ANALYZING THE ENVIRONMENT and ANALYZING a FIRM’S INTERNAL ENVIRONMENT J0402 materi 2 E.A Kuncoro D. 1425 Buku Business Strategy, kar : Irene Chow, Chapter 2 dan 3, p. 27 dan 47 Universitas Bina Nusantara 1 METODE PENGAJARAN Part 1 : Deskripsi Materi Part 2 : Contoh Materi Part 3 : Diskusi Part 4 : Tugas Universitas Bina Nusantara 2 CHAPTER 2 Analyzing The Environment Gambar Proses Strategi (Chapter 2) (Chapter 1) Corporate Mission And Goals External Environment • Political • Social • Technology • Industry (Chapter 4) Assessment of Alternate Strategies (Chapter 5) Implementation Control (Chapter 3) Internal Environment • Management culture • Marketing adventages and strengths • Production advantages and strengths • Financial Strengths Universitas Bina Nusantara 3 Perusahaan dan Lingkungan External Persayaratan lingkungan : 1. Lingkungan makro, kekuatan-kekuatan relevan yang berpengaruh terhadap perusahaan, misal : politik, sosial, demografis, teknologi 2. Lingkungan industri Universitas Bina Nusantara 4 Gambar Lingkungan DinamicComplex Complex 3 4 1 2 Simple Static Dynamic Universitas Bina Nusantara 5 Industry Life Cycle Kondisi Industry Life Cycle didasarkan : 1. 2. 3. 4. 5. Produk memiliki usia terbatas Penjualan mengikuti kurva S Tahapan : pengenalan, pertumbuhan, turbulensi kompetitif, kematangan, dan penurunan Usia produk dapat diperpanjang Profitabiltas menaik kemudian menurun Universitas Bina Nusantara 6 Tahapan Usia Industri Tahap Tahap Tahap Tahap Tahap awal atau embryonic stage Pertumbuhan Turbulen Kompetitif Kematangan Penurunan Universitas Bina Nusantara 7 Gambar Tahapan Industri Life Cycle Sales Competitive introduction Growth Turbulence Maturity Decline of Extension Time Universitas Bina Nusantara 8 Struktur Pasar 1. Persaingan Sempurna 2. Persaingan tidak sempurna : • Monopoli • Monopolistic (dikembangkn oleh Edward Chamberlin) • Monopsoni • Oligopoli • Duopoli Universitas Bina Nusantara 9 Model lima kekuatan Porter Ancaman pendatang baru Kekuatan menawar supler Kekuatan pembeli Kekuatan substitusi Pesaing industri dan intensitas persaingan Universitas Bina Nusantara 10 Struktur Organisasi • Alfred Chandler, struktur oragnisasi harus diikuti oleh strategi • Alfred Chandler mengusulkan rumusan struktur yang tepat bagi pembangunan organisasi, yaitu : 1. 2. 3. 4. Expansion of volume Geographic dispersion Vertical integration Product or service diversification Universitas Bina Nusantara 11 Functional Analysis Interreletionship among Function Areas of Business External Environment Production/Operation Human Resources Finance Purchasing and Material Management Research and Development Strategic Plan Management Information system Universitas Bina Nusantara Marketing 12 Financial Position 4 kategori dasar rasio financial : 1. Liquidy ratios 2. Leverage 3. Activity ratios 4. Profitability ratios Universitas Bina Nusantara 13 Marketing Capability : The P’s Marketing Mix, adalah strategi pemasaran yang terdiri dari campuran 4 (empat) unsur (product, price, promotion dan place) • Product, sesuatu yang dapat ditawarkan untuk memenuhi kebutuhan, dapat berupa produk maupun jasa/gagasan • Price, terdiri dari semua elemen yang berhubungan dengan apa yang dibayar untuk pelanggan • Promotion, semua cara yang mendorong penjualan produk • Place, (distribusi atau tempat), cara memudahkan pelanggan untuk mendapatkan produk dan menjamin produk selalu tersedia Universitas Bina Nusantara 14
© Copyright 2024 Paperzz
