職場の業務変革リーダ向けリーンシックスシグマ入門～グローバル・スタンダードであるリーンシックスシグマの手法を学ぶ～業務と情報の流れをValue Stream Mapを使って可視化し、ボトルネックを見つけて改善していく方法を学びます。また、研修を通してグループワークのファシリテーションも学びます。到達目標直接・間接部門を問わず業務を革新的に変革できるリーンシックスシグマの基本となる考え方や手法を学ぶとともに、実務で役立つ課題解決のステップを習得する。研修内容研修2日間（集合研修、グループ演習）日時 2016年5月9日（月）～ 5月10日（火）9時30分～16時30分会場芝大門塾（東芝OAコンサルタント）募集人数 20名（最少催行人数5名）価格 78,000円（税抜）（テキスト含む）講師東芝シグマコンサルティング株式会社経営変革上席エキスパート田中栄一氏プログラム１日目９：３０～１６：３０１．リーンシックスシグマ概要２．課題解決のステップ（DMAIC）・課題設定（Define）の方法・自部門課題の定義・グループ演習：課題の見直し２日目９：３０～１６：３０３．プロセスの可視化(Measure) ・Value Stream Map（VSM）によるプロセスの可視化および課題の明確化・自部門課題のVSM作成と発表４．プロセス分析（Analyze）・プロセスの価値分析と演習５．改善(Improve)と管理(Control) ・プロセス設計の考え方講師プロフィール東芝シグマコンサルティング株式会社*1 経営変革上席エキスパート、マスターブラックベルト（MBB）、横浜国立大学非常勤講師(品質管理) 田中栄一氏早稲田大学理工学研究科修士課程修了。株式会社東芝京浜事業所にて電動機設計、品質保証業務に従事。火力事業部、品質保証部長等幅広い業務を経験後、株式会社東芝イノベーション推進本部にてイノベーション推進活動に従事。現在、米国Six Sigma Academy(SSA)の日本唯一のライセンス認定校である東芝シグマコンサルティング株式会社にて主任講師。ブラックベルト（BB）、マスターブラックベルト（MBB）として工場・事業部のエンジニア、品質・営業部門のトレーニングおよびPJコーチングに従事。米国GE社にてグリーンベルト取得、同社のシックスシグマ活動にも詳しい。専門：主に、国内外のシックスシグマ、リーンシックスシグマ研修、コンサルティング、データサイエンティスト向け研修 *1：Six Sigmaはじめ最新イノベーション手法によって、企業に内在する様々な課題解決ができる人材を育成する人材育成専門機関（http://www.toshiba-sigma.com/）最新情報、コース詳細、お申し込はこちらをご覧ください https://shibajuku.toshiba-toac.co.jp/ 人財育成、助成金、お客様のご要望に合わせたオーダー研修（一社研修）のご相談承ります。他にも随時、無料セミナーを開催しています。〒105-0011 東京都港区芝公園1-8-4 （TOACビルディング） http://www.toshiba-toac.co.jp/ 【お問い合わせ】 03－5408－1009 御用はTOAC（トーク）（9:00～12:00、13:00～17:00 土曜日・日曜日・祝日・年末年始ほか、当社休業日を除く） ■芝大門塾®に関するお問い合わせ [email protected] ■eラーニングに関するお問い合わせ [email protected] ※記載されている会社名またはシステム・製品名は、各社の（登録）商標です。 ※記載内容は、予告なく変更することがありますので、あらかじめご了承願います。 ※芝大門塾は、株式会社東芝オー・エー・コンサルタントの登録商標です。 ※このカタログの記載内容は2016年3月現在のものです。 K20160325_11