～海外ビジネス人材育成インターンシップ報告書～氏名：江口徹学籍番号：15M42065 所属：経営専攻梅室研究室海外ビジネス獲得人材育成インターンシップとは日本貿易振興機構（JETRO）と一般財団法人海外産業人材育成協会（HIDA）により運営され、実施されている国際即戦力育成インターンシップのうちの 1 つ。滞在都市ベトナム社会主義共和国ハノイ市受入機関 Global Sun Partners JSC - Hanoi Office（ベトナム）インターンシップ期間 2015 年 12 月 1 日～2016 年 1 月 30 日目的１．コンサルティング業務を通して、経営の意思決定におけるステークホルダーへの感情の考慮を観察・考察し、自身の研究へ役立てる２．経営の専門性を高める（会計・マーケティングなど）３．海外の現場で就業することの理解醸成４．アセアン（特にベトナム）の理解醸成インターンシップ成果目的 1 の感情の考慮に関する気づきをいくつか得た。例えば、ベトナムにおいては従業員や消費者の「親」を深く考えて、戦略を立てる必要があるということだ。なぜなら、ベトナム人は、重要な決定を下す際には必ず親に相談し、親に決めてもらうことが多いからだ。自動車やバイクを買う際にも親に相談するし、職場を選ぶ・やめる際にも親に相談し、最終判断を親に任せる場合が多い。また、外国人マネージャーに良くある傾向として、接客的に自分の笑い話を会話に取り入れていくことがあげられる。そうすることによって、部下に失敗をしてもいいのだという雰囲気を提供し、コミュニケーションの機会を作りやすくし、ミスを未然に防ぐことができるのではないか。目的 2 の経営の専門性を高めるということについては、良い成長ができたのではないかと考える。なぜなら、会計・税務やマーケティング（特にプロモーション）を実践できたり、セミナーを通してベトナム法の理解が進んだりしたからである。特に会計分野に関しては、記帳作業やバランスシートの翻訳作業・レビューなどをすることができたことが大きかった。目的 3 に関して、海外で働く際に重要な点にいくつか気づくことができた。例として、相手を見下すような態度で接していると良い関係性は作れないということや、積極的に自発的にコミュニケーションをとっていかないとコミュニケーションの齟齬から生まれたミスに気付くことができないということだ。目的 4 に関して、アセアンのマーケットに関してはかなり理解することができた。どのような業種に仕事が多く舞い込んでいるのか、どのような業種が衰退傾向なのかを具体的に知ることができた。またアセアンのマーケットに対して、日本市場がどのような反応をしているかも知ることができたのは大きな収穫であり、それを通して日本市場の現状を知ることができたことを大きかった。