 年の生協総代会へ提案します。
お問い合せ 出雲医療生活協同組合
出雲市塩冶町 1536-1 TEL 0853-21-2735 FAX 25-0622
URL www.izumo-hewcoop.jp
日本医療福祉生協連では、高齢化社会の進行と社会保障制度への
不安がある中で、健康であかるいまちづくりをめざして、
「2020 年ビジョン」
を策定しました。また全国の医療生協へも、組合員とともにめざすべき方向
を作成することを呼びかけています。
私たちもその趣旨にそって、
「出雲医療生協の 2020 年ビジョン」を作成し
たいと考え、第1案をつくりました。組合員や職員のみなさんにご意見を呼
びかけるものです。
■高齢化の進行、人口減少を迎える社会
人口は 2015 年をピーク
に減少が見込まれていま
す。一方、65 歳以上の高
齢者の割合は益々高まり
ます。出雲市も 10 年で 1
万人以上減少の見込み。
<様々な課題>
高齢者夫婦だけの世帯、
独居高齢者世帯の増加
要介護認定者の増加
認知症者 1.5 倍(10 年後)
医療から介護の必要性増
■急性期の病院を縮小、在宅への患者の追い出し(政府)
将来の人口減少を見越し、政府は急性期病院の病床が多すぎるとして縮
小政策を強化しています。将来は在宅療養が基本となるよう「施設(病院)
から在宅」への追い出しの動きが政策化されています。
2020 年にむけた出雲医療生協のビジョンづくり(討議資料)
理事会第 1 次案 「ありたい姿」
☆医療と介護・暮らしをつなぐ切れ目のないサー
ビスの提供をめざします!
<目標>
理事会で、日本生協連の 2020 年ビジョンの
4つの柱で相談をしました、ご意見をお願いします。
事業所と支部(地域で)
切れ目のないサービスを広げ
切れ目のないサービスを広げ
くらしを支える医療生協になろう!
くらしを支える医療生協になろう!
私たちの思い
事業
高齢化社会が進む中で、私たちは高齢者の方の安心
を支える活動を進めることを基本にした長期計画を
考える必要があると考えています。
ともに取り組むビジョンが必要ではと考えています。
まちづくり
活動の拠点としての「たまり場」づくり。空き家での学童教
室。地域の実情をつかむマップづくり。声かけ活動。
健康チャレンジ参加者1万人。健康インストラクター、認知
症サポーター養成、健康づくり班会の展開
人と人とを結ぶ助け合いのネット ワー ク が広がり、「お
互い様」のま ちづくりが進ん でいる。
有償ボランティア制度づくり、地域での相談窓口の設置、
生協の「お助けマン」、生活支援コーディネーター
☆地域に大きな生協組織が
あり、組合員と職員が活動を
進めている。
☆笑顔で長生きできるまち
づくりの推進者となる
住民が自分ら しく生きら れるよう、地域ま るご と健康づ
くり活動が進ん でいる
組
織
地域包括ケアの拠点病院づくり、地域リハビリの拠点づく
り、長期療養患者向け病棟再編の検討、家庭医養成
在宅支援センターで相談や介護サービス事業の充実
社会的弱者(高齢者、障害者等)の方が、医療・介護
難民になら ないよう取り組ん でいる。
無料低額診療事業の取得、在宅支援センターでの相談機
能の強化、地域支部での地域サポートをする仕組み
そして、安心できるまちづくりに組合員と職員が
多様な要求に応えるま ちづくりが幅広い住民が参加し
て取り組ま れている。
地域包括ケア の要の役割を果たす 。そのため 医療活
動の質向上、地域的な役割を担っ ている。
組合員の健康で長生きしたいという要求に応える活動
を広げ ている。
WHO提唱のヘルスプロモーション事業、健康づくりのため
の部門づくり、職員と組合員の協同の場づくり
す べての地域に支部と班をつくり、活動が進め ら れて
いる。
医療生協の理念や「いのちの章典」を担う人材育成を
進め ている。
すべtの地区に支部をつくる。支部に健康づくりの体制をつ
くる。2020年までに〇人の組合員、〇億円の出資をめざ
す。
楽しい班会や企画が催され、組合員外にも 輪が広
がっ ている。
班会の内容を充実させる。外部の方にも案内できる機会を
増やす。
生協活動があら ゆる層に広がっ ている。そのため の人
材が多数確保されて いる。
若い世代の参加や女性の視点を活かした活動。定年退職
した生協職員の経験を地域で生かす。地域で特技などを
持っている方を生協に迎え入れる。
社
会
的
役
割
安心・安全にくら せるよう生活を守る活動を、幅広い団
体と進め ている。
つながりのなかった組織とも協同の機会を増やす。医療や
介護、福祉や行政機関との連携を強化する。
戦争推進につな がる憲法改悪や法整備に反対してい
る。平和と民主主義を守る活動を進め て いる。
憲法9条を守る活動、核兵器廃絶の平和運動、自然エネル
ギーを活かした社会への転換の運動を進める。